【薦】2015年電大成本管理小抄(直接打印)

成本管理 1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（ 生產(chǎn)費(fèi)用 ）。 2對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對象的總成本和單位成本的過程，稱為（ 成本計(jì)算 ）。 3下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ 房產(chǎn)稅、車船使用稅 ）。 4直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（ 基本生產(chǎn)成本 ）科目 5企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（ 管理費(fèi)用 ）科目 6輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ 各受益的輔助生產(chǎn)車間 ）之間進(jìn)行分配 7基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ 制造費(fèi)用 ）科目 8能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ 計(jì)劃成本分配法 ） 9適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（ 年度計(jì)劃分配率分配法 ） 10廢品損失不包括（ 產(chǎn)品“三包”損失 ） 11制造費(fèi)用科目應(yīng)按（ 車間、部門 ）設(shè)置明細(xì)賬 12某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（ 定額比例法 ）。 13假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序 30 小 時(shí)，第二工序 10 小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（ 14在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（ 在產(chǎn)品已接近完工 ） 15以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（ 選擇測算法 ）。 16確定功能評價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（ 評分法 ）。 17如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（ 按產(chǎn)品制造過程分解 ）。 18完全成本法下保本量的計(jì)算公式是 :(固定成本 （期末固定成本 期初固定成本） )/ 單位貢獻(xiàn)邊際 。 19只利用直接法測算直接材 料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測方法稱為（ 比價(jià)法 ）。 20在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為 :（ 材料價(jià)格降低 %（ 1）材料費(fèi)用占成本的 % ）。 21產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（ 重置成本 ）。 22半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（ 無關(guān)成本 ）。 23決策中不要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，利潤 為最終評價(jià)指標(biāo)的決策方法是（ 總額分析法 ）。 24最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（ C）。 C. 單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量 （ 1 每天領(lǐng)用量 ） 2 每天生產(chǎn)量 25確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（ 清理現(xiàn)場支出 ）。 26下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ 制造費(fèi)用 ）。 27下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（ 工資費(fèi)用 ）。 28工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 ）。 29采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是 :(交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 )。 30在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是 :（ 直接分配法 ）。 31分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品 (前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù) )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。 32 某 產(chǎn)品的月末在產(chǎn) 品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重 差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(約當(dāng)產(chǎn)量比例法 )。 33成本還原對象是（ 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用 ）。 34按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定 的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的方法稱為（ 趨勢預(yù)測方法 ）。 35價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（ 功能評價(jià)系數(shù)成本系數(shù) ）。 36進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ 線性規(guī)劃法 ）。 37企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取 （ 一級成本計(jì)劃編制方式 ）。 38在編制直接材 料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘 :（材料的計(jì)劃單價(jià) ）。 39下列不屬于成本報(bào)表的是（ 現(xiàn)金流量表 ）。 40在“主要產(chǎn)品單位成本表” 中，不需要反映的指標(biāo)是（ 本月實(shí)際總成本 ）。 41成本管理中的成本分析主要是指的（ 事后的成本分析 ）。 42下列不屬于成本分析的基本方法的是（ 產(chǎn)量分析法 ） 43根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ 對比分析法 ）。 44對本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ 縱向分析 ）。 45用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為（ 橫向分析 ）。 46影響某項(xiàng)成本指標(biāo)的因素有 4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是（ 3 個(gè) ）。 47企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（ 相關(guān)分析法 ）。 48在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以（ 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本 ）。 49為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（ 可控成本和不可控成本 ）。 50單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（ 產(chǎn)品的單位成本 ）。 51下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（ 產(chǎn)品的單位成本 ）。 52下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ 車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) ）。 53下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（ 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí) ）。 54質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（ 壞賬損失 ）。 55下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（ 檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi) ）。 二、 多項(xiàng)選擇題 1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有 (。 A交互分配法 B代數(shù)分配法 D直接分配法 E計(jì)劃成本分配法 2下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有( B產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢 品由于包退發(fā)生的損失 E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有 ( A按 50平均計(jì)算各工序完工率 B分工序分別計(jì)算完工率 4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ 。 A定額比例法 B按定額成本計(jì)價(jià)法 C約當(dāng)產(chǎn)量比例法 E不計(jì)在產(chǎn)品成本法 5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ 。 B半成品不對外銷售 C管理上 不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 6分步法適用于（ 。 A大量生產(chǎn) B大批生產(chǎn) D多步驟生產(chǎn) 7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有 (。 A品種法 B分步法 C分批法 8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ 。 A單件小批類型的生產(chǎn) B小批單步驟 C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 9品種法適用于 ( B大量大批單步驟生產(chǎn) D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大 批多步驟生產(chǎn) 。 以采用的預(yù)測方法有（ 。 。 13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ 。 A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃 D期間費(fèi)用計(jì)劃 E降低成本主要措施方案 14基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ 。 A車間直接費(fèi)用計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃 D車間產(chǎn)品成本計(jì)劃 15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有（ 。 A收集和整理資料 B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算 E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ 。 A商品產(chǎn)品成本表 C主要產(chǎn)品單位成本表 D制造費(fèi)用明細(xì)表 E期間費(fèi)用明細(xì)表 17編制成本報(bào)表的基本要求是（ 。 A數(shù)字準(zhǔn)確 C內(nèi)容完整 E編報(bào)及時(shí) 18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ 。 A全部商品產(chǎn)品的總成本 C主要商品產(chǎn)品的總成本 D主要商品產(chǎn)品的單位成本 19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 20商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ 。 A上年實(shí)際平均單 位成本 B本年計(jì)劃單位成本 C本月實(shí)際單位成本 D本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本 21企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報(bào)表有（ 。 A制造費(fèi)用明細(xì)表 B財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C管理費(fèi)用明細(xì)表 D營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 22成本分析一般包括（ 。 A成本的事前分析 B成本的事中分析 C成本的事后分析 23成本分析的原則包括（ 。 A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 C縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合 24影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ 。 A固有因素 B宏觀因素 C企業(yè)因素 25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ 。 A對比分析法 D因素分析法 E相關(guān)分析法 26采用對比分析法時(shí)，可采取的形式有（ 。 A絕對數(shù)對比 B相對數(shù)對比 E增減差額對比 27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是（ 。 A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo) C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo) E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo) 28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ 。 A全部商品產(chǎn)品成本降低額 B全部商品產(chǎn)品成本降低率 C可比產(chǎn)品成本降低額 D可比產(chǎn)品成本降低率 E不可比產(chǎn)品成本降低額 29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ 。 A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 D可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ 。 A產(chǎn)品單位成本 D產(chǎn)品品種構(gòu)成 E產(chǎn)品產(chǎn)量 31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，對于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說法正確的有（ 。 A產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額 B產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率 32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ 。 C計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 D計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 33產(chǎn)品單位 成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對單位成本的影響時(shí)，使用的指標(biāo)有（ 。 A實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) B實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) D計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ 。 A單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量 B單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量 C計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 35在進(jìn)行成本考核時(shí)，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（ 。 D產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的 完成情況 36在進(jìn)行成本考核時(shí)，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ A材料定額消耗的完成情況 B工時(shí)定額消耗的完成情況 C工具定額消耗的完成情況 37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ 。 A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) E能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ 。 A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo) 39在進(jìn)行成本考核時(shí)，需 要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（ 。 B全部生產(chǎn)費(fèi)用 C商品產(chǎn)品總成本 D可比產(chǎn)品成本降低額 E可比產(chǎn)品成本降低率 40在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ 。 A責(zé)任成本差異率 C責(zé)任成本降低率 41事前成本審計(jì)主要是（ 。 A成本預(yù)測的可靠性 B成本決策的先進(jìn)性 C成本計(jì)劃的先進(jìn)性 42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（ 。 A成本開支范圍的審計(jì) B費(fèi)用歸集方法的審計(jì) C費(fèi)用分配方法的審計(jì) D在產(chǎn)品成 本的審計(jì) 43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ 。 A直接費(fèi)用的審計(jì) C直接工資費(fèi)用的審計(jì) E制造費(fèi)用的審計(jì) 44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ 。 A預(yù)防成本 B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本 45下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ A質(zhì)量工作費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) D產(chǎn)品評審費(fèi) E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，包括（ 。 A廢品損失 B返修損失 C停工損失 D產(chǎn)品降價(jià)損失 E事故分析處理費(fèi) 47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ 。 A索賠費(fèi)用 B退貨損失 C保修費(fèi) D訴訟費(fèi) E產(chǎn)品降價(jià)損失 48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ A生產(chǎn)成本 B管理費(fèi)用 D營業(yè)費(fèi)用 49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ 。 A產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收入質(zhì)量成本 C銷售利潤質(zhì)量成本率 D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤率 50質(zhì)量成本趨勢分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ 。 A工時(shí)基數(shù) B成本基數(shù) C銷售基數(shù) E單位基數(shù) 三、 判斷題 求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 ( ) 可以選擇較大的平滑系數(shù)。 ( ) 3企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。（ ） 4在編制成本計(jì)劃 時(shí)，對于制造費(fèi)用中的相對固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。（ ） 5企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（ ） 6企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。（ ） 7商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。（ ） 8企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對外公布，所以，成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（ ） 9企業(yè)編制的所有 成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。（ ） 10利用“商品產(chǎn)品成本表”可計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的總成本和單位成本。（ ） 11不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進(jìn)行累加。（ ） 12“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（ ） 13影響成本分析的因素很多，國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。（ ） 14在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。（ ） 15 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（ ） 16在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本降低率，該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。（ ） 17在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額，不影響成本降低率。（ ） 18可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。（ ） 19企業(yè)在進(jìn)行成本考核 時(shí)，各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。（ ） 20一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。（ ） 21反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。（ ） 22期間費(fèi)用的審計(jì)包括對營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。（ ） 23費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（ ） 24庫存商品成本的審計(jì)主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。（ ） 25產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā) 生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（ ） 26為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。（ ） 27質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。（ ） 28在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（ ） 29就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（ ）。 30市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本 管理體系兩個(gè)方面。（ ） 31成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。（ ） 32生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 。（ ） 33當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（ ） 34企業(yè)人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（ ） 35固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ） 36輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（ ） 37采用 直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（ ） 38采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（ ） 39期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（ ） 40輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（ ） 41制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（ ） 42凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（ ） 43如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月 發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ） 44在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ） 45完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費(fèi)用 ） 46企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（ ） 47企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn) ） 48在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（ ） 49在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是 定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（ ） 50. 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（ ） 51輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計(jì)算成本。（ ） 52. 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（ ） 53典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（ ） 54. 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（ ） 55在簡單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（ ） 56分批法是以產(chǎn)品 的批別為成本計(jì)算對象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（ ） 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（ ） 58分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（ ） 59采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（ ） 60。如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（ ） 61分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期 進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（ ） 62分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（ ） 63采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡單。（ ） 64采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。（ ） 65采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（ ） 66采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí) ，需要進(jìn)行成本還原。（ ） 67采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（ ） 68平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 （ ） 69期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。（ ） 70成本預(yù)測有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（ ） 71在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（ ） 72只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（ ） 73通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（ ） 74進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（ ） 75如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（ ） 四、 名詞解釋 生產(chǎn)費(fèi)用 產(chǎn)品成本 成本開支范圍 成本預(yù)測 成本決策 成本計(jì)劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 成本管理體系 成本核算 生產(chǎn)費(fèi)用要素 制造費(fèi)用 在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量法 定額比例法 品種法 分批法 分 步法 成本還原 目標(biāo)成本 倒扣測算法 比率測算法 功能評價(jià)系數(shù) 保本點(diǎn) 定額法 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 倒推成本法 責(zé)任成本 成本審計(jì) 質(zhì)量成本 五、 簡答和論述 1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 2如何核算制造費(fèi)用？有哪些分配方法分配制造費(fèi)用？ 3產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 4基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別？ 5編制成本報(bào)表有那些要求？ 6成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？ 7成本分析的原則包括那些？ 8 如何運(yùn)用對比分析法進(jìn)行成本分析？ 9什么是因素分析法？你認(rèn)為因素分析法有那些優(yōu)點(diǎn)和不足？ 10什么是相關(guān)分析法？這種分析方法有什么特點(diǎn)？ 11如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？ 12影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個(gè)因素對成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 13為什么產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既影響成本降低額也影響成本降低率？ 14在存在材料配比的情況下如何進(jìn)行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點(diǎn)？ 15什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí)，應(yīng)遵循一些什么原則？ 16傳 統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進(jìn)行評價(jià)？ 17成本審計(jì)包括那些內(nèi)容？ 18進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？ 為（ C. 生產(chǎn)費(fèi)用）。 B. 成本開支范圍）。 要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（ D. 重要性原則）。 適用的條件是（ C. 幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料）。 料費(fèi)用的分配可采用（ D. 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法）。 二階段的對外分配應(yīng)（ A. 在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配）。 簡便的方法是（ B. 直接分配法）。 分配的順序是（ C. 輔助生產(chǎn)車間受益金額多少 ）。 工序的工時(shí)定額分別為小時(shí)和小時(shí)，則第二道工序在 產(chǎn)品的完工率約為（ D. ）。 響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是 B. 在產(chǎn)品的完工程度）。 定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（ 月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計(jì)算，可采用（ B. 在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法）。 求連 續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（ B. 產(chǎn)品的品種計(jì)算成本）。 A. 品種法 ）。 是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（ B. 不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 ）。 而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用（ D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)法）。 一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用 ，是 C. 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額 C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）。 A. 不能提供所有步驟半成品的成本資料）。 D. 制造費(fèi)用核算）。 的組成內(nèi)容包括（ A. 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值 B. 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 D. 勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ 。 A. 分清本期成本和下期成本的界線 B. 分清各種產(chǎn)品成本的界線 C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D. 分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線 B. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 C. 管理費(fèi)用 D. 營業(yè)費(fèi)用 屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有 ( B. 直接材料 C. 燃料及動(dòng)力 D. A. 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) B. 利息支出 。 B. 直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 E. 間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本 A. 輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序 C. 排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少 該（ 。 B. 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次 交互分配 C. 算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 E. 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對外分配 C. 產(chǎn)品單位成本提高 E. 產(chǎn)品產(chǎn)量降低 A. 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C. 各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小 D. 定額管理基礎(chǔ)的好壞 具備的條件是（ A. 月末在產(chǎn) 品數(shù)量較大 C. 各月末在產(chǎn)品變化較大 D. 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大 具備下列條件（ A. 定額管理基礎(chǔ)較好 B. 消耗定額比較準(zhǔn)確 C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 具備的條件是（ 。 A. 產(chǎn)品成本中材料費(fèi)用所占的比重較大 C. 其他加工費(fèi)用比重較小 了計(jì)算各生產(chǎn)步驟的成本，加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ A. 大量大批生產(chǎn) C. 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) A. 大量大批生產(chǎn) D. 管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) B. 累計(jì)分配法 D. 當(dāng)月分配法 A. 各 生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售 B. 半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評比 D. 一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用 E. 適應(yīng)實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會(huì)計(jì)的需要 A. 本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計(jì) C. 本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì) 括（ A. 行政管理部門人員工資及福利費(fèi) B. 行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi) C. 工會(huì)經(jīng)費(fèi) D. 計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 E. 房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 C. 選擇測算法）。 解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（ C. 按產(chǎn)品制造過程分解）。 須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（ B. 變動(dòng)成本法） 須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ D. 變動(dòng)成本） 入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（ D. 產(chǎn)銷量） 以用 單位貢獻(xiàn)邊際去除以（ A. 單位售價(jià) ） 位變動(dòng)成本為每件 3元，固定成本總額為 60000 元，產(chǎn)品單價(jià)為 5 元，則保本銷量為（ A. 30000）件。 000 元，目標(biāo)銷量為 3500 件，固定成本總額為 100000 元，目標(biāo)利潤為 600000 元，則單位變動(dòng)成本為（ C. 1800）元 /件。 B. 評分法）。 本系數(shù) A. 目標(biāo)利潤）的基礎(chǔ)上，首先 預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。 各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（ B. 成本決策）。 選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（ A. 機(jī)會(huì)成本 ）。 部件自制較外購所增加的成本，屬于（ B. 差量成本）。 經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為（ C. 沉沒成本）。 D. 銷售收入變動(dòng)成本固定成本）模式計(jì)算利潤。 A. 總額分析法 ）。 A. 相關(guān)性）原則。 果決策中的相關(guān)成本只有（ C. 變動(dòng)成本），可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際。 C. 相關(guān)總成本）最低時(shí)的訂貨批量。 解的主要方式有（ 項(xiàng)目構(gòu)成分解 A. 成本性態(tài)分析假定 B. 相關(guān)范圍假定 C. 線性假定 D. 基本模型假定 A. 保本額 B. 保本量 的顯著特征是（ A. 先確定降低額 B. 加權(quán)平均法 C. 移動(dòng)平均法 D. 簡單平均法 E. 指數(shù)平滑法 A. 在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本 B. 在不增加成本的情況下，提高產(chǎn)品功能 C. 提高產(chǎn)品功能，同時(shí)降低產(chǎn)品成本 D. 成本增加不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高 E. 消除過剩功能，同時(shí)成本有較大降低 A. 簡單平均法 B. 加權(quán)平均法 D. 指數(shù)平滑法 C. 函詢調(diào)查法 E. 市場調(diào)查法 。 A. 新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測 B. 可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測 D. 產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測 A. 材料消耗定額 B. 材料價(jià)格 C. 勞動(dòng)生產(chǎn)率 E. 廢品損失 。 D. 機(jī)會(huì)成本 E. 重置成本 A. 提出問題 D. 確定決策目標(biāo) E. 納入計(jì)劃 B. 成本決策不能主觀臆斷 C. 成本決策必須目的明確 E. 成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶。 B. 沉沒成本 E. 共同成本 于（ B. 沉沒成本 E. 共同成本 A. 總額分析法 B. 差量損益分析法 C. 相關(guān)成本分析法 D. 成本無差別點(diǎn)法 E. 邊際分析法 量成本 產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ A. 所屬概念多樣化 C. 賬簿中不反映 E. 決策中考慮 C. 儲(chǔ)存成本 D. 訂貨成本 考慮的成本有（ A. 預(yù)防成本 B. 檢驗(yàn)成本 C. 內(nèi)部質(zhì)量損失 D. 外部質(zhì)量損失 生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是 產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià) C. 定額變動(dòng)差 異 ）。 若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用（ B. 定額成本的比例）。 B. 新舊定額的差額 于定額變動(dòng)差異若是定額降低， 在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，還應(yīng)（ C. 對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響 ）。 消耗定額降低時(shí)， 月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動(dòng)差異數(shù)，（ D. 前者是負(fù)數(shù)，后者是正數(shù) ）。 析和控制）。 D. 既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代。 ）。 產(chǎn)能力利用差異的計(jì)算公式是（ B. （預(yù)算工時(shí)實(shí)際工時(shí)）固定制造費(fèi)用預(yù)算分配率）。 合差異等于（ B. 材料實(shí)際耗用總量（實(shí)際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)） ）。 進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（ A. 生產(chǎn)成本差異 ）。 以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以（ A. 預(yù)算生產(chǎn)量）。 產(chǎn)成本科目的借貸方是（ C. 按實(shí)際成本登記 ）。 造費(fèi)用差異是（ B. 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額 ）。 情況下，變動(dòng)制造費(fèi)用差異的影響因素可分為效率差異和耗費(fèi)差異，其中效率差異的計(jì)算公式是（ D. （實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率 ）。 采用（ 17 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（ B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)