燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急預(yù)案.doc

綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案1 總則1.1 編制目的為了提高某某天然氣有限公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少天然氣突發(fā)事件，對天然氣突發(fā)事件采取切實可行的措施，最大限度地減輕突發(fā)事件造成的危害和損失，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，支持和保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)。1.3 適用范圍1.3.1區(qū)域范圍本預(yù)案適用于我公司建設(shè)、運行、管理的西溫莊門站、丈子頭門站、小店高中壓調(diào)壓站、新張村高中壓調(diào)壓站、高壓輸氣管線、高壓儲氣管線和中壓輸配管線、中低壓調(diào)壓站（箱、柜）。1.3.2適用事故類型天然氣泄漏、火災(zāi)、爆炸、突然停氣24小時事故、電氣災(zāi)害、特大暴雨造成的洪澇災(zāi)害、雷電災(zāi)害、地震災(zāi)害1.3.3事故級別事故等級表 類型級別重傷（人）死亡（人）財產(chǎn)損失（萬元）停氣（小時）居民停氣（戶）特大險情（級紅色）100301億元243萬重大險情（級橙色）50X10010X305千萬X1億元241萬X 3萬較大險情（級黃色）10X503X101000萬X5000萬241萬X 3萬一般險情（級藍(lán)色）1031000萬241萬1.3.4響應(yīng)級別根據(jù)事故大小啟動響應(yīng)級別的預(yù)案1.4 應(yīng)急預(yù)案體系1.4.1預(yù)案構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案三部分組成。1.5 應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作遵循以下原則：以人為本，減少危害的原則。居安思危，預(yù)防為主的原則。分級管理，先期處置的原則。統(tǒng)一指揮，專業(yè)救援的原則。即報情況，跟蹤落實的原則。2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析2.1 公司基本概況企業(yè)名稱：某某天然氣有限公司。生產(chǎn)經(jīng)營范圍：天然氣輸氣管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管道施工；天然氣儲配、銷售、運營、管理、用戶設(shè)施設(shè)計安裝；天然氣加氣站建設(shè)、天然氣汽車改裝及零部件的經(jīng)銷；天然氣器具的生產(chǎn)、加工、銷售；天然氣相關(guān)技術(shù)咨詢及開發(fā)研制。主要安全設(shè)施：丈子頭門站、西溫莊門站、小店高中壓調(diào)壓站、新張村高中壓調(diào)壓站、CNG母站，高、中低壓管線。供氣范圍：太原市區(qū)居民用戶，工業(yè)用戶，營業(yè)用戶，福利用戶。設(shè)計供氣能力：一期工程設(shè)計能力為年供氣能力6.9億m3。二期工程實現(xiàn)后，將達(dá)到9.6億m3/年。2.2 危險源與風(fēng)險分析2.2.1 重點危險源丈子頭、西溫莊門站、小店高中壓、新張村高中壓調(diào)壓站、CNG壓縮天然氣母站、高壓儲氣管線、DN200以上的中壓輸配管線2.2.2事故因素分析天然氣介質(zhì)因素、管道沿線自然災(zāi)害因素、管道系統(tǒng)潛在的危險因素、場站系統(tǒng)的危險因素、來自自控系統(tǒng)潛在的危險因素、可能受到職業(yè)危害的崗位及危害程度2.2.3重點危險源周邊環(huán)境分析丈子頭、西溫莊、新張村周邊無重大危險源。主要危險來自站區(qū)內(nèi)自身危害。南側(cè)是加油站距離為47米。符合國家規(guī)范要求。但是油由于加站屬重點危險源，因此小店高中壓調(diào)壓站是防范重點。高壓儲氣管線沿環(huán)城高速公路綠化帶敷設(shè)，周邊空曠，沿線基本無重大危險源。主要危險源來自管道本身和沿線閥門。中壓管線主要是調(diào)壓站與煤氣管線相銜接部分。主要危險來自外界野蠻施工、超載車輛碾壓和自身腐蝕等原因，造成線路漏氣危害。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.2 應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu)職責(zé)名稱組成成員職責(zé)應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理常務(wù)副總指揮：生產(chǎn)副總副總指揮：總工程師、基建副總經(jīng)理、經(jīng)理助理成員：公司各部門部長以及煤氣公司管線所所長、管理站站長全面負(fù)責(zé)天然氣公司的應(yīng)急搶險工作。負(fù)責(zé)審核搶修方案、應(yīng)急調(diào)度、信息上報等事項。負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、總結(jié)、處理和善后工作。負(fù)責(zé)專業(yè)搶險隊伍和外援隊伍的協(xié)調(diào)工作。召集分析事故發(fā)生原因，防范對策及制定改善計劃。在停氣、通氣過程中與區(qū)街委會等相關(guān)單位共同做好安全保障工作?？傊笓]1.全面負(fù)責(zé)天然氣公司應(yīng)急搶險工作。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、重大關(guān)鍵事件決策。3.批準(zhǔn)搶險方案。4.負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。5.負(fù)責(zé)對外信息發(fā)布。常務(wù)副總指揮1.嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，具體指揮批準(zhǔn)后的應(yīng)急方案。2.判斷事故影響范圍。審定事故期間的天然氣生產(chǎn)調(diào)度方案。3.審核應(yīng)急搶險方案。4.負(fù)責(zé)調(diào)度應(yīng)急搶險物資。5.負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、總結(jié)、處理和善后。5.負(fù)責(zé)授權(quán)對各類應(yīng)急人員的培訓(xùn)。副總指揮1.負(fù)責(zé)事故搶險工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)國際事故可能造成的影響。3.負(fù)責(zé)組織制定搶險方案或多套方案。4.負(fù)責(zé)停氣時間與駐地單位溝通、協(xié)調(diào)工作。5負(fù)責(zé)召集專家組研究搶險方案。應(yīng)急辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)部部長副主任：綜合辦主任、總調(diào)度長成員：生產(chǎn)部、綜合辦、計劃企管部、人力資源部、財務(wù)部。1.負(fù)責(zé)天然氣突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的收集。2.公開天然氣報警電話。3.負(fù)責(zé)安排出警工作，落實出險情況。4.負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報接警情況。5.負(fù)責(zé)事故期間的氣源調(diào)配、電力調(diào)度工作。6.負(fù)責(zé)指揮中心信息聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急搶險組組長：高壓搶險所所長副組長：門站站長、副站長、CNG站長、機(jī)動部部長成員：門站、CNG母站、機(jī)動部、義務(wù)消防隊、醫(yī)療救護(hù)隊安監(jiān)處、計企部全體成員、應(yīng)急搶險1隊（生產(chǎn)組）應(yīng)急搶險2隊（基建組）1.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險行動，保證行動按照計劃完成。2.負(fù)責(zé)關(guān)閉閥門、放散、帶氣作業(yè)、現(xiàn)場警戒、消防等。3.負(fù)責(zé)各自所轄區(qū)域的應(yīng)急救援工作。4.負(fù)責(zé)落實搶修工作所需資源，若需資源欠缺，及時請求援助。5.負(fù)責(zé)及時、定時向上級匯報事故信息。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員救護(hù)工作；負(fù)責(zé)與120急救中心對接。技術(shù)方案組組長：生產(chǎn)技術(shù)部部長副組長：安監(jiān)處處長、總工辦主任；成員：生產(chǎn)部、門站、安監(jiān)處、機(jī)動部、總工辦全體成員1.負(fù)責(zé)向事故現(xiàn)場指揮部提供決策咨詢、工作建議和現(xiàn)場應(yīng)急方案。2.參與應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)急處置工作，為公眾提供突發(fā)公共事件有關(guān)防護(hù)措施的技術(shù)咨詢。3.負(fù)責(zé)起草應(yīng)急文件（對臨時小型事故可以口頭表達(dá)）。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場資源使用和需求分析。5.負(fù)責(zé)掌握事故緊張情況，及時修改方案，準(zhǔn)確向指揮部報告。安全警戒組組長：安監(jiān)處處長副組長：黨群工作部部長安監(jiān)處、黨群部全體成員1.負(fù)責(zé)平時對各單位應(yīng)急救援物資的儲備檢查、調(diào)度與管理協(xié)調(diào)。2.發(fā)生險情時設(shè)置應(yīng)急救援現(xiàn)場安全警戒范圍，發(fā)放搶險標(biāo)志牌，控制無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。3.指揮事故區(qū)域及周圍的交通秩序。4.若險情有可能危及周圍人民生命財產(chǎn)安全，應(yīng)及時通知人員疏散。5.配合協(xié)調(diào)公安、消防部門做好相關(guān)工作等。后勤保障組組長：供應(yīng)部部長副組長：行政后勤部部長、財務(wù)部長、客戶中心主任成員：財務(wù)部、供應(yīng)部、行政后勤部、客戶發(fā)展管理中心全體成員1.負(fù)責(zé)指揮部全體成員、搶險隊伍和相關(guān)人員的后勤保障工作。2.負(fù)責(zé)一線搶險人員的飲食工作。3.負(fù)責(zé)一線搶險人員的帳篷安置工作，妥善安排搶險人員的休息。4.客戶中心負(fù)責(zé)市民電話解答和安撫工作。5.負(fù)責(zé)搶險物資準(zhǔn)備、調(diào)運和管理工作。宣傳通訊組組長：黨群工作部部長副組長：客服主任成員：黨群部、客服部全體成員1.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援相關(guān)的后勤保障工作。2.傷員的緊急救護(hù)工作。3.新聞媒體的接洽、協(xié)調(diào)及相關(guān)信息的提供與發(fā)布等工作。4.應(yīng)急救援工作所需車輛的調(diào)配工作，并配合交警部門做好相關(guān)工作。5.負(fù)責(zé)市民電話解答和安撫工作。義務(wù)消防隊義務(wù)消防1組（西溫莊組）義務(wù)消防2組（丈子頭組）義務(wù)消防3組（CNG組）義務(wù)消防4組（公司組）1.負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)的消防工作。2.負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施設(shè)備的完好情況。3.負(fù)責(zé)清理管轄區(qū)內(nèi)的消防隱患。4.接受消防培訓(xùn)，參與消防演習(xí)。5.宣傳消防知識。4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控門站和高中壓調(diào)壓站為我公司重點保護(hù)范圍。預(yù)防措施有：甲烷氣體監(jiān)測儀、攝像監(jiān)視系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、應(yīng)急電源，還有專門設(shè)置的天然氣放散系統(tǒng)。在工藝區(qū)內(nèi)和控制室內(nèi)所有接線安裝了防雷單元。應(yīng)急處置要點：泄漏事故處置方案要點、火災(zāi)事故處置方案要點、爆炸事故處置方案要點、人員的安全防護(hù)。4.2 預(yù)警行動公司應(yīng)急指揮中心確認(rèn)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，啟動公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。必要時請求上級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。特別重大供氣安全事故級、重大供氣安全事故級、較大供氣安全事故級發(fā)生后，立即向市政府應(yīng)急中心報告，同時向市建管委、安監(jiān)局和當(dāng)?shù)貐^(qū)政府應(yīng)急指揮中心辦公室報告。一般供氣安全事故級，向市建管委、市安監(jiān)局應(yīng)急指揮中心報告，同時向當(dāng)?shù)貐^(qū)政府應(yīng)急部門報告，依法采取緊急