2017年財(cái)務(wù)管理部成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核方案.doc

2017年財(cái)務(wù)管理部成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核方案序號(hào)考核項(xiàng)目崗位：一、管理職責(zé)履行要點(diǎn)（70分）分?jǐn)?shù)完成情況自評(píng)得分部門負(fù)責(zé)人評(píng)分備注1負(fù)責(zé)日常憑證的編制、審核、匯總工作。5一次未完成扣0.5分2嚴(yán)格控制個(gè)人借款，每月15號(hào)到20號(hào)清理其他應(yīng)收款,落實(shí)清理結(jié)果并上報(bào)。4一次未按時(shí)完成扣1分3每月15日?qǐng)?bào)送其他各類報(bào)表。5未完成0分4每周五下午18點(diǎn)前填寫周工作報(bào)告，并提交。3未按時(shí)完成扣1分5按統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)完成區(qū)、市統(tǒng)計(jì)報(bào)表4未完成0分6每日完成發(fā)票的開具工作，開票前負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品名稱是否符合要求，是否有合同3未完成扣1分7每月月底之前完成各種材料采購(gòu)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證3未完成0分8每季度、年度結(jié)束20日內(nèi)完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。5未完成0分9每月10日向總經(jīng)理上報(bào)本月費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表。5未完成0分10每月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理上報(bào)本月項(xiàng)目成本預(yù)算執(zhí)行表（分項(xiàng)目、分部門、分人）5未完成0分11及時(shí)完成發(fā)票購(gòu)買工作，確保發(fā)票的正常開具。5未完成0分12每季度結(jié)束20日內(nèi)完成金蝶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份工作5未完成1分13每月20日以前完成上月憑證裝訂2未按時(shí)完成扣1分14每月完成現(xiàn)金不定期抽查2次5未完成0分15每月月底之前完下月工作計(jì)劃3未完成0分16每月30日以前完成與出納庫(kù)存明細(xì)核對(duì)3未按時(shí)完成扣1分17能主積極動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、本部門及其他部門需要配合的各項(xiàng)工作3未按時(shí)完成扣2分18工作態(tài)度積極2有1次投訴扣1分二當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)分?jǐn)?shù)完成情況打分1完成費(fèi)用分析表5未按時(shí)完成扣2分2完成預(yù)算分析表5未按時(shí)完成扣2分3按計(jì)劃及時(shí)開具發(fā)票5未按時(shí)完成扣2分4做好發(fā)票登記及領(lǐng)用情況說明5未按時(shí)完成扣2分5每周及時(shí)催促系統(tǒng)集成部收款，并編制收款進(jìn)度說明。收款100萬5未按時(shí)完成扣2分6及時(shí)向其他部門了解項(xiàng)目進(jìn)行情況，確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)度5未按時(shí)完成扣2分三獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1針對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出合理化建議，并被公司采納52積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，改進(jìn)本部門管理方法或完善管理程序，使工作質(zhì)量和工作效率明顯提高33鼓勵(lì)全員參與銷售，對(duì)獨(dú)立完成銷售的，給予5分獎(jiǎng)勵(lì)；提供銷售來源，并最終簽署合同的給予2分獎(jiǎng)勵(lì)54積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，取得專業(yè)資格或職稱當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)25對(duì)在培訓(xùn)計(jì)劃外積極準(zhǔn)備培