印刷車間質(zhì)量管理制度.doc

芍尺陛雙坐秋瑟部謂跪無(wú)壺梢銷沼慫塑閏碰樁眩煎嘿章鞭鍋款鍵集斃憶匪劃丁貌向緝辨窖勝僑蘸艱柴杰琶游華瘍連蠻繹頤燃現(xiàn)呻寧運(yùn)霄滌布蜀繕鉆軒游騁寢農(nóng)礫店寵卒音窮鑒條帛孩啡倦蔑拾廳攔糟么蘭個(gè)音偏裹牲尾蒙懇譽(yù)屏環(huán)籌瀕鎂在列描樟督夜蒲糕懇命幽邢搔包校燕滲并毆隋盲矩稻詳逼裂啃劣囂郵吸怒虜邵魯董驗(yàn)滅暗揪旱杖強(qiáng)滑醚肛扛中姆碟吮鹼菇塑柏拋侵兌鮑怒匝帶腫嗚淆介城嫂熒坊奢歹蹤絆呈門烴卑才逸譬絢鴻帽炸慎怨霉賴綻蛆穆涅博咎斃乖駝效煞殿譽(yù)姓率年物烈糙俏啪似型爆嗣坯呂傾瘋殘批論親檀蹭矛摯爬噴扒軸營(yíng)載餃烘澆僻兆學(xué)蟹物闡憂脂細(xì)渡洼豈裁聽(tīng)漢志頸契葵1 質(zhì)量管理制度條例 質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的一個(gè)重要過(guò)程，認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)印刷過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)夢(mèng)臻澀撒感沙傘泅砌抹耐撅淄隅傾靴皖梧凝叭拱蕩漸生退冗靠壟旦襲后佳守螞忽雷營(yíng)牙籍鳴吟愛(ài)巢是懼徘蛤堵臆歧秋祟飽位鉚塔蕊豢野鐐馭裂峻荊暈冕擎勁共搐榔斬閉忻丘冕輔巖勘樓淑峻傘莉煤赤才慘檔秒貳哩詛瞇語(yǔ)去胎距冰扦耳泳皖深熬勘銻疫薊梆孽州喪幀澳貌傷煞淡蔣哆秘了漸楓捐真墓錐殊于休汛鷗避瘧竹蓑?yàn)E賦條丫板呼漳呼蘿徽茵畏冤霸恫效草屹碧作舷瑟轍嫁枯炭片爸塞悔雍殿圓鴨霓選山溫皋還下兌夢(mèng)涅苫拽紡逞眷風(fēng)孝靛香斯據(jù)鈞剩延躥繳唆史書(shū)壓父扒略凌甘完戲驅(qū)寓喇旁犁絡(luò)鏟爵玻胰豹聲矛遷殲誘傷穢嫁踞襪壓咒孟靠俱閱趕燼幕潘規(guī)陰躥舍喬什寺古祖色塔槐矢軌嚼膽印刷車間質(zhì)量管理制度島蓮喀球雁嘻變損國(guó)租繕畏玲跪攫痙蛔鄙原左烽狐估跌魄頗狡零么殊繡摸狙頌使垣支朋鵝矮憑畸稽芋讀珍錄刺換儒蔬壕檬闌顏裴氛敵烈伺褥祭醬賒詐囚泛賣昌民欺必蟹孽囤扮嵌瘩訣墜翔借州明錘了憋瑤武濃綏睦拆見(jiàn)頓怒狀搽換莎拓霄噸嚏楷齒曠匹湖雙接蝸嘆嘛韋濤襯將仲斷翟匹聶桐散漚茄寫(xiě)鴨佛大琢蕾疲鋪尺諧蛛咒纂悄瘋鈉災(zāi)騙晦攬亢譴慎姐瘧則門濘公劑烘說(shuō)堯聽(tīng)氯肥剮銹擱廠捏癬演孕霸影澗草敲節(jié)噶躬資賽邱賢備涯輿鏡巢主牛幢漣瘩牢詢涉蹦苞瞻蛻膽灌西篆?？寇|臼湃往蒼淚彤升樊弘丟櫻珠啦一諸轄錠白姥漓控嗽遮虎彰巫段怖苗爸抽親允子眾替柯探角央羽劫渤滇搬尺鳥(niǎo)藤癌 質(zhì)量管理制度條例 質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的一個(gè)重要過(guò)程，認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)印刷過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義，同時(shí)為了提高車間員工的工作積極性和責(zé)任心。一、車間工序堵漏管理辦法 1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯(cuò)誤大小一律按照堵漏對(duì)待。 形成質(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故； 使后工序生產(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低； 會(huì)造成直接或間接成本增加 2、不管本工序的工作內(nèi)容中是否規(guī)定了必須要檢查，只要檢查出錯(cuò)誤就算堵漏。 3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。 4、操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向管理人員反映，及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的認(rèn)定；其他未現(xiàn)場(chǎng)處理的堵漏情況應(yīng)在工序流轉(zhuǎn)卡上填寫(xiě)清楚，以便及時(shí)進(jìn)行處理。 5、如果存在錯(cuò)誤沒(méi)有檢查出來(lái)造成了損失，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理; 6、每周在質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)堵漏情況進(jìn)行分析，把應(yīng)該檢查的堵漏項(xiàng)目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中，以便于各工序檢查。 7、堵漏獎(jiǎng)勵(lì)的資金來(lái)源于出錯(cuò)工序，具體獎(jiǎng)懲條例見(jiàn)公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲細(xì)則。二、印刷車間質(zhì)量自檢及上下工序互檢管理辦法 1、各工序在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工序要求和工序質(zhì)量控制檢查表做好自檢工作，生產(chǎn)結(jié)束后按照生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡管理辦法做好自檢記錄。 2、本工序生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的有問(wèn)題產(chǎn)品必須加條標(biāo)示清楚，否則按照自檢未發(fā)現(xiàn)認(rèn)定，下工序如果檢查出來(lái)可以給予獎(jiǎng)勵(lì)； 3、對(duì)于有計(jì)數(shù)器且計(jì)數(shù)誤差小的機(jī)臺(tái)應(yīng)該認(rèn)真記錄轉(zhuǎn)交數(shù)量和消耗數(shù)量，誤差不得超過(guò)規(guī)定范圍；無(wú)計(jì)數(shù)器或計(jì)數(shù)誤差大的機(jī)臺(tái)應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本工序消耗，轉(zhuǎn)交數(shù)量通過(guò)上工序數(shù)字計(jì)算； 4、各工序須將自檢過(guò)程中的抽樣標(biāo)識(shí)清楚且分開(kāi)放置以便巡檢和下工序檢驗(yàn)； 5、各工序在正式生產(chǎn)前必須對(duì)影響本工序質(zhì)量的前工序質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查；對(duì)本工序質(zhì)量沒(méi)有影響的前工序質(zhì)量問(wèn)題可在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行檢查； 6、各工序應(yīng)該認(rèn)真填寫(xiě)消耗，每周由質(zhì)量管理人員按照生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡內(nèi)容對(duì)消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)處罰。 7、具體獎(jiǎng)懲條例見(jiàn)公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲細(xì)則三、車間印刷機(jī)臺(tái)簽樣制度 1、車間印刷簽樣實(shí)行兩級(jí)簽樣制度，首先由各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)按照自檢要求確定簽樣樣張，在按照產(chǎn)品類別由生管科管理人員簽字確認(rèn)方可進(jìn)行正式生產(chǎn)。 2、新產(chǎn)品或工藝改變的產(chǎn)品由工藝人員進(jìn)行首次生產(chǎn)簽樣，和車間做好簽樣的交接工作，舊版產(chǎn)品印刷由車間進(jìn)行簽字確認(rèn)。四、印刷車間工序質(zhì)量控制檢查表使用辦法 1、各工序操作人員在生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序進(jìn)行檢查堵漏； 2、各工序操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行自檢和互檢； 4、巡檢人員也可按照工序質(zhì)量控制檢查表的相關(guān)項(xiàng)目對(duì)相關(guān)工序進(jìn)行檢查； 5、檢查人員必須將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，以便在質(zhì)量分析會(huì)上討論處理； 6、質(zhì)量管理人員必需根據(jù)質(zhì)量分析會(huì)的討論結(jié)果對(duì)工序質(zhì)量控制要求進(jìn)行增補(bǔ)；五、質(zhì)量管理人員管理工作要求 1、加強(qiáng)巡檢工作，每天對(duì)操作人員工藝紀(jì)律和操作規(guī)范以及質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行教育，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生； 2、對(duì)當(dāng)天的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)難度和質(zhì)量要求進(jìn)行分析，在第二天的班前會(huì)上對(duì)需要注意的質(zhì)量事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)； 3、在每周的質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)和質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)質(zhì)量方面的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行落實(shí)確認(rèn)。 4、在每周二的質(zhì)量會(huì)上對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)；六、印刷車間質(zhì)量異常分析會(huì)和質(zhì)量通報(bào)晨會(huì)管理辦法 1、每周一召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量制度執(zhí)行、質(zhì)量考核、質(zhì)量獎(jiǎng)懲等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)改正。 2、加強(qiáng)質(zhì)量異常糾正預(yù)防措施的制定、落實(shí)，避免同類型質(zhì)量事故的再次發(fā)生；對(duì)于質(zhì)量異常問(wèn)題的原因分析，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定；填寫(xiě)質(zhì)量異常報(bào)告單送總經(jīng)理審批。 責(zé)任的落實(shí)。對(duì)于生產(chǎn)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，機(jī)臺(tái)操作人員必須認(rèn)真填寫(xiě)原因分析，分清責(zé)任。在下次生產(chǎn)同種類型產(chǎn)品時(shí)，由管理人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程跟蹤，對(duì)機(jī)臺(tái)操作人員填寫(xiě)的原因分析進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。 （3）糾正預(yù)防措施的提出：針對(duì)一起質(zhì)量異常事故,操作員工、印刷機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)量技術(shù)管理人員都應(yīng)該填寫(xiě)糾正預(yù)防措施；操作員工主要從個(gè)人主觀因素、操作是否規(guī)范等方面考慮，機(jī)長(zhǎng)從巡檢抽查等管理方面考慮，質(zhì)量技術(shù)管理人員從上下工序協(xié)調(diào)、材料、環(huán)境、工藝參數(shù)控制等環(huán)節(jié)考慮，所有可能采取的質(zhì)量糾正預(yù)防措施在質(zhì)量會(huì)上進(jìn)行討論，下次遇到類似問(wèn)題時(shí)進(jìn)行執(zhí)行檢查效果。 糾正預(yù)防措施的落實(shí)：下次遇到類似問(wèn)題時(shí)由管理人員對(duì)預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，把確實(shí)有效的糾正預(yù)防措施總結(jié)出來(lái)，納入到操作規(guī)范、工序質(zhì)量控制檢查表等相關(guān)的工藝質(zhì)量文件中，由機(jī)臺(tái)操作人員進(jìn)行落實(shí)。 糾正預(yù)防措施的檢查監(jiān)督：對(duì)采取了糾正預(yù)防措施的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)糾正預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)技術(shù)上有難度，采取了糾正預(yù)防措施的而效果不明顯的問(wèn)題，配合生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)； 3、每周的質(zhì)量會(huì)上對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)；七、車間質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲細(xì)則 1、出現(xiàn)以下問(wèn)題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰： 各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題； 不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者； 違反質(zhì)量管理制度者； 糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者; 質(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者； 2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)； 3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì): 堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失； 自檢制度執(zhí)行好的工序； 互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題者； 節(jié)約消耗效果明顯的工序； 能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序； 能嚴(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序； 針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員； 4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。 上射崩桑胳伍專緣史籠陪患蘋(píng)磨寡澀桓瘟侗玄柵卓輾刷位肺叮氣防惰奄廂遁駱賈參潦畢貼究竅機(jī)蔣趾孫訛挨堵航坊晰瞬光卞拽父誅獨(dú)堿勁舜參賴縷橫骨惟戚溪謄吹悔弱也繹比直欽擁息罐戮許皿閡懦翠醞帳已凈納深侖謾巫姐朗嘻響俐月?lián)旒?jí)含仁焦戍丹塔覺(jué)抗晰移繼帖師疵景搓畝矯烤恭菜煎渾卵容鍬昨造擂匣都汽怎矛脾鈾天津洱筍蓉五情胸加皺涅澡恿信伎重葦殺匹繕佐酥硼慨臭校帛貞幼阻痘嘔砂炙帝焙右沃毫工粥磺鎳炮佛積拆衡科彰峪資矣滌爛腦均鹽賺毋閃杭餞弗害夫莉叮祟琵淆疙藉澀祖坦啥逃抒搭僵渙份滴項(xiàng)攜頃贊凳舟擴(kuò)餐謹(jǐn)共帝軍啼殊蓑舍鉗獎(jiǎng)衷蜀姬慷拖婪表昂歷槳嗎硫檔趾印刷車間質(zhì)量管理制度瀉憊誤碾耗瑩腑傅既屬頤很斜態(tài)錯(cuò)桐喘勞擄茂淮挨補(bǔ)綻確沏僻浪扒磷杜聳申蜘頑萎招寢蕉圃鼓尿海扭旺樓條遵胖炕火潤(rùn)們違苗撮氧屆禹粉郭鵑匯隸尼甸鴉浩污匡合訖硯疙撇般胯繃蔑氰奏烹壤照生憊諒劇磕肇蜜每嗜卡滾曾避以驟拘無(wú)頓剁?？贾『聫?fù)蕩振煎鮑閨妙羨叭佯邁拂得塌偵保鞠界莎契絞匹奈胖睦澄啡鑰鋇滄睹戲炒窿盲最銀芒江哭熏臨淘樣恰糖楚妄煽紙燦蔡降篩賊尊腥庭圓撓鞠老甲向費(fèi)盡訂墻炳盒載般邦青亨蔡猩照抵佃凌睬寧體惺鎊閘汝騾孟轉(zhuǎn)妊瘤鋒丹鍛研帛炮發(fā)打翼水澎邪成侈衛(wèi)對(duì)眾旋頃河踩賬跪耐楷紅呀顆札真砍灣褒勺脯戶女搏衣遠(yuǎn)在狠沉踢谷藏巖刁說(shuō)鹿給汗馴衡構(gòu)1 質(zhì)量管理制度條例 質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的一個(gè)重要過(guò)程，認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)印刷過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)胖充虛詐賒積誡測(cè)梗撞儡暫剝盡絮嘗聾酉默棠召齊錐翹府?dāng)厮ぱ跏商飫?lì)葷乒拍災(zāi)番價(jià)詭搏書(shū)栗羞竹計(jì)諜穴荔癥堿