倉(cāng)庫(kù)管理表單.doc

收貨臺(tái)賬收貨臺(tái)賬月份：序號(hào)物料編號(hào)物料名稱規(guī)格型號(hào)單位入倉(cāng)數(shù)量入倉(cāng)日期實(shí)收數(shù)量品質(zhì)等級(jí)采購(gòu)單號(hào)入倉(cāng)人員檢驗(yàn)員收貨員存儲(chǔ)位置備注復(fù)核： 統(tǒng)計(jì)： 物料進(jìn)銷存賬物料進(jìn)銷存賬日期材料名稱摘要入倉(cāng)出倉(cāng)結(jié)存?zhèn)渥?shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額經(jīng)理： 記賬：庫(kù)存明細(xì)賬庫(kù)存明細(xì)賬物料名稱： 物料編號(hào)： 規(guī)格： 計(jì)量單位： 庫(kù)區(qū)：年憑證摘要收入發(fā)出結(jié)存月日種類號(hào)數(shù)批號(hào)數(shù)量批號(hào)數(shù)量批號(hào)數(shù)量 物料請(qǐng)購(gòu)單物料請(qǐng)購(gòu)單制造單位： 請(qǐng)購(gòu)單號(hào)： 請(qǐng)購(gòu)日期：產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)日期序號(hào)材料名稱規(guī)格料號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用量庫(kù)存數(shù)量本批采購(gòu)數(shù)量請(qǐng)購(gòu)數(shù)量批準(zhǔn)數(shù)量備注批準(zhǔn)： 請(qǐng)購(gòu)人：物料驗(yàn)收單物料驗(yàn)收單公司名稱： 年 月 日訂單號(hào)碼廠商姓名：地址：發(fā)票號(hào)碼送貨單（裝箱單）號(hào)碼運(yùn)輸方式自提送貨物料編號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量驗(yàn)收結(jié)果允收拒收特采備注：入庫(kù)單入庫(kù)單 編號(hào)： 入庫(kù)單位: 日期: 年 月 日序號(hào)料號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額備注送交實(shí)收確認(rèn)品管制單備注：此單一單多用，對(duì)內(nèi)作業(yè)時(shí)，鑄造毛壞機(jī)加品拋光品裝配成品入庫(kù)時(shí)均使用此單,由生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě),品管簽名,倉(cāng)管員確認(rèn)。公司自制刀模夾具入庫(kù)亦用此單。對(duì)外作業(yè)時(shí),凡采購(gòu)件(含辦公品、工具類、五金等)、委外加工產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)均用此單,由倉(cāng)管員制單,品管(或指定專業(yè)性人員)簽名,廠家確認(rèn)。 出庫(kù)單出庫(kù)單 單據(jù)編號(hào)： 白色聯(lián)倉(cāng)庫(kù) 藍(lán)色聯(lián)財(cái)務(wù) 黃色聯(lián)提貨單位提貨單位: 日期: 年 月 日序號(hào)料號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額備注確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)主管制單備注：此單一單多用,主要用于物料外發(fā)加工、成品出庫(kù)、廢鐵廢木廢紙類出售等。 領(lǐng)料單領(lǐng)料單 單據(jù)編號(hào)： 白色聯(lián)倉(cāng)庫(kù) 藍(lán)色聯(lián)財(cái)務(wù) 黃色聯(lián)領(lǐng)料部門(mén)領(lǐng)料部門(mén): 日期: 年 月 日序號(hào)料號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量備注請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)確認(rèn)審核制單備注：生產(chǎn)工單領(lǐng)料、辦公品按請(qǐng)購(gòu)單發(fā)放、勞保品按定額發(fā)放、刀夾具由使用部門(mén)領(lǐng)用等正常狀況領(lǐng)料時(shí)不需審核簽名，但跨科挪領(lǐng)其它部門(mén)使用物品、超額超單發(fā)放、樣品領(lǐng)用等異常狀況時(shí)，需由領(lǐng)用部門(mén)主管或由倉(cāng)庫(kù)主管問(wèn)明情況后簽名審核方可領(lǐng)用。 退料單退料單 單據(jù)編號(hào)： 白色聯(lián)倉(cāng)庫(kù) 藍(lán)色聯(lián)財(cái)務(wù) 黃色聯(lián)退料部門(mén)退料部門(mén): 日期: 年 月 日序號(hào)料號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量備注請(qǐng)退實(shí)收確認(rèn)品管制單備注：生產(chǎn)余料、換單物料、清拆后良品、刀夾具退庫(kù)、非生產(chǎn)部門(mén)良品物料(樣品等),退回倉(cāng)庫(kù)時(shí)均用此單，由退料部門(mén)制單,經(jīng)品管簽名后,由倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收確認(rèn),間接部門(mén)退料時(shí)由倉(cāng)庫(kù)提供單據(jù)并協(xié)助處理完成。 退 貨 單退 貨 單序號(hào)編 號(hào)名 稱規(guī) 格單 位退料數(shù)量退貨原因/備 注科目號(hào)退料單位： 年 月 日經(jīng)辦人： 檢驗(yàn)員： 倉(cāng) 管： 換料單換料單 單據(jù)編號(hào)： 白色聯(lián)倉(cāng)庫(kù) 藍(lán)色聯(lián)存根 黃色聯(lián)生產(chǎn)部門(mén)換料部門(mén): 日期: 年 月 日序號(hào)料號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量不良原因描述備注倉(cāng)管員品管制單 備注：本單僅用于裝配車間的不良品換料時(shí)使用。 廢料處理申請(qǐng)單廢料處理申請(qǐng)單 No.：日期_ 物品名稱物料編號(hào)數(shù) 量處理方式廢棄 轉(zhuǎn)售 改造 轉(zhuǎn)作其它用途處置說(shuō)明損失分析帳面價(jià)值處置收入處置支出損失金額處理方式廢棄 轉(zhuǎn)售 改造 轉(zhuǎn)作其它用途處置說(shuō)明損失分析帳面價(jià)值處置收入處置支出損失金額處理方式廢棄 轉(zhuǎn)售 改造 轉(zhuǎn)作其它用途處置說(shuō)明損失分析帳面價(jià)值處置收入處置支出損失金額審核_ 經(jīng)辦人_ 報(bào)廢單報(bào)廢單 單據(jù)編號(hào)： 白色聯(lián)倉(cāng)庫(kù) 藍(lán)色聯(lián)財(cái)務(wù) 黃色聯(lián)存根申報(bào)部門(mén): 日期: 年 月 日序號(hào)料號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量不良品原因描述備注 核準(zhǔn): 審核: 品管: 倉(cāng)庫(kù)主管: 制單: 材料收發(fā)日?qǐng)?bào)表材料收發(fā)日?qǐng)?bào)表日期_物料名稱物料編號(hào)訂單數(shù)量本日進(jìn)貨累計(jì)進(jìn)貨未進(jìn)數(shù)量本日出貨本日出貨出貨累計(jì)庫(kù)存退貨本日累計(jì)制表人_ 材料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表材料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表日期_物料名稱物料編號(hào)昨日結(jié)存今日進(jìn)倉(cāng)今日出倉(cāng)今日結(jié)存安全存量訂購(gòu)點(diǎn)備注制表人_ 盤(pán)點(diǎn)單盤(pán)點(diǎn)單 類 年 月 日 字第 號(hào)差異理由(1)計(jì)算錯(cuò)誤；(2)衡量錯(cuò)誤；(3)現(xiàn)品不符；(4)轉(zhuǎn)記錯(cuò)誤；(5)漏失；(6)遺失；(7)損耗； (8)度量衡器不良；(9)換算差誤；(10)累積磅差；(11)生銹脫落物料編號(hào)名稱規(guī)格儲(chǔ)存場(chǎng)所單位實(shí)盤(pán)數(shù)量料架簽結(jié)存數(shù)差異數(shù)量差異原因單位金額備考審核單位主管： 復(fù)檢人： 盤(pán)點(diǎn)人：盤(pán)點(diǎn)記錄單盤(pán)點(diǎn)記錄單倉(cāng)位區(qū)域號(hào)： 倉(cāng)位地點(diǎn)： 盤(pán)點(diǎn)日期：倉(cāng)位編號(hào)料號(hào)賬上存量包裝單位量單位數(shù)量實(shí)際存貨數(shù)量待整理不良品廢料包裝破損備注抽驗(yàn)數(shù)量工作說(shuō)明： 抽驗(yàn)人： 盤(pán)點(diǎn)人： 貨倉(cāng)規(guī)范表貨倉(cāng)5S規(guī)范表序號(hào)項(xiàng)目規(guī) 范 內(nèi) 容1整理把呆廢滯料進(jìn)行處理。把一個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)不用的物品放到指定位置。把一周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)要用的物品放到易取位置。2整頓應(yīng)有貨倉(cāng)總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)。物品按規(guī)劃進(jìn)行放置，物品放置位置也應(yīng)規(guī)劃。物品放置要整齊、容易收發(fā)。物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識(shí)，容易辨認(rèn)。貨倉(cāng)通道要暢通，不能堵塞。使用的運(yùn)輸工具使用后應(yīng)擺放整齊。消防器材要容易拿取。3清掃地面、墻上、天花板、門(mén)窗要打掃干凈，不能有灰塵。物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈。運(yùn)輸工具要定期進(jìn)行清理、加油。物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好。一些水源污染、油污管等要進(jìn)行修護(hù)。4清潔每天上下班花3分鐘做5S工作。隨時(shí)自我檢查，互相檢查，定期或不定期進(jìn)行檢查。對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。整理、整頓、清掃保持得非常好。5素養(yǎng)員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。員工工作精神飽滿。員工運(yùn)輸貨物時(shí)小心謹(jǐn)慎，以防碰傷。員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加5S活動(dòng)。員工時(shí)間觀念強(qiáng)。倉(cāng)庫(kù)安全檢查表倉(cāng)庫(kù)安全檢查表序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1安全組織是否健全，是否有名單，定期開(kāi)展活動(dòng)。2安全制度是否健全，是否公布，檢查落實(shí)。3檢查記錄是否有安全活動(dòng)記錄，危險(xiǎn)因素整改記錄。4通道是否有足夠?qū)挾鹊娜诵械儡嚨溃欠駮惩ā?物資存放材料、半成品、成品碼放是否整齊安全。分類存放6起重設(shè)備是否已年審、其安全限位裝置是否靈敏可靠。7電氣設(shè)備其接地，絕緣是否安全可靠，符合防爆要求8通道、照明是否符合安全規(guī)定。9消防設(shè)施是否齊全有效。105Hv設(shè)備管理資源網(wǎng)易燃、易爆 劇毒物資5Hv設(shè)備管理資源網(wǎng)