XX縣全縣工業(yè)經(jīng)濟開門紅現(xiàn)場會議副縣長講話稿_第1頁
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XX縣全縣工業(yè)經(jīng)濟開門紅現(xiàn)場會議副縣長講話稿_第3頁
XX縣全縣工業(yè)經(jīng)濟開門紅現(xiàn)場會議副縣長講話稿_第4頁
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文檔簡介

同志們: 今天,我們乘著全縣三級干部大會的東風,在這里組織召開全縣工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”現(xiàn)場會議。會議的主要任務(wù)是傳達仇副市長在全市工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”現(xiàn)場會議上講話的主要精神,安排部署 2016 年工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”工作。剛才,雙清同志通報了 2015年規(guī)模工業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況,伏洋同志就 2016年規(guī)模工業(yè)主要經(jīng)濟指標計劃安排進行了說明。講得很好,我完全同意。下面,我講兩點意見。 一、 1 月 22 日,全市工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”現(xiàn)場會在孝感市中小企業(yè)服務(wù)中 心召開,各縣(市)區(qū)分管工業(yè)領(lǐng)導、經(jīng)信局長、分管局長、運行科長以及市直相關(guān)部門負責人參加了會議。會上,市經(jīng)信委通報了全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況,并與各縣(市)區(qū)簽訂了目標責任狀,市政府副市長仇平貴同志作了重要講話。講話共分三個部分: (一)肯定成績,正視問題,增強跨越式發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的緊迫感 2015 年,全市工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快增長態(tài)勢,主要呈現(xiàn)五大特點。 一是工業(yè)增速全省領(lǐng)先。元 ,占年度預期目標 同比增長 17%,增幅居全省第三位 ,高于全省平均水平 二是銷售利稅同步增長。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 1706億元,增長 實現(xiàn)利潤 90億元 ,增長 22%;實現(xiàn)稅金 62億元 ,增長 27%。 三是重點產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。 11 個重點產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 1499 億元,占全市總量的 89%;食品飲料、紡織服裝、塑料制品等六個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總量過百億。 四是“三大工程”穩(wěn)步推進。骨干企業(yè)提升工程初見成效,全市主營業(yè)務(wù)收入過 10億元的企業(yè)達到 24家,較去年增加 7家 ;中小企業(yè)成長工程超額完成責任目標,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到 950家 ;微小企業(yè)孵化工程起步良好 ,全市工業(yè)企業(yè)數(shù)達到 6366家,新增微小工業(yè)企業(yè) 1070家。 五是項目建設(shè)成效顯著。全市完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資 同比增長 高于全省平均水平 百分點。一批投資過 10 億元的重大項目進展順利,部分項目已建成投產(chǎn),成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新支撐力量。 (二)明確目標,突出重點,全面完成今年的工作任務(wù) 2016 年全市工業(yè)發(fā)展的主要預期目標為:規(guī)模以上工業(yè)增加值增長 21%,利潤增長 15%以上,工業(yè)投資增長 30%,新增規(guī)模以上企業(yè) 130家。為實現(xiàn)這一目標,全市工業(yè)戰(zhàn)線應著力抓好五個方面的工作: 1、著力強化“三大工程”推進機制。把“三大工程”作為推進工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要抓手,進一步完善重點企業(yè)調(diào)研會商制度和“五個一”推進工作機制,扎實開展“市場主體增量行動”,全年力爭新增億元企業(yè) 30 家,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)130家,新增工業(yè)市場主體 1000家。 2、著力健全中小企業(yè)服務(wù)體系。以孝感中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺為龍頭,聯(lián)合企業(yè)家協(xié)會等協(xié)會組織,將服務(wù)對象由規(guī)模工業(yè)企業(yè)擴展到全口徑中小企業(yè);以現(xiàn)有 18 家擔保公司為主體,組建孝感市融資性擔保協(xié)會,探索開展中小企業(yè)集合貸款信托業(yè)務(wù),依托中小企業(yè)信息服務(wù)平臺和統(tǒng)計 信息直報系統(tǒng),適時對全市 11 個重點產(chǎn)業(yè)、 24 個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、 100 家重點企業(yè)的運行動態(tài)進行監(jiān)測,為領(lǐng)導決策當好參謀。 3、著力培植工業(yè)發(fā)展后勁。結(jié)合“百名干部聯(lián)系千家企業(yè)、推進十大重點項目”活動,繼續(xù)從全市經(jīng)信系統(tǒng)組織 100名干部直接列入孝感事關(guān)全局的一百個重大工程項目的 24 個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),實行一名領(lǐng)導、一個專班、一套推進措施、一抓到底的工作機制;發(fā)揮經(jīng)信委職能優(yōu)勢,借助武漢城市圈、產(chǎn)學研洽談會、中博會等平臺,開展產(chǎn)業(yè)招商,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),培植后勁,夯實基礎(chǔ)。 4、著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級, 推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級改造,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),制定新興產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展計劃,重點發(fā)展電子信息、新材料、高端裝備制造業(yè)、生物、新能源、節(jié)能環(huán)保等六大戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)。 5、著力加快“兩化”融合步伐。繼續(xù)以 100 家龍頭骨干企業(yè)為重點,推進“兩化”深度融合試點示范企業(yè);以 1000 家成長型中小企業(yè)為重點,梯度推進全市中小企業(yè)信息化建設(shè);落實“三網(wǎng)融合”試點工作方案,啟動“數(shù)字企業(yè)”建設(shè)工作,積極推進重點產(chǎn)業(yè)及骨干企業(yè)開展電子商務(wù),全面提升企業(yè)信息化水平。 (三)認清形勢,搶抓機遇,千方百計確保首季“開門紅” 1、 層層分解目標,把“開門紅”工作落到實處。 2016年,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值預期目標 618億元,同比增長 21%;其中一季度工業(yè)增加值 155 億元,占全年預期目標的 25%,各縣(市)區(qū)要提前謀劃,確定分月、分季工作任務(wù),并迅速將一季度“開門紅”目標分解落實到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。 2、強化要素調(diào) 度,切實做好協(xié)調(diào)服務(wù)。迅速采取有力措施,積極爭取產(chǎn)煤省和有關(guān)鐵路局的支持,確保用煤需求;扎實做好電力需求管理和“迎峰度冬”工作,保障用電需求;強化運力協(xié)調(diào),重點解決好大宗貨物的運輸問題;加強與人社部門的配合,利用春節(jié)期間勞力返鄉(xiāng)的時段,組織啟動系列勞務(wù)招聘洽談活動,為企業(yè)送崗位、送信息、送培訓。 3、促進銀企合作,保障資金順暢流轉(zhuǎn)。繼續(xù)搭建融資平臺,牽線搭橋,完善銀企、銀項合作機制,促進銀企雙贏;繼續(xù)完善中小企業(yè)擔保體系建設(shè),讓中小企業(yè)走出資金制約瓶頸,更快更好發(fā)展;繼續(xù)加大金融創(chuàng)新力度,探索推進中小企業(yè)信 貸產(chǎn)品創(chuàng)新,擴大信用擔保、企業(yè)聯(lián)保等,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)和資金投放,既要適度保證重點企業(yè)、重點項目,做到“錦上添花”,同時又要切實保證中小企業(yè)貸款需求,做到“雪中送炭”。 4、努力開拓市場,提高產(chǎn)品市場競爭力。繼續(xù)把市場開拓作為一季度經(jīng)濟運行的中心工作來抓,加強對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品市場供求形勢的研究和預測,指導企業(yè)搞好產(chǎn)銷銜接,積極抓好節(jié)日市場促銷活動。大力開拓外地市場,搞好重點地區(qū)的市場開拓工作,進一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品影響力。 5、增強安全意識,確保工業(yè)安全生產(chǎn)。各地、各企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)工作,要 堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大宣傳力度,提高安全意識,加強對重點隱患單位和高危行業(yè)的安全檢查,防患于未然,堅持杜絕特大事故的發(fā)生。 6、加強組織領(lǐng)導,確?!伴_門紅”工作實效。各地的政府負責同志,一定要把“開門紅”工作列入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導力度。分管領(lǐng)導要集中時間和精力,和經(jīng)信部門的同志一起,抓好這項工作。各級經(jīng)信部門必須集中全力,毫不懈怠,抓緊抓好。市政府有關(guān)部門,要結(jié)合各自工作職責,強化支持力度,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開辟“綠色通道”。 二、多措并舉,強力推進,打好工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”主動仗 一 年之計在于春,良好的開端是成功的一半。各級各部門和廣大工業(yè)企業(yè)要按照“抓緊、抓早、抓實”的總體要求,以企業(yè)正常經(jīng)營不停、資金鏈條不斷,現(xiàn)有市場不丟,經(jīng)營業(yè)績不縮,技改擴能項目不放,從業(yè)人數(shù)不裁,新的發(fā)展機會不失為目標,多措并舉,強力推進,努力打好工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”主動仗。 1、加強領(lǐng)導,成立專班,高位推進工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”。抓好工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”,是當前經(jīng)濟工作的重點。在縣委、縣政府轉(zhuǎn)變工作作風和會風的背景下,縣政府決定召開這次規(guī)模較大的會議,足以說明縣委、縣政府對工業(yè),特別是工業(yè)“開門紅”工作的重視。因為 工業(yè)在一個地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位太重要了,而第一季度又對全年工作具有引導、基礎(chǔ)作用,對完成全年工作目標起著激勵、鼓勁作用。所以,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣經(jīng)信局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點骨干企業(yè)一定要把“開門紅”工作納入重要議事日程,要成立強有力的工作專班,建立強有力的工作機制,拿出強有力的工作措施,對工業(yè)企業(yè)開工復工、生產(chǎn)經(jīng)營、要素落實等情況,主要領(lǐng)導要親自過問,分管領(lǐng)導要跟蹤督辦,工作專班要搞好服務(wù),確?!伴_門紅”工作不走過場,不搞形式,不落俗套。 2、分解目標,協(xié)調(diào)要素,扎實推進工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”。今年全縣規(guī)模工業(yè)增 加值計劃安排 比增長 22%。其中,一季度預期目標 年計劃的 25%??h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)要迅速將全年目標尤其是一季度目標進行層層分解,層層落實,將指標細化到季度、到月份、到企業(yè)、到車間、到班組。廣大工業(yè)企業(yè)在鞏固現(xiàn)有陣地,拓展新的市場方面要抓早、抓實、抓好,力爭今年產(chǎn)品銷售合同簽訂份額比去年同期有較大幅度的提高。與此同時,還要提前做好原材料儲備、流動資金籌措、生產(chǎn)設(shè)備檢修、一線員工招聘等前期準備工作。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣經(jīng)信局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力做好煤炭、電力、運輸、資金、人力 等主要生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)、保障工作,確保企業(yè)能開工,開好工,開滿工。 三、強化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境,全力推進工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”。今年,縣委、縣政府抓工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”有新特色 ,新亮點,新舉措,制定了實施“六個對接”,助推工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”總體方案,成立了“六個對接”工作領(lǐng)導小組,縣政府余縣長親自擔任組長,胡縣長和我分別擔任副組長,規(guī)格之高,力度之大,效果之好,前所未有?!傲鶄€對接”主要包括服務(wù)專班與企業(yè)對接、金融機構(gòu)與企業(yè)對接、求職人員與企業(yè)對接、項目職能部門與企業(yè)對接、培訓機構(gòu)與企業(yè)對接、行政執(zhí)法部門與企業(yè)對接等6個方面,春節(jié)前,已組織開展了服務(wù)專班、金融機構(gòu)、求職人員與企業(yè)對接等 3個對接活動,社會反響強烈,部門非常支持,企業(yè)十分滿意,另外

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