機(jī)關(guān)事務(wù)局2016年工作計(jì)劃

機(jī)關(guān)事務(wù)局 2016年工作計(jì)劃 20年我局機(jī)關(guān)事務(wù)工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞管理、服務(wù)、保障的基本職能，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化和保障法制化，全面實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化，力爭(zhēng)在新的一年里取得更好的成績(jī)。 一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化上求突破 服務(wù)社會(huì)化是機(jī)關(guān)后勤改革的方向。今年，我局要在市政大院臨聘服務(wù)人員順利完成勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換、實(shí)行社會(huì)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化步伐。一是完成科技大樓后勤服務(wù)社會(huì)化?？萍即髽亲鳛槲沂兴拇髾C(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域之一，也 是消防安全隱患突出的辦公大樓，因此加強(qiáng)對(duì)科技大樓管理，實(shí)行后勤服務(wù)社會(huì)化，消除安全、消防隱患工作刻不容緩。要在認(rèn)真征求科技大樓各辦公單位的意見(jiàn)和充分摸清該樓辦公場(chǎng)所情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)安全消防隱患整改要求，制訂科技大樓物業(yè)管理方案，落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，完成科技大樓物業(yè)管理招投標(biāo)工作，由專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)管理。 同時(shí)，要建立科技大樓后勤服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，安排有關(guān)人員到崗管理，確保科技大樓后勤管理服務(wù)工作規(guī)范化。二是積極穩(wěn)妥地做好老市政大院后勤服務(wù)社會(huì)化。老市政大院已設(shè)立管理辦公室、理發(fā)室等機(jī)構(gòu)，但仍然存在安全、消防、車輛管 理秩序等問(wèn)題。要根據(jù)老市政大院特點(diǎn)，制訂物業(yè)管理方案，明確物業(yè)管理費(fèi)支出渠道，盡可能爭(zhēng)取在年內(nèi)讓物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)管理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)老市政大院辦公樓維修和舊電線路改造工作，確保老市政大院安全。三是不斷完善提高后勤服務(wù)社會(huì)化水平。要認(rèn)真總結(jié)各類辦公場(chǎng)所后勤服務(wù)社會(huì)化管理經(jīng)驗(yàn)，將后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (價(jià)格 )及具體監(jiān)管辦法規(guī)范化，逐步解決社會(huì)化服務(wù)工作的共性問(wèn)題，不斷提高社會(huì)化服務(wù)管理水平。 二、堅(jiān)持管理科學(xué)化，在機(jī)關(guān)事務(wù)基礎(chǔ)管理上求突破 機(jī)關(guān)事務(wù)工作改革最深刻轉(zhuǎn)變是管理科學(xué)化，如何促使管理職能到位，規(guī)范管理工作環(huán) 節(jié)和程序是當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重心。今年要做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。 一是加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)。安全保衛(wèi)工作是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要內(nèi)容，是做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作前提和保證。要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，對(duì)市政大院、安陽(yáng)大廈、科技大樓、老市政大院四個(gè)辦公區(qū)域內(nèi)每個(gè)辦公單位，要逐個(gè)簽訂年度安全、消防工作責(zé)任書(shū)，體現(xiàn) “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要加強(qiáng)內(nèi)保監(jiān)管工作，切實(shí)履行監(jiān)管工作職責(zé)，保衛(wèi)工作人員要每天動(dòng)態(tài)對(duì)四大辦公區(qū)域進(jìn)行安全保衛(wèi)工作巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)以書(shū)面整改通知書(shū)形式告知，并督促好每件 安全隱患整改工作，重點(diǎn)做好科技大樓消防隱患整改工作，爭(zhēng)取把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要加大安全、消防技改工作力度，及時(shí)做好安全、消防設(shè)備設(shè)施部件更換工作，確保技防設(shè)施正常運(yùn)行。要完善市政大院信訪秩序管理應(yīng)急預(yù)案，提高市政大院群體性上訪和突發(fā)事件的處置能力。 二是加強(qiáng)辦公用房管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。要在市行政事業(yè)單位辦公用房 (地 )領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好辦公用房 (地 )權(quán)屬登記和變更工作，加快對(duì)已上報(bào)資料辦公用房、土地的測(cè)繪和界定工作，年內(nèi)要基本完成辦公用房 (地 )的權(quán)屬登記和變更工作，爭(zhēng)取進(jìn)行一次階段 性專題工作小結(jié)。制訂市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房 (地 )權(quán)屬統(tǒng)一管理制度，確保辦公用房 (地 )權(quán)屬實(shí)行規(guī)范、常態(tài)化管理。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范辦公用房 (地 )裝修維修、辦公用房 (地 )出租管理統(tǒng)一審批制度，完善辦事程序和流程。要提高資產(chǎn)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作協(xié)調(diào)能力，確保該項(xiàng)工作開(kāi)展規(guī)范有序。要爭(zhēng)取組團(tuán)到辦公用房 (地 )管理工作開(kāi)展比較規(guī)范的地區(qū)學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房 (地 )管理工作水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 三是要加強(qiáng)后勤服務(wù)監(jiān)管工作。隨著機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化工作全面深入，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)監(jiān)管工作十分重要，只有 監(jiān)管工作同步到位，才能確保服務(wù)質(zhì)量。市政大院等四大機(jī)關(guān)辦公區(qū)域逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)后，機(jī)關(guān)后勤部門由直接服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，要順利?shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，必須合理設(shè)置管理崗位，統(tǒng)一歸口管理，防止多頭管理，互相扯皮，影響監(jiān)管工作效果 ;要根據(jù)社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確監(jiān)管工作職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)管工作常態(tài)化、規(guī)范化 ;要加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，順利完成崗位角色轉(zhuǎn)換，確保管理人員能勝任監(jiān)管工作，促進(jìn)后勤服務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范、有序、科學(xué)、高效。 三、轉(zhuǎn)變工作思路，在后勤服務(wù)保障工作上求突破 后勤服務(wù)保障工作是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的基礎(chǔ)，我 局在全面實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化的同時(shí)，更要轉(zhuǎn)變服務(wù)工作思維，更新服務(wù)理念，切實(shí)把后勤服務(wù)保障工作做好。 一是要加強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。把抓好機(jī)關(guān)車隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)小餐廳、領(lǐng)導(dǎo)生活房三塊服務(wù)崗位的工作，作為提升為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作水平的切入點(diǎn)，要按賓館星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好服務(wù)人員服務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高服務(wù)人員素質(zhì)，通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)小餐廳和生活房服務(wù)工作做到位。要加強(qiáng)對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)工作車輛、安全行車和駕駛員日常管理工作 ;加強(qiáng)駕駛員愛(ài)崗敬業(yè)教育，促使每位駕駛員轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)。 二是 要加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理，提高就餐質(zhì)量。要做好市政大院機(jī)關(guān)食堂 (包括領(lǐng)導(dǎo)小餐廳 )場(chǎng)地改造和對(duì)外承包工作?？茖W(xué)合理設(shè)計(jì)機(jī)關(guān)食堂場(chǎng)地改造和設(shè)備配置方案，制訂完善機(jī)關(guān)食堂對(duì)外承包方案，及時(shí)讓有實(shí)力和信譽(yù)的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者入駐機(jī)關(guān)食堂承包。盡可能為干部職工提供良好就餐服務(wù) ;同時(shí)要積極穩(wěn)妥地做好橋頭火鍋城承包期滿后資產(chǎn)核查、經(jīng)費(fèi)結(jié)算、工作人員分流等工作。 三是要做好會(huì)務(wù)工作。會(huì)務(wù)管理人員要及時(shí)適應(yīng)因會(huì)務(wù)服務(wù)人員勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換后新的會(huì)務(wù)管理運(yùn)行方式，確保各類會(huì)議特別是市級(jí)重大會(huì)議、重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)保障工作正常開(kāi)展。四是規(guī)范公務(wù)接待 工作。公務(wù)接待是瑞安對(duì)外交流的重要窗口。要做好 “三加強(qiáng) ”、 “三實(shí)行 ”，要加強(qiáng)公務(wù)接待組織體系建設(shè)，形成協(xié)調(diào)、順暢、精干、高效的工作機(jī)制 ;要加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)作 ;要加強(qiáng)與接待酒店、賓館、景點(diǎn)協(xié)作配合，整合接待資源，提升整體聯(lián)動(dòng)能力。要實(shí)行公務(wù)接待細(xì)微化標(biāo)準(zhǔn)，提升接待質(zhì)量 ;要實(shí)行公務(wù)接待個(gè)性化服務(wù)，體現(xiàn) “人文 ”、 “關(guān)懷 ”和熱情好客 ;要實(shí)行公務(wù)接待規(guī)范化服務(wù)，使每一項(xiàng)服務(wù)都能使來(lái)賓滿意，從而提升我市公務(wù)接待整體水平。 四、加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，在節(jié)能降耗工作上求突破 隨著節(jié)約能源法和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例的頒布實(shí) 施和各級(jí)政府對(duì)節(jié)能工作的日益重視，機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作將作為我局今后一項(xiàng)日常性管理工作職能。 一是健全組織，加強(qiáng)宣傳。要在市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)的框架下，建立市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗協(xié)調(diào)小組，理順關(guān)系，明確職責(zé)，逐步實(shí)行節(jié)能降耗工作責(zé)任制。要突出貫徹落實(shí)節(jié)約能源法和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例為宣傳重點(diǎn)，采取節(jié)能培訓(xùn)班、專題講座、節(jié)能產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式大力營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)廣大機(jī)關(guān)干部職工節(jié)能降耗意識(shí)。 二是加強(qiáng)能耗量化管理，推行節(jié)能降耗考核工作。能耗量化管理作為節(jié)能降耗管理考核工作的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。要 在集中辦公區(qū)域每個(gè)樓層、每個(gè)單位逐步安裝水、電、油等項(xiàng)目計(jì)量器具，確保節(jié)能降耗日常統(tǒng)計(jì)工作正常開(kāi)展。并要制訂并實(shí)施市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗日常管理和檢查考核辦法，使節(jié)能減排工作規(guī)范化、常態(tài)化。同時(shí)，要建立完善節(jié)能降耗獎(jiǎng)罰考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。 三是要加快節(jié)能改造，從源頭上控制能源消耗。要在充分論證后，制訂市政大院配電系統(tǒng)和溴化鋰中央空調(diào)機(jī)組改造方案，爭(zhēng)取落實(shí)經(jīng)費(fèi)，在年內(nèi)完成市政大院配電系統(tǒng)和溴化鋰中央空調(diào)機(jī)組改造工作，發(fā)揮節(jié)能改造工作典型示范作用 ;加強(qiáng)產(chǎn)品節(jié)能采購(gòu)，積極推廣新技術(shù)應(yīng)用，淘汰能耗大、技術(shù)落后產(chǎn)品 ;要繼 續(xù)加強(qiáng)物資采購(gòu)入庫(kù)領(lǐng)用管理制度，降低易耗品使用量。 五、堅(jiān)持以人為本，在后勤隊(duì)伍建設(shè)上求突破 要切實(shí)做好新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作，必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍。要按照 “樹(shù)新形象，創(chuàng)新業(yè)績(jī) ”的隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)新的思維，努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)后勤隊(duì)伍。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。要進(jìn)一步明確局黨組會(huì)議、辦公會(huì)議等議事和決策的環(huán)節(jié)和程序，健全民主集中制，完善政務(wù)、局務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范權(quán)力監(jiān)督約束機(jī)制，逐步建立程序嚴(yán)謹(jǐn)、制約有效、運(yùn)行高效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制 ;要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想和業(yè)務(wù)能力 培養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子能力和修養(yǎng)，提升思想境界和學(xué)識(shí)，增強(qiáng)組織紀(jì)律性和原則性，促使每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到 “大事講原則、小事講風(fēng)格 ”，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，成為 “謀事有見(jiàn)解、遇事有辦法、做事有能力、辦事有水準(zhǔn) ”的智慧型、實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)干部。 二是加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)工作。中層干部是全局工作承上啟下的中堅(jiān)力量，如何用好人，選好人非常重要。要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持選拔 “講正氣、講大局、肯干事、會(huì)干事、干成事 ”的干部， “讓吃苦的人吃香、讓實(shí)干的人得實(shí)惠 ”，不任人唯親，不論資排輩。今年要在充分考察考驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)一些中層干部崗 位予以調(diào)整，選拔群眾認(rèn)可程度高、工作能力強(qiáng)的中層干部。同時(shí)，堅(jiān)決將群眾基礎(chǔ)差、辦事拖拉、斤斤計(jì)較個(gè)人得失的中層干部予以調(diào)整，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大黨員干部形成埋頭苦干學(xué)先進(jìn)、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。 三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)和政治思想教育。機(jī)關(guān)事務(wù)局管錢、管物崗位多，基建維修、工程項(xiàng)目招投標(biāo)多，是廉潔建設(shè)高風(fēng)險(xiǎn)地方，因此黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作時(shí)刻不能放松。要結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作特點(diǎn)，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)干部職工的政治思想教育工作，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)和監(jiān)督驗(yàn)收制度，完善分權(quán)制衡機(jī)制，從制度上 制約腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)，促使每位干部廉潔從政，正確行使權(quán)力。四是要加強(qiáng)工青婦、退休老干部管理工作。工青婦、群團(tuán)組織工作為機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)的重要陣地和活動(dòng)載體，抓好該方面工作對(duì)建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍非常重要，因此我局今年將充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，突出弘揚(yáng)主旋律，樹(shù)立正氣，促進(jìn)團(tuán)結(jié)的工作目標(biāo)，開(kāi)展多種形式活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍凝聚力。同時(shí)要認(rèn)真細(xì)致地把退休干部的每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)和諧、素質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)后勤團(tuán)隊(duì)。 機(jī)關(guān)事務(wù)局 2016年工作計(jì)劃 20年，南京市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理 局工作總體思路是：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委十三屆七次全會(huì)提出的 “三個(gè)特殊挑戰(zhàn) ”和六項(xiàng)重點(diǎn)工作大局，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以機(jī)關(guān)事務(wù)工作 “基礎(chǔ)建設(shè)年 ”為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效、務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn) “精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù) ”，為 “三爭(zhēng)一創(chuàng) ”南京追求搞好服務(wù)保障，在市級(jí)機(jī)關(guān)部門作風(fēng)評(píng)議中再創(chuàng)佳績(jī)。 一、適應(yīng)改革需求，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理 兩個(gè)條例明確了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作改革的目標(biāo)，對(duì)加強(qiáng)精細(xì)化管理具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我局要貫徹落實(shí)兩個(gè)條例，夯實(shí) 制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)，根據(jù)中央和省、市相關(guān)政策精神，對(duì)公務(wù)用車管理、房地產(chǎn)管理、工程建設(shè)等進(jìn)行改革，對(duì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、安全保衛(wèi)工作和內(nèi)部國(guó)有資產(chǎn)和賬務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新?；A(chǔ)是根本，改革是進(jìn)步，創(chuàng)新是發(fā)展，我們要按照省、市關(guān)于綜合改革的工作部署，堅(jiān)定決心、提前謀劃，在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)工作集中統(tǒng)一管理職能。 一是加強(qiáng)建章立制。結(jié)合兩個(gè) “條例 ”，爭(zhēng)取出臺(tái)南京市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法，對(duì)房產(chǎn)管理、基建管理、公車管理、節(jié)能管理等出臺(tái)具體規(guī)范 ;制定南京市市級(jí)機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理辦法，對(duì)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、調(diào)配管理、出租管理、物業(yè)管理、檔案管理和處置管理做出統(tǒng)一規(guī)定 ;出臺(tái)工程建設(shè)管理辦法、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理細(xì)則、小型項(xiàng)目施工企業(yè)名錄庫(kù)使用管理辦法，規(guī)范工程建設(shè)程序，明確項(xiàng)目管理模式，滿足小型項(xiàng)目建設(shè)需求 ;擬定南京市公共機(jī)構(gòu)合同能源管理暫行辦法、南京市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)合同能源管理，規(guī)范能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部管理上，重新編印機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作制度匯編，適應(yīng)新形勢(shì)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行立、廢、改。 二是加強(qiáng)房地產(chǎn)管理。貫徹執(zhí)行關(guān) 于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度。從嚴(yán)控制辦公用房維修改造項(xiàng)目，嚴(yán)格黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修改造項(xiàng)目審批程序。繼續(xù)推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，規(guī)范各單位辦公用房的使用標(biāo)準(zhǔn)，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)辦公用房清理與產(chǎn)權(quán)過(guò)戶工作?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對(duì)集中。優(yōu)化機(jī)關(guān)房地產(chǎn)出租管理方案，根據(jù)公開(kāi)招租效果及時(shí)進(jìn)行反饋調(diào)整，逐步完善出租處置程序和實(shí)施辦法。優(yōu)化提升機(jī)關(guān)房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)，利用先進(jìn)的管理手段，提高決策 與服務(wù)保障水平。 三是嚴(yán)格工程建設(shè)管理。加快推行辦公用房建設(shè)項(xiàng)目代建制，在項(xiàng)目調(diào)研、功能布局、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。加快小型項(xiàng)目施工企業(yè)名錄庫(kù)建設(shè)，對(duì) 20萬(wàn)元以內(nèi)的維修、園林、機(jī)電安裝等項(xiàng)目，建立小型項(xiàng)目施工企業(yè)名錄庫(kù)，對(duì)入庫(kù)企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)等方面提出要求。 四是加強(qiáng)公務(wù)用車管理。積極做好黨政機(jī)關(guān)一般公務(wù)用車改革基礎(chǔ)性資料的收集整理工作，重點(diǎn)對(duì)各部門、各單位公務(wù)用車現(xiàn)狀、成本運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，待省、市相關(guān)政策 出臺(tái)后，配合相關(guān)部門研究制定 “市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革方案 ”。繼續(xù)做好公務(wù)用車管理，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修的監(jiān)管力度 ;加大對(duì)車輛集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，車輛單車核算、定期統(tǒng)計(jì)并公示 ;加強(qiáng)公車私用、公車執(zhí)行回單位停放、節(jié)假日封存停駛等制度的監(jiān)督檢查，有效降低公車運(yùn)行成本。 五是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。通過(guò)新聞媒體和各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度，提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。以新城大廈二期創(chuàng)建全國(guó)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位為契機(jī)，依托 “云能源管控平臺(tái) ”的啟用，建立 “南京市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能教育培訓(xùn)基地 ”。加強(qiáng)與市有 關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，繼續(xù)爭(zhēng)取既有建筑節(jié)能改造資金和節(jié)能改造項(xiàng)目。依據(jù)南京市公共機(jī)構(gòu)合同能源管理暫行辦法，完善節(jié)能服務(wù)公司、第三方節(jié)能審核機(jī)構(gòu)的認(rèn)定和招投標(biāo)細(xì)節(jié)，向有條件的公共機(jī)構(gòu)推廣合同能源管理方式。 六是強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作管理。以打造 “平安機(jī)關(guān) ”為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)多個(gè)集中辦公區(qū)域的安全管理工作。充分發(fā)揮市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的網(wǎng)絡(luò)化作用，會(huì)同相關(guān)職能部門加大對(duì)機(jī)關(guān)單位的安全檢查力度。組織開(kāi)展內(nèi)保、消防知識(shí)培訓(xùn)和演練活動(dòng)，不斷提升機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)整體工作水平，確保機(jī)關(guān)的安全穩(wěn)定。 二、圍繞全市大局，實(shí) 現(xiàn)依法保障 一是保障重點(diǎn)工作任務(wù)。繼續(xù)牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院 “公眾開(kāi)放日 ”的服務(wù)保障工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善開(kāi)放辦法。第二屆青奧運(yùn)會(huì)將于 8月 16日至 24日在南京舉辦，車輛保障和賓客接待任務(wù)將十分繁重。我局將按照青奧會(huì)組委會(huì)的要求，詳細(xì)制定車輛保障方案，協(xié)助組委會(huì)安保組做好對(duì)駕駛?cè)藛T的政審、安全教育，對(duì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)性能檢測(cè)，確保青奧會(huì)所用車輛車容整潔、車況良好，所有駕駛?cè)藛T政治合格、技術(shù)過(guò)硬。 二是實(shí)施維修改造項(xiàng)目。做好市級(jí)機(jī)關(guān)大禮堂等 4幢建筑出新項(xiàng)目，制定安全可行的施工方案，更換維修木屋架、屋面瓦、 屋脊、外墻面涂料和彩繪出新 ;盡快啟動(dòng)并完成新城大廈二期辦公樓地下機(jī)械車位的建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步緩解機(jī)關(guān)干部停車難狀況。 三是做好辦公用房日常調(diào)配、維修工作。做好機(jī)關(guān)大院辦公用房和市級(jí)機(jī)關(guān)部分單位零星辦公房調(diào)配維修工作。實(shí)事求是編制調(diào)配維修方案，對(duì)騰空調(diào)配后辦公房及時(shí)做好維修、改造、出新，切實(shí)保障機(jī)關(guān)正常辦公。針對(duì)我局部分產(chǎn)權(quán)住宅房通過(guò) “12345”投訴報(bào)修情況比較的情況，積極探索住宅房物業(yè)管理新模式，解決住宅房維修的難題。 三、著力內(nèi)部挖潛，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù) 局屬事業(yè)要通過(guò)績(jī)效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為機(jī)關(guān)干部職工和人民群眾做好服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象。同時(shí)，面向市場(chǎng)、走向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 人民大會(huì)堂管理處積極面向市場(chǎng)、面向社會(huì)、面向大眾，全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代酒店管理模式和手段，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造專業(yè)酒店管理團(tuán)隊(duì)。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院堅(jiān)持 “科技興院 ”的思想，以重點(diǎn)?？瓢l(fā)展為龍頭，大力推進(jìn)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目，全力提升醫(yī)療和服務(wù)水平。市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以江蘇省 “物業(yè) 管理優(yōu)質(zhì)大廈 ”和國(guó)家級(jí) “公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位 ”創(chuàng)建工作為目標(biāo)，從制度管理入手，全面推行物業(yè)管理 “三標(biāo)一體 ”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，吸取同行業(yè)科學(xué)化、智能化的管理經(jīng)驗(yàn)，走物業(yè)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展的路子。 市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心針對(duì)單位新成立不久、管理服務(wù)范圍較廣等特點(diǎn)，著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn)，對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以開(kāi)展幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)研討活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力 三個(gè)基本素質(zhì)和條件。加強(qiáng) 36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南的貫徹落實(shí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)緊緊圍繞 “穩(wěn)定職工隊(duì)伍、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全 ”，針對(duì)編內(nèi)人員退休減員，編外年青駕駛員增多的情況，加強(qiáng)對(duì)編外駕駛員的崗位培訓(xùn)，確保行車安全和服務(wù)保障工作的完成。機(jī)關(guān)大院變電所進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)，全員樹(shù)立用電安全無(wú)小事的觀念。針對(duì)各個(gè)季節(jié)用電的不同特點(diǎn)，對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，迅速排除安全隱患，確保機(jī)關(guān)大院用電安全。 四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)廉政建設(shè) 一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制， 建立 “一把手 ”負(fù)總責(zé)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。認(rèn)真制訂機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)，明確反腐倡廉工作重點(diǎn)，組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部抓好反腐倡廉工作責(zé)任。不定期組織檢查考核，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)。 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作的調(diào)查研究，創(chuàng)新教育方式方法，著力糾正新形勢(shì)下黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性。改變教條化、概 念化和空洞化的說(shuō)教形式，挖掘黨員干部易于接受、樂(lè)于參加的教育形式，增強(qiáng)廉政教育的吸引力和說(shuō)服力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，完善新城大廈電梯廳顯示屏宣傳廉政規(guī)定、廉言警句的形式，使宣傳教育更加生動(dòng)、形象、有力。 三是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。將局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作重心從風(fēng)險(xiǎn)排查、措施制定轉(zhuǎn)到長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上來(lái)。突出防控重點(diǎn)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。強(qiáng)化對(duì)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，著力抓好工程建設(shè)、房屋出租、大宗物品和原材料采購(gòu)、政府采購(gòu)等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。拓寬防控覆 蓋面，把局各直屬單位納入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控范圍，建立起全局性廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。局紀(jì)檢監(jiān)察部門將對(duì)各處室、各單位防控措施落實(shí)情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，使風(fēng)險(xiǎn)防控切實(shí)達(dá)到預(yù)防、可控效果。 五、發(fā)揮堡壘作用，提升隊(duì)伍素質(zhì) 一是扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、專家輔導(dǎo)講座、撰寫(xiě)調(diào)研文章、理論研討等活動(dòng)，不斷提高黨員政治素養(yǎng)和理論水平。把學(xué)習(xí)型基層黨組織創(chuàng)建情況納入黨建工作考核細(xì)則，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。積極引導(dǎo)黨員干部向書(shū)本、向?qū)嵺`、向群眾學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。黨員每年 參加專題教育時(shí)間不少于 24學(xué)時(shí)，支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員不