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文檔簡介
試論我國企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策 【摘 要】 在這個(gè)科技發(fā)展迅猛的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)建設(shè)處于一個(gè)不進(jìn)則退的地位。 隨著人們 的 生活水平 不斷 提高 , 越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn) 使品牌占據(jù)市場的主導(dǎo)地位是擁有市場的唯一途徑,于是企業(yè)間便展開了 品牌 之戰(zhàn) 。 我國企業(yè)要想在全球競爭中生存下去,就必須重視品牌并進(jìn)行大力培育。本文以企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論為出發(fā)點(diǎn),通過分析名牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論,提出了名牌戰(zhàn)略實(shí)施中所存在的問題并對(duì)其進(jìn)行分析提出 破解名牌戰(zhàn)略問題的措施 。 【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 名 牌戰(zhàn)略 質(zhì)量取勝 營銷渠道 【目 錄】 一、 名牌與企業(yè)名牌戰(zhàn)略 二、 我國企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的誤區(qū) 三、 破解企業(yè)名牌戰(zhàn)略問題的措施 改革開放以來, 隨著人們 的 生活水平 不斷 提高 , 消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)出高端化、多樣化、品質(zhì)化的趨勢 。 人們 的 消費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)也逐漸從原來的實(shí)用轉(zhuǎn)移到了 享受 ,而能夠 滿足 這種 消費(fèi)者需求 的正 是 名牌產(chǎn)品。 大多數(shù)學(xué)者普遍認(rèn)同名牌應(yīng)該具有高 市場占有率 、 高 知名 度 、高延展性、 高品質(zhì) 的特征。 名牌的偉大作用是在 于 它的名牌效應(yīng),名牌以此為 基點(diǎn) ,帶領(lǐng)著產(chǎn)品、企業(yè)進(jìn)步 、發(fā)展 。 名牌效應(yīng)是市場競爭中的利器,要想在這場不見槍彈的競爭 中立于不敗之地 ,就要充分了解市場競爭環(huán)境,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,最大可能的發(fā)揮名牌效應(yīng),這樣才能夠占領(lǐng)市場的主導(dǎo)地位,獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 一、 名牌與企業(yè)名牌戰(zhàn)略 (一)名牌的基本概念 一提到名牌,大多數(shù)人會(huì)想到蘋果、可口可樂 、耐克、諾基亞等。所謂的 名牌 , 簡 而 言之,就是知名的、著名的、馳名的 品牌 。 品牌它是由名稱、標(biāo)志和口號(hào)等正式的品牌要素組合在一起形成的一種傳播體系。而名牌是一個(gè)無形的概念。它是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾;它是消費(fèi)者所能看到、聽到、讀到、知道、感到和想到的一種產(chǎn)品或服務(wù)的全部;它是對(duì)過去的體驗(yàn)、聯(lián)想和對(duì)未來的預(yù)期;它是表達(dá)屬性、利益、信念和價(jià)值的捷徑。 2 (二) 名牌的基本特征 名牌,也可以叫做“民牌”,品牌的聲譽(yù)、影響力無疑是對(duì)公眾而言的,品牌的知名度與認(rèn)同度終究是在公眾心目中成長才有價(jià)值,正是“金杯,銀杯,不如老百姓口碑 ”。并不是所有的品牌都能夠成為名牌,名牌是立足于品牌之上的。從某種意義上來講,名牌就是 提高了知名度、信任度和 美譽(yù)度的品牌。作為名牌必須具備 高 市場占有率 、 高 知名度 、高延展性和 高品質(zhì) 特征。 (三) 名牌傳播 普布里利亞斯曾說過:“永遠(yuǎn)不要承諾你辦不到的事情?!?5品牌的宣傳在于溝通,和顧客的溝通。宣傳的目的主要是創(chuàng)造品牌知名度、引發(fā)消費(fèi)者的好奇心、達(dá)到品牌的促銷。品牌的傳播過程中切忌太過于復(fù)雜,要簡單明了的將自身的優(yōu)勢真實(shí)的呈現(xiàn)給消費(fèi)者,并更給消費(fèi)者視覺以及心靈上的沖擊,使產(chǎn)品、企業(yè)深深地烙印在消費(fèi)者心中。 (四) 名牌的作用 名牌到底意味著什么?它不僅僅是一個(gè)名稱、標(biāo)識(shí)那么簡單,更代表著 企業(yè)對(duì)市場和客戶的承諾。名牌戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)增加銷量、達(dá)到利潤最大化的一個(gè)極其重要的手段,所以它可以說是企業(yè)的一種無形的資產(chǎn)。它是 一種與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)聯(lián)的綜合性的提示和聯(lián)想,是企業(yè)將自己的產(chǎn)品清晰的描述給消費(fèi)者的一種工具。 (五) 企業(yè)名牌戰(zhàn)略實(shí)施的必要性 改革開放以來,大量的外企入駐中國市場,人們對(duì)外國的品牌漸漸形成了依賴,而忽略了對(duì)國產(chǎn)品牌的矚目。如何使我們自己的民族企業(yè)重新獲得眾人的矚目呢?目前,我 國雖然在 創(chuàng)立一些自己 品牌,卻 一味的模仿西方國家的 品牌 管理 理論 ,在 實(shí)踐上 失去了自己的主張和 市場主體意識(shí) ,因此導(dǎo)致中國的品牌總是無法超越外國品牌。 洋名牌之所以能大行其道,主要原因是我 國還 沒有勢均力敵的名牌與之抗衡,于是造成這種 “ 進(jìn)來一個(gè),倒下一片 ” 的多米諾骨牌效應(yīng)。 4要想建立并管理好一個(gè)品牌,必須從消費(fèi)者心理出發(fā),充分了解市場競爭環(huán)境,明確的制定出適合自身情況的、 完整的品牌戰(zhàn)略體 系。 市場競爭中的利器 “形象”在生活中無處不在,從遠(yuǎn)古的洞中巖畫、文身、圖騰標(biāo)記、歷代權(quán)貴的種種形象表達(dá),到今天生活中的婚喪嫁娶、節(jié)慶風(fēng)尚等,豐富的形象表現(xiàn),都傳達(dá)出人們種種不同的文化理念和思想情感。 3實(shí)施名牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)的形象、價(jià)值更富有渲染力、更加引人注目,積極的品牌形象還可以吸引利益相關(guān)者。 利于企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展 品牌對(duì)于企業(yè)而言,就是一種表達(dá)企業(yè)的精神,是一種文化。 要想建立好并管理好一個(gè)品牌,企業(yè)必須選擇正確的市場戰(zhàn)略,明確自己的核心價(jià)值 和文化理念。品牌的建立遠(yuǎn)非為企業(yè)創(chuàng)造知名度或?qū)︻櫩偷某兄Z那么簡單,而是一種建立企業(yè)靈魂,并在企業(yè)內(nèi)外都富有感染力地向所有人傳播,以便使顧客真正的獲得品牌所承諾的所有價(jià)值的過程。實(shí)施名牌戰(zhàn)略有利于企業(yè)企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展。 當(dāng)今社會(huì)傳播方式琳瑯滿目,廣告?zhèn)鞑?、?duì)話傳播、視覺傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等鋪天蓋地而來。當(dāng)然,傳 播中所耗費(fèi)的人力和資金也是不容小覷的。除了這些傳播方式以外,還有一種品牌傳播方法,就是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。名牌是蘊(yùn)含感情的,有個(gè)性的,能夠俘獲顧客心靈的傳播方式。它是一種使高度無差異的產(chǎn)品“與眾不同”的特殊手段。 據(jù)統(tǒng)計(jì),美國金融危機(jī)導(dǎo)致我國 86000家中小型企業(yè)倒閉、數(shù)千萬人失業(yè)。對(duì)于金融危機(jī)和投資來說,名牌更具有說服力。實(shí)施名牌戰(zhàn)略可以為你的產(chǎn)品或服務(wù)建立品牌形象,在各種危機(jī)到來之時(shí),企業(yè)比較容易憑借強(qiáng)勢的名牌力量平安的度過危機(jī)。 到 利潤最大化 由于社會(huì)的發(fā)展,大多數(shù)消費(fèi)者比較信賴于知名的品牌。也正是因?yàn)槿绱?,擁有?qiáng)勢品牌的企業(yè),就會(huì)得到消費(fèi)者的青睞,于是乎銷量就會(huì)理所當(dāng)然的“突飛猛進(jìn)”,企業(yè)就可以從及較大的銷量中獲得利益。 二、我國企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的誤區(qū) 我國很多企業(yè)在實(shí)施名牌化戰(zhàn)略管理的過程中,對(duì)名牌化的實(shí)施存在很多誤解,然而這些誤解是導(dǎo)致品牌地位無法提升的關(guān)鍵。 (一)戰(zhàn)略實(shí)施的決策權(quán)僅歸企業(yè)高管所有 很多企業(yè)的管理者認(rèn)為,戰(zhàn)略實(shí)施的決策權(quán)是僅僅屬于自己的,于是他們?cè)诠芾砩媳銓?shí)施獨(dú)裁制。其實(shí)這樣做是錯(cuò)的,而且是大錯(cuò)特錯(cuò)。一個(gè)名牌企 業(yè)不僅僅屬于企業(yè)的創(chuàng)立者和管理者,它更屬于企業(yè)員工和消費(fèi)者。不論品牌的聲譽(yù)度、信任度、還是知名度,這些都和企業(yè)每一個(gè)員工的努力和消費(fèi)者的認(rèn)可有著密不可分的關(guān)系。確切的說企業(yè)的創(chuàng)立者和管理者他們擁有的是名牌的權(quán)益,而真正擁有名牌對(duì)名牌戰(zhàn)略決策起到至關(guān)重要的作用的的是群眾。 美國眾議院金融服務(wù)委員會(huì) 曾 公布的一份調(diào)查報(bào)告 , 報(bào)告顯示 : 曼氏金融全球首席執(zhí)行官喬恩科爾津( 公司創(chuàng)立了一個(gè) “ 獨(dú)裁氛圍 ” ;他有意將公司內(nèi)的交易業(yè)務(wù)從全面的一般風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估流程中隔離。 因?yàn)樗囊?系列 獨(dú)裁性 決定導(dǎo)致了公司的破 產(chǎn)以及大量客戶資金的流失。曼氏金融 的破產(chǎn) , 與 喬恩科爾津( 險(xiǎn)激進(jìn)的 獨(dú)裁性戰(zhàn)略決策有著密不可分 關(guān)系。 如果 科爾津 在實(shí)施獨(dú)裁決策之前,能夠建立和強(qiáng)化新型金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),積極的聽取他人的意見與看法,也許曼氏金融就不會(huì)破產(chǎn)。 (二)夸大式推銷可以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售 有人認(rèn)為夸大式宣傳可以給人們以深刻的印象,激起人們的好奇心,讓消費(fèi)者躍躍欲試。沒錯(cuò),夸大式宣傳的確可以快速的促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。可是它的效果只是一時(shí)的,它所帶來的副作用更是不容忽視的,當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己的感情被欺騙時(shí),便會(huì)放棄對(duì)品牌的 忠誠,而選擇其他的品牌。每一個(gè)企業(yè)所在乎的不應(yīng)是眼前的蠅頭小利,而應(yīng)該為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益作打算,所以夸大是宣傳是絕不可行的。 據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道,中國電子商務(wù)研究中心宣布對(duì)“ 手機(jī) 3G 門戶 ” 欺詐的專項(xiàng) 進(jìn)行 調(diào)查,問題主要集中于夸大式推銷。關(guān)于此類企業(yè)惡意誤導(dǎo)客戶 消費(fèi) 的行為,從相關(guān)投訴來看, 已 涉嫌合同欺詐,甚 至?xí)?gòu)成合同詐騙罪。中國電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師張周平 還 表示,擁有此項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司普遍打著國家有關(guān)部委名號(hào)進(jìn)行夸大式宣傳,這嚴(yán)重?fù)p害中小企業(yè)用戶對(duì)電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信任,經(jīng)濟(jì)損失慘重。 (三)只要產(chǎn)品的品質(zhì)過硬,就 可以以不變應(yīng)萬變。 隨著科技的發(fā)展,世界進(jìn)入的電子技術(shù)時(shí)代,我們身邊的所有事物、產(chǎn)品都在飛快地轉(zhuǎn)變著。每一年、每一月、每一天,技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、市場不斷的出現(xiàn)、成長、又迅速地消失了。消費(fèi)者的需求意向也已轉(zhuǎn)變?yōu)榫裆系南硎?,人們所得到的服?wù)越是獨(dú)特、越是超前,他們的虛榮心就越能夠得到滿足。換而言之,就是產(chǎn)品一旦長時(shí)間處于一種固定狀態(tài),人們的厭倦心理就會(huì)滋長。到時(shí)候不管你的產(chǎn)品質(zhì)量是否過硬,終將被人棄于腦后,創(chuàng)新和變化將會(huì)為企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)。美國的無線電公司是最早開發(fā)和生產(chǎn)電視機(jī)的廠家,堪稱電子行業(yè)的先鋒和開拓者。 電視機(jī)的技術(shù)專利為公司創(chuàng)造了巨額收入,而電視機(jī)在市場上也一直處于領(lǐng)先的地位,于是他們對(duì)于開拓新的事業(yè)和方向的想法便停滯不前。也正是因?yàn)槿狈π乱庠?20 年后被美國通用電器公司所兼并。綜上可見,任何的企業(yè)并非長盛不衰,他們的命運(yùn)總是與創(chuàng)新和質(zhì)量息息相關(guān)。 (四)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的傳播就要依靠明星效應(yīng) 如今在國內(nèi),很多的企業(yè)都認(rèn)為請(qǐng)明星代言是最好的宣傳方法。曾有外國人這樣評(píng)論中國的酒業(yè)宣傳:我不懂中國的酒業(yè)廣告這樣大量的投入究竟是想宣傳美女的臉蛋還是產(chǎn)品。是的,在廣告宣傳過程中 很多企業(yè)把品牌戰(zhàn)略和廣告混為一談,認(rèn)為在高新技術(shù)園區(qū)起幾幢宏偉壯觀的廠房來 凸顯 企業(yè)實(shí)力,找策劃公司做一套形象識(shí)別系統(tǒng),設(shè)計(jì)幾套精美的宣傳冊(cè),在高速路上立幾塊廣告牌,在專業(yè)媒體上 請(qǐng)明星做幾次代言 ,參加幾次展覽會(huì)就能打造出品牌。 事實(shí)證明,這樣的宣傳效果往往是曇花一現(xiàn),然后就會(huì)消失在 競爭激烈的市場中。一些國際企業(yè)它注重的是將情感價(jià)值引入品牌,賦予品牌生命,讓人們看見的是企業(yè)的靈魂。 (五)閉門造車式名牌戰(zhàn)略 許多企業(yè)錯(cuò)誤地將自己的名牌化戰(zhàn)略僅僅圍繞其品牌的內(nèi)部形象展開。這種做法存在的問題是,內(nèi)部觀點(diǎn)常常與顧客的 想法大相徑庭。一些管理者企圖在辦公室里領(lǐng)導(dǎo)著自己的員工,使企業(yè)發(fā)展起來。然而這樣的辦公室政策往往使得事實(shí)進(jìn)一步扭曲。管理者常常當(dāng)局者迷,不能客觀地認(rèn)識(shí)到自己在市場中的實(shí)際作用。如果僅僅采取內(nèi)部視角的話,企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)很大的盲區(qū),而這個(gè)盲區(qū)需要通過分析顧客的意見來彌補(bǔ)。企業(yè)應(yīng)該 在 不斷的分析、 消化吸收 顧客的意見和建議 , 才能在今后的競爭中贏得優(yōu)勢,獲得雙贏。 (六) 讓“局外人”為自己做決定 名牌化的概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止傳播產(chǎn)品差異和樹立形象,這意味著廣告代理商需要改變?cè)瓉淼脑O(shè)計(jì)和制作廣告形象。有些企業(yè)錯(cuò)誤的將設(shè)計(jì)和宣傳方面完 全交給了設(shè)計(jì)師這個(gè)“局外人”。其實(shí)廣告代理商和咨詢公司的工作僅僅是幫助企業(yè)制定名牌化戰(zhàn)略,而品牌的識(shí)別和企業(yè)方向是需要由企業(yè)自己決定的。 在接受解放周末獨(dú)家專訪時(shí),柳傳志意味深長地說: “ 重要的是把方向弄對(duì),方向錯(cuò)了,再努力也沒有用。當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)到了有能力制定戰(zhàn)略的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略方向制定的正確與否,對(duì)后面的影響極其重要。最典型的例子就是做膠卷的 柯達(dá) 公司。數(shù)碼相機(jī)一普及,柯達(dá)就破產(chǎn)了。其實(shí),柯達(dá)很早以前 就研究過數(shù)碼相機(jī),但它自己把這塊業(yè)務(wù)放棄了,就只做膠卷,也不管外面環(huán)境發(fā)生了什么樣的變化,最后怎么樣?做死了。 ” 6方向尤為重要,只有把握住自主權(quán),才能夠使企業(yè)更好的發(fā)展下去。 (七) 對(duì)名牌的保護(hù)意識(shí)薄弱 大力度創(chuàng)建,而輕于保護(hù),我國的企業(yè)大多沒有把創(chuàng)建之后的保護(hù)看成重要的工作。 殊不知,名牌的保護(hù)尤為重要。如果僅僅創(chuàng)建一個(gè)享有盛名的品牌,而這個(gè)品牌未得到有力的保護(hù),那么這個(gè)品牌的發(fā)展是難以長遠(yuǎn)的。當(dāng)下,我國一些企業(yè)一味的模仿國外的知名品牌,在模仿的過程中,他們僅僅模仿了知名品牌的外形,而對(duì)內(nèi)在的質(zhì)量卻視而 不見。于是,市場上就出現(xiàn)了大批量的山寨版的“名牌”。長期以往,這種 重表象,輕實(shí)質(zhì),創(chuàng)品牌而 不重內(nèi)涵 的現(xiàn)象,使人們漸漸地對(duì)我國的產(chǎn)品、企業(yè)不再信任。要知道,在競爭如此激烈的市場上,質(zhì)量水平差,就相當(dāng)于失去了競爭力。要想在市場上站穩(wěn)腳,就必須站在 “ 以質(zhì)取勝 ” 的經(jīng)營理念 上,不斷的創(chuàng)新,不應(yīng)該一味的模仿。只有這樣,才能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。只有注重內(nèi)涵式的發(fā)展,通過對(duì)名牌的保護(hù),以現(xiàn)有名牌為保護(hù)傘,利用名牌的擴(kuò)散效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。 三、破解企業(yè)名牌戰(zhàn)略問題的措施 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深 入人心 , 面臨著來自需求低增長、 激烈競爭、顧客需求多樣化、產(chǎn)品和市場同質(zhì)化等多方面的壓力時(shí),為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),就要不斷的發(fā)現(xiàn)并解決問題。 針對(duì)上述 名牌戰(zhàn)略實(shí)施中的誤區(qū) ,特提出如下對(duì)策和建議: (一)品牌的定位及系統(tǒng)完善 全球頂級(jí)營銷大師杰克 特勞特在其經(jīng)典著作定位指出, 定位 就是讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)最有利的位置,使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌。品牌定位是 市場定位 的核心和集中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了 目標(biāo)市場 ,就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及 企業(yè)形象 ,以爭取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。品牌的定位更加強(qiáng)調(diào)品牌獨(dú)特的價(jià)值屬性和價(jià)值形象在目標(biāo)消費(fèi)者心中的定位與價(jià)值體驗(yàn)。 在品牌逐漸形成的過程中,更應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi) 部 系統(tǒng)管理體系,多分析顧客與員工的建議,使企業(yè)更加人性化,更加深入人心。品牌定位可以從一下幾方面入手: 業(yè)態(tài)勢分析、消費(fèi)者需求分析、競爭者定位分析 對(duì)企業(yè)進(jìn)行品牌定位 。 念、質(zhì)量以及企業(yè)的訴求點(diǎn)。 顯自身特點(diǎn),積極采取差異化戰(zhàn)略。 (二)打造自身特點(diǎn) 大家耳熟能詳?shù)拿贫季邆渥约旱奶攸c(diǎn),例如: 紀(jì)梵希 的特點(diǎn)是: 經(jīng)典、高雅、時(shí)髦,這就是被稱為法國時(shí)裝界的紳士所在 ; 特點(diǎn)是:帶一點(diǎn)家居感的休閑裝是 代表,每一季 設(shè)計(jì)總令人有舒適而驚喜的感覺。中庸的色彩 和 款式上的特點(diǎn)令時(shí)尚而成功的 愛不釋手。 聯(lián)想公司在宣傳方面注重的是將情感價(jià)值引入品牌。通過如誠實(shí)、創(chuàng)新、熱情等品牌個(gè)性特征的隱喻來描繪品牌。它經(jīng)常會(huì)推出一些引導(dǎo)人們幻想的品牌主題,如“世界沒有聯(lián)想那將會(huì)怎樣”。 品牌個(gè)性能帶來強(qiáng)大而獨(dú)特的品牌聯(lián)想,從而豐富品牌的內(nèi)涵。 打造自身特 點(diǎn)可以從以下幾方面入手: 顯自身的功能特長。 (三)大力培育企業(yè)的品牌文化 品牌 文化 對(duì)于企業(yè)而言,就是一種企業(yè)的精神。 品牌競爭的最高境界是文化競爭, 豐富品牌文化,挖掘品牌的內(nèi)在價(jià)值,有助于將企業(yè)品牌這一無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值 。要想建立好并管理好一個(gè)品牌,企業(yè)必須選擇正確的市場戰(zhàn)略,明確自己的核心價(jià)值和文化理念。品牌的文化建立遠(yuǎn)非為企業(yè)創(chuàng)造知名度或?qū)︻櫩偷某?諾那么簡單,而是一種 建立企業(yè)靈魂,并在企業(yè)內(nèi)外都富有感染力地向所有人傳播,以便使顧客真正的獲得品牌所承諾的所有價(jià)值的過程。實(shí)施名牌戰(zhàn)略有利于企業(yè)企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展。 美國的斯科特貝德伯里( 其品牌新世界( A 提出的第八條原則:未來,使品牌脫穎而出的,不是僅僅技術(shù),而是文化的關(guān)聯(lián)性、簡潔和人性化。 1 聯(lián)想很好的運(yùn)用了這一點(diǎn), “世界沒有聯(lián) 想那將會(huì)怎樣”這句宣傳語也充分體現(xiàn)了聯(lián)想創(chuàng)新的文化精神, 使得聯(lián)想品牌在公司幾乎所有的市場提供物中發(fā)揮了主要的驅(qū)動(dòng)作用。 企業(yè)文化的傳播可以利用口號(hào)的形式傳播,例如:李寧的口號(hào)是:一切皆有可能。 (四) 政 府加大 扶持 力度 , 企業(yè)自身加強(qiáng)保護(hù)意識(shí) 政府 的大力支持是 實(shí)施 名 牌戰(zhàn)略的有效手段。 大型企業(yè) 是我 國 實(shí)施 名 牌戰(zhàn)略的主力軍。要 想 持續(xù)增強(qiáng)競爭力,
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