安全設(shè)備檢查工作報(bào)告.doc

XXX公司2011年安全設(shè)備檢查工作情況2011年，XXX公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市各有關(guān)單位、部門的支持和幫助下，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，本著“預(yù)防為主、打牢基礎(chǔ)、規(guī)范管理、確保安全”的工作方針，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化公司安全工作有章有節(jié)、扎實(shí)有序地推進(jìn)?，F(xiàn)就2011年我司安全設(shè)備檢查工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、安全管理體制建立情況2011年開春以來(lái)，我司在總結(jié)2010年安全生產(chǎn)工作的前提下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定了XXX公司2011年度社會(huì)綜治、平安建設(shè)和安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，指導(dǎo)全年安全工作的有序進(jìn)行。為確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展，真正把安全、健康、環(huán)保管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。根據(jù)安全生產(chǎn)法和福建省安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，我司繼續(xù)實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安委會(huì)監(jiān)督檢查，基層單位整改落實(shí)，組織人事部門負(fù)責(zé)季度評(píng)議考核的責(zé)任機(jī)制，形成人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)的工作局面。年初，公司通過(guò)明確責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂責(zé)任狀，即經(jīng)營(yíng)班子與各部門、片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、綜治目標(biāo)責(zé)任狀；各部室、片區(qū)負(fù)責(zé)人與部門、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單位管理人員簽訂相應(yīng)的責(zé)任狀；片區(qū)主任、承包經(jīng)營(yíng)單位與一線員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書，把安全工作落實(shí)到崗、到人。二、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況根據(jù)市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任建設(shè)的工作部署，我司認(rèn)真落實(shí)，于2010年邀請(qǐng)市安監(jiān)局有關(guān)專家為我司各區(qū)中層以上管理人員和骨干人員舉辦了企業(yè)主體責(zé)任培訓(xùn)班，并以建立健全企業(yè)主體責(zé)任內(nèi)業(yè)檔案建設(shè)為基礎(chǔ)，組織參訓(xùn)人員到城區(qū)加油站觀摩學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理人員的主體責(zé)任意識(shí)，并要求傳達(dá)到每一位員工。此外，我司結(jié)合企業(yè)主體責(zé)任建設(shè)的有關(guān)要求，定期組織各區(qū)員工開展安全教育培訓(xùn)，向基層管理人員、員工傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作要求以及公司季度安全會(huì)議、片區(qū)月度安全會(huì)議精神，切實(shí)做到了有會(huì)必有學(xué)，確保全員安全知識(shí)教育的推廣普及。首先，繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向具體工作任務(wù)的跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各部門認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。三、隱患治理完成情況針對(duì)我司安全生產(chǎn)中主要存在的火災(zāi)、食品衛(wèi)生安全、現(xiàn)金管理、自然災(zāi)害等隱患，我司一方面定期組織開展隱患排查，另一方面加大對(duì)各區(qū)日常明查暗訪的力度，使隱患排查整改取得了良好的成效，全年隱患排查治理率達(dá)到了100%。一是進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)管力度，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。組織全體安委會(huì)成員開展節(jié)前的安全大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，限時(shí)組織整改，責(zé)任落實(shí)到人，特別是做好重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。二是加強(qiáng)轄區(qū)的現(xiàn)金管理、危險(xiǎn)品管理、食品衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)車輛停放管理等安全環(huán)節(jié)。重點(diǎn)加強(qiáng)夜間巡查工作，聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊夜間偷盜、違章上下客等違法犯罪活動(dòng)，以及防治外來(lái)人員滯留鬧事等事件發(fā)生；積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)易燃、易爆物品等危險(xiǎn)品的檢查管理，防治易燃、易爆物品在轄區(qū)滯留、中轉(zhuǎn)，并配備有足夠有效的消防設(shè)備；加強(qiáng)基層單位安全管理，做好轄區(qū)防火、防爆、后勤用電用氣的管理。三是嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)正在施工的項(xiàng)目，采取措施，認(rèn)真填寫作業(yè)票，按要求擺放施工安全警示標(biāo)志，落實(shí)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格按照規(guī)范布控，確保施工場(chǎng)地整潔、美觀、安全。四是積極應(yīng)對(duì)極端冰凍天氣。公司要求各區(qū)密切關(guān)注天氣變化，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)對(duì)歷年低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)氣侯變化（氣溫低于2，地面容易結(jié)冰，公路進(jìn)行封道）情況，結(jié)合各區(qū)實(shí)際，及時(shí)做好防寒、防凍、防滑、防霧、防雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣的安全預(yù)防工作，制訂周密的應(yīng)急方案，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資。四、關(guān)鍵要害部位的安全監(jiān)控情況一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。建立直接領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及部門、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)域、班組制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵部位的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)、配電房、餐廳燃料存放點(diǎn)、食品衛(wèi)生等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，建立、健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。五、明火管理、電氣管理、消防管理、設(shè)備管理、數(shù)質(zhì)量管理等情況1、突出專項(xiàng)安全檢查。由安委會(huì)牽頭，成立行業(yè)、基建安全專業(yè)檢查組，對(duì)我司各區(qū)的重點(diǎn)部位、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行檢查，特別是日常運(yùn)營(yíng)管理中存在的明火作業(yè)、電氣設(shè)備、消防安全工作，我們對(duì)查出的隱患要以“隱患通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤隱患整改情況。2、強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；日常加強(qiáng)防火安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。3、嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。4、按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要進(jìn)一步推行安全隱患排查周報(bào)表制度，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。通過(guò)以上幾方面工作，我司的明火管理、電氣管理、消防管理、設(shè)備管理、數(shù)質(zhì)量管理等情況成效顯著，取得了安全事故為零的良好成績(jī)。六、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)情況職業(yè)衛(wèi)生方面，我們強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是重要崗位工作人員安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)預(yù)知、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)禁令等規(guī)章制度，有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)各服務(wù)（停車）區(qū)安全管理基礎(chǔ)。同時(shí)，我們員產(chǎn)動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力。做到每季度組織演練一次，演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效。此外，我們還每年定期組織員工參加身體健康體檢，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生安全要求，增加血常規(guī)、腎功等職業(yè)病檢測(cè)項(xiàng)目，得到了廣大員工的好評(píng)。環(huán)境保護(hù)方面，我們加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、樓梯建筑和服務(wù)（停車）區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。此外，我們嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定服務(wù)（停車）區(qū)建安標(biāo)準(zhǔn)，在所轄各服務(wù)（停車）區(qū)均建設(shè)有污水處理池，對(duì)流經(jīng)區(qū)內(nèi)的廢水以及日常生活用水進(jìn)行凈化，達(dá)到了國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。我們還積極與環(huán)保部門取得聯(lián)系，對(duì)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的各類垃圾，每?jī)商焱膺\(yùn)至環(huán)保部門制定的垃圾處理站進(jìn)行無(wú)公害處理。這些措施，都給我司環(huán)境保護(hù)工作的長(zhǎng)效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。八、事故報(bào)告制度落實(shí)情況為了及時(shí)妥善地處理各類安全事故，進(jìn)一步做好安全事故的報(bào)告工作，我司在xxx公司安全生產(chǎn)管理辦法（試行）（xx安200810號(hào)）做出明確規(guī)定：1、轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生安全事故，主管部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，報(bào)告上一級(jí)政府和有關(guān)部門。不得隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或者拖延不報(bào)。2、主管部門接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶救，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。3、積極組織處理事故善后工作，同時(shí)將事故的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及時(shí)上報(bào)市政府及有關(guān)部門。4、積極配合上級(jí)有關(guān)部門按“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和處理，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。2010年底，xxx公司組織了緊急信息報(bào)送工作會(huì)議，就各單位發(fā)生的緊急事故如何報(bào)送進(jìn)行了規(guī)定，要去各單位嚴(yán)格按照事故等級(jí)的大小以及緊急程度進(jìn)行及時(shí)報(bào)送，并在各區(qū)指定一名緊急報(bào)送聯(lián)絡(luò)人。該項(xiàng)工作