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文檔簡介
班集體是學生成長的重要園地,班級是初始化的社會群體。搞好班集體建設(shè),能培養(yǎng)學生的集體觀念和集體責任感、榮譽感。形成正確的集體輿論,樹立良好的班風、學風,同時能逐步培養(yǎng)學生自我教育、自我管理的能力,使學生真正成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格的新世紀人才。那么,如何進行班集體建設(shè),如何有效地進行班級的日常管理呢?下面就談幾點個人看法。一、班級管理中的特點在班級管理中要充分尊重學生的感情需要、人格獨立和個性自由,從而創(chuàng)造一種良好的、和諧的、積極向上的班級氛圍的管理活動。具體地講它有以下特點:1. 人本性現(xiàn)代管理的一個重要思想就是“人本”思想,在這種現(xiàn)代教育管理理論的指導下,班級管理必須突破“以教師為中心”的傳統(tǒng)管理模式,因為這種管理模式往往采用“保姆式”、“警察式”、“裁判式”的管理方式,與現(xiàn)代學生獨立意識的覺醒、自主意識的確立和民主參與意識的增強極不適應(yīng)?!耙詫W生為中心”的管理模式則體現(xiàn)了人本思想,把學生作為班級管理活動的主體,有利于學生自主、自律及民主參與意識的增強。2情感性教師在與學生的溝通交往中,把交往方式控制在成人狀態(tài),把學生看成是平等的交往者。美國羅杰斯的“人際關(guān)系”理論、前蘇聯(lián)的“合作教育”、現(xiàn)代的“和諧教育”等都論述了良好的師生關(guān)系在教育教學中的作用。良好的師生關(guān)系必須依靠濃厚的師生情感來維系。因此,重視“感情投資”,以情感人,使學生因感到溫暖而把班級當做自己的“家”,從而形成一個溫情脈脈,人人“愛家”、“報家”的“家庭式”的組織。在這樣的班級中,學生容易接受老師的教育。3創(chuàng)造性處在成長過程中的學生,個性差異很大,這就要求班主任對不同個性的學生采用不同的溝通辦法與教育方法。對變化著的班級軟環(huán)境、管理措施、手段應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整。整個管理活動既要考慮學生思想、心理動態(tài)變化發(fā)展的需求,又要考慮不同學生的性格特點、文化素質(zhì)、道德水準的差異。因此,“以人為本”的班級管理追求以新奇制勝,以巧妙攻心,關(guān)注學生的日常生活、學習等細枝末節(jié),創(chuàng)造性地進行管理。二、在班級管理中的實施策略 1制定“合情”規(guī)范2. 沒有規(guī)矩,不成方圓。3. 一個集體要想生存、發(fā)展,必須有一個規(guī)范進行約束管理。常見的規(guī)范都以“一視同仁”或“千篇一律”為根本依據(jù)。然而,“以人為本”的班級管理中應(yīng)因人而異制定出符合學生實際情況的規(guī)范。筆者曾與學生一起制定了4年級班規(guī),班規(guī)分“上學”、“做操”、“上課”、“活動”、“文明禮儀”五個方面。除了大家共同遵守的內(nèi)容外,還針對每位學生的實際狀況,又與學生分別對以上規(guī)范進行了變通,如在“上課”一欄,對性格外向、好動的孩子提出遵守課堂紀律、不影響別人、發(fā)言熱烈等要求;對性格內(nèi)向的孩子提出上課發(fā)言過一、兩次即為優(yōu)秀等要求。而后,師生約定既然這是我們共同制定的個人規(guī)范就應(yīng)共同遵守,一個星期評定一次,凡得“優(yōu)秀”則給予一定的獎勵。這樣有了因人而異的規(guī)范就可以充分發(fā)揮學生的個性,培養(yǎng)學生積極進取、勇于開拓的創(chuàng)新精神。 2設(shè)立“合理”目標目標是前進的方向,也是前進的動力。在班級管理中應(yīng)設(shè)立“合理”的目標。這目標包括個人目標與班級目標。目標給人的心理效應(yīng)是:“這是我自己的目標,我要盡可能地完成?!币虼?,在設(shè)立目標時宜根據(jù)個人及班級具體情況設(shè)立“跳一跳,夠得著”的可行性合理目標。這樣的目標易于實現(xiàn),而每一個小目標的實現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心、產(chǎn)生成就感,激發(fā)他們朝更高的目標奮進。對學生個體來說,設(shè)立個人目標的主要途徑是進行“自我教育”。班主任應(yīng)經(jīng)常引導學生品嘗戰(zhàn)勝自我的快樂,體驗自我放縱的痛苦,從感情上激起自我教育的欲望;同時幫助學生制定具體有效的自我教育計劃,一步一個腳印,踏踏實實地走向成功的彼岸。如開學初,教師與學生一起布置教室,可以在黑板報上方粘貼“千里之行,始于足下”等格言警句,可以在教室前門旁布置“我的格言”欄,讓每個學生寫一句自己的格言,并在格言旁署上名字,貼上照片。還可與學生一起挑選名人畫像、名人名言貼在教室的四周所有這些都為學生營造了良好的班級文化氛圍,促成學生自我教育。3運用“柔性”管理表揚是班級管理的常用策略。對學生要善于表揚,只要表現(xiàn)良好,不論多么瑣碎之事,都要加以表揚,表揚可以帶來價值感和榮譽感,可以使人更加奮發(fā)地工作。記得有一次,我無意中看到班上一位女同學在下課休息時主動地在整理教室一角的小書架。第二天晨會課,我熱情地表揚了這位同學。雖然是一個小小的贊揚,但它帶來的影響卻是巨大的。因為,以后的小書架一直是那么整齊,就連大
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