勞動社會保障局治理商業(yè)賄賂工作總結(2篇)

勞動社會保障局治理商業(yè)賄賂工作總結 (2 篇 ) 范文 (一 ) 治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室： 治理商業(yè)賄賂工作是一項重要工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署，我局把治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，及時傳達治理商業(yè)賄賂工作的有關精神和要求，對我局開展和落實該項工作進行研究 和部署?，F(xiàn)將工作情況總結如下： 一、治理商業(yè)賄賂工作開展情況 (一 )領導重視，健全機構，精心部署 年初我局召開治理商業(yè)賄賂會議，局長李武松主持，組織全局干部職工認真學習有關開展治理商業(yè)賄賂工 作的文件精神，明確工作要求，并對開展商業(yè)賄賂工作進行全面部署。會后成立了局長為組長、副局長為副組長、各股 (室 )、中心、大隊負責人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領導小組，并下設辦公室，具體負責治理商業(yè)賄賂專項活動的各項日常工作。做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”。 (二 )制定方案，提高認識，營造氛圍 結合我局實際，從總體目標、指導原則、工作重點和行為主體、時間安排、方法步驟以及查辦案件、組織領導、工作要求，都作了全面部署。會后，局長要求股 (室 )、中心、大隊結合各部門實際，認真組織本部門人員學習有關要 求和部署，不斷提高思想認識。讓全局干部職工充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義，切實把思想統(tǒng)一，增強自覺性和緊迫感。 二、存在的問題及整改措施 (一 )存在問題 治理商業(yè)賄賂工作雖然總體進展順利，但仍存在著一些問題： 1、個別參與人員對治理商業(yè)賄賂工作重要性認識不足。片面認為商業(yè)賄賂主要是有職有權的部門和領導，與自己關系不大，思想上不夠重視，存在消極應付現(xiàn)象。 2、發(fā)展不平衡。一些股 (室 )對治理商業(yè)賄賂工作的組織得力，效果較好，但有些股 (室 )組織發(fā)動、思想教育及自查自糾深度不夠，未能很好 結合部門實際，認真查找在制度、管理和監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。 3、財務管理后勤管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。如有些票據(jù)缺少證明人，后勤管理也存在薄弱環(huán)節(jié)。 (二 )采取的整改措施 1、進一步提高思想認識 在整個治理過程中，經(jīng)常組織全體干部職工加強學習，不斷提高開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性的思想認識，增強自覺性和緊迫感。同時讓大家認識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴重的。無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。 2、建立健全反商業(yè)賄賂長效機制 領導小組對于自查和重點檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題進行綜合分析，認真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和制度上的漏洞，制定改進措施，落實整改責任。進一步加強反商業(yè)賄賂長效機制建設，充分發(fā)揮制度在預防商業(yè)賄賂等犯罪的作用： 加強對黨政班子思想政治和作風建設，健全支部成員參加支部組織生活會制度，完善 民主生活會 制度。 加強對各股 (室 )、中心、大隊等職能部門行使權力的監(jiān)督，完善各專項資金審 批、撥付的內(nèi)部監(jiān)督及制度建設，加大對大額資金流動的監(jiān)控。 穩(wěn)定收費標準，規(guī)范收費行為。嚴禁亂收費，完善收費公開公示制度，嚴格按照有關規(guī)定，處理亂收費行為。 健全完善財務管理制度。進一步健全完善預算編制與預算執(zhí)行制度，規(guī)范預算管理、健全財務內(nèi)控機制建設，加大對財務人員的培訓，對于所有的票據(jù)要認真審核，確保萬無一失。同時建立健全內(nèi)部審計制度，加大對財務的監(jiān)管力度。完善專項資金和預算外資金管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，堅決清理“小金庫”。 健全完善基建、采購管理制度。嚴格執(zhí)行建筑法和招 投標法，制定相關制度措施，重點加強對工程項目立項、工程招投標、工程變更、施工過程、資金結算、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)的管理工作。 3、深入調(diào)研，跟蹤指導 繼續(xù)組織力量，深入開展調(diào)研，加強對治理商業(yè)賄賂工作實踐中遇到的新情況、新問題的研究，及時調(diào)整和完善治理商業(yè)賄賂工作的具體思路和對策，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。及時總結和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗，以點帶面，整體推進。 范文 (二 ) 根據(jù)縣紀委工作部 署，我委把治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，認真落實責任，細化工作任務，精心組織，穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作總結如下： 一、領導重視，健全機構，精心部署 成立了工管委治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。 任任組長， 主任為領導小組成員，明確了領導小組成員的職責任務，為確保治理商業(yè)賄賂專項工作的順利開展，提供了有力的組織保障。 二、周密進行部署，狠抓工作落實 深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作的摸底調(diào)查工作，對于提高干部職工拒腐防變能力，推動我委可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。我委領 導始終把治理商業(yè)賄賂專項工作為一項長期工作任務來抓，按照上級的部署和要求，緊密聯(lián)系實際，精心組織，周密安排，嚴肅認真，扎扎實實分步驟分階段開展工作。我委把集中學習與個人自學相結合，專題學習與開展活動相結合，理論學習與查找問題相結合，以高度的政治責任感和歷史使命感增強主動性和自覺性，把專項治理工作當成一項政治任務來抓。深入開展學習關于開展商業(yè)賄賂專項治理的有關文件及會議精神，大力宣傳有關法律法規(guī)政策和紀律規(guī)定，加強對黨員干部和職工職業(yè)道德教育，深入開展“廉政文化進社區(qū)”活動，提高廣大干部對商業(yè)賄賂危害性的認識 ，在單位內(nèi)部形成抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。 三、突出重點，穩(wěn)步推進 做好治理商業(yè)賄賂專項工作就是要“正確處理堅決懲治腐敗和有效預防腐敗的關系，正確處理抓好重點工作和全面履 行職能的關系，正確處理履行自身職責和發(fā)揮好其他部門作用的關系，既要堅決懲治腐敗又要有效預防腐敗，既要堅決糾正不正之風又要重視解決苗頭性、傾向性問題，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。” 我委在完善制度，強化監(jiān)督上下功夫，動員全單位共同參與，使之做到齊抓共管、人人監(jiān)督的良好氛圍，從而促進我委治理商業(yè)賄賂工作的全面深入。增強了干 部職工對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，廣大干部職工積極行動，共同遏制和及時糾正不正當交易行為，把商業(yè)賄賂案件消滅在萌芽狀態(tài)，構建公開、公平、公正、誠信、和諧的內(nèi)外部環(huán)境，營造良好的發(fā)展氛圍，促進干部職工廉潔從業(yè)。結合本委的實際，我們應該堅決貫徹中央、省、市以及國家、省市縣的有關決定，大力加強警示教育，切實堵塞監(jiān)管漏洞。通過完善制度，建立健全監(jiān)督制約機制，鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件 ;通過開展專項治理，營造公平競爭的市場經(jīng)濟秩序，樹立科學監(jiān)管理念，提高監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。 四、強化自查自糾 這個重點 自查自糾是治理商業(yè)賄賂專項工作的重中之重。在自查自糾過程中，我們注重及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，達到自我教育的目的 ;同時，又注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件的線索，推動查辦案件工作深入開展 ;還注意發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制創(chuàng)造條件。 五、健章立制，保障措施到位 通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，我們認識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作，同樣需要我委在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。 我們把治理商業(yè)賄賂專項工作融入懲防體系建設，努力做到“四結合、四深化”， 即與開展 政務公開 相結合，深化便民服務