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獎勵第十四章 懲罰第十五章 同年度功過相抵標準如下:第十六章 解職第十七章 附則第一章、手冊要求1、本企業(yè)為建立組織,健全制度,特訂立本規(guī)定,凡本廠所屬員工都應遵守本規(guī)定。2、本公司員工的甄選、報到、擔保、試用、任用、工作準則、加班、出差、因公外出、休假、請假、工資、考績、獎懲、升遷、調配、解聘、福利除法律法規(guī)另有規(guī)定外,悉依本手冊辦理。3、試用人員、實習人員、新進員工及臨時員工的管理,參照本手冊。4、本規(guī)定應用時如發(fā)生疑問由行政部組織研究并報請最高管理者做出最終解釋。第二章、前 言為社會創(chuàng)造更多更好的物質和精神財富在創(chuàng)造中實現(xiàn)企業(yè)價值和個人價值 精毅電路的價值觀我們的經(jīng)營理念:以先進技術,為客戶創(chuàng)造價值,追求經(jīng)濟效益,兼顧社會效益。我們的企業(yè)精神:以人為本,求實存真,與時俱進,客戶至上,奉獻社會 。我們的質量觀念:好的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的! 我們的用人理念:以人為本,德才兼?zhèn)洌晃W歷重能力,不惟資歷重業(yè)績,追求個人與公司的共同發(fā)展;我們的工作理念:快速反應、立即行動!我們的管理原則:充分調動和發(fā)展員工積極性,主動性和創(chuàng)造性。實事求是:能不能實事求是,是思維方式的改變問題;敢不敢實事求是,是思想境界的提高問題。 第三章、董事長致辭董事長致辭各位同仁: 作為精毅的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作歷程。精毅是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國民營高科技企業(yè)發(fā)展道路上,精毅將扮演著愈來愈重要的角色。 精毅未來廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力,最終必會獲得公正的評價,實現(xiàn)自身的人生價值。 團隊意識與強烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責任心是精毅事業(yè)不竭的源泉。在這里,你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮,才能取得更大的成就。 我真誠地期待著你,在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和精毅一起成長。作為精毅團隊中的一員,你為精毅所做的工作和努力,我表示衷心的感謝。 最后,祝愿你在精毅工作愉快!第四章、公司概況及組織架構1.公司概況精毅電路,位于國家級PCB產(chǎn)業(yè)園珠海市斗門區(qū)珠港大道凱德斯工業(yè)園,是一家專業(yè)生產(chǎn)高精密雙面、多層PCB企業(yè)。公司成立于2010年7月11日,廠房面積8000平米,擁有員工400余人,月產(chǎn)能25萬平方英尺,其中以多層板為主。公司擁有國內一流的PCB生產(chǎn)設備,經(jīng)驗豐富且年輕充滿活力的管理團隊,工藝能力突出,目前最小線寬/線隙為3mil,最小孔徑0.15mm,縱橫比 10:1,已量產(chǎn)最高層數(shù)為28層;產(chǎn)品廣泛應用于醫(yī)療、通信、安防、工控、汽車、消費類等電子領域。為順應電子行業(yè)高密互連、高速高頻、高可靠性、短交期的趨勢,精毅電路采用負片工藝,即:全自動整板電鍍+感光干膜阻蝕+真空酸性蝕刻工藝制作線路。我們的全自動電鍍線鍍銅均勻性可達到90%,克服了傳統(tǒng)圖形電鍍由于高低電流密度導致的銅厚不均問題,因此我們生產(chǎn)的PCB成品線路銅厚非常均勻,信號傳輸性能更好,可靠性更高。尤其適合于控制阻抗、高頻板和精細線路(Fine Pitch)。同時,使用負片工藝,生產(chǎn)流程中減少了圖形電鍍、鍍錫、退錫工序,縮短PCB板生產(chǎn)周期,我司準時交貨率達到95%。精毅電路以客戶需求為導向,憑借雄厚的工藝研發(fā)能力,能滿足客戶各種PCB特殊設計要求,如盲埋孔板、Peters藍膠、高/低阻碳油、高頻板、阻抗控制等。公司現(xiàn)有表面處理工藝包括無鉛噴錫SN100C、鍍金、沉金、沉銀、沉錫、OSP,均已通過SGS RoHS認證。精毅電路嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理體系,每個生產(chǎn)工序、每一個設備都有對應的作業(yè)指導書;不管是樣板或生產(chǎn)板,每個料號都有其獨有的生產(chǎn)指示(MI),明確客戶要求。公司已通過ISO9001: 2008質量管理體系認證、ISO14000: 2004環(huán)境管理體系認證和UL 94V-0許可。2.公司組織架構圖董事會總經(jīng)理 管理者代表副總經(jīng)理副總經(jīng)理工 藝 部品 保 部制 造 部工 程 部物控 部行政/人事部財務部國外市場部國內市場部計劃課品檢課沉金課阻焊課線路課電鍍課壓合鉆孔課倉庫采購維修課第五章、任 用1、本廠所需員工,一律公開條件,向社會招聘。2、本廠聘用各級員工以品德、學識、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則,采用考試和面試兩種方式,依實際需要任擇其中一種實施,但有特殊需要者不在此限。3、新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務需要,由主管部門籌劃,呈報副總理批準。4、本廠新進人員須經(jīng)甄選,并以筆試、口試及面試等各項測驗為準,必要時進行個人背景狀況調查,并經(jīng)審查核定后方可雇用。5、新進員工的試用:1)本廠新進人員除特殊情形經(jīng)部門最高層批準免除試用以外,應一律先經(jīng)試用。2)進入本公司員工均實施一至三個月試用期,入職時與公司有特別協(xié)議的,從其協(xié)議。試用期滿后,公司認為有必要延長試用期的,公司在試用期滿后一月內予以書面通知,員工在公司的最長試用期時間不超過六個月,員工從試用滿期次日起一月內只要未接到公司的延長試用期通知則視為試用期已滿。入職前有7天試工考查期,試工合格者如因個人原因申請離職可按期工作崗位發(fā)放相應的工資;如試工不合格者由公司通知其離崗且不計發(fā)工資。3)試用期間表現(xiàn)特優(yōu)人員,經(jīng)直屬主管呈報上級核準可縮短試用期限,但不能短于試用期的1/2。6、凡試用人員有以下情形之一者,不予雇用:1)曾被本廠開除或未經(jīng)批準擅自離職者。2)曾被判刑,或因案涉訟未決者。3)無法勝任工作者。4)試用期間,違反工作規(guī)定情節(jié)嚴重者。5)偽造證件,欺騙進廠者。6)吸食毒品者。7)品性惡劣而被其他公私營機構開除者(需有確鑿證據(jù))。7、新進人員經(jīng)核準雇用的,應于接到通知后,按指定日期及地點親自辦理入廠相關手續(xù)。8、在被正式聘用以前,所有員工必須到本廠指定的醫(yī)院接受全面的健康檢查,并交上健康證給人力資源部。只有檢查合格的人員才會被本廠聘用。9、所有受雇者需填寫申請表格,并附近照作記錄。受雇者亦須按本廠要求提供個人身份證明及資料。對工作內容涉及到財物的員工,須提供擔保證明。第六章、服 務1、本廠員工,應忠于職守,遵守本廠一切合理規(guī)章,服從各級主管人員的合理安排,不得陽奉陰違或敷衍塞責,各級主管對員工應親切誘導,諄諄教誨。2、員工對內應認真工作,愛惜公物,減少損耗、提高質量、增加產(chǎn)量,對外應保守業(yè)務或職務上的機密。3、員工應尊重本企業(yè)信譽,凡個人意見涉及本企業(yè)方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務外,不得擅用本廠名義。4、本廠員工對外接洽事務,應態(tài)度謙和,不得有驕傲自滿等損害本企業(yè)名譽的行為。5、員工對于職務及公事,均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特殊情況不在此限。6、員工于工作時間內,未經(jīng)批準不得接見親朋或擅離工作崗位,如確因重要事故必需時應征得主管以上人員批準同意,時間不得超過10分鐘。7、非工作時間員工會客未經(jīng)值勤保安人員準許不得私帶親友進入廠區(qū)和宿舍。8、員工不得攜帶危險物品、易燃易爆品、兇器等進入廠區(qū)及宿舍。9、員工未經(jīng)許可,不得私帶公物出廠,如工作需要應向所屬部門最高管理者申請放行條,并經(jīng)本廠保安人員檢查清楚后方可攜出。10、員工除假期外,均應依照規(guī)定時間上下班,并親自打工卡,不得委托或代人打工卡,亦不得遲到、早退、曠工。11、本廠為適應生產(chǎn)需要,依據(jù)勞動合同,調配員工工作時,經(jīng)主管級人員指派并確為員工能力所能勝任時,員工不得拒絕,否則按不服從生產(chǎn)安排處理。12、本廠承諾發(fā)掘員工潛力,創(chuàng)造個人事業(yè)發(fā)展的機會,鼓勵“從內部提升”員工。工作業(yè)績和工作能力是提升的基本依據(jù)。第七章、出勤管理1、出勤1)、全公司員工每天正班工作8小時,入職時與公司另有約定或公司另有規(guī)定的,從其約定和規(guī)定。(一般員工每月出勤22天。員工休假,根據(jù)生產(chǎn)實際情況,由生產(chǎn)部門安排輪休)。寫字樓工作人員月出勤26天,出勤超出26天,不計發(fā)加班工資,原則上星期天安排休假。2)、每天除了8小時工作時間外的加班結合生產(chǎn)實際情況而定,加班費按照工資制度的標準執(zhí)行。3)、員工加班需由部門主管在當天15:00前提交加班申請單,如超時不提交不予以結算加班費,加班申請需經(jīng)部門經(jīng)理確認報行政部核實。固定薪資員工加班不填寫加班申請單(司機除外)。4)、員工因工作不負責任,造成返工的,返工時間原則上不得計發(fā)工資。5)、標準工作時間安排:白班: 08:0012:00 13:3017:30 18:0020:00(加班)夜班: 20:0000:00 01:0005:00 05:0008: 00(加班)2、考勤制度1)、員工考勤實行指紋系統(tǒng)上下班都必須打卡與人工考查記錄相結合的辦法進行。2)、經(jīng)理級(含)以上管理人員每天上下班各刷一次卡,其它人員每次上下班均須刷卡,兩次刷卡時間間隔必須為20分鐘以上,否則,視為打連卡,人事行政部不予考勤;3)、因工作需要調整上下班時間或員工工作崗位調動需調整上下班時間的,相關部門需及時將調整后的上下班時間報人事行政部批復、備案,以避免考勤出現(xiàn)混亂。3、遲到: (1)上班遲到不超過3分鐘的,扣款5元/次。(2)遲到315分鐘者,扣款10元/次;(3)遲到超過15分鐘而不足30分鐘者,每次扣款20元;(4)遲到30分鐘或超30分鐘者,作曠工半日論;(5遲到1個鐘以上者作曠工一天論處。(6遲到月累計扣款超3次者,另加扣款20元。(7)因偶發(fā)事件,未能及時到崗者經(jīng)查實作請假處理。4、早退:1) 沒到下班時間未經(jīng)批準而擅離工作崗位者為早退;2) 早退時間1小時以內(含1小時)的,扣款額度按曠工半天處;3) 早退時間超1小時者,扣款額度按曠工1天處理。5、曠工:1) 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而擅自不上班者為曠工;2) 脫產(chǎn)員工曠工1天的扣款額度是本人日收入的三倍;3) 生產(chǎn)員工曠工1天的扣款額度是本人日收入的三倍;6、不打工卡:1)脫產(chǎn)員工不打卡的,每次扣款25元;2) 生產(chǎn)員工不打卡的,每次扣款15元;3)當月內不打卡累計夠3次的,除按不打卡扣款外,脫產(chǎn)員工另外加扣50元,生產(chǎn)員工另外加扣25元;4) 脫產(chǎn)員工因卡鐘損壞不能按時打卡的,則由行政部查實記錄清楚后簽卡;因公事不能按時打卡的,由所屬部門最高管理者核準后簽卡;5) 生產(chǎn)員工由于4)原因而不能按時打卡的,由各車間主管核準后,報部門經(jīng)理審核交人事部記錄;6) 簽卡者必須在所簽處簽名以視負責。1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,均以曠工一日論處2、打上班卡后,未經(jīng)許可不能再到外面辦私事或就餐,否則視情節(jié)輕重扣款10 50元。3、員工請假,應于事前親自以書面形式說明請假事由及請假時間,辦妥請假手續(xù)后,方可離開工作崗位,但遇有急病或緊急事故時,可委托同事、親友等人代請或以電話、電報等方式告知單位主管代為辦理。第八章、請假的審批制度:1、如果全月均須上班的,員工有權利請假休息1天,但須按正常程序審批。2、假期的核準權限如下:1) 普通員工請假,半天以內(包括半天)由領班等直屬管理員簽批,半天以上兩天以內由部門主管簽批,兩天以上(不包括兩天)由部門經(jīng)理簽批。2) 文員、技術員一天以內由部門主管簽批,一天以上(不包括一天)五天以內由部門經(jīng)理簽批。3) 工程師、主管級、副經(jīng)理人員,三天以內(包含三天)部門經(jīng)理簽批,三天以上由副總經(jīng)理簽批,經(jīng)理請假由副總經(jīng)理簽批。4)所有請假單均需有行政人事部主管人員簽名及存檔。3、員工特別休假規(guī)定:享有特別休假的員工,應在不妨礙工作或業(yè)務原則下,事先共同排定休假日期,并按請假程序辦理休假,否則按曠工論處。第九章、培 訓1、本企業(yè)為培養(yǎng)員工技能,提高其素質及工作效率,應定時舉行各種培訓,被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。2、員工培訓分為:1)、職前培訓:新進人員應實施職前培訓,由行政人事部統(tǒng)籌辦理,內容為:企業(yè)簡介及管理規(guī)則的講解。2)、在職培訓:員工應不斷研究學習本職技能、相互幫助;各級主管尤應耐心施教,以求精進。3)、專業(yè)培訓:視生產(chǎn)或業(yè)務需要,選送優(yōu)秀員工至各職業(yè)機構,接受專業(yè)培訓,以利于任務的完成,但受專業(yè)培訓的員工,必須于培訓結束后,服務本企業(yè)3年,如達不到3年期限,則員工賠償本廠的培訓費用。第十章、調 遷1、本廠基于經(jīng)營需要,可合理調動員工職務或服務地點,被調員工應積極配合,不得違抗調令。2、各部門主管應就所屬人員個性、學識、能力、調配適當工作,務使人盡其才,才盡其用。3、員工調整職務或服務地點,其相對應的待遇同時調整。4、調遷審批流程:部門主管/經(jīng)理-行政審核副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批(主管/經(jīng)理人員)-行政回復。第十一章、福 利1、員工有權有償享有本廠提供的集體宿舍,員工放棄該項權利時,本廠無任何補償條件。2、員工在廠住宿或開飯需遵守有關規(guī)定,否則取消相應權利并按規(guī)定處理。3、員工上夜班有相應的夜班補助。4、為酬勞全體員工辛勞,國家法定假日加餐、年終舉辦聚餐活動。5、公司在適應時機辦理員工旅游事宜。6、公司管理人員、技術人員結婚、喪事(指父母、配偶或子女死亡者)公司酌發(fā)禮金或慰問金。第十二章、考 績1、脫產(chǎn)員工任職滿一年者,就其工作情況,每年定期辦理年終考績。 2、試用考核:1)、員工試用考核期:生產(chǎn)員工、技術或管理職員13個月。2)、由試用部門直屬主管負責考核,期滿考核合格者,填具考核表報經(jīng)上級主管核準及公布后,方可正式聘用。3)、如試用部門認為有必要延長試用期或解雇時,應附在在考核表上注明具體事實情節(jié),呈上級主管核準。4)、延長試用,不得超過一個月。3、平時考核:1)、各級主管對所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率等,隨時作公正的考核,凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。2)、人事部門應將員工假勤獎懲隨時記錄,為辦理年度考核參考。4、年度考核:1)、考核成績分為優(yōu)秀、良好、中等、較差、極差五種。2)、員工年度考核定于每年元月舉行,由各部門直屬主管參考平時考核記錄薄及人事部的假勤獎懲記錄,填具考核表送上級主管復核并由考核小組核定。3)、辦理考核人員應嚴守秘密,不得循私舞弊或貽誤考核。第十三章、獎 勵1、嘉獎,每次獎勵30元,有以下事跡之一者,給予嘉獎:1)、品行端正、工作努力、能及時完成任務者。2)、維護團體榮譽,有具體事跡者。3)、熱心服務,有具體事跡者。4)、拾金不昧價值達300元以上者。5)、有其他功績,足可為其他員工楷模者。2、記功,每次獎勵50元,有以下事跡之一者,給予記功:1)、對生產(chǎn)技術或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確有成效的非本職工作所在者。2)、節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效者。3)、領導有方,使業(yè)務拓展有相當成效者。4)、遇有災變,積極應對,并措施得當者。5)、對違規(guī)或損害本廠利益大膽舉報者。6)、具有其他較大功績者。3、記大功,每次獎勵200元,對于有以下事跡之一者,給予記大功:1)、遇有意外事件或災變,不臨陣脫逃,而能果斷地采取應急措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故擴大者。2)、具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。4、重獎,每次獎勵500元或以上,對于有以下事跡之一者,給予重獎:1)、一年內記大功3次者。2)、服務滿5年,考績優(yōu)良,未曾受過記過及以上處分。3)、對本廠的工藝、技術、設備進行技術改造,提高效率,經(jīng)常提出對廠的發(fā)展有重大貢獻,合理化建議,增加廠的效益,個人小發(fā)明等。第十四章、懲 罰1、警告,每次扣款550元,有以下事項之一,經(jīng)查證屬實者,給予警告處分:1)、在工作時間聊天,嘻戲或從事與工作無關者。2)、工作不力屢教不改者。3)、因過失致使出現(xiàn)工作錯誤但情節(jié)輕微者。4)、防礙現(xiàn)場工作秩序或違反衛(wèi)生管理條例者。5)、初次不遵守主管人員合理安排指揮者。6)、浪費公物或水電,情節(jié)輕微者。7)、檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行公務者。8)、上班或出入廠區(qū)未按規(guī)范佩帶廠牌或上班時應穿工衣而未穿工衣者。9)、上班穿拖鞋、赤腳或在工作現(xiàn)場脫下鞋子者。10)、在廠區(qū)、宿舍隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者。11)、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕接受保安人員檢查者。12)、遇非常事變,故意回避者。13)、破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。14)、擅自在廠內推銷物品者。15)、不能完成能力范圍之內重大或特殊交辦任務者。16)、其他違紀行為但情節(jié)較輕者。17)、工作時間在工作場所制造私人物件者。18)、 在廠區(qū)范圍內吸煙者(指定可吸煙區(qū)例外)。2、記過,扣款50100元,有以下事項之一,經(jīng)查證屬實者,給予記過之處分:1)、對上級批示或有期限的指示,未申報正當理由而未能如期完成或處理不當者。2)、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護者。3)、因疏忽致使機器設備或物品遭受損壞或傷及他人但不太嚴重者。4)、在工作場所喧嘩、嘻戲吵鬧,嚴重妨礙他人工作者。5)、 在生產(chǎn)現(xiàn)場吃東西者。6)、未經(jīng)許可私帶外人進入宿舍或入廠參觀者。7)、攜帶違禁危險物品入廠者。8)、投機取巧、隱瞞蒙蔽、牟取非分利益者。9)、對同事惡意攻擊、或誣告、偽證而制造事端者。10)、在工作時間睡覺者。11)、附和罷工、怠工者。12)、浪費公物或水電,情節(jié)嚴重者。3、記大過,扣款100300元,有以下情形之一經(jīng)查證屬實者,給予記大過處分:1)、擅離職守,致使發(fā)生變故使企業(yè)蒙受損害者。2)、攜帶危險品入廠不聽制止者。3)、遺失經(jīng)營用重要文件物品者。4)、惡意撕毀公文或企業(yè)有用文件者。5)、擅自變更工作方法使企業(yè)蒙受損失者。6)、模仿上級主管人員簽名,盜用印信或未經(jīng)核準擅自使用印信者。7)、管理人員發(fā)現(xiàn)員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而未及時制止者。4、開除,有以下事項之一查證屬實者,可不經(jīng)預告給予開除:1)、訂立勞動合同使用虛假證件者。2)、違反勞動合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴重者。3)、有意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其他物品。4)、違反國家法律而判刑者。5)、無正當理由連續(xù)曠工三日,或一個月累計曠工達四日者。6)、未經(jīng)廠部許可,而到他處兼職者。7)、聚眾要挾,妨礙生產(chǎn)秩序者。8)、張?zhí)l(fā)煽動性文字、圖畫、圖書,足以破壞勞資感情者。9)、在廠或宿舍內賭博者。10)、偷竊、盜賣同事或本廠財物者。11)、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,致使企業(yè)名譽及財物受到損害者。12)、侵占本廠財物或營私舞弊者。13)、在廠區(qū)或宿舍內有傷風敗俗者。14)、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。15)、打架斗毆造成嚴重后果者。16)、一年內記大過兩次,且無功抵過者。17)、在外從事與本廠利益相沖突的工作。18)、鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者。19)、參加非法組織者20)、有其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果,經(jīng)主管部門核實者。21)、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程累計達3次者。5、有下列事項之一,經(jīng)查證屬實者除開除外,要賠償企業(yè)損失,并追究刑事責任。1)、利用職務上的便利泄露本廠商業(yè)機密,使企業(yè)蒙受損失。2)、玩忽職守造成企業(yè)財產(chǎn)或人員傷亡。3)、利用職務上的便利,向員工索取財物或向供應商索賄受賂者,接受不義之財者。4)、離開本廠后,立即到同行業(yè)競爭單位任職,泄露本廠機密對本廠造成損失者。6、其它1)、違章操作造成機械、模具等損壞,要賠償全部損失(最低扣款10元,最高照現(xiàn)價賠償)。2)、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)一次扣款50100元。3)、本廠在此之前制定的管理條例如與本手冊內容相抵觸的,應以本手冊為準。4)、各部門均有不同的管理細節(jié)條款,違反者按相應規(guī)定處理。第十五章、同年度功過相抵標準如下1、嘉獎抵警告。2、記功抵記過。3、記大功抵記大過。4、獎懲計算標準如下:1)、兩次嘉獎等于一次記功2)、兩次記功等于一次記大功3)、兩次警告等于一次記過4)、兩次記過等于一次記大過。第十六章、解 職1、本企業(yè)員工的解職分為“辭退”、辭職”、“開除”。2、試用期間員工自請辭職,應按規(guī)定提前15天以書面形式申請核準,在未得核準前不得離職,否則賠償公司經(jīng)濟損失費(招聘費、培訓費及其他費用)。3、正式員工自請辭職者應按規(guī)定提前30天以書面形式申請核準,在未得核準前不得離職,否則賠償公司經(jīng)濟損失費(1個月工資)。4、員工有以下情況之一者可給予辭退,沒有經(jīng)濟補償:1)、業(yè)務性質變化,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。2)、員工對于所擔任的工作不能勝任,培訓后仍然不能勝任,雙方協(xié)調后調其他崗位無法勝任者。3)、工作效率低,嚴重影響生產(chǎn),警告、嚴重警告處分后仍無改變者。4)、歷年平均考核較低者,培訓后仍無改變者。5)、不按作業(yè)指導書操作、破壞公司財產(chǎn),給公司造成的經(jīng)濟損失超過2000元人民幣以上者。6)、暴行犯上、打架斗毆、故意罷工怠工者。7)、盜竊他人、公司財產(chǎn)者。7)、多次違反公司規(guī)章制度,警告及嚴重警告仍不改者。8)、在職期間,違反國家有關法律法規(guī)而被公安機關刑拘、法院判刑者。5、凡是違反第十點第條的各項中的任何一項者,本廠均可隨時作出開除的決定,如情節(jié)嚴重者除不給予結算其勞動應得的工資外,還需賠償其行為造成的損失。依據(jù)勞動法規(guī)定6、員工在離職時,應將本廠的財產(chǎn)退還行政部,例如:制服、廠房鑰匙、工具、員工牌、餐卡、員工手冊等。如未退還,則不給予以結算工資。開除的員工所造成的損失將從其最后一個月的工資中扣除。7、辭職的審批流程:辭職人-部門主管/經(jīng)理-行政審核副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批(主管/經(jīng)理人員)-行政回復。8、開除的審批流程:部門主管/經(jīng)理-行政審核副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批(主管/經(jīng)理人員)-行政回復。第十七章、附 則1、員工手

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