2014年度城市規(guī)劃部門個(gè)人工作總結(jié).doc

2014年度城市規(guī)劃部門個(gè)人工作總結(jié)XX年度城市規(guī)劃部門個(gè)人工作總結(jié)XX年還剩下最后的幾天就要和我們說(shuō)再見了，展望即將來(lái)臨的XX年我充滿著期待和希望。時(shí)間過的很快，五月份從杭州來(lái)到恒邦房產(chǎn)大半年了，站在年尾總結(jié)一年的工作和生活感觸很多，新的公司、新的同事、新的交流空間，同事們相互學(xué)習(xí)、相互提高相處的非常融洽和諧，這時(shí)刻激勵(lì)著我的工作。感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)的空間，雖然萬(wàn)邦國(guó)際中心項(xiàng)目進(jìn)展的不是十分的順利，不過今年的工作還是取得了一定的進(jìn)展。工作中即取得了成效，但是也存在著不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我一定會(huì)以更加積極向上的工作態(tài)度時(shí)刻保持激情和活力，以百倍的努力敢于挑戰(zhàn)困難，相信XX年會(huì)做得更好！還記得今年五月十二號(hào)正好是“汶川大地震的二周年紀(jì)念日”,全國(guó)以不同的形式紀(jì)念這場(chǎng)災(zāi)難，街道上拉響了防災(zāi)警報(bào)，當(dāng)人們看到一幅一幅災(zāi)區(qū)震后傾倒的建筑物照片，對(duì)于我（一個(gè)剛從事建設(shè)行業(yè)不久的從業(yè)人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產(chǎn)建筑工作的決心，朋友的鼓勵(lì)也讓我堅(jiān)定來(lái)到這里，就在這一天我和童工經(jīng)過樓總的安排一起從杭州來(lái)到杜橋，融入到恒邦房地產(chǎn)公司。臺(tái)州是片美麗且處處充滿生機(jī)的熱土，臺(tái)州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)剛剛成立的房地產(chǎn)開發(fā)公司在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程尚不明朗和國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)整個(gè)樓市影響初見的情況下，公司依然注冊(cè)成立并竟得杜橋鎮(zhèn)第三菜場(chǎng)地塊，對(duì)于公司和每個(gè)員工來(lái)說(shuō)這不僅是個(gè)機(jī)會(huì)更是一個(gè)挑戰(zhàn)。五月份是踏上征程的起點(diǎn)，工程部里的五個(gè)人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電，童工負(fù)責(zé)土建，我負(fù)責(zé)給排水，領(lǐng)導(dǎo)很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。www.zOngjiefAnWEn.Com第一件事、熟悉“萬(wàn)邦國(guó)際中心”設(shè)計(jì)方案。對(duì)于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來(lái)的停車場(chǎng)、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個(gè)現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來(lái)的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢(shì)吸引無(wú)數(shù)人的目光。第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點(diǎn)分專業(yè)歸類，這對(duì)于今后我們?nèi)f邦國(guó)際中心項(xiàng)目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標(biāo)控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來(lái)水公司同意給我們?cè)诙疟甭返氖姓o水管網(wǎng)末端開一個(gè)dn100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應(yīng)的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測(cè)量。我們經(jīng)過幾次的實(shí)地測(cè)量，終于測(cè)量出了項(xiàng)目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽(yáng)臺(tái)高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號(hào)是個(gè)重要的日子，勘探工作的全面展開，標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步，南北兩臺(tái)鉆機(jī)緊張工作，經(jīng)過將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結(jié)束，其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)樁位圖的依據(jù)。第六件事、配合工程總工期計(jì)劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，這個(gè)工期計(jì)劃將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善，這對(duì)于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導(dǎo)作用，預(yù)計(jì)到XX年底“萬(wàn)邦國(guó)際中心”將通過竣工驗(yàn)收，到時(shí)一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當(dāng)?shù)乜古_(tái)風(fēng)要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅(jiān)固可靠。第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。第九件事、審查初步設(shè)計(jì)。十月份設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)文本和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導(dǎo)審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計(jì)的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強(qiáng)弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項(xiàng)列出，然后反饋給設(shè)計(jì)院以便在施工圖階段得到修整。以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn)，其他專業(yè)我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：一、本專業(yè)知識(shí)，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實(shí)專業(yè)知識(shí)才能更有效的工作。二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦挼哪芰?，向有?jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對(duì)促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭(zhēng)取以全面發(fā)展的能力來(lái)彌補(bǔ)單一專業(yè)的缺陷。四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復(fù)雜，這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家政策的出臺(tái)和變動(dòng)，及時(shí)了解房產(chǎn)信息。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開工后，那時(shí)的工作量會(huì)比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面：一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，密切配合現(xiàn)場(chǎng)。二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。三、排列給排水工程計(jì)劃工期。四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。五、施工前的準(zhǔn)備，理清項(xiàng)目管理要點(diǎn)，積極配合各類合同的制定。以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會(huì)做的更好。恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立，站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱，國(guó)家宏觀調(diào)控不斷出臺(tái)的時(shí)候，我們靠什么在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢(shì)掌握主動(dòng)權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f(wàn)邦國(guó)際中心”明年就要開工了，對(duì)于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能有效的管理。二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展，積極互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來(lái)樹立。以上是今年的工作總結(jié)和明年的規(guī)劃。我作為外地人來(lái)到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產(chǎn)公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會(huì)時(shí)刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來(lái)：就像傍晚的時(shí)候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個(gè)三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn)，在夕陽(yáng)的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機(jī)，我們沒理由不對(duì)未來(lái)的事業(yè)充滿信心和希望。XX年即將走過，今后的路還很長(zhǎng)，我們只有不斷地進(jìn)取，才能獲得成績(jī)。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風(fēng)景就越美。 2014年新農(nóng)村建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我黨農(nóng)村工作的又一有力舉措。下派新農(nóng)村工作隊(duì)是省委從我省的實(shí)際出發(fā)，為大力推進(jìn)全省的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)而采取的一項(xiàng)重大措施。根據(jù)工作的需要，我于今年3月被迤薩鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委抽調(diào)分配到凹腰山社區(qū)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，現(xiàn)將思想、工作情況作一總結(jié)。一、思想認(rèn)識(shí)到位農(nóng)村的基本情況都有是大同小異的，主要是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、貧困面大、農(nóng)村發(fā)展面臨著許多深層次的矛盾和問題，促進(jìn)農(nóng)村持續(xù)穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成，農(nóng)村生產(chǎn)方式、管理方式，有待轉(zhuǎn)變，農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)在活動(dòng)不強(qiáng)，要解決這些問題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，依靠農(nóng)村、農(nóng)民的自身力量是很難實(shí)現(xiàn)的，下派新農(nóng)村工作指導(dǎo)員，將會(huì)為廣大農(nóng)村帶去新的思想觀念，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和管理方式的轉(zhuǎn)變，幫助農(nóng)村解決發(fā)展中的一些實(shí)際困難和問題，從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村一切工作的基礎(chǔ)，要夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，必須大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變管理方式。下派工作隊(duì)，無(wú)凝將會(huì)對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織的班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建立健全農(nóng)村的管理體制，促進(jìn)農(nóng)村管理的民主化、法制化和科學(xué)化起到積極的推動(dòng)作用。新農(nóng)村指導(dǎo)員要做到準(zhǔn)確定位、明確職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟悉村情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)基層，盡力而為、善力而行，州委下發(fā)的實(shí)施意見中明確的“六個(gè)抓好”即協(xié)助基層黨委、政府和村級(jí)組織抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好其他重要工作。二、工作情況1、搞好社會(huì)的情況調(diào)查熟悉村情是開展新農(nóng)村建設(shè)的重要前提。熟悉所駐村的人口、民族、氣候、地形地貌、農(nóng)民收入狀況，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源、基層組織狀況和村組干部等自然，人文、經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面的情況，才能有利于工作的開展，才能清楚能干什么、能干多少。凹腰山社區(qū)是移民的社區(qū)，搬遷近十年，但成立不到三年家底薄，行政上的管理是成立社區(qū)后才開始的，基層行政及黨組織有待進(jìn)一步加強(qiáng)。凹腰山社區(qū)雖然是搬遷社區(qū)但社區(qū)居民建家、愛家的信心足干勁大、又有縣級(jí)部門的扶持，所以發(fā)展較快，特別是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在調(diào)查期間我對(duì)八個(gè)村民小組都進(jìn)行了個(gè)別走訪，將居民的基本情況進(jìn)行分類，以便查閱。2、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)積極開展工作在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)居民們?nèi)钡牟皇莿趧?dòng)熱情和干勁，缺的是知識(shí)、文化和科學(xué)技術(shù)，沒有有效的基層運(yùn)行機(jī)制光是政府的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能建設(shè)新農(nóng)村，最多也就是村容村貌的改變。人的素質(zhì)不提高到一個(gè)層次，就不能真正建設(shè)和諧的新農(nóng)村，因此在工作中，主要是抓基礎(chǔ)組織的建設(shè)和科技知識(shí)的普及應(yīng)用。先后利用節(jié)假日、群眾聚會(huì)和村民大會(huì)，宣傳普及種養(yǎng)技術(shù)，4期620余人次。3、積極參與社區(qū)的建設(shè)社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)除項(xiàng)目資金外，主要就是群眾的投工投勞，凹腰山社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目較多，許多都要群眾投工投勞，因此發(fā)動(dòng)群眾宣傳群眾是一項(xiàng)重要的工作。由于是少數(shù)民族雜居，工作較難開展要克服許多問題。在群眾面前不能怕苦、怕累，要為群眾著想、不懂的要學(xué)、要問、要作出榜樣，積極帶領(lǐng)群眾參與社區(qū)建設(shè)，樹立“社區(qū)是我家建設(shè)靠大家”的觀念。4、開展衛(wèi)生整治活動(dòng)建設(shè)和諧新社區(qū)、建設(shè)美好新家園。社區(qū)居民的意識(shí)是高的，想法是樸實(shí)的，那怕家徒四壁，也要清清潔潔，大多數(shù)群眾的思想是通的，但少數(shù)居民卻有種事不關(guān)已的態(tài)度，這部份群眾的思想要怎么做、要怎么宣傳，只能曉知明禮、動(dòng)之明情，衛(wèi)生整治活動(dòng)不是為了應(yīng)付檢查，而是為了廣大群眾能有個(gè)舒適的生活環(huán)境。為保持家庭和公共衛(wèi)生環(huán)境，先后開展了四次衛(wèi)生整治活動(dòng)。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12街道人武部2014年民兵組織整頓工作總結(jié)我街XX年的民兵組織整頓工作，在街工委、辦事處的高度重視下，在區(qū)武裝部門的關(guān)心指導(dǎo)下，街人民武裝部的精心安排布置下，于XX年4月3日開始至4月28日結(jié)束，歷時(shí)25天。在整組過程中我街以“五聯(lián)”重要思想和黨中央、國(guó)務(wù)院、xx關(guān)于國(guó)防后備力量建設(shè)的一系列方針政策為指導(dǎo)，以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為牽引，堅(jiān)持“建為戰(zhàn)、編為用”的原則，深刻貫徹哈外政辦發(fā)【XX】9文件哈爾濱市道外區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)哈爾濱道外區(qū)XX年民兵預(yù)備部隊(duì)組織整頓工作方案的通知等相關(guān)文件精神，依據(jù)道外區(qū)基干民兵作戰(zhàn)、應(yīng)急、步兵隊(duì)伍任務(wù)分配一覽表，圍繞我街民兵整頓任務(wù)，抓好了我街民兵組織建設(shè)，較圓滿的完成了整頓任務(wù)。現(xiàn)將我街的基本情況總結(jié)如下： 一、基本情況 經(jīng)過整頓，我街今年共有民兵432人，其中普通民兵332人，編制為1個(gè)獨(dú)立步兵連；基干民兵100人，獨(dú)立步兵連分隊(duì)3排，編制為100人，編情報(bào)信息網(wǎng)1個(gè)。 二、主要做法 1、黨工委、辦事處高度重視，執(zhí)行上級(jí)指示、命令堅(jiān)決。 我街武裝部部長(zhǎng)于XX年4月3日參加完全區(qū)民兵整頓工作會(huì)議回來(lái)后，及時(shí)把會(huì)議精神向黨工委和辦事處做了匯報(bào)，街黨工委、辦事處高度重視，專門召開了班子會(huì)議。成立了由黨委書記為組長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置了整頓工作。 2、宣傳教育深入廣泛，全民國(guó)防觀念普遍增強(qiáng)。 在此次整組過程中，我街采取多種形勢(shì)進(jìn)行宣傳教育，共寫標(biāo)語(yǔ)7條，出版板報(bào)10板。通過多渠道的宣傳教育，進(jìn)一步提高了我街全民的國(guó)防意識(shí)。 3、加強(qiáng)整組中思想政治工作，純潔民兵隊(duì)伍 在今年的整組工作中我街把對(duì)民兵思想教育工作和政治審查作為重點(diǎn)來(lái)抓，各社區(qū)都組織民兵對(duì)兵役法、國(guó)防法、民兵工作條例及黨的路線、方針、政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我街全體民兵的思想覺悟。 在政治審查過程中，我街嚴(yán)格按照總政關(guān)于新兵政治條件的規(guī)定，實(shí)行民兵連及街人民武裝部聯(lián)審制度。在政治審查過程中，我街把78名身體素質(zhì)好、政治水平高并有志獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的