國稅局2015年工作總結

國稅局 2015 年工作總結 點擊： 8 次 來源： 作者： 加入收藏 我要投稿 更多 0 為您編輯的“國稅局 2015 年工作總結”有一定參考價值，需要更多范文資料請進 范文材料 欄目查找，我們?yōu)槟鷾蕚淞烁S富實用的最新參考資料，或從右側的搜索框重新搜索，會有更 多發(fā)現(xiàn)。 2015 年，面對復雜嚴峻的經濟稅收形勢和疊加交織的多項階段性重點工作，全局干部職工在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊把握稅收工作主線，以推進改革創(chuàng)新為動力，以強化績效管理為抓手，群策群力，積極作為，順利完成了各項工作任務，取得了豐碩成果。 一、國稅收入增量提質。面對經濟下行壓力增大、稅源增長后勁不足、稅收基數逐年加大等一系列不利形勢，全局上下始終堅持組織收入原則，強化組織收入舉措，把握組織收入節(jié)奏，不斷提高收入質量，全年共組織稅收收入 元，同比增長 增收 元，增幅高于全市平均 2 個點，收入總量連續(xù)兩年領跑各縣（市）區(qū)。組織收入工作得到了市局的充分肯定，在全市國稅工作會議上進行了經驗交流，也獲得了區(qū)委區(qū)政府的高度評價。稅收穩(wěn)增長、調結構、促改革和惠民生的積極作用充分發(fā)揮。全區(qū) 1800 戶企業(yè)享受到小微企業(yè)所得稅政策紅利，受惠面達到 99%以上，減免稅金 元；高新技術企業(yè)減免稅金 元，福利企業(yè)退稅 1440 萬元；固定資產進項稅額抵扣 元，同比增長 實施 “營改增 ”試點為企業(yè)減負 元；積極開展出口退稅 “同心同力促發(fā)展 ”專項活動，加 快出口退稅速度，全年共計辦理出口退（免）稅 元，為全區(qū)外向型經濟發(fā)展作出新的貢獻。 二、征管改革落到實處。以風險管理為導向，以信息管稅為依托，整合優(yōu)化各部門管理資源，編發(fā)征管月刊，按月召開例會，稅源專業(yè)化管理有序推進。制定進一步深化征管改革的實施意見，取消戶籍管理制度，劃分日常管理和風險應對，落實配套措施，加快磨合換檔，實現(xiàn)對事項分級分類管理。建立重點稅源企業(yè)聯(lián)系人制度，區(qū)局領導和中層干部深入重點稅源企業(yè)走訪 179 戶次。深化稅收風險管理機制建設，出臺稅收風險管理實施辦法，完善 “一體化 ”工作機制，通過團隊實施風險應對管理，全年對 35 個項目開展了風險應對工作，入庫稅收 元，同比增收 7854 萬元。加強征管基礎管理，改進催繳催報工作，全年申報率 入庫率 依托欠稅管理平臺，嚴格欠稅管理，清繳欠稅企業(yè) 352 戶次，稅款 3387 萬元。深入開展納稅評估，全面落實三分離一監(jiān)督及分級集體審議的工作機制，增強過程透明度，全年共評估企業(yè) 164 戶，補繳稅款和滯納金 元，抵減留抵 元，彌補虧損 元。做好總局、市局定點企業(yè)稅收風險管理，查找企業(yè)稅收風 險點 21 個，助力企業(yè)建立健全稅收風險內控機制。加強非居民企業(yè)管理，實現(xiàn)非居民企業(yè)稅收收入 元，比上年同期增長 141%，居全大市首位。首例超千萬元反避稅單案成功結案，調整補稅、加收利息 904 萬元，并彌補虧損 3068 萬元。貫徹落實信息化系統(tǒng)整合統(tǒng)籌工作要求，將行政管理系統(tǒng)、稅源管理系統(tǒng)、數據分析系統(tǒng)中的業(yè)務應用功能整合到一體化平臺，自行開發(fā)了一系列工作軟件，達到加大管理力度和拓展管理深度的目的。立足提高征管實效開展管理創(chuàng)新， “關聯(lián)交易同期資料規(guī)范化審核分析手冊 ”被市局列為推廣項目， “征納交互工作平臺 ”、 “出口退稅監(jiān)控管理系統(tǒng) ”被市局評為優(yōu)秀項目。 三、納稅服務更加優(yōu)化。認真落實全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范，積極開展 “便民辦稅春風行動 ”，以 “減負增效 ”為抓手，不斷提升納稅人滿意度和稅法遵從度。深入推廣網上辦稅。目前一般納稅人網上申報率 網上報稅率 網上認證率 96%。小規(guī)模企業(yè)網上申報率由去年初的 26%提高到現(xiàn)在的 93%。網絡發(fā)票的推廣率達到 手工發(fā)票壓縮率為 加快實施自助辦稅。辦稅服務廳新增 4 套自助辦稅平臺和 3 臺自助辦稅一體機，基本滿足了納稅人的日常自助辦 稅需求。自助辦稅業(yè)務量已占到上門辦稅量的一半；培育稅收志愿基地。依托稅務中介點多面廣的優(yōu)勢，為納稅人免費辦理網上申報、開具網絡發(fā)票等事項。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的 31 個稅收志愿網點累計為 1550 余戶企業(yè)開具網絡發(fā)票 21572 份。優(yōu)化實體辦稅服務。通過落實增加相關企業(yè)發(fā)票供應量，自行開發(fā)系統(tǒng)自動核銷已抄報稅發(fā)票等措施，大大減少辦稅服務廳實體窗口的工作量及納稅人等候辦稅時間，辦稅大廳的日均叫號量由 2013 年的 800 降低到目前的 550 左右， “減負增效 ”工作取得了階段性成果。 四、依法行政深入推進。落實行政審批權力清單 制度，建立法律顧問制度，積極推進法治稅務建設，有效提高公信力。完善執(zhí)法督查機制。運用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)對征管過程實施監(jiān)控。規(guī)范福利企業(yè)稅收管理，減少稅收執(zhí)法風險。加強與地稅部門溝通，促進在稅務登記、逾期辦理納稅申報等事項中統(tǒng)一處罰內容和處罰標準，探索更為廣義的 “同案同辦 ”。做好鐵路運輸和郵政業(yè)、電信業(yè) “營改增 ”，深化營改增風險防控，認真落實營改增過渡性財政扶持政策，確保 2 批 294 戶納稅人均平穩(wěn)過渡。高度重視小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實工作，多渠道宣傳，實時監(jiān)控提醒，避免應享受免稅而未享受和不應享受而享受這兩種情況的發(fā)生。進一步加強稅收宣傳，借助微博、微信客戶端等新媒體拓寬公開渠道，打造“陽光稅務 ”。積極爭創(chuàng)法治稅務示范基地。與大港社區(qū)結對共建法治文化陣地，被區(qū)普法辦命名為第二批 “法律六進 ”示范點。 五、群教活動注重實效。以落實總局 “三個三 ”、 “扎根工程 ”和 “便民辦稅春風行動 ”為著力點，把規(guī)定動作做到位，把自選動作做精彩。開展 “千戶意見大走訪 ”和 “雙帶雙走 ”走親連心活動，向納稅人和社會各界 “問需、問計、問效、問廉 ”，召開局內座談會，全方位、多角度真心聽取全局干部職工意見。組織開展 “百崗換位大體驗 ”，使干群之 間溝通更加緊密。圍繞 “六提速、三減負、一首問 ”主要內容，開展 “十項便稅服務大行動 ”，抓好市局提出的服務納稅人 “十項舉措 ”落地。制定督促檢查辦法，開展執(zhí)行力零折扣大檢查。建立作風效能督查制度，組織開展作風問題歸零大掃除。針對活動中征求的意見集中開展 “三清三察三審 ”、 “九治 ”等專項整治，目前已落實辦公室清理，完善值班制度，加強食堂管理等內部管理工作 7 條；落實干部教育培訓、干部理論業(yè)務學習、出國境管理、離退休干部管理、群團組織活動等干部隊伍建設工作制度 7 個；確立國地稅聯(lián)席會議、稅務登記管理、申報信息比對、個體 定額數據交換等國地稅聯(lián)合征管舉措 10 余項；出臺簡化納稅流程、壓縮辦稅時限、開通 “雙微 ”服務、國地稅聯(lián)合辦學等納稅服務舉措 9 個。制定完善建立黨組成員 “雙聯(lián)系點 ”制度、 “局長接待日 ”制度等長效機制 6 項。整個教育實踐活動進展有序、扎實深入，取得了顯著成效。 六、隊伍建設穩(wěn)步加強。以完善制度，提高素質，激發(fā)活力，增強凝聚力為抓手，切實加強干部隊伍建設。根據市局統(tǒng)一部署，全面啟動績效管理，加強指標監(jiān)控，按季開展考評，強化督促檢查，提高工作成效。進一步健全干部培訓機制，自行組織了全員綜合素質培訓、納稅服務專題培訓、 所得稅風險應對專項培訓、專業(yè)化管理團隊培訓，認真落實總局、市局專業(yè)人才選拔推薦工作。按規(guī)定程序開展競爭上崗工作，選拔任用 3 名副科長，優(yōu)化領導干部隊伍結構。開展干部崗位交流，對 5 名干部進行工作崗位微調。加強信息新聞宣傳，有 1 篇信息被總局錄用， 3 篇信息被市政府錄用， 3 篇新聞分別在中國稅務、中國稅務報刊登。開展巾幗文明低碳騎行、 “世界讀書日 ”好書好電影品鑒、青年干部素質拓展訓練、全局趣味運動會、心理健康講座等活動，充分凝聚干部人心。積極推進反腐倡廉機制創(chuàng)新和制度保障，全面應用網格化內控管理信息系統(tǒng)，建立風 險疑點常態(tài)化處理機制。組織開展辦公用房清理、會所中的歪風、公款吃喝等 “正風肅紀 ”專項整治。全面規(guī)范接待管理和會議活動，接待費同比下降 全局性會議活動經費同比下降 成立作風效能督查小組，開展全方位作風效能督查。認真落實總局規(guī)范津補貼要求，確保平穩(wěn)推進。鼓