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業(yè)務(wù)員的周工作計(jì)劃范文 導(dǎo)語(yǔ):業(yè)務(wù)員是指在組織中擔(dān)負(fù)具體專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如生產(chǎn)、計(jì)劃、銷(xiāo)售、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、廣告等具體業(yè)務(wù)的工作人員。同時(shí)指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員。下面為大家了業(yè)務(wù)員的周工作計(jì)劃范文。歡迎大家閱讀。 1. 每周至少打30個(gè)電話,促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變 上午重點(diǎn)打電話,下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶(hù)信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如: (1)要給部分客戶(hù)寄樣品,報(bào)價(jià)等。 (2)重點(diǎn)客戶(hù)情況(用紅色字標(biāo)注) (3)新客戶(hù)情況(想好怎么打第一通電話等) (4)信譽(yù)不佳客戶(hù)(沒(méi)事想辦法整他) 2. 在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn): (一)、制定工作計(jì)劃 1、尋找客戶(hù)。這是所有計(jì)劃的源頭,只要分清客戶(hù)群在哪里才能更好的尋找客戶(hù)。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些QQ群等。 2、分析每種客戶(hù)渠道所占的客戶(hù)比重,有重點(diǎn)的突破。比如: 各大網(wǎng)站里的客戶(hù)信息和QQ群里的客戶(hù)信息作比較 二、計(jì)劃的初步實(shí)施 1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說(shuō)明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。 2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的全盤(pán)計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,這個(gè)是必須的,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來(lái)) 三、要達(dá)到的目標(biāo) 工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡最大的努力去做 好每一件事。 注: 以上內(nèi)容除每天基本工作外 (如:發(fā)布、刷新求購(gòu)信息等) 一、工作內(nèi)容及流程 1、準(zhǔn)備工作: a、路線安排b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶(hù)的詳細(xì)資料c、銷(xiāo)售工具:答應(yīng)客戶(hù)應(yīng)辦而未辦事項(xiàng) 2、早9:30點(diǎn)之前出發(fā)。 3、每周五下午16: 00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。 (1)銷(xiāo)售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jī)以及總結(jié)。(拜訪客戶(hù)的情況;收獲和市場(chǎng)的難題) (2)新客戶(hù)加入檔案做好記錄以便下次拜訪 (3)信息反饋 二、工作要求 1、每天按照工作計(jì)劃和詳細(xì)的方案拜訪。 2、每天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。 4、電話二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話,在看到未接 電話后,必須回復(fù)。 5、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)3次,立即開(kāi)除。 6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě),早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。 7、每周的工作總結(jié)及案例分析,周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書(shū)面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。 8、每天登門(mén)拜訪不得低于10個(gè)意向客戶(hù);每周至少簽單有效客戶(hù)不少于3個(gè)(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見(jiàn)到客戶(hù)經(jīng)理不少于5人;c、見(jiàn)到負(fù)責(zé)人不少于2人)。 9、每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng),記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完整、真實(shí)有效,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出警告,第二次扣款50元

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