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縣委督查工作交流發(fā)言材料 今年以來,在市委市政府督查室的指導(dǎo)下,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下, *縣委縣政府督查室緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,積極創(chuàng)新督查考核工作機(jī)制,不斷提高督查考核工作的服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效落實(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的督查保障。 回顧 20*年督查工作,我們主要有以下三方面特點(diǎn): 一是圍繞中心,強(qiáng)力推動(dòng)。 我們始終把縣委縣政府中心工作作為督查的主攻目標(biāo),積極尋找抓手,強(qiáng)力推動(dòng)。一是對(duì)督查事項(xiàng)施行清單化管理,全程倒逼,全部按“日督查、周考核、月推進(jìn) ”方式組織實(shí)施。今 年 110月份,列入督查的 74項(xiàng)重點(diǎn)工程,已完成 57項(xiàng), 170項(xiàng)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,已完成 *3項(xiàng),縣主要領(lǐng)導(dǎo)批(交、會(huì))辦事項(xiàng) 3481項(xiàng),按時(shí)辦結(jié)率達(dá) 99%。二是全面推行條線工作落實(shí)責(zé)任制,積極推動(dòng)條線督查與專職督查的有機(jī)融合,適時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)反饋督查情況,提出工作建議。截止目前,共向縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送督查提請(qǐng)單 173份,向各責(zé)任主體下達(dá)督辦單 117份,下發(fā) * 31期,向主要領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào) * 65期。三是全力推行縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)與各責(zé)任主體共擔(dān)督查結(jié)果責(zé)任機(jī)制,讓相關(guān)責(zé)任主體天天想著工作推動(dòng)、時(shí)時(shí)念 著工作落實(shí)。今年 110月份,共有 12名縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo), 49名責(zé)任單位一把手因未按序時(shí)完成工作而上會(huì)表態(tài),有 4名相關(guān)責(zé)任人被追究責(zé)任,制作播出 * 58期,有力地推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。 二是積極創(chuàng)新,主動(dòng)作為。 我們針對(duì)涉及多部門督查事項(xiàng)往往因某一環(huán)節(jié)或某個(gè)協(xié)作單位的事項(xiàng)未及時(shí)完成,導(dǎo)致整個(gè)工作事項(xiàng)難以推進(jìn)或推進(jìn)緩慢等工作實(shí)際,將督查效用前移,創(chuàng)新出臺(tái)督查事項(xiàng)提前預(yù)警工作機(jī)制,讓各責(zé)任主體在接受工作任務(wù)的同時(shí)就能獲取工作推進(jìn)的流程及節(jié)點(diǎn)要求,使相關(guān)責(zé)任主體既知曉自己的 “一畝二分地 ”,也知道與相鄰主體的工作 銜接,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作事項(xiàng)無障礙推進(jìn)。一是加強(qiáng)分析、預(yù)判。通過定期、不定期排查梳理,會(huì)同相關(guān)責(zé)任單位,加強(qiáng)推進(jìn)事項(xiàng)的分析摸擬,預(yù)判各推進(jìn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題。二是實(shí)行聯(lián)動(dòng)、預(yù)警。針對(duì)可能出現(xiàn)的推進(jìn)障礙,適時(shí)責(zé)成相關(guān)責(zé)任主體落實(shí)推進(jìn)責(zé)任,承諾推進(jìn)時(shí)限。三是跟蹤督查、推進(jìn)。對(duì)預(yù)警事項(xiàng),全程落實(shí)跟蹤督辦,確保實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。今年以來,我們共對(duì) 36項(xiàng)重大事項(xiàng)實(shí)行了提前預(yù)警督查,對(duì) 43個(gè)相關(guān)責(zé)任主體落實(shí)了預(yù)警推動(dòng),收到較好的推動(dòng)效果。 三是深入調(diào)研,完善機(jī)制。 為全面推進(jìn)我縣差別化發(fā)展,我們針對(duì) 40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、近 200萬人口 大縣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在基礎(chǔ)條件不同及發(fā)展水平差異等客觀現(xiàn)實(shí),積極推動(dòng)督查考核體系的科學(xué)化模擬,讓考核性督查與督查性考核發(fā)揮更大效用。一是深入不同區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,摸清各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀。二是制定差別化考核體系,確保督查有抓手、考核有促進(jìn)。讓基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展上升有空間、有追求,基礎(chǔ)差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展也有信心、有奔頭。三是通過督查與考核的綜合運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)督查考核相互促進(jìn),推動(dòng)差別化鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。截止目前,因目標(biāo)考核落后而被專項(xiàng)督查督辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門計(jì) 37個(gè)單位次,其中上會(huì)表態(tài) 13人次,實(shí)現(xiàn)了有形抓手與無形推動(dòng)的有機(jī)融合。 20*年,我們擬從以下三個(gè)方面謀劃督查工作: 一、緊扣中心,推動(dòng)重要部署高效落實(shí) 督查工作要始終堅(jiān)持把推動(dòng)黨委、政府各項(xiàng)重大決策、重要部署的落實(shí),作為服務(wù)發(fā)展大局的切入點(diǎn),把保證政令暢通作為推動(dòng)工作落實(shí)的著力點(diǎn)。為此,我們主要圍繞以下五方面做工作:一是突出抓縣主要領(lǐng)導(dǎo)批(交、會(huì))辦事項(xiàng)的落實(shí),確保政令暢通。按照 “小事不過夜,一般事項(xiàng)不過周 ”的工作標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí) “日督查、周考核、月推進(jìn) ”工作機(jī)制,確保工作落實(shí)的時(shí)效性。二是突出抓政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí),確保惠民到位。對(duì)縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,全面推行建檔立項(xiàng)式管理,制作政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目督查備案表,倒逼推進(jìn)計(jì)劃并細(xì)化到月和周,全面建立電子數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行項(xiàng)目定位督查,全程跟蹤、適時(shí)掌握進(jìn)展情況,推行督查結(jié)果定期通報(bào)制度。三是突出抓目標(biāo)管理考核工作,確保助推有力。在全面對(duì)接市目標(biāo)考核體系的同時(shí),科學(xué)制定我縣目標(biāo)考核體系,并及時(shí)將目標(biāo)任務(wù)分解到縣各相關(guān)責(zé)任主體,確保目標(biāo)事項(xiàng)有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有跟蹤,推動(dòng)督查性考核與考核性督查的綜合運(yùn)用。四 是突出抓重點(diǎn)建設(shè)工程的推進(jìn),確保推進(jìn)有序。繼續(xù)推行周建設(shè)進(jìn)度履約保證金制度,將施工單位工程建設(shè)進(jìn)度的誠(chéng)信履約情況與履約保證金掛鉤,督促各建設(shè)主體誠(chéng)信履約,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,加快工程建設(shè)步伐。同時(shí),大力推行工程流程圖督查法,確保工程從立項(xiàng)到建設(shè)完工,實(shí)現(xiàn)全過程無縫跟蹤督查。五是強(qiáng)化日常工作制度的執(zhí)行,確保規(guī)范常態(tài)。在突出抓重點(diǎn)工作的同時(shí),不放松日常工作制度執(zhí)行的常態(tài)化督查,確??h委縣政府各項(xiàng)工作要求均能得到扎實(shí)、持續(xù)的落實(shí),消滅工作落實(shí)的 “死角 ”。 二、強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè),提高督查工作水平 一是強(qiáng)化能力建設(shè)。通 過定期研讀領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)政策文件、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等途徑,使全體人員及時(shí)了解上級(jí)政策導(dǎo)向,全面把握縣委、縣政府決策部署,提高督查工作的全局性、針對(duì)性;同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化督查人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和組織協(xié)調(diào)能力,提高分析問題和解決問題的能力。二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把 “實(shí) ”作為督查工作之本,查實(shí)情、說實(shí)話、獻(xiàn)實(shí)策,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和前瞻性,優(yōu)質(zhì)高效做好督查工作。同時(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),嚴(yán)格遵守督查工作各項(xiàng) 規(guī)章制度 ,樹立良好形象。三是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮 *、 *、 *等工作載體作用,推動(dòng)督查工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),提升督查工作的權(quán)威性。同時(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,確保領(lǐng)導(dǎo)批件有登記、有備案,辦理事項(xiàng)件件有結(jié)果,事事有落實(shí)。 三、注重創(chuàng)新,提升督查工作整體活力 為提升督查工作整體活力,不斷推動(dòng)督查工作由被動(dòng)型向主動(dòng)型、現(xiàn)場(chǎng)型向考核型、事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)聯(lián)合督查與會(huì)辦督查相結(jié)合。充分發(fā)揮縣督查室牽頭組織作用,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合督查;對(duì)涉及多部門的督查事項(xiàng) ,由縣督查室牽頭召集督查會(huì)辦,對(duì)推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行分析解剖,提出要求,確定完成時(shí)限,各責(zé)任主體抓好落實(shí),提高督查推進(jìn)的合力。二是加強(qiáng)專職督查與條線督查相結(jié)合。在縣督查室推動(dòng)督查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化縣分管條線督查的推動(dòng)力度,形成從縣主要領(lǐng)導(dǎo)到縣分管領(lǐng)導(dǎo)都重視工作督查,形成齊抓工作落實(shí)的良好氛圍。三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新與推動(dòng)工作相結(jié)合。工作機(jī)制創(chuàng)新是督查工作的動(dòng)力

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