招商局綜治工作述職報(bào)告（2篇）

招商局綜治工作述職報(bào)告（ 2 篇）  招商局綜治工作述職報(bào)告（范文一）  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把綜治工作落到實(shí)處  我局始終把社會(huì)管理綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重。把深入推進(jìn)平安單位和加強(qiáng)綜合治理工作列入年度工作要點(diǎn)，針對(duì)單位實(shí)際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案，層層落實(shí)平安單位創(chuàng)建責(zé)任制、綜合治理責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。  調(diào)整充實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，先后成立了社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，形成了有領(lǐng)導(dǎo) 、有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公地點(diǎn)的工作機(jī)制，積極搜集材料，分析掌握形勢(shì)，有針對(duì)性地制定解決方案，從總體上加強(qiáng)了對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。把綜合治理工作納入重要議事議程。  凡班子研究工作，始終把社會(huì)管理綜合治理工作作為重要議題進(jìn)行研究部署，責(zé)任到人，措施到位，獎(jiǎng)懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，使我局社會(huì)管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。  二、加大人、財(cái)、物投入，建立綜合治理保障機(jī)制  為深入推進(jìn)平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進(jìn)一步加大了對(duì)人力、財(cái)力、物力的投入。  一是以“全員 創(chuàng)建”為重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強(qiáng)了平安單位綜合治理工作的群眾基礎(chǔ)。  二是以加強(qiáng)技防為重點(diǎn)，加大投入，為平安建設(shè)工作提供了資金保障。除此之外，我局還對(duì)內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細(xì)的相關(guān)制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)綜合治理機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。  三、加強(qiáng)安全防范建設(shè)，落實(shí)“三防”措施  根據(jù)加強(qiáng)安全防范工作的要求，我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進(jìn)一步改善了“三防”水平。  一是繼續(xù)推行綜合治理工作分片承包責(zé)任制，建立以綜合治理機(jī)構(gòu)、責(zé)任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢(shì)，由各部門負(fù)責(zé)人組成工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、各部門的綜合治理工作。  二是建立檢查登記制度，完善關(guān)鍵部位的值班制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。  三是安排工作人員對(duì)防護(hù)區(qū)域和防護(hù)目標(biāo)實(shí)行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。  四、開展安全平安檢查，切實(shí)清除各種不安定隱患  今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的議事日程，不 定期開展安全平安專項(xiàng)檢查工作，組織對(duì)全局各股室涉及安全隱患情況進(jìn)行了檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，建立健全了聯(lián)系報(bào)告制度和隨機(jī)抽檢制度，建立了加強(qiáng)安全平安工作的長效機(jī)制，對(duì)安全平安工作時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)，從根本上消除了各種不安定隱患。  五、開展矛盾糾紛排查整治，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定  我局是經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能部門，為外來投資企業(yè)排憂解難服好務(wù)是自身的本職工作。對(duì)此，確保和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做到應(yīng)盡的職責(zé)。      （一）積極排查矛盾糾紛  年初 以來，我局保持對(duì)群體性事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，規(guī)口管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對(duì)招商引資引進(jìn)項(xiàng)目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的管理工作，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，全年，我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生，引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。  （二）走訪聯(lián)系企業(yè)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序  建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，一般項(xiàng)目由招商局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目，重大項(xiàng)目由縣對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù) 責(zé)走訪聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。定期不定期的組織人員深入項(xiàng)目建設(shè)單位、企業(yè)，走訪了解投資進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，共征求到業(yè)主單位的意見和建議 20 條，并逐個(gè)的給予了解決，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于客商，促使投資企業(yè)做大做強(qiáng)。  六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識(shí)  今年來，按照“平安單位”的創(chuàng)建規(guī)劃，我們?cè)谡J(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、招商服務(wù)的同時(shí)，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)了廣大干部隊(duì)伍的法律意識(shí)。加大普法宣傳力度，不斷增強(qiáng)干部職工的法律意識(shí)。組織全局同志學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，督促檢查學(xué)法筆記和體會(huì)文章，提高執(zhí)法水平。  七、認(rèn)真扎實(shí)完成本職工作，做到零發(fā)案零犯罪零上訪      由于平時(shí)的工作開展中，我局干部職工認(rèn)真扎實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，目前沒有發(fā)生赴縣市省京上訪的事件。同時(shí)我局加大了對(duì) 全局干部職工的防范教育，未發(fā)生任何治安刑事案件，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。  通過努力，今年來我局沒有出現(xiàn)不安全事故和不穩(wěn)定因素，社會(huì)治安綜合治理工作取得了積極成效。同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，從我局實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設(shè)和諧社會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。  招商局綜治工作述職報(bào)告（范文二）  自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會(huì)管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了：  一、定基調(diào) 使綜治工作擺上日程。  多年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會(huì)議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實(shí)行總抓和抓總，明確了 10 名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。  二、明思路 使綜治工作行動(dòng)有向。  思路決定出路?！办F里看 花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安；面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu)；面向全局抓配合，確保社會(huì)穩(wěn)。實(shí)施以來，證明這一思路是正確的。  三、自加壓 使綜治工作比翼雙飛。  我堅(jiān)持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號(hào)。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜治工作。  四、嚴(yán)措施 使綜治工作操作有方。  俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了關(guān)于辦公室若干管理制度，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動(dòng)作要求淡相互之間的不協(xié)音。  仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識(shí)和能力限制，在抓綜治工作還有 許多不到位的地方：  一是對(duì)外地的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)。  二是對(duì)綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。  三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。  年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段