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你我身邊的天才 育人先育己,教育工作者應該如何升華自己的靈魂,與業(yè)務能力是我們一直探討的問題。任何培訓只是引導法,如何主動的以研討的心態(tài)看待日常工作,才是主動的升華業(yè)務能力的主導。每一個教師與常人無異,都有普通人的情感與惰性,這是不可否認的常態(tài)。 任何教育骨干力量共性都有,積極上進,有求知欲望,富有責任心,使命感的個體,是他們一個個體使教育工作者的地位得到升華。但是教育工作者不是天才,智商也不是超常的人群,那我們?nèi)绾我龑В逃?,我們的未來呢?我是一個幼教工作者,在工作中我不是教師而是伯樂。在平時工作中仔細觀察孩子的行為,每一個都看作未來的天才,我們無法預判明天的未來是怎樣。所以他們在我的眼中都是可愛的神童,我仔細把孩子的行為分類,行為乖巧型,調(diào)皮搗蛋型,個性特例型,創(chuàng)造非凡型.在以上類型中最好教育管理的是行為乖巧型,最難的是后三個類型,但是依我多年總結的經(jīng)驗看,富有想象力,創(chuàng)造力,是后三種類型。(因為我的教齡20多年了一批批學生很多,與家長保持長期的聯(lián)系,我曾經(jīng)追蹤過后三類的學生,了解一些孩子在生活學習的情況)如何判別與劃分呢? 通過孩子在日常生活,學習中的行為。建立孩子的個人檔案,便于管理與分析。下面我給大家一個圖形 上述紅色部分在平時,是孩子行為應當引導糾正的,黑色部分是要發(fā)展與鼓勵的,但是在不扼殺孩子的天分同時,安全的鼓勵孩子拓展他們的興趣提升孩子的優(yōu)良品質(zhì)。 為了我們的未來,我們與孩子之間其實是比耐心,計劃引導得當我們的教育目的達到。不得當也許扼殺一個天才。教育的理念是發(fā)展每個孩子個體的獨立性,與共通性。利用孩子的獨立性,服務于社會的共通性。 教學方法不能固有形態(tài)意識,因為每個教育工作者是固有個體,有相同的創(chuàng)造能力,好的教學模式應當學習,拓展。根據(jù)不同受教個體運用不同的教學方法,是我們不可推卸的責任,與義務。 教學方法成功,與失敗的判定應當看受教個體檔案,一定時期記錄的對比后判定。如果不成功檢討教學方法細節(jié),找出原因改進方案,并詳細記錄保存,實施新的教學方案。在學校內(nèi)形成授課觀摩制,觀摩老師提出問題受教老師解答,授課方法,與目的。在授課教師提升的同時,觀摩教師同時感受他人的授課模式,思考借鑒,推進自主的,提升個人能力?;ハ鄬W習,同時提升每個教師的能力。既節(jié)省資源,又靈活運用。社會上的拓展溝通。利用孩子的社會關系,對孩子的親人進行,說明,展開孩子檔案,讓家長看到孩子的變化,并且講解教育方案,讓家長參與進來,看到自己的成果,增進互動,鼓勵表揚家長的成績,提升家長的意識形態(tài),達到
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