成本分析報告范文.doc

精品文檔 成本分析報告范文成本分析報告一般包括以下內(nèi)容：）當期成本項目數(shù)據(jù)及其比例； 2）當期成本數(shù)據(jù)與歷史平均（或上期）成本數(shù)據(jù)的變動； 3）成本數(shù)據(jù)變動率及其原因分析。產(chǎn)品成本分析報告概念解說產(chǎn)品成本分析報告是企業(yè)對形成產(chǎn)品價格的各部進行具體分析，并最終形成產(chǎn)品定價的匯報材料。編寫要點產(chǎn)品成本分析報告由下列內(nèi)容構(gòu)成：1定價目標。2成本構(gòu)成分析。成本構(gòu)成通常由技術(shù)成本、安全成本、配送成本、客戶成本、法律成本和風(fēng)險成本等。3問題分析。4建議與意見。公司電子商務(wù)的成本分析報告一、電子商務(wù)的定價目標網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費、信息費、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費用的總和。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下，顧客才會樂于采用。此外，商品的外觀、質(zhì)量保證和送達時間、售后服務(wù)等一系列購物操作，必須能夠滿足顧客的購物心理，而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標。但總的來說，電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點，必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài)，這是電子商務(wù)定價的終極目的。二、電子商務(wù)的成本分析電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費用總和。（一）技術(shù)成本1軟、硬件成本；2學(xué)習(xí)成本；3維護成本等。（二）安全成本1軟、硬件的安裝使用；2安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí)；3培訓(xùn)；4技術(shù)學(xué)習(xí)等。（三）配送成本1存儲費用；2運輸費用；3配送人員的開支等。（四）客戶成本1上網(wǎng)費；2咨詢費；3交易成本；4操作學(xué)習(xí)費用等。（五）法律成本1網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權(quán)限；跨國、跨地區(qū)網(wǎng)上交易時，法律的適用性、非歧視性等；2安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認證中心（CA）管理；3網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性：包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性；4進出口及關(guān)稅管理；各種稅制；5知識產(chǎn)權(quán)保護：包括出版、軟件、信息等；6隱私權(quán)：包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等；7與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標準統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換：包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。（六）風(fēng)險成本風(fēng)險成本是一種隱形成本，成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的，如網(wǎng)站人才的流失，病毒、黑客的襲擊，新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。三、問題分析（略）四、建議與意見（略）定量分析正確進行成本分析，關(guān)鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。 先貴單位應(yīng)制定對各種產(chǎn)品分別制定標準成本，該標準成本應(yīng)當是通過努力可以實現(xiàn)的，略低于平時生產(chǎn)的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標準應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標準成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用四個項目制定，每一項都分解成二、三個因素標準來分別進行考核。 有了標準成本，月末就可以對成本差異進行因素分析了，方法如下： 1、直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。 價格差異=實際數(shù)量*（實際價格-標準價格） 數(shù)量差異=（實際數(shù)量-標準數(shù)量）*標準價格 兩者相加就是直接材料成本差異。 2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。 工資率差異=實際工時*（實際工資率-標準工資率） 人工效率差異=（實際工時-標準工時）*標準工資率 兩者相加就是直接人工成本差異。 3、變動制造費用差異分為耗費差異和效率差異。 耗費差異=實際工時*（變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率） 效率差異=（實際工時-標準工時）*變動制造費用標準分配率 兩者相加就是變動制造費用差異。 4、固定制造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。 耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標準分配率*生產(chǎn)能量 閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-實際工時*固定制造費用標準分配率 效率差異=實際工時*固定制造費用標準分配率-標準工時*固定制造費用