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中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)單選題1.下列不屬于識(shí)別執(zhí)行力誤區(qū)的做法是 回答:正確1. A認(rèn)識(shí)企業(yè)中高層的執(zhí)行角色2. B高層如何制定方向3. C中層如何管理4. D基層怎樣行動(dòng)2.以下不屬于各種執(zhí)行力誤區(qū)的策略技巧的是 回答:正確1. A自以為是2. B團(tuán)結(jié)合作3. C主動(dòng)與被動(dòng)4. D做與不做3.企業(yè)要達(dá)成目標(biāo),其制定的目標(biāo)就要 回答:正確1. A有可行性2. B有時(shí)間界定3. C是明確量化的4. D以上答案都正確4.執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要作用體現(xiàn)在 回答:正確1. A能明確環(huán)境利弊2. B提高企業(yè)競爭力3. C以上都正確4. D以上都不對5.一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作,大概分成 回答:正確1. A行政工作2. B項(xiàng)目工作3. C異常工作4. D以上答案都對6.對員工工作特點(diǎn)的整體把握沒表現(xiàn)在 回答:正確1. A做有利的事2. B做對事3. C做對的事4. D用對人7.對企業(yè)激勵(lì)方法的制定的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的是 回答:正確1. A動(dòng)力誘因的短中長期2. B是企業(yè)的大格局的一種措施3. C對于員工的意義不大4. D是管理者的小技巧8.目前在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中,執(zhí)行力至關(guān)重要,企業(yè)制度改革的實(shí)施、營銷策劃方案成敗與否的關(guān)鍵是取決于企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱。 回答:正確1. A是2. B否9.作為企業(yè)中層管理者在企業(yè)的管理中可謂是企業(yè)經(jīng)營銷售能力的關(guān)鍵所在,所以要能夠承上啟下達(dá)成目標(biāo)。 回答:正確1. A是2. B否10.企業(yè)的中層主管,是企業(yè)銷售一線的主力人員。 回答:正確1. A是2. B否11.執(zhí)行力的運(yùn)作原則是PDCA原則。 回答:正確1. A是2. B否12.執(zhí)行力對中層主管的重要性體現(xiàn)在使其能夠準(zhǔn)確找到自身的定位,發(fā)揮承上啟下的作用。 回答:正確1. A是2. B否13.執(zhí)行有一個(gè)執(zhí)行介入度的問題,一般來說,介入得越多越好。 回答:正確1. A是2. B否14.績效報(bào)酬與工作者的感性以及理性都有關(guān)。 回答:正確1. A是2. B否15.企業(yè)中的“好貓主義”是指,只要員工能夠完成任務(wù),一切事
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