文化進企業(yè)研討會發(fā)言稿[推薦]

文化進企業(yè)研討會發(fā)言稿參加這樣的書畫展，收益匪淺，從自身講，看到這么多本土和外地書畫家的精彩作品，受到了一次藝術熏陶。從另一個角度看，這次活動，是河北省博客聯(lián)盟過去走進企業(yè)的繼承，也是新的發(fā)展，帶文化進企業(yè)，以文化做紐帶，使博客聯(lián)盟和企業(yè)合作找到了一個契合點。借此機會，就企業(yè)文化的建設，談點想法，就教于各位文化名家。歷史的新課題、新機遇讓文化走進企業(yè)，客觀地說，通過書畫展這樣的方式，這僅僅是外在的形式，雖然可以起到營造企業(yè)文化氛圍的作用，但是，就企業(yè)文化建設來講，這不應該是終極目標。而更深層次的是如何激活企業(yè)、企業(yè)家的文化自覺、歷史擔當和文化智慧，探求企業(yè)發(fā)展的文化支撐力。這樣一個題目的提出，并非無的放矢，是從社會發(fā)展大勢和現(xiàn)實實踐中感悟到的。進入21世紀，文化的力量越來越成為綜合國力和國際競爭力的重要組成部分，與之相適應，把區(qū)域的發(fā)展，特別是城市的發(fā)展放在了最終“以文化定輸贏”上。這是持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，這是歷史的課題，更是歷史的機遇。從國家層面講，我們正面臨中華民族的復興。民族復興，首要的是文化復興。毛澤東主席曾經(jīng)講過：中國應該對人類有更大的貢獻。這種貢獻，不僅僅體現(xiàn)在我們?yōu)槭澜缣峁┝硕嗌傥镔|財富，而根本的貢獻在于文化貢獻，主要的體現(xiàn)在先進的思想、理論、社會制度、發(fā)展方式等等。從企業(yè)層面，面對歷史新課題、新挑戰(zhàn)，作為企業(yè)、企業(yè)家，用什么樣的思維、什么樣的姿態(tài)、什么樣的實力來應對。換句話說，應對新課題、新挑戰(zhàn)，企業(yè)、企業(yè)家準備好了嗎？適應新的潮流，文化開發(fā)熱已然興起，無論城市、村鎮(zhèn)、企業(yè)，甚至于機關單位，都有先覺者，在用心費力“做”文化，或到歷史中尋找形象定位的文化亮點，或到歷史文化中尋找經(jīng)濟社會發(fā)展的新契機，通過謀求新型產(chǎn)業(yè)來尋找經(jīng)濟發(fā)展方式轉型的新途徑，從文化中尋找發(fā)展動力。尤其讓人高興的新現(xiàn)象是，一批企業(yè)、企業(yè)家投入人力、物力，置身于文化資源保護、傳承和利用的實踐中。概括起來，企業(yè)的參與，不外乎兩種途徑一是從保護和傳承的角度走近文化；二是從開發(fā)利用的角度走進文化。有三種形式文化產(chǎn)業(yè)、文化公益事業(yè)、企業(yè)文化。企業(yè)和企業(yè)家的參與，為文化資源的保護和傳承帶來了新的生機，積累了新的經(jīng)驗，但是也帶來了新的問題。其中有政策層面的，如參與途徑，投入產(chǎn)出、利益分配協(xié)調(diào)機制，需要政府用政策、法規(guī)來為企業(yè)參與文化資源的保護、傳承提供支持。也有社會共容層面，要通過宣傳教育和協(xié)調(diào)，為企業(yè)參與營造寬松、和諧的環(huán)境。這是需要政府和具有文化遺產(chǎn)的地域努力的。從另一個方面講，作為文化遺產(chǎn)保護傳承的參與的主體之一的企業(yè)家來講，還有一個文化價值取向問題，多年來，在經(jīng)濟發(fā)展“最大利益化”的追求中，往往使資本和文化成為一對“冤家”、我們聽慣了、看煩了資本和文化的博弈中，文化資源往往葬身在資本驅使的推土機下，在資本的強勢面前，文化是那樣的不堪一擊。這種“開發(fā)性”的文化破壞現(xiàn)象，令多少人扼腕嘆息，義憤填膺，憂慮中華傳統(tǒng)文化要葬送在這一代人手里？中華民族文化自立、自強，呼喚有更多的的企業(yè)、企業(yè)家有文化自覺，有傳承和發(fā)揚光大中華文化的歷史責任、歷史擔當意識，更要有勝任擔當大任的文化智慧。到哪里去找企業(yè)的魂文化支撐力，企業(yè)的靈魂文化是區(qū)域、城市的靈魂，是持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力。文化更是增強國家競爭力的支撐，自然也是培植企業(yè)競爭力的支撐。這是新形勢下，給上到國家，下至企業(yè)提出的歷史性新課題。破解這樣一個歷史的新課題，需要我們認真探索、到實踐中尋求答案的問題很多，如文化與大到國家實力、小到企業(yè)生存發(fā)展關系問題；文化在經(jīng)濟發(fā)展方式轉型中的作用問題；以及如何在實踐層面，將文化資源轉化為生產(chǎn)力，等等。具體到企業(yè)來講，我覺得，有兩種選擇。一是低層面的，也是眾多企業(yè)致力于做的，如文化產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，企業(yè)文化氛圍營造和文化形象的打造。二是高層面的，通過“做”文化，尋找到企業(yè)植根固本、培基強體的法寶，以適應激烈的市場競爭。在今天，企業(yè)面臨著比任何時候都嚴峻的生存發(fā)展環(huán)境，面對激烈的市場競爭格局，要搏擊風浪，除了要有強健的體魄，更要有強大的精神企業(yè)之魂。那么，應該到哪里尋找企業(yè)之魂？培植企業(yè)精神，脫離了文化支撐是不行的。毛澤東主席講過：沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能打勝仗的。同樣的道理，沒有文化的企業(yè)，也是低素質的企業(yè)，很難在激烈的市場競爭中做大做強。這里所說的文化的標準怎么衡量？就個人來講，有無文化，換句話說，文化素質的高低，不僅僅是指通常意義上的識多少字，有哪一級的文憑，這當然是不可或缺的條件，但是，這是表象，深層次的因素是看滲透著怎樣的文化素養(yǎng)，有怎樣的文化價值取向，也就是滲透在靈魂深處的是什么東西。對于企業(yè)來講，也是如此，文化素質不僅表現(xiàn)在環(huán)境布置營造文化氛圍、參與文化公益活動等表象方面，更重要的是通過文化建設培植企業(yè)精神，打造企業(yè)的靈魂。這是企業(yè)文化建設的基本內(nèi)涵。這就把文化支撐力的問題，提到了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文化支撐力，我認為，包括兩方面的內(nèi)容。一方面是外在的，企業(yè)用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)構建新的發(fā)展平臺，占領產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。另一方面，企業(yè)本身，也要順應這樣的潮流，把打造企業(yè)文化，用文化建設作為固本強體的發(fā)展戰(zhàn)略。這是面臨激烈的市場競爭，企業(yè)能夠站穩(wěn)腳跟，做大做強的兩個不可或缺的基本要素。在企業(yè)文化建設上，各地區(qū)、各類型的企業(yè)，無論在內(nèi)容上、形式上，可以說百花齊放，各有高招，有不少具有開創(chuàng)意義的方式方法探索。既有形式上的探索，也有更深一層的實踐，有的企業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，從文化中尋求新的機遇，新的動力，把文化滲透進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，以企業(yè)家的文化自覺和歷史責任，從保護和傳承的角度走近了文化，順應時勢，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提出“以文化促進商業(yè)，以商業(yè)反哺文化”的理念，開始新的戰(zhàn)略布局，一方面生產(chǎn)商業(yè)產(chǎn)品，同時還產(chǎn)生精神產(chǎn)品，即文化產(chǎn)品，把文化滲透進開發(fā)項目中。另一方面，我們也看到，有的企業(yè)在企業(yè)文化培植中，注重內(nèi)在素質的塑造，注重員工素質的提高，體現(xiàn)出了全新的文化價值取向，把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、時代精神和企業(yè)使命融會貫通，致力于打造獨具特色的企業(yè)文化，企業(yè)精神企業(yè)之魂。這也給我們一個啟示：要從企業(yè)發(fā)展的長遠出發(fā)，把企業(yè)文化的建設的立足點放在致力于打造一支有道德、有理想，更有文化自信、文化自覺的員工隊伍。一般企業(yè)對員工素質的要求，不外乎這么幾方面：團隊意識、敬業(yè)精神、責任意識、業(yè)務能力。這絕對沒錯。一個企業(yè)，有一半的員工達到這個水平，這個企業(yè)就會讓人刮目相看。但是，這只是常規(guī)原則，如果面對今天企業(yè)新的生存發(fā)展環(huán)境，放到構建企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略來考量，顯然是不夠的。除了常規(guī)原則外，還應不斷強化員工的文化創(chuàng)新意識，培養(yǎng)一支有文化自信、文化自覺、文化智慧的骨干力量，最大限度地把思想統(tǒng)一到構建企業(yè)長遠發(fā)展的文化支撐力的戰(zhàn)略上來。這應該是有超前意識、戰(zhàn)略眼光的企業(yè)、企業(yè)家的必然選擇，是致力于企業(yè)固本強體的企業(yè)文化的追求目標。文化自覺和文化自信的底氣從何而來需要從兩個方面來把握。第一，從社會層面來講。放眼神州大地，全國各族人民正為著一個目標中華民族的偉大復興而凝心聚力。在世紀新格局面前，文化自覺、文化自信、文化自強，被從民族復興的戰(zhàn)略高度提到各族人民面前。在這文化“三自”中，文化自信是基礎。失卻了文化自信的民族，就迷失了前行的方向，這是中華民族在近代史上，用血的教訓換來的清醒認識。當前，隨著國際競爭的深刻變化，價值多元化給我們的社會帶來了極大的挑戰(zhàn)，文化自信受到了前所未有的沖擊。一些錯誤思潮沉滓泛起，一些別有用心的人用歷史虛無主義來結構歷史，評判中華傳統(tǒng)文化，必欲棄之而后快。謬誤所致，使部分人把我們的傳統(tǒng)文化與落后劃等號，忽視了自身文化的光澤，自卑自棄，嚴重消解著文化自信。一個民族的復興，就是文化的復興，而文化的復興，沒有文化自信就失去動力和自覺。歷史的經(jīng)驗表明，只有對自己的文化有堅定的信心，才能獲得堅持、堅守的從容，鼓起奮發(fā)進取的勇氣，煥發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。提振文化自信，就要有充足的底氣。文化自信的底氣從何而來？一個重要的方面，就是要用科學的態(tài)度，認識和把握深厚的民族傳統(tǒng)文化，做到認知、認同，從歷史文化中，尋找民族自豪感，和文化自信力。中華文化博大精深，從她誕生那天起，就為中華民族的發(fā)展提供了充足的動力，提供了堅強的支撐力，也為世界人類歷史的發(fā)展做出重大貢獻，成為世界人類的共同財富。第二，從企業(yè)層面上講，企業(yè)參與文化開發(fā)，無論是什么形式的開發(fā)、利用，都有個站位問題。要高起點，大視野，就是要準確定位，站在歷史進程大格局的宏觀視野，審視當?shù)貧v史文化資源的歷史作用，從中找到蘊含的內(nèi)在文化價值，使文化產(chǎn)業(yè)落地生根，具有生命力，以彰顯不凡的文化價值、文化形象，進而創(chuàng)造不凡的經(jīng)濟效益。在這里，就給企業(yè)家、企業(yè)從業(yè)者提出了一個任務，既要了解整個國家、民族的