國稅局2015年工作總結(jié)

國稅局 2015 年工作總結(jié) 點擊： 8 次 來源： 作者： 加入收藏 我要投稿 更多 0 為您編輯的“國稅局 2015 年工作總結(jié)”有一定參考價值，需要更多范文資料請進(jìn) 范文材料 欄目查找，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實用的最新參考資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會有更 多發(fā)現(xiàn)。 2015 年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)稅收形勢和疊加交織的多項階段性重點工作，全局干部職工在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握稅收工作主線，以推進(jìn)改革創(chuàng)新為動力，以強(qiáng)化績效管理為抓手，群策群力，積極作為，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了豐碩成果。 一、國稅收入增量提質(zhì)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、稅源增長后勁不足、稅收基數(shù)逐年加大等一系列不利形勢，全局上下始終堅持組織收入原則，強(qiáng)化組織收入舉措，把握組織收入節(jié)奏，不斷提高收入質(zhì)量，全年共組織稅收收入 元，同比增長 增收 元，增幅高于全市平均 2 個點，收入總量連續(xù)兩年領(lǐng)跑各縣（市）區(qū)。組織收入工作得到了市局的充分肯定，在全市國稅工作會議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流，也獲得了區(qū)委區(qū)政府的高度評價。稅收穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革和惠民生的積極作用充分發(fā)揮。全區(qū) 1800 戶企業(yè)享受到小微企業(yè)所得稅政策紅利，受惠面達(dá)到 99%以上，減免稅金 元；高新技術(shù)企業(yè)減免稅金 元，福利企業(yè)退稅 1440 萬元；固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣 元，同比增長 實施 “營改增 ”試點為企業(yè)減負(fù) 元；積極開展出口退稅 “同心同力促發(fā)展 ”專項活動，加 快出口退稅速度，全年共計辦理出口退（免）稅 元，為全區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 二、征管改革落到實處。以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以信息管稅為依托，整合優(yōu)化各部門管理資源，編發(fā)征管月刊，按月召開例會，稅源專業(yè)化管理有序推進(jìn)。制定進(jìn)一步深化征管改革的實施意見，取消戶籍管理制度，劃分日常管理和風(fēng)險應(yīng)對，落實配套措施，加快磨合換檔，實現(xiàn)對事項分級分類管理。建立重點稅源企業(yè)聯(lián)系人制度，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部深入重點稅源企業(yè)走訪 179 戶次。深化稅收風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)，出臺稅收風(fēng)險管理實施辦法，完善 “一體化 ”工作機(jī)制，通過團(tuán)隊實施風(fēng)險應(yīng)對管理，全年對 35 個項目開展了風(fēng)險應(yīng)對工作，入庫稅收 元，同比增收 7854 萬元。加強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理，改進(jìn)催繳催報工作，全年申報率 入庫率 依托欠稅管理平臺，嚴(yán)格欠稅管理，清繳欠稅企業(yè) 352 戶次，稅款 3387 萬元。深入開展納稅評估，全面落實三分離一監(jiān)督及分級集體審議的工作機(jī)制，增強(qiáng)過程透明度，全年共評估企業(yè) 164 戶，補(bǔ)繳稅款和滯納金 元，抵減留抵 元，彌補(bǔ)虧損 元。做好總局、市局定點企業(yè)稅收風(fēng)險管理，查找企業(yè)稅收風(fēng) 險點 21 個，助力企業(yè)建立健全稅收風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制。加強(qiáng)非居民企業(yè)管理，實現(xiàn)非居民企業(yè)稅收收入 元，比上年同期增長 141%，居全大市首位。首例超千萬元反避稅單案成功結(jié)案，調(diào)整補(bǔ)稅、加收利息 904 萬元，并彌補(bǔ)虧損 3068 萬元。貫徹落實信息化系統(tǒng)整合統(tǒng)籌工作要求，將行政管理系統(tǒng)、稅源管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)應(yīng)用功能整合到一體化平臺，自行開發(fā)了一系列工作軟件，達(dá)到加大管理力度和拓展管理深度的目的。立足提高征管實效開展管理創(chuàng)新， “關(guān)聯(lián)交易同期資料規(guī)范化審核分析手冊 ”被市局列為推廣項目， “征納交互工作平臺 ”、 “出口退稅監(jiān)控管理系統(tǒng) ”被市局評為優(yōu)秀項目。 三、納稅服務(wù)更加優(yōu)化。認(rèn)真落實全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范，積極開展 “便民辦稅春風(fēng)行動 ”，以 “減負(fù)增效 ”為抓手，不斷提升納稅人滿意度和稅法遵從度。深入推廣網(wǎng)上辦稅。目前一般納稅人網(wǎng)上申報率 網(wǎng)上報稅率 網(wǎng)上認(rèn)證率 96%。小規(guī)模企業(yè)網(wǎng)上申報率由去年初的 26%提高到現(xiàn)在的 93%。網(wǎng)絡(luò)發(fā)票的推廣率達(dá)到 手工發(fā)票壓縮率為 加快實施自助辦稅。辦稅服務(wù)廳新增 4 套自助辦稅平臺和 3 臺自助辦稅一體機(jī)，基本滿足了納稅人的日常自助辦 稅需求。自助辦稅業(yè)務(wù)量已占到上門辦稅量的一半；培育稅收志愿基地。依托稅務(wù)中介點多面廣的優(yōu)勢，為納稅人免費辦理網(wǎng)上申報、開具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票等事項。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的 31 個稅收志愿網(wǎng)點累計為 1550 余戶企業(yè)開具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票 21572 份。優(yōu)化實體辦稅服務(wù)。通過落實增加相關(guān)企業(yè)發(fā)票供應(yīng)量，自行開發(fā)系統(tǒng)自動核銷已抄報稅發(fā)票等措施，大大減少辦稅服務(wù)廳實體窗口的工作量及納稅人等候辦稅時間，辦稅大廳的日均叫號量由 2013 年的 800 降低到目前的 550 左右， “減負(fù)增效 ”工作取得了階段性成果。 四、依法行政深入推進(jìn)。落實行政審批權(quán)力清單 制度，建立法律顧問制度，積極推進(jìn)法治稅務(wù)建設(shè)，有效提高公信力。完善執(zhí)法督查機(jī)制。運用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)對征管過程實施監(jiān)控。規(guī)范福利企業(yè)稅收管理，減少稅收執(zhí)法風(fēng)險。加強(qiáng)與地稅部門溝通，促進(jìn)在稅務(wù)登記、逾期辦理納稅申報等事項中統(tǒng)一處罰內(nèi)容和處罰標(biāo)準(zhǔn)，探索更為廣義的 “同案同辦 ”。做好鐵路運輸和郵政業(yè)、電信業(yè) “營改增 ”，深化營改增風(fēng)險防控，認(rèn)真落實營改增過渡性財政扶持政策，確保 2 批 294 戶納稅人均平穩(wěn)過渡。高度重視小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實工作，多渠道宣傳，實時監(jiān)控提醒，避免應(yīng)享受免稅而未享受和不應(yīng)享受而享受這兩種情況的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)稅收宣傳，借助微博、微信客戶端等新媒體拓寬公開渠道，打造“陽光稅務(wù) ”。積極爭創(chuàng)法治稅務(wù)示范基地。與大港社區(qū)結(jié)對共建法治文化陣地，被區(qū)普法辦命名為第二批 “法律六進(jìn) ”示范點。 五、群教活動注重實效。以落實總局 “三個三 ”、 “扎根工程 ”和 “便民辦稅春風(fēng)行動 ”為著力點，把規(guī)定動作做到位，把自選動作做精彩。開展 “千戶意見大走訪 ”和 “雙帶雙走 ”走親連心活動，向納稅人和社會各界 “問需、問計、問效、問廉 ”，召開局內(nèi)座談會，全方位、多角度真心聽取全局干部職工意見。組織開展 “百崗換位大體驗 ”，使干群之 間溝通更加緊密。圍繞 “六提速、三減負(fù)、一首問 ”主要內(nèi)容，開展 “十項便稅服務(wù)大行動 ”，抓好市局提出的服務(wù)納稅人 “十項舉措 ”落地。制定督促檢查辦法，開展執(zhí)行力零折扣大檢查。建立作風(fēng)效能督查制度，組織開展作風(fēng)問題歸零大掃除。針對活動中征求的意見集中開展 “三清三察三審 ”、 “九治 ”等專項整治，目前已落實辦公室清理，完善值班制度，加強(qiáng)食堂管理等內(nèi)部管理工作 7 條；落實干部教育培訓(xùn)、干部理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、出國境管理、離退休干部管理、群團(tuán)組織活動等干部隊伍建設(shè)工作制度 7 個；確立國地稅聯(lián)席會議、稅務(wù)登記管理、申報信息比對、個體 定額數(shù)據(jù)交換等國地稅聯(lián)合征管舉措 10 余項；出臺簡化納稅流程、壓縮辦稅時限、開通 “雙微 ”服務(wù)、國地稅聯(lián)合辦學(xué)等納稅服務(wù)舉措 9 個。制定完善建立黨組成員 “雙聯(lián)系點 ”制度、 “局長接待日 ”制度等長效機(jī)制 6 項。整個教育實踐活動進(jìn)展有序、扎實深入，取得了顯著成效。 六、隊伍建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)。以完善制度，提高素質(zhì)，激發(fā)活力，增強(qiáng)凝聚力為抓手，切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，全面啟動績效管理，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控，按季開展考評，強(qiáng)化督促檢查，提高工作成效。進(jìn)一步健全干部培訓(xùn)機(jī)制，自行組織了全員綜合素質(zhì)培訓(xùn)、納稅服務(wù)專題培訓(xùn)、 所得稅風(fēng)險應(yīng)對專項培訓(xùn)、專業(yè)化管理團(tuán)隊培訓(xùn)，認(rèn)真落實總局、市局專業(yè)人才選拔推薦工作。按規(guī)定程序開展競爭上崗工作，選拔任用 3 名副科長，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。開展干部崗位交流，對 5 名干部進(jìn)行工作崗位微調(diào)。加強(qiáng)信息新聞宣傳，有 1 篇信息被總局錄用， 3 篇信息被市政府錄用， 3 篇新聞分別在中國稅務(wù)、中國稅務(wù)報刊登。開展巾幗文明低碳騎行、 “世界讀書日 ”好書好電影品鑒、青年干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練、全局趣味運動會、心理健康講座等活動，充分凝聚干部人心。積極推進(jìn)反腐倡廉機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，全面應(yīng)用網(wǎng)格化內(nèi)控管理信息系統(tǒng)，建立風(fēng) 險疑點常態(tài)化處理機(jī)制。組織開展辦公用房清理、會所中的歪風(fēng)、公款吃喝等 “正風(fēng)肅紀(jì) ”專項整治。全面規(guī)范接待管理和會議活動，接待費同比下降 全局性會議活動經(jīng)費同比下降 成立作風(fēng)效能督查小組，開展全方位作風(fēng)效能督查。認(rèn)真落實總局規(guī)范津補(bǔ)貼要求，確保平穩(wěn)推進(jìn)。鼓