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銀行負(fù)責(zé)人服務(wù)水平提升表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)安排,我代表*銀行就結(jié)合效能提升行動,提升服務(wù)水平作表態(tài)發(fā)言??h委縣政府在四季度開展效能提升行動,目的就是要號召全縣各級機(jī)構(gòu)要規(guī)范服務(wù)行為,切實增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)效能,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,為實現(xiàn)盱眙科學(xué)跨越發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障。銀行作為服務(wù)型行業(yè),不斷提升服務(wù)水平是永恒的主題,更是競爭的核心和發(fā)展的推手。近年來,我行一貫秉承“客戶至上,注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念和“以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,始終堅持“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”,著眼文明規(guī)范,不斷提升服務(wù)水平,努力打造服務(wù)品牌。本次活動的開展,對我行服務(wù)水平提出了更高的要求,下一步我行將采取以下措施,將這次活動的精神和要求落到實處:1、培育先進(jìn)服務(wù)理念。積極引導(dǎo)全行員工適應(yīng)業(yè)務(wù)形勢發(fā)展的需要,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,把客戶的利益放在首位,視客戶如親人,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更為高效、更具品位的多元化金融服務(wù)。同時,積極爭當(dāng)服務(wù)明星、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵,切實發(fā)揮服務(wù)明星的作用,用自己的實際行動提升服務(wù)水平,潛移默化中把“以人為本”的現(xiàn)代服務(wù)觀念變成全行員工的自覺行動。2、推行服務(wù)承諾制度。我行將從作風(fēng)建設(shè)入手,推進(jìn)內(nèi)部服務(wù)承諾制,推行“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、上級為下級服務(wù)、二線為一線服務(wù)、全行為客戶服務(wù)”的服務(wù)格局,以良好的作風(fēng)建設(shè)帶動整體服務(wù)水平的提升。強(qiáng)化崗位服務(wù)責(zé)任,推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制,結(jié)合崗位目標(biāo)考核,落實投訴責(zé)任追究,從制度上確保做到規(guī)范化服務(wù),3、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管理。為了確保規(guī)范服務(wù)的長效性,我行將加大檢查力度和考核力度。在考核辦法中,將服務(wù)檢查工作作為一項考核制度,實行明查與暗訪相結(jié)合,堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。堅持按月檢查制度、點評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依,推動服務(wù)水平的不斷提高。4、提升員工服務(wù)技能。我行鼓勵員工參加各類行內(nèi)外的資格認(rèn)證和考試,全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng),著力培養(yǎng)知識型員工,打造學(xué)習(xí)型員工隊伍。針對柜員制定了業(yè)務(wù)技能提升方案和會計業(yè)務(wù)零差錯方案,通過每日的技能練兵和每周的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提升臨柜人員的服務(wù)質(zhì)量;針對客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理,進(jìn)行服務(wù)禮儀、客戶分流和理財產(chǎn)品的不定期專向培訓(xùn),規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作,為客戶提供高效、便捷、安全的多元化服務(wù)??傊?,服務(wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我行員工將團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,努力奮斗,大膽探索,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,扎實推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),爭取再創(chuàng)佳績。謝謝大家
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