“農(nóng)家小超市”建設工作總結(jié)匯報_第1頁
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“農(nóng)家小超市 ”建設工作總結(jié)匯報 根據(jù)中共縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關于印發(fā) 為民辦實事實施意見的通知 (攸辦發(fā) 5 號 )和中共攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關于印發(fā) 為民辦實事工作考核方案的通知 (攸辦發(fā) 6 號 )精神,為逐步改善農(nóng)村消費環(huán)境,提高農(nóng)村商品流通的效率,平穩(wěn)農(nóng)村商品價格,杜絕假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市場,極大地方便農(nóng)民群眾,建設社會主義新農(nóng)村。今年縣委、縣政府把農(nóng)家小超市建設列入全縣為民辦實事考核范圍,我局把農(nóng)家小超市建設作為今年全局工作的一件大事,不斷 加大工作力度,取得了較好的工作成效,全縣共建設完成 “農(nóng)家小超市 ”215家,完成全年目標任務的 我們的主要作法是: 一、強化領導,落實責任 (一 )成立領導小組。為切實做好 “農(nóng)家小超市 ”建設工作,使各項措施落實到位,確保實效,經(jīng)局務會議研究決定,成立了局為民辦實事工作領導小組,由劉菊清任組長,李福文任副組長,趙德貴、李佳齊、單志明為成員,下設辦公室,由趙德貴兼任辦公室主任,李佳齊具體負責農(nóng)家小超市建設工作。 (二 )確定崗位目標,年終考核與工資和獎金掛鉤。經(jīng)局務會研究決定,將 “農(nóng)家小超市 ”建設工作列入市場建設調(diào)控股 度崗位目標責任內(nèi)容,責任領導: 任人: 終評分并依據(jù)商務局 度工作目標考核方案 (攸商發(fā) 3 號 )文件要求與工資和獎金掛鉤。 (三 )建立各階段工作納入每月主要工作預安制度。將農(nóng)家小超市建設工作分解為三個階段: (1)摸清現(xiàn)有農(nóng)家店情況,制訂建設農(nóng)家小超市標準,下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店建設任務 ;(2)及時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強農(nóng)家小超市建設工作,按時完成農(nóng)家小超市建設任務,幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時解決建設中出現(xiàn)的問題 ;(3)組織對全縣農(nóng)家小超市建設完成情況進行全面檢查驗收,總結(jié) 成績和存在的問題。將每個階段的工作任務都列入每月工作預安,按月對照檢查落實情況,按月落實銷號。 二、科學規(guī)劃、合理布局 通過工商部門調(diào)出現(xiàn)有農(nóng)家店備案信息資料和組織專門人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村了解情況,摸清了現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村商業(yè)網(wǎng)點布局情況,根據(jù)掌握的情況,結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟的特點和市場環(huán)境,科學規(guī)劃了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “農(nóng)家小超市 ”建設任務,并適時下達給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級 “農(nóng)家小超市 ”原則以批零相結(jié)合的綜合服務為主,鼓勵形成區(qū)域性配送中心,村級 “農(nóng)家小超市 ”以零售服務為主。 三、精心組織、穩(wěn)步推進 (一 )廣泛宣傳,層層動員。首先是召開了相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn) “農(nóng)家小超市 ”建設工作會議,明確指導思想,明確工作內(nèi)容和目標任務,明確責任,明確工作步驟和方法。采取各種不同形式大力宣傳該項工作的重要意義,入業(yè)主、入農(nóng)戶,把黨中央 “建設社會主義新農(nóng)村 ”和 “擴大消費需求 ”的政策宣傳到千家萬戶。 (二 )上下協(xié)調(diào),順利推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動上門銜接服務,把 “農(nóng)家小超市 ”建設標準送到每個業(yè)主手中,積極爭取業(yè)主的支持和配合,聽取業(yè)主們意見,幫助業(yè)主解決建設中出現(xiàn)的問題,主動向領導匯報工作開展的情況,爭取領導重視,請求解決實際問題??h商 務局加強了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通聯(lián)系,互通情況,及時協(xié)調(diào)。 (三 )典型引路,穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先是樣板開路,嚴格按照 “農(nóng)家小超市 ”建設標準,率先建設樣板店,以后以點帶面,全面鋪開。在工作推進過程中, “農(nóng)家小超市 ”盡量爭取統(tǒng)一店堂內(nèi)外形象,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標志、采用開放式的貨架,商品明碼標價,做到規(guī)范一家,成功一家,穩(wěn)步發(fā)展。具體進度完成情況如下: 6 月完成 35 家,當月完成率為 7 月完成 105 家,累計完成 140 家,當月完成率為 累計完成率為 8 月完成 5 家,累計完成 145 家,當月完成率為 累計完成率為 9 月完成 15 家,累計完成 160 家,當月完成率為 10 月完成 55 家,累計完成 215 家,當月完成率為 累計完成率為 (四 )監(jiān)督管理,積極完善。 “農(nóng)家小超市 ”必須是依法注冊、購銷業(yè)務、購銷模式等事務自主經(jīng)營的經(jīng)濟主體,同時不得 銷

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