18安全文明目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰制度.doc

文明施工管理制度 1、文明施工措施 1.1、加強(qiáng)宣傳活動(dòng),統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性。 1.2、結(jié)合本工程實(shí)際情況,在項(xiàng)目經(jīng)理部及各隊(duì)負(fù)責(zé)制人中明確分工,落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū),制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。 1.3、合理布置場(chǎng)地.各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。 1.4、現(xiàn)場(chǎng)工程概況牌、施工組織網(wǎng)絡(luò)、安全紀(jì)律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)容完善,位置醒目。 1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面做到“工完料盡場(chǎng)地清”，剩余材料要集中整齊堆放，牢固廢料及時(shí)處理。 1.6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,工機(jī)具按指定堆放,并留設(shè)好通道,以免影響其他工程施工,砂、石料進(jìn)場(chǎng),土方外運(yùn)時(shí),車輛不得超載,以免造成散落。如有散落應(yīng)及時(shí)清理干凈。 加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足。 2、安全文明目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰制度 2.1、總則2.1.1、為了切實(shí)保護(hù)項(xiàng)目所屬的各部門安全文明工作在整個(gè)過程中，全方位得到預(yù)防控制，實(shí)現(xiàn)年度安全管理生產(chǎn)方針、目標(biāo)，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，特制訂本制度。2.1.2、本考核制度以各部門的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否作為考核標(biāo)準(zhǔn)。也即把項(xiàng)目的總體目標(biāo)進(jìn)行一次分解，由分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為確保項(xiàng)目的安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.3、本制度選用于本項(xiàng)目所屬的部門及各班組。各隊(duì)班組依據(jù)本制度的考核目標(biāo)和項(xiàng)目的年度目標(biāo)，進(jìn)行逐步分角、細(xì)化、使目標(biāo)管理進(jìn)一步得到完善。2.1.4、本制度依據(jù)省建設(shè)廳(97)282號(hào)文件結(jié)合電力部頒發(fā)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、浙江省電力建設(shè)公司安全文明目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰制度而制訂的。2.2、考核獎(jiǎng)罰原則2.2.1、建獎(jiǎng)與否,以各部門、隊(duì)、施工班組的安全文明目標(biāo)對(duì)照季度“考核表”中所列有目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)為依據(jù)。2.2.2、考核合格的部門、隊(duì)、施工班組以每季獎(jiǎng)勵(lì)100元/人為基數(shù)發(fā)放。2.2.3、季度考核不合格的部門、隊(duì)、施工班組, 取消季度獎(jiǎng)。年度不合格，取消年度獎(jiǎng)。2.2.4、班組發(fā)生輕傷、職能部門隊(duì)發(fā)生重傷,項(xiàng)目部發(fā)生重大事故,分別按考勤員人數(shù)罰50元/人、100元/ 人、 200元/人。 2.3、考核獎(jiǎng)罰辦法2.3.1、本項(xiàng)目根據(jù)所屬的各部門、隊(duì)、班組分別設(shè)置A、B、C類項(xiàng)目安全文明目標(biāo)季度考核表。2.3.2、在考核期內(nèi)任何部門、隊(duì)只要是有表中所列任何一項(xiàng)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)即不建獎(jiǎng)。2.3.3、考核以每季度為時(shí)間單位,全年考核四次。2.3.3.1、除安全部門外歸口考核部門依據(jù)項(xiàng)目安全文明目標(biāo)考核表中考核目標(biāo)值,在歸口部門考核意見表中。對(duì)相應(yīng)的部門填寫考核意見。考核表于次月二日前交項(xiàng)目部安全部門。2.3.3.2、安全科接到其它歸口考核部門意見后,連同安全部門的考核意見表一次于次月四日前交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽署項(xiàng)目部批復(fù)意見,之后把簽有批復(fù)的A、B、C類季度考核表交財(cái)務(wù)部門。2.3.3.3、每季度的獎(jiǎng)金發(fā)放由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字發(fā)放金額。2.3.3.4、考核合格的班組、各部門，根據(jù)工程量的安全保證金3，一個(gè)季度1/4。各部門根據(jù)上交部分提留作為安全獎(jiǎng)。班組發(fā)生輕傷、隊(duì)發(fā)生重傷、項(xiàng)目部發(fā)生重大事故。按“安全保證金”3扣留,在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)扣除,項(xiàng)目部不但提留,從而增加上交部分“安全保證金”。2.4、本制度自發(fā)布之日起生效。附表： 文明施工獎(jiǎng)罰表被考單位 被考月份 年 月 日考評(píng)內(nèi)容考 評(píng) 標(biāo) 準(zhǔn)分值考 評(píng) 實(shí) 況分項(xiàng)分總得分 安全管理1、按照總體要求加強(qiáng)管理。管理好的得15分；較好得10分；一般得5分；差得0分。152、責(zé)任區(qū)域清潔有序。好得20分；較好得15分；一般得10分；差得0分。203、整改及時(shí)好的得15分，每拖延一天扣5分。15罰款4、加強(qiáng)教育，杜絕違章，各部門、個(gè)人被罰款，每罰100元扣5分。50獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1、 總分95-100分，獎(jiǎng)500-1000元；90-95分獎(jiǎng)400-800元；85-90分，獎(jiǎng)300-600元，8