薪酬管理制度

薪酬管理制度 （一） 1、目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 2、制定原則 本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異； 爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。 勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。 濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。 法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。 3、管理機(jī)構(gòu) 酬管理委員會 主任：總經(jīng)理 成員：分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理 酬委員會職責(zé)： 查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策 略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。 查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。 4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略） 5、崗位職級劃分 團(tuán)所有崗位分為六個層級分別為：一層級（ A ）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級（ B ）：高管級；三層級（ C ）：經(jīng)理級；四層級（ D ）：副理級；五層級（ E ）：主管級；六層級（ F ）：專員級。 6、薪酬組成 基本工資 + 崗位津貼 + 績效獎金 + 加班工資 + 各類補(bǔ)貼 + 個人相關(guān)扣款 + 業(yè)務(wù)提成 + 獎金 本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。 位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。 效獎金：績效 獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定。 班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及 8 小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司 D 職級（包含 D 級）以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。 類補(bǔ)貼： 殊津貼：是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。 他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 人相關(guān)扣款： 扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān) 規(guī)章制度而被處的罰款。 務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻(xiàn) 獎等。 7、試用期薪酬 用期間的工資為（基本工資 + 崗位津貼）的 80% 。 用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。 用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。 8、見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 9、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變 化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。 10、薪酬的支付 酬支付時間計算 A、執(zhí)行月 薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。 B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月 15 日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放 列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的社會 保險 費(fèi)用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項 （如罰款）； E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下： 工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下： 應(yīng)發(fā)工資 = （基本工資 + 崗位津貼） （基本工資 + 崗位津貼）缺勤天數(shù) /類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。 C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。 D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資 E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。 F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。 H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。 11、社會保障及住房公積金 海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。 上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。 他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。 12、薪酬保密 人力資源部、集團(tuán)財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。 公 司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 13、附件 * 職級薪級表 薪酬管理制度 （二） 第一章總則 第一條目的 本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。 第二條薪資原則 員工薪金是以社會經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應(yīng)依照本制度辦理。 第三條薪資構(gòu)成（建議分類：崗位工 資基本工資 +績效工資 /津貼住房、工齡 /獎金全勤獎、年終雙薪、年終獎金 /加班非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日 員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成，其中基本工資占月工資的 70%，績效工資占月工資的 30%。 1、 基本工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付的范圍，在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定工資。 2、 績效工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付標(biāo)準(zhǔn)，再依個人工作績效核給變動工資。 第四條 薪資形態(tài) 員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。 第五條 薪資結(jié)算日 基本工資與績效工資的計 算期間以月底最后一天為結(jié)算日。 第六條 薪資支付日 1、薪資之給付原則在每月的 15 日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發(fā)放。 2、中心因不得已的理由而無法按期支付工資時，應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。 第七條 薪資之扣除 除依據(jù)法令之扣除額外，其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。 第二章 工資等級標(biāo)準(zhǔn) 管理、技術(shù)、行政部分（建議分管理、技術(shù)兩類，管理包含行政） 第一條 初任工資 1、 新 進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷來定級，其薪資等級按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 2、非應(yīng)屆畢業(yè)生，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)，來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡（相關(guān)崗位工齡）等因素后確定。 第二條 職務(wù)工資 中心工資按職務(wù)分四個層次九個等，每等有五個級，等級標(biāo)準(zhǔn)如下： 第三條 上表工資不包括補(bǔ)貼及獎金 第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額 銷售部分 第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個 等級。等級劃分首先由銷售經(jīng)理考核，再呈報公司總經(jīng)理確定。 一級：能夠協(xié)助上級工作，對其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗，并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。 二級：有一年以上銷售工作經(jīng)驗，工作努力，經(jīng)驗豐富，勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。 三級：經(jīng)過短期 培訓(xùn) 的其他員工。 第二條 銷售人員薪資由基本工資（具 體多少要列出來） +績效工資 +提成三部分構(gòu)成 第三條 薪資的支付時間和方法（見 ） 第三章 崗位工資定級、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪 第一條 公司視員工的工作表現(xiàn)于每年 12 月 31 日起實施提薪，原則上若無特別需要時，則不會監(jiān)時提薪。以下三種情況不受上述時間限制： 1） 因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級； 2） 因工作變動試用期后工資調(diào)整的； 3） 對公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。 第二條 提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪 第三條 新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工 資起薪，試用期三個月，試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長試用期或予以解除勞動關(guān)系。 第四條 新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn)，需要提前結(jié)束試用期的，由主管部門上交書面材料至人事行政科，人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總，交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 第五條 崗位異動動人員，由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科，人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動核準(zhǔn)程序按（）文件灰頂執(zhí)行。 第六條 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，喪失提薪資格： 1、 錄用不 滿一年； 2、 因公之外的原因而缺勤合計數(shù)達(dá) 45 天以上者； 3、 該年度受懲戒處分者； 4、 正在提退職（含辭退、辭職、開除、自動離職）申請者； 5、 其他經(jīng)人事行政科評定認(rèn)為不具備提薪資格者。 第四條 提薪標(biāo)準(zhǔn) 第四章 薪資保密管理 第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn)，實施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度，為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭取高薪的風(fēng)氣，以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。 第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資 ，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。 第三條 各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密，如有違反，處罰如下： 1、