青島寶鑄回旋火鍋設(shè)備有限公司2015年度招聘計劃書.doc

青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司年度招聘計劃書招聘計劃書簡介：青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司將于2015年開展一系列的招聘計劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺，新增事業(yè)部的人員配備，各青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備分公司及門店所需的銷售人員、技術(shù)人員、導(dǎo)購、收銀、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。2015年1月編制： 審核： 批準：招聘計劃目錄青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司招聘計劃書簡介：- 1 -招聘計劃1. 招聘目的及意義：- 3 -2. 招聘原則：- 3 -3. 上年度招聘回顧及總結(jié)- 3 -4. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：- 3 -5. 招聘方案設(shè)計：- 5 -5.1. 現(xiàn)場招聘- 5 -5.2. 網(wǎng)絡(luò)招聘- 5 -5.3. 主要招聘途徑：- 5 -5.4. 補充招聘途徑：- 5 -6. 招聘的實施：- 5 -6.1. 第一階段：- 5 -6.2. 第二階段：- 6 -6.3. 第三階段：- 6 -6.4. 第四階段：- 6 -6.5. 第五階段：- 6 -7. 青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司面試- 7 -8. 錄用決策- 7 -9. 入職培訓(xùn)- 7 -10. 招聘效果統(tǒng)計分析- 8 -1. 招聘目的及意義：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司2014年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂一下年度招聘計劃。2. 招聘原則：青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3. 上年度招聘回顧及總結(jié)2010年是青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司快速發(fā)展和成長的1年，青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司員工也從80人增加到近200人，部室原有人數(shù)2010年新增試用人數(shù)實習(xí)人數(shù)總?cè)藬?shù)大專及以下大專本科碩士及以上青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。4. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：總結(jié)上一年度青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：崗位/名稱招聘要求工作地點1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、以上人員一經(jīng)錄用，青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。5. 招聘方案設(shè)計：5.1. 現(xiàn)場招聘每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會；現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；由于交通原因，對杭州及外地大型招聘會，建議由2人確定后，有青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司車輛統(tǒng)一安排部門負責(zé)人復(fù)試，復(fù)試5人以下者自行安排交通5.2. 網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司；網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點面試溝通；網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差；5.3. 主要招聘途徑：1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)?；I備專場招聘會） 2、人才市場3、付費的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:51job、智聯(lián)、浙江人才等.)，保證綜合性網(wǎng)站1-2家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)算費用在500-700元/月左右；5.4. 補充招聘途徑：1、社會上組織的一些免費招聘會2、網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息3、員工轉(zhuǎn)介紹6. 招聘的實施：6.1. 第一階段：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負責(zé)青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司及招聘職位情況；3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司統(tǒng)一復(fù)試；4、積極參加個人才市場的園林專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；5、聯(lián)系各園林園藝學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知；6、發(fā)動青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體面試邀約。6.2. 第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：1、 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；2、 積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費，每場招聘會將有現(xiàn)場青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；3、 聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。6.3. 第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：1、 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；2、 每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺3、 組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；4、 對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；5、 準備申報下半年的校園招聘會。6.4. 第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：1、 建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對園林類院?；I備青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司單獨舉辦專場招聘會；2、 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。6.5. 第五階段：12月底至2012年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：1、 青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司年度招聘效果分析、青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司人力資源分析、協(xié)助青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司戰(zhàn)略分析與討論；2、 編制年度人力資源規(guī)劃；3、 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；4、 建立、編制青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5、 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；6、 申報籌備2012年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。7. 青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司面試人力資源部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。（1） 青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；（2） 分青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司及門店的人員招聘工作。（3） 面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。（4） 正式面試注意事項。（參考問題）a 你為什么選擇我們青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司，你對工作的要求和期望是什么？b 之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)？c 你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？d 青島寶鑄回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備公司情況介紹，崗位工作的初步介紹？e 了解應(yīng)聘者的真實想法及離職原因？（5） 面試評價。8. 錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。9. 入職培訓(xùn)1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（