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文檔簡介
同志們: 羊載祥云去,猴攜惠風(fēng)來!大家在度過一個歡樂、祥和、熱鬧的春節(jié)后,又開始了新年緊張忙碌、富有挑戰(zhàn)的工作。今天召開的會議,既是上班第一天大家一起見面的團拜會,也是一個總結(jié)會,更是一個動員會,目的就是總結(jié)工作、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、收心攏神、振奮精神。首先,我代表廳黨組向大家祝福新春,祝愿各位身體健康、萬事順心、闔家幸福,祝愿機關(guān)團結(jié)友愛、生動活潑、工作愉快,祝愿我們的事業(yè)有新的突破、新的建樹、新的面貌!剛才,肖彬同志宣讀了 2015 年廳機關(guān)表彰決定,雁峰 同志通報了廳黨組民主生活會的情況,部署了“穩(wěn)增長求突破促開放”服務(wù)月活動的工作,心球同志通報了審計有關(guān)情況,請大家認(rèn)真領(lǐng)會落實。在此,我再次代表廳黨組,向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家學(xué)習(xí)先進,以更加飽滿的熱情,更加奮發(fā)的精神,更加務(wù)實的作風(fēng),更加昂揚的斗志,投入 2016年的各項工作。下面,我再講三點意見。 一、要充分肯定 2015年的工作 2015 年是極不平凡、卓有成效、值得認(rèn)真總結(jié)的一年,也是攻堅克難、奠定基礎(chǔ)、某些方面取得重大突破的一年。一年來,全廳機關(guān)上下圍繞“打基礎(chǔ)、求突破”的工作主 題,克服下行壓力,積極主動作為,扎實做好商務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等各項工作,亮點很多,成效顯著。主要體現(xiàn)在以下五個方面: 一是以外貿(mào)為突破口,“三外一內(nèi)”業(yè)務(wù)指標(biāo)邁上新的臺階。實現(xiàn)了年初確定的“ 3111”目標(biāo),除社零總額以外超額完成了省政府確定的目標(biāo)任務(wù),成為湖南經(jīng)濟工作的亮點,實現(xiàn)了“一個歷史性突破,二個迅猛增長,三個快速發(fā)展”。一個歷史性突破:進出口總額達到 美元,創(chuàng)下歷史新高, 增幅比全國水平高 量和增幅分別在全國排名第 19位、第 6 位,較 2013 年分 別提升 3 位、 4 位。增幅在中部地區(qū)排第一。二個迅猛增長:電子商務(wù)實現(xiàn)交易額 2500 億元,合同外資達到 美元,同比增長 三個快速發(fā)展:對外經(jīng)濟合作完成營業(yè)額達到 首次實現(xiàn)了與特定國單個項目對外投資 10億美元的重大突破;實際利用外資 美元,同比增長 社零總額突破 10000億元,增長 提前一年完成“十二五”目標(biāo),占全省 比重達到 41%,消費已成為我省拉動經(jīng)濟增長的第一驅(qū)動力。省委、省政府對全省商務(wù)和開放 型經(jīng)濟工作給予了充分肯定。 二是以改革創(chuàng)新為動力,確立了追趕式跨越發(fā)展新思路。把改革創(chuàng)新作為統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)發(fā)展全局的關(guān)鍵,適應(yīng)新常態(tài),搶抓新機遇,結(jié)合商務(wù)發(fā)展趨勢性變化和全省開放型經(jīng)濟“問題不少、潛力巨大”的現(xiàn)狀,以及全省經(jīng)濟外向度與總量嚴(yán)重不匹配的問題,提出了總體思路是以“ 361”和“ 3111”為奮斗目標(biāo)的追趕式跨越發(fā)展,工作思路是“打基礎(chǔ)、求突破”,措施思路是“改革總攬、破零倍增、架橋拓市、項目帶動、平臺支撐、作風(fēng)保障”,初步形成了系統(tǒng)的思路體系,為追趕式跨越發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供了思想保障。 三是以“打基礎(chǔ)、求 突破”為主題,培育了商務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢。 “打基礎(chǔ)”方面:一是抓頂層設(shè)計。出臺關(guān)于深化開放型經(jīng)濟改革的實施方案(湘政發(fā) 2015 36 號文件),提出了深化商務(wù)和開放型經(jīng)濟體制改革的 27 項措施,成為今后一段時間推進全省開放型經(jīng)濟改革創(chuàng)新的總依據(jù)。二是抓“架橋拓市”,基本打通了市場對接渠道。五座橋梁現(xiàn)已形成車流,與 18 個國家和地區(qū)建立了緊密合作關(guān)系,與蘇里南等國互派了商務(wù)代表處,在中東、東盟設(shè)立商務(wù)代表處的方案已基本敲定,與 9個國家和地區(qū)達成了互派意向,為完成“ 3111”年度目標(biāo)、“破零倍增”計劃和“ 361”長 遠目標(biāo)奠定好的工作基礎(chǔ)。三是抓考核管理。制定開放型經(jīng)濟考核及獎勵辦法,進一步完善對市州、園區(qū)以及開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位“三外”目標(biāo)管理考核。 “求突破”方面:第一,發(fā)展理念上有突破。樹立以流通促產(chǎn)業(yè)、以貿(mào)易招商帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念。特別是在產(chǎn)能過剩和大規(guī)模“走出去”的背景下,把貿(mào)易作為提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平的突破口,促進國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展與貿(mào)易提升相結(jié)合。第二,貿(mào)易項下平臺建設(shè)有突破。建立了 9個集報關(guān)、物流、融資、退稅、信保、結(jié)匯于一體的產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易平臺,全年實現(xiàn)業(yè)績 20億美元。 啟動了“引進進出口額 10億美元起步的加貿(mào)平臺”專項招商行動,拉動全省加工貿(mào)易進出口額增長 30%以上,貿(mào)易項下平臺逐步成為外貿(mào)新的增長點。第三,“破零倍增”有突破。按照工作方案,縱向到底、橫向到邊抓落實,縣市區(qū)、外貿(mào)資質(zhì)企業(yè)、園區(qū)內(nèi)貿(mào)企業(yè)均有三外業(yè)績的破零或倍增。全年外貿(mào)“破零倍增”企業(yè)超 1000家,實現(xiàn)外貿(mào)額 70億美元左右。在外需低迷、 100家外貿(mào)骨干企業(yè)業(yè)績下滑的形勢下,有力促進了全省外貿(mào)的快速增長。第四,開放平臺建設(shè)有突破。湘南示范區(qū)全面完成三年建設(shè)目標(biāo),成為全省新的經(jīng)濟增長極,現(xiàn)已啟動新三年建設(shè)規(guī)劃; 城陵磯綜合保稅區(qū)、望城國家級經(jīng)開區(qū)成功獲批,湘潭綜保區(qū)建設(shè)通過預(yù)驗收;全面實施園區(qū)“兩型倍增”計劃,加強園區(qū)動態(tài)管理,強化“三外”業(yè)績考核。第五,招商引資方式有突破。按照鞏固珠三角、新港臺,拓展長三角,開拓京津冀、對接自貿(mào)區(qū)的思路,先后與京滬穗深港臺 30多家政府部門、投促機構(gòu)、商協(xié)會簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,初步構(gòu)筑了點對點招商的合作機制。第六,簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)方面有突破。將原有 44項行政審批事項大幅精簡為 11 項,進一步下放了外商投資企業(yè)審批權(quán)限,推進外資網(wǎng)上預(yù)審批和格式化審批;采取政府購買服務(wù)方式,設(shè)立外 貿(mào)通關(guān)和投資審批兩個全程代理中心,打造服務(wù)企業(yè)、提高效率的品牌。第七,湘品促銷平臺建設(shè)有突破。采取政府扶持、企業(yè)化運作模式,打造名優(yōu)湘品展示中心,推進湘品進京入滬;全面啟動“湘品六進”活動。 四是以制度化、常態(tài)化為標(biāo)準(zhǔn),探索了一些加強機關(guān)黨建和作風(fēng)建設(shè)新機制。堅持將黨建工作和作風(fēng)建設(shè)與商務(wù)工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進,進一步完善了機關(guān)黨支部建設(shè)、支部學(xué)習(xí)等制度;開展了“學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神 推進商務(wù)事業(yè)追趕式跨越發(fā)展”主題活動,廳機關(guān)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、加壓奮發(fā)的氛圍逐步形成;結(jié)合“破零倍增”、“架橋拓市 ”等重點工作,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;結(jié)合商務(wù)工作實際,機關(guān)支部與企業(yè)支部、農(nóng)村支部、社區(qū)支部、項目支部等“一幫一、一對一”進行結(jié)對共建。繼續(xù)深化鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效,突出轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展,出臺并落實了考勤違紀(jì)通報、評優(yōu)評劣績效考核、 “一崗雙責(zé)”、“人事違紀(jì)一票否決”等規(guī)章制度 30項,通過狠抓整改,形成了干實事、論實績、重實效的工作導(dǎo)向。 五是以激活干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)動力為目標(biāo),初步構(gòu)建了機關(guān)人事機構(gòu)運行新模式。按照省直單位機構(gòu)改革的要求制定了我廳機關(guān)改革總方案、省商務(wù)廳機關(guān)“三定”方案、口岸工 作機構(gòu)設(shè)置方案、省商務(wù)廳投資促進事務(wù)局組建方案、事務(wù)辦機構(gòu)改革方案,并已全部獲批,機關(guān)“三定”方案已實施到位。根據(jù)“三定”方案,進一步完善了班子成員分工負(fù)責(zé)制,對廳機關(guān) 60%的干部進行了輪崗交流,滿意率達到 98%。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的干部選拔任用條例,按標(biāo)準(zhǔn)、按要求、按程序選拔一批處級干部。結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,組織開展了國際貿(mào)易政策與實務(wù)操作培訓(xùn)班、“三外”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、開放型經(jīng)濟業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等系列黨建和業(yè)務(wù)培訓(xùn),干部隊伍綜合素質(zhì)不斷提升,學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)不斷深化。 總結(jié)一年來的工作,我們對新形勢、新常態(tài)下如何抓好商務(wù)工作取得了新的認(rèn)識、積累了新的經(jīng)驗。新的一年,要繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新,向改革要動力、要活力、要效益;要堅持問題導(dǎo)向,以外貿(mào)為突破口,堅持高水平引進來和大規(guī)模走出去,推動“三外”加快發(fā)展;要弛而不息地強化黨建,改進作風(fēng),確保目標(biāo)同向、部署同步、工作同力;要鍥而不舍地真抓實干,一抓到底,把實干精神真正落實到各個環(huán)節(jié)、各個細節(jié)中去,促進商務(wù)和開放型經(jīng)濟提質(zhì)增效、發(fā)展升級。但在工作中也存在一些問題,需要進一步改進加強:一是我省商務(wù)和開放型經(jīng)濟仍處于低基數(shù)下的回歸性增長;二是新常態(tài)下的貿(mào)易模式探索還有待加強;三是工 作方式方法有待適應(yīng)、整合;四是機關(guān)建設(shè)有待加強。 二、全力做好 2016年的工作 關(guān)于今年的工作,我從去年 8月 6日開始,這是第七次講起。經(jīng)過廳黨組擴大會議和廳務(wù)會議多次研究,目前,工作思路、工作目標(biāo)、工作重點都已確定,具體體現(xiàn)在 2016 年湖南商務(wù)和開放型經(jīng)濟工作要點、 2016 年全省商務(wù)和開放型經(jīng)濟主要指標(biāo)任務(wù)計劃安排、 2016 年重點經(jīng)貿(mào)活動和會議安排計劃、對接落實商務(wù)部 2016 年 16 個重要專項責(zé)任分工以及 2016 年政府工作報告確定的關(guān)于商務(wù)和開放型經(jīng)濟領(lǐng)域的 16 項重點工作中,請大家認(rèn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會。下面,我再強 調(diào)幾點: 1、咬定目標(biāo)任務(wù)不放松。今年的目標(biāo)是 “保兩爭二、量質(zhì)齊升”,即各項指標(biāo)都要保持兩位數(shù)的增長,外經(jīng)、外貿(mào)爭取 20%的增速,外資保持 100億美元的常量、力爭有所增長。社零、外貿(mào)工作目標(biāo)是保持 12%以上的增速,外貿(mào)、外經(jīng)在堅持可持續(xù)發(fā)展的前提下提高增速,外經(jīng)奮斗目標(biāo)是增速 20%以上、總量確保130 億美元,爭取實現(xiàn)“千億海外”;外貿(mào)是增速 20%以上,進出口總額確保 370億美元,爭取達到 400億美元,為實現(xiàn)“ 361”目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。確定的工作目標(biāo)和奮斗目標(biāo)都要完成。一是抓好細化落實。任何工作,一分部署九分落實。要切實按照“思路項目化、工作數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化”的總體要求,制定科學(xué)合理的任務(wù)計劃管理體系和具體工作方案,分層次分解下達指標(biāo),將工作思路、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工細化落實到部門、到市州、到縣市、到園區(qū)、到企業(yè),把每個環(huán)節(jié)的責(zé)任細化到崗、到人,確?!翱v向到底,橫向到邊”, 事事有人管、環(huán)環(huán)有人抓。二是搞好調(diào)度分析。建立完善商務(wù)經(jīng)濟運行調(diào)度機制和約談機制,按照“月調(diào)度、季通報、半年一總結(jié)、年終考核”的原則,定期對商務(wù)和開放型經(jīng)濟各項指標(biāo)進行調(diào)度和分析,確保各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作均衡推進。對目標(biāo)任務(wù)完成不力的市州縣市、園區(qū)進行約談。三是加強對接協(xié)調(diào)。要積極主動對接商務(wù)部和省直相關(guān)部門,圍繞我省重點考核指標(biāo)和任務(wù),加強溝通協(xié)調(diào),形成推進工作的強大合力。四是精心組織好一季度“開門紅”。要精心組織調(diào)度一季度各項指標(biāo)完成情況,真抓實干,一鼓作氣,確保全年工作實現(xiàn)良好開局。 2、堅持問題導(dǎo)向。樹立問題意識、堅持問題導(dǎo)向是新常態(tài)下開創(chuàng)商務(wù)工作新局面的必然要求。堅持問題導(dǎo)向,前提是正確看待問題。沒有問題是最大的問題,不找問題 是態(tài)度問題,找不出問題本身就是問題。要敢于正視問題,時刻保持清醒頭腦,把問題意識貫穿于商務(wù)和開放型經(jīng)濟工作的全過程,對問題不掩飾、不回避、不推諉,掌握解決問題的主動權(quán)。堅持問題導(dǎo)向,核心是找準(zhǔn)問題。如果找不準(zhǔn)問題,就沒有針對性,也就失去了重點和方向。問題是舊體制的突破口,也是新體制的生長點。要瞄準(zhǔn)影響和制約本地區(qū)商務(wù)和開放型經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,認(rèn)真分析問題在哪里、困難在哪里、增長點在哪里,力求把問題找準(zhǔn)、找實、找到位。堅持問題導(dǎo)向,關(guān)鍵是解決問題。要牢固樹立發(fā)現(xiàn)問題是境界、找準(zhǔn)問題是水平、解決問題是能力的理念, 既要正視和剖析問題,更要果斷解決問題。要列出問題清單,明確解決問題的時限目標(biāo)、責(zé)任主體,不等不靠,立說立行,逐個突破,提高解決問題的時效性。要開展專題調(diào)研,在摸清實情、吃透問題的基礎(chǔ)上,拿出有針對性的政策措施,做到精準(zhǔn)施策、有的放矢。要抓好協(xié)調(diào)服務(wù),推動管理型向服務(wù)型的職能轉(zhuǎn)變,深入項目現(xiàn)場、企業(yè)車間、工作一線,一對一地幫助企業(yè)解決用地、用工、融資、配套等實際困難和問題,由點及面地推動商務(wù)和開放型經(jīng)濟發(fā)展。 3、突出工作重點。一是深化改革創(chuàng)新。全面落實改革總體方案,通過改革解決存在的問題。全面對接國家自由 貿(mào)易區(qū)相關(guān)政策,在有條件的園區(qū)和湘南示范區(qū)復(fù)制、推廣自貿(mào)區(qū)體制機制和創(chuàng)新經(jīng)驗。抓好機構(gòu)改革和職能理順,充分發(fā)揮新設(shè)立的五個地區(qū)處作用,構(gòu)建業(yè)務(wù)綜合處、地區(qū)處、境外商務(wù)代表處、境外商協(xié)會、駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處“五位聯(lián)動”工作機制,進一步理順省級以上經(jīng)開區(qū)管理職能和市縣商務(wù)職能。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。創(chuàng)新外貿(mào)發(fā)展方式,繼續(xù)實施“破零倍增”,推動外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)、跨境電子商務(wù)新模式的引進培育和作用發(fā)揮,促進加工貿(mào)易創(chuàng)新升級,打造外貿(mào)競爭新優(yōu)勢。大力實施“千億海外”,推動“走出去”模式從“游擊戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變、“走出去 ”主體由“游擊隊”向“品牌軍”轉(zhuǎn)變,加快“走出去”步伐。深化內(nèi)貿(mào)流通體制改革,推進縣鄉(xiāng)流通再造工程,著力培育消費新的增長點,加大限上企業(yè)納入統(tǒng)計的工作力度,大力發(fā)展電子商務(wù)。圍繞“ 1231”目標(biāo)創(chuàng)造性開展招商引資,推動政府主導(dǎo)招商向?qū)I(yè)化、市場化運作轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)招商向供應(yīng)鏈、核心價值鏈招商轉(zhuǎn)變,促進招商引資量質(zhì)齊升。著力實施省級重點園區(qū)“兩型倍增”計劃,進一步發(fā)揮綜合保稅區(qū)、各類海關(guān)監(jiān)管區(qū)、口岸等平臺作用,以開放帶動園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。按照全面推進依法治國的要求,著力完善“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”,打造法治化營商環(huán)境。四是開展經(jīng)貿(mào)活動。精心策劃和組織好“港洽周”、“湘戀米蘭”湖南投資推介會、湘商大會等 5項以省政府名義舉辦的重點經(jīng)貿(mào)活動,境外商會與湖南經(jīng)開區(qū)國際合作交流會、湖南企業(yè)走進絲綢之路經(jīng)濟帶及湘歐快線沿線經(jīng)貿(mào)合作推介活動國、軌道交通及汽車產(chǎn)業(yè)走進東盟推介會等以我廳名義舉辦的 15 項重點經(jīng)貿(mào)活動,積極參加第九屆中部投資貿(mào)易博覽會等國家部委舉辦的 19 項活動,依托節(jié)會平臺推進全省商務(wù)和開放型經(jīng)濟發(fā)展。 4、加強黨的建設(shè)。一是落實黨組主體責(zé)任。全面落實“抓黨建是第一政績”的要求,落實黨 組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,著力加強廳直系統(tǒng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是繼續(xù)嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。貫徹群眾路線是一項長期任務(wù),作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。中央即將組織開展為期半年的“三嚴(yán)三實”教育活動,這是繼群眾路線教育實踐活動后抓作風(fēng)建設(shè)的又一重大舉措。全廳機關(guān)干部和各級商務(wù)主管部門要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,堅持兩手抓、兩手都要硬,通過剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行,使各項整改措施落地生根 ,把當(dāng)前作風(fēng)轉(zhuǎn)變的良好勢頭保持下去,把心思用在實干上,把精力投入到落實上,把目標(biāo)放在圓滿完成各項任務(wù)上,推進作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化、長效化。三是濃厚學(xué)習(xí)氛圍。商務(wù)部門應(yīng)當(dāng)是一個胸懷全局、放眼世界,既了解國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,又具備政治、經(jīng)濟、文化、地理等廣泛領(lǐng)域知識的機關(guān)。作為從事商務(wù)和開放型經(jīng)濟工作的干部,必須勤于學(xué)、善于學(xué),努力在全廳營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大以來黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)領(lǐng)域的前沿發(fā)展動態(tài)、最新專業(yè)知識,提高政策水平和思維能力,當(dāng)好商務(wù)和開放型經(jīng)濟工作的“行家里手”。要認(rèn)真研 究和學(xué)習(xí)沿海發(fā)達地區(qū)、中部其他省份的先進經(jīng)驗、政策措施、特色做法,結(jié)合我省實際進行復(fù)制推廣,取長補短,實現(xiàn)突破。四是組織開展生動活潑的各種活動。 5、完善體制機制。一是完善績效考核機制。要完善工作考核機制,建立激勵約束機制,做到“分清優(yōu)劣、揚優(yōu)汰劣”,形成良性循環(huán)和長效動力機制。要兌現(xiàn)工作激勵措施,將評價結(jié)果與支持政策掛鉤,實行動態(tài)管理,通過考評促進工作開展。二是完善資金引導(dǎo)機制。要向商務(wù)部、省財政積極爭取各類資金的份額,力爭今年突破 20億元。要整合專項資金,集中財力辦大事,確立“錢隨事走、錢隨業(yè)績走”的原 則,原則上不再審批和申報,確保公開、公正、透明。要充分發(fā)揮資金效應(yīng),加強與省財政廳的對接,做好資金整合和撥付工作,力爭各類資金撥付提前半年以上。三是完善人才培養(yǎng)機制。加強人才培訓(xùn)工作,加快培養(yǎng)一批招商引資、國際貿(mào)易人才和具有國際視野的企業(yè)家群體。加大專業(yè)人才引進力度,出臺配套政策,確保“引得進、留得住、用得好”。 三、認(rèn)真開展“穩(wěn)增長求突破促開放”服務(wù)月活動 為了著力解決基層商務(wù)工作、企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)過程當(dāng)中存在的困難和問題,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成,廳黨組決定用 1個月時間,深入市州、縣市區(qū)、園區(qū)和重 點企業(yè),開展“穩(wěn)增長求突破促開放”服務(wù)月活動,切實解決外貿(mào)、外資、外經(jīng)、內(nèi)貿(mào)、園區(qū)和黨建方面的一批問題。關(guān)于活動月,廳務(wù)會已進行了專題研究,下發(fā)了活動方案,我再強調(diào)幾點: 一是要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展服務(wù)月活動是改善全省開放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高商務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效益的有效載體。要強化責(zé)任意識,樹立主動為基層、為企業(yè)服務(wù)理念,進一步增強做好基層和企業(yè)服務(wù)工作的責(zé)任感和緊迫感。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,深入一線調(diào)查研究、搞好對接,以基層和企業(yè)滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),排憂
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