HR管理常用的100條公式

理常用的 100 條公式 聘分析常用計(jì)算公式 1、 招聘 入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù) 應(yīng)聘的所有人數(shù) 100%。 2、月平均人數(shù)： (月初人數(shù) +月底人數(shù) )2 3、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù) 月平均人數(shù) 100% 4、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù) 月平均人數(shù) 100% 5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù) 月初員工人數(shù) 100% 6、月員工損失 率：整月員工離職總?cè)藬?shù) 月初員工人數(shù) 100% 7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù) 整月離職員工總?cè)藬?shù) 100% 考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式 1、個(gè)人出勤率：出勤天數(shù) 規(guī)定的月工作日 100% 2、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù) 當(dāng)月總工作時(shí)數(shù) 100% 3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù) 當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù) 100% 4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù) 當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù) 100% 常用工資計(jì)算、人力成本分析公式 1、月薪工資：月工資額 當(dāng)月考勤天數(shù) 2、月計(jì)件工資：計(jì)件 單價(jià) 當(dāng)月所做件數(shù) 3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額 8 小時(shí) 平時(shí)加班時(shí)數(shù) 4、假日加班費(fèi)：月工資額 8 小時(shí) 2 倍 假日加班時(shí)數(shù) 5、法定假日加班費(fèi)：月工資額 8 小時(shí) 3 倍 法定假日加班時(shí)數(shù) 6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額 企業(yè)工資總額 100% 7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額 企業(yè)工資總額 100% 8、人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額 同期銷售收入總額 100% 9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定 時(shí)期內(nèi)人工成本總額 同期成本費(fèi)用 總額 100% 10、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額 同期同口徑職工人數(shù) 11、人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額 同期企業(yè)人工成本總額 100% 培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式 培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù) 計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù) 100% 用公式分析 已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 主動(dòng)離職率 /淘汰率 )=離職人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 異動(dòng)人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) (人均人工成本 *總?cè)藬?shù) )/同期銷售收入總數(shù) (報(bào)到人數(shù) +待報(bào)到人數(shù) )/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù) +臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù) ) 每月編制人數(shù) /在職人數(shù) (員工進(jìn)入率 +離職率 )/2 離職人數(shù) /(期初人數(shù) +期末人數(shù) )/2) 報(bào)到人數(shù) /期初人數(shù) 離職人數(shù) /(期初人數(shù) +錄用人數(shù) )100% 月固定工資 / 每天工資 x 當(dāng)月有效工作天 x 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例 備注： 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) =當(dāng)月自然日天數(shù) 當(dāng)月休息日天數(shù) 當(dāng)月有效工作日 =當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) 全無薪假期 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列 = /當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) : 作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率： 勞動(dòng)生產(chǎn)率 =銷售收入 /總?cè)藬?shù) 已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 主動(dòng)離職率 /淘汰率 =離職人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 異動(dòng)人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) (人均人工成本 *總?cè)藬?shù) )/同期銷售收入總數(shù) 成本效用評(píng)估： 總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本 招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù) /招募期間的費(fèi)用 選拔成本效用 =被選中人數(shù) /選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用 =正式錄用人數(shù) /錄用期間的費(fèi)用 招聘收益成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值 /招聘總成本 數(shù)量評(píng)估： 錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100% 招聘完成比 =錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) *100% 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) *100% 工資計(jì)算 =月工資 /際工作天 數(shù) (不計(jì)算周六日 )