2012年機電二級沖刺題目(案例題).doc

2012年二級機電沖刺習題2H320010機電工程項目投標與合同管理【例題背景】 某市博覽中心的機電工程由某安裝公司總承包，合同約定，安裝公司負責設備采購、施工和試運行驗收，工期為2個月，合同價為固定總價。機電工程中的一些主要設備由業(yè)主指定供貨商，其中空調(diào)工程的冷水機組等設備，業(yè)主指定了某國廠商的產(chǎn)品。安裝公司及時向廠商進行了產(chǎn)品詢價，得知設備從訂貨、運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場最少需要6個月。安裝公司與廠商簽訂了設備供貨合同。 工程施工到6個月后，因該國的政局不穩(wěn)定，冷水機組等設備延期60天到達我國口岸。因設備晚到60天，安裝公司調(diào)整了施工進度計劃，增加施工人員和機械設備，加班加點，冷水機組等設備按原計劃安裝到位，通電試運行并驗收合格。由于安裝公司因趕工期增加了費用支出，向業(yè)主提出費用索賠，被業(yè)主拒絕。問題（1）針對背景中的風險，安裝公司在訂立設備采購合同時應采取什么對策？（2）說明安裝公司向業(yè)主提出索賠被拒絕的理由。參考答案（1）(本小題4分）安裝公司在訂立設備采購合同時，應在合同條款中明確供貨商在供貨時間、供貨質(zhì)量上的責任（1分）；承擔的風險責任(1分）和補償條件 。(1分）進行相應的投保(保險）(1分）。（2）（本小題2分）安裝公司不能向業(yè)主索賠的理由：安裝公司與業(yè)主簽訂的機電工程合同價為固定總價合同(1分）。是安裝公司與廠商簽訂的設備采購合同(1分），設備晚到造成的費用增加是安裝公司應承擔的責任?！景咐尘啊磕充撹F總廠軋鋼工程，由具有相應資質(zhì)的A冶金建設公司總承包，建設單位與A公司簽訂了總承包合同，合同中約定A公司承擔軋鋼設備的安裝、試車和投料試生產(chǎn)。A公司將部分設備安裝工程分包給了B公司，并直接與B公司簽訂了分包合同。B公司在設備安裝工程按設計要求完工后，直接通知建設單位組織驗收。【問題】1、A公司在與建設單位簽訂總承包合同時還應注意什么？2、A公司直接與B公司簽訂分包合同是否妥當？3、B公司完工后，直接通知建設單位組織驗收是否正確？為什么？【答案】1.A公司在與建設單位簽訂總承包合同時還應注意到：工程總承包范圍包括投料試生產(chǎn)，應另外簽訂合同或協(xié)議書作為工程總承包合同的補充合同。2.不妥當。因為A公司在決定分包和選定分包隊伍前應征得建設單位的認可。3.不正確。因為B公司是分包方，工程完工后，經(jīng)自行檢驗合格，應事先通知A公司組織預驗收，認可后再由A公司通知業(yè)主代表組織檢查驗收。（2010年一級真題）背景資料某機電安裝工程公司通過公開招標，承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定，為滿足設計工藝要求，建設單位建議安裝公司將工程機械設備和電氣設備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設備暫估價4000萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元；預付款按中標價25%支付，預付款延期付款利率按每天1計算。事件1：預付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天；因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天。事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構的轉臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行修理、更換，耽誤工期2天。事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術規(guī)程要求進行調(diào)試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復工。問題：1.該工程項目目標工期應為多少天？說明理由。2.事件1事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設單位提出索賠？分別說明理由。3.糾正鍋爐房安全閥嚴密性試驗的不妥之處。4.計算建設單位實際應補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟。答案：1、目標工期應為277天。因為按照合同文件的解釋順序，協(xié)議書處在解釋順序的第一位，所以當協(xié)議條款與招標文件在內(nèi)容上有矛盾時，應以協(xié)議條款為準。2、事件1：可以索賠，因為延期支付預付款是建設單位的責任，且造成了施工單位的工期損失。事件2：不可以索賠，因為大型施工機械進場推遲并出現(xiàn)故障，這是安裝公司自己的責任。事件3：可以索賠，因為該事件中的設計變更及管道停工待圖，都是建設單位的責任。事件4：不可以索賠，因為電動執(zhí)行機構的故障是B制作單位的供貨質(zhì)量造成的，而供貨合同是安裝公司與B制作單位簽訂的，所以這是安裝公司應承當?shù)娘L險。3、安全閥嚴密性試驗的不妥之處為：安裝公司未按技術規(guī)程要求進行調(diào)試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗。應糾正為：安全閥應100%進行殼體壓力試驗和嚴密性試驗。安全閥的最終調(diào)校應在系統(tǒng)上進行，開啟和回座壓力應符合設計文件規(guī)定。調(diào)校合格后，應做鉛封，填寫“安全閥最終調(diào)試記錄”。4、事件1：預付款利息=8000*25%*1*30=60萬元；工期補償費=0.5*5=2.5萬元事件2：延誤工期罰款=0.5*4=2萬元事件3：索賠返工費2萬元；工期補償費=0.5*（2+5）=3.5萬元事件4：延誤工期罰款=0.5*2=1萬元所以建設單位實際應補償安裝公司的費用為：60+2.5-2+（2+3.5）-1=65萬元2H320020機電工程項目施工組織設計背景資料某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊（距江邊100m），空調(diào)工程設備材料：雙工況冷水機組（650Rt），蓄冰槽，江水源熱泵機組，燃氣鍋爐，低噪聲冷卻塔（650t/h），板式熱交換機，水泵，空調(diào)箱，風機盤管，各類閥門（DN20mmDN700mm）最大允許工作壓力1.6MPa，空調(diào)水管（DN20mmDN700mm），風管，風閥及配件（卡箍、法蘭）等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司項目部進場后，針對工程中采用的新設備、新技術編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容。江水源熱泵機組使用江水冷卻，需敷設DN700mm冷卻水管至江邊，DN700mm冷卻水管的敷設路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術，并分包給A專業(yè)公司施工?？照{(diào)水管需化學清洗并鍍膜，分包給了B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了各種相關資料，負責現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準的施工方案進行施工。按施工進度計劃，安裝公司項目部及時與供貨廠商聯(lián)系，使設備材料的到達時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設備材料到達施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設備材料檢驗，其中對閥門重點檢驗。另在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)部分法蘭有裂紋，安裝公司及時進行了處理?？照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤照{(diào)設備安裝后，進行管道風管及配件安裝和調(diào)試，空調(diào)工程按合同要求完工。問題：1、本工程編制哪幾個新技術的施工方案？簡述施工方案的主要內(nèi)容。2、閥門安裝前應做什么試驗？指出試驗的合格標準。3、發(fā)現(xiàn)法蘭有裂紋，安裝公司應如何處理？4、空調(diào)供回水（冷熱水）主管需要與哪些設備連接？DN100mm以上的空調(diào)水管與設備宜采用哪種連接方法？答案：1、本工程應編制：“非開挖頂管技術”施工方案、空調(diào)水管化學清洗及鍍膜方案。施工方案的主要內(nèi)容包括：工程概況及施工特點、施工程序和順序、資源配置計劃、進度計劃、質(zhì)量要求、安全技術措施。2、P21閥門安裝前應做強度試驗和嚴密性試驗。試驗合格的標準：強度試驗壓力為最大允許工作壓力的1.5倍，即2.4MPa（1.6*1.5=2,.4MPa）；嚴密性試驗壓力為最大允許工作壓力的1.1倍，即1.76MPa（1.6*1.1=1.76MPa）；試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應保持不變，以殼體填料及閥瓣密封面無滲漏為合格。3、法蘭有裂紋，應做不合格品處理，需明顯標記、單獨存放，及時更換、退貨。4、空調(diào)供回水（冷熱水）主管需要與以下設備連接：雙工況冷水機組（650Rt），蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔（650t/h）、板式熱交換器、水泵。P45：DN100mm以上的空調(diào)水管與空調(diào)設備連接可采用法蘭連接、卡箍連接。背景資料北方某石油化工公司投資建設一蠟油深加工工程，經(jīng)招標，由A施工單位總承包。該工程的主要工程內(nèi)容包括2臺大型加氫裂化反應器的安裝，高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機組安裝調(diào)試等靜、動設備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中，A施工單位將單位工程壓縮機廠房及其附屬機電設備、設施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關鍵靜設備2臺加氫裂化反應器，各重300t,由制造廠完成各項檢驗試驗后整體出廠，A單位現(xiàn)場整體安裝。合同要求該工程2009年9月開工，2010年6月30日完工。為了加快工程進度，業(yè)主要求，有條件的工程，冬季不停止施工作業(yè)。為了保證工程順利進行，A施工單位編制了靜設備安裝施工方案、動設備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。問題：（1）針對本工程，A施工單位和B建筑工程公司各應編制何種施工組織設計？（2）A施工單位除編制背景材料中所列的施工方案外，至少還應編制哪些主要施工方案？ （3）施工方案交底包括哪些內(nèi)容？（4）為完成本工程的安裝任務，A施工單位至少應具有哪些特種設備安裝資格？說明理由。答案：（1）A施工單位應編制蠟油深加工工程施工組織總設計。B建筑工程公司應編制單位工程（壓縮機廠房工程）施工組織設計。（2）A施工單位至少還應編制：加氫裂化反應器吊裝施工方案、管道清洗和試驗方案、無損檢測方案、單機試運行方案、冬期施工方案。B建筑工程公司至少還應編制：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方案。（3）施工方案交底內(nèi)容：該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質(zhì)量控制、安全措施等。（4）A施工單位至少應具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級，應具有該級別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應器屬于壓力容器，從事壓力容器整體就位和整體移位安裝，安裝單位應取得特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格，但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位，從事1級許可資格中的壓力容器安裝工作，不需要另外取得壓力容器安裝許可資格。2H320030機電工程項目施工資源管理 【案例1】背景某施工單位為完成某機電工程項目施工任務，以機械設備的經(jīng)濟原則為指導，在市場上租賃了一臺150t履帶吊車進行大型設備吊裝。吊車運達施工現(xiàn)場，組裝完畢后即開始吊裝作業(yè)。一個月后的一天，負責壓縮機安裝的鉗工班長要求吊車司機在當天中午在壓縮機廠房封頂前將壓縮機吊裝就位。當時，起重工和吊車司機還沒有到崗，僅一名見習司機在車上，鉗工班長便指揮見習司機進行吊裝。該壓縮機基礎離吊車較遠，廠房的部分山墻阻礙了吊車司機視線，看不見基礎位置，見習司機只得按鉗工班長的指揮作業(yè)。鉗工班長指揮吊車盡量趴吊車扒桿（吊臂），在趴扒桿過程中造成吊車超載失穩(wěn)，見習司機處理不及時，吊車向壓縮機廠房山墻傾翻，扒桿砸在壓縮機廠房山墻上，兩節(jié)扒桿嚴重變形損壞，山墻橫梁也被砸壞。問題（1）施工單位租賃的履帶吊車組裝完畢就進行吊裝作業(yè)是否正確?為什么?（2）鉗工班長指揮吊車作業(yè)違背了什么規(guī)定？簡述原因。（3）簡述吊車吊裝壓縮機的事故中，有哪些違反了作業(yè)規(guī)程?分析與答案（1）不正確。 因為：在現(xiàn)場組裝的大型機具，使用前要組織驗收，以驗證組裝質(zhì)量和安全性能，合格后方可啟用。履帶吊屬于特種設備，組裝完畢，應向國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構申請監(jiān)督檢驗，檢測合格以后方可使用。（2）違背了特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。 原因是：其一，起重吊裝作業(yè)屬于特種作業(yè)，操作人員必須持有特種作業(yè)上崗證；其二，鉗工班長沒有特種作業(yè)資格證。（3）吊車吊裝壓縮機的過程中違反操作作業(yè)規(guī)程的地方有：1）操作方面，見習司機不能獨立進行吊裝作業(yè)，屬于違章操作；鉗工班長沒有特種作業(yè)資格證，屬于違章指揮。2）專業(yè)技術方面：在視線受阻礙和看不見基礎位置條件下作業(yè)，屬于違規(guī)野蠻操作；超出吊車在該工況下的允許作業(yè)半徑（或幅度），屬于違規(guī)超負荷運轉。 【案例2】背景某建設單位新建一工業(yè)項目，經(jīng)招標，機電工程由具備機電工程總承包一級資格的A安裝公司總承包。其中，車間內(nèi)的消防工程，鍋爐房工程，變電所工程由建設單位直接分包給具有專業(yè)資質(zhì)的B公司。合同規(guī)定，施工現(xiàn)場管理由A公司總負責，工程項目主材由A公司提供，工程設備由建設單位指定廠家，A公司負責采購并與制造廠商簽訂合同。A、B兩個公司都分別組建了項目部。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)B公司在鍋爐安裝施工前，沒有辦理書面告知手續(xù)就進行施工，施工作業(yè)人員沒有持證上崗，便指令B公司停工。事件2：由于A公司采購的變壓器延期一個月到現(xiàn)場，致使B公司發(fā)生窩工，造成經(jīng)濟損失，B公司向A公司提出索賠。事件3：消防工程竣工后，建設單位向公安消防機構提交工程消防驗收申請，填寫了建筑工程消防驗收申報表，要求公安消防機構進行消防驗收并投入使用，但公安消防機構不受理。問題：1、事件1中，說明監(jiān)理公司指令B公司停工的理由。鍋爐按照應配備哪些主要的特種設備作業(yè)人員？2、在事件2中，B公司向A公司提出索賠，是否合理？說明理由。3、在事件3中，說明公安消防機構不受理驗收申請的理由。答案：1、因為鍋爐屬于特種設備，按照特種設備安全監(jiān)察條例，鍋爐安裝前，B公司應將鍋爐安裝情況書面告知直轄市或設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工。鍋爐安裝工程應配備的主要特種作業(yè)人員有焊工、探傷工、司爐工、水處理工等。2、不合理。變壓器雖然是A公司采購的，但B公司是與建設單位簽訂的合同，A公司與B公司之間沒有合同關系，B公司應向建設單位索賠。3、不受理的理由：因為消防工程竣工后，施工單位必須委托具備資格的建筑消防設施檢測單位進行技術測試，取得檢測資料。建設單位送交技術測試資料，并提交建筑工程消防驗收申報表后，公安消防機構才能進行消防驗收。而背景中沒有進行技術測試。2H320040 施工進度控制在機電工程項目中的應用【例題1】背景某機電安裝公司通過公開招標，承接了一鍋爐房工程，中標價1200萬元，工期145天。鍋爐房有4 臺20 t/h 鍋爐，合同約定工期為150天。項目部根據(jù)合同工期和安裝工藝要求，編制了施工組織設計，繪制了每臺鍋爐安裝網(wǎng)絡計劃圖（見附圖），實行4臺平行作業(yè)。該公司下達項目部考核成本為1000萬元，項目部通過優(yōu)化施工方案合理安排工期，有效調(diào)配資源，經(jīng)測算以考核成本為基數(shù)，直接工程費降低5 %，其他直接費降低5 %，間接費降低5 %，由于加強了成本核算，項目部最終實現(xiàn)了目標成本。問題1) 該工程項目目標工期應為多少天？說明理由。2）指出該網(wǎng)絡計劃圖中，工序安排上存在什么問題？ 3)由于項目部組織協(xié)調(diào)適當，管道和單體設備安裝均提前5 天完成，整個工期能否提前？說明理由。3.答案：1) 目標工期應為150天（2分）。因為按照合同文件的解釋順序，協(xié)議書處在解釋順序的第一位，所以當協(xié)議條款與招標文件在內(nèi)容上有矛盾時，應以協(xié)議條款為準。（3分）2）存在的問題：（1）先水壓試驗后保溫，2分；（2）儀表調(diào)試應安排在電氣工程后，2分。3）不能提前（3分），因為管道和單體設備安裝均不在關鍵線路上（3分）?！纠}2】背景某大劇場由建筑公司承擔其項目總承包管理，劇場有地上10層，地下3層。大劇場的機電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機電工程有給水排水、建筑電氣、通風空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設備層。設備層中安裝有變壓器、發(fā)電機、配電柜、冷水機組、熱泵、冷卻塔等大型設備。安裝公司配合建筑公司在深基礎施工時進行預埋和接地施工，主體結構施工中進行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了工程的施工組織設計。由于大劇場處于鬧市中心，設備和材料的進場只能在夜間進行。安裝公司編制了機電工程的施工進度計劃及設備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊進行設備吊裝。施工之前，安裝公司進行了技術交底和進度交底。問題：（1）安裝公司應怎樣考慮編制施工進度計劃的類別？（2）影響進度計劃中的內(nèi)部因素有哪些?（3）防雷接地裝置應怎樣安排施工順序？（4）設備吊裝中，對汽車吊的基礎應如何處理?（5）在設備吊裝、管網(wǎng)鋪設時應堅持什么施工順序?（6）安裝公司的進度計劃交底應有哪些人員參加？交底內(nèi)容包括哪些方面？分析與解答（1）安裝公司應與建筑公司溝通，掌握整個大劇場的總體進度計劃，要編制的是與建筑公司進度計劃相協(xié)調(diào)配合的機電安裝工程進度計劃，要編制與建筑公司基礎施工相協(xié)調(diào)的預埋及接地作業(yè)進度計劃、與主體結構施工相協(xié)調(diào)的均壓環(huán)及防雷裝置施工的作業(yè)進度計劃以及其他專業(yè)工程施工的作業(yè)進度計劃。（2）影響進度計劃的內(nèi)部因素有：土建工程工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設備和材料經(jīng)檢查驗收不合格現(xiàn)象嚴重等。（3）防雷接地系統(tǒng)的施工安排堅持由下而上的原則，即先接地裝置完成，再敷引下線，最終完成接閃器。（4）在設備吊裝前，應對汽車吊就位處進行基礎試驗和驗收，按規(guī)定對基礎做沉降預壓試驗并檢測合格，必要時可采取措施增加汽車吊支腿對基礎的承壓面積。（5）應堅持先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本順序。（6）安裝公司參加進度交底的人員應有項目負責人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊組長（包括分包方的），以及相關的物資供應、安全、質(zhì)量管理人員。交底內(nèi)容：明確進度控制重點（關鍵線路、關鍵工作）、交代施工用人力資源和物資供應保障情況、確定各專業(yè)隊組（含分包方的）分工和銜接關系及時間點、介紹安全技術措施要領和單位工程質(zhì)量目標。2H320050 機電工程項目施工質(zhì)量控制【例題1】背景某施工單位承建南方沿海城市的大型體育館機電安裝工程，合同工期為10個月。該工程特點是各類動力設備包括冷凍機組、水泵、集中空調(diào)機組、變配電裝置等，均布置在設計有通風設施和排水設施的地下室。施工進度計劃中，施工高峰期在68月，正值高溫季節(jié)。由于南方沿海空氣濕度大、晝夜溫差大，夏天地下室結露嚴重，給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質(zhì)量控制帶來困難。項目部根據(jù)地下室的環(huán)境條件和比賽大廳高空作業(yè)多的特點，制定了施工技術措施，編制了質(zhì)檢計劃和重點部位的質(zhì)量預控方案等，使工程施工順利進行，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，由于個別班組搶工期,在管理上出現(xiàn)工序質(zhì)量失控，致使在試車階段發(fā)生質(zhì)量問題，如通風與空調(diào)系統(tǒng)進行單機和聯(lián)動試車時,有兩臺風機出現(xiàn)振動及噪聲大、電動機端部發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。問題：（1）針對環(huán)境條件，制定主要的施工技術措施有哪些?（2）為保證地下室管道焊接質(zhì)量，針對環(huán)境條件，試編制質(zhì)量預控方案。（3）變配電裝置進入調(diào)試階段，因環(huán)境濕度大,在管理上應采取哪些措施?（4）風機運轉時出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的主要原因是什么?分析與答案（1）開工時，首先安排電氣工程、水系統(tǒng)和通風系統(tǒng)的施工，安裝地下室通風設施和排水設施,進行強制排風，降低作業(yè)環(huán)境濕度，改善作業(yè)條件,充分利用資源、降低成本。必要時，采取加熱烘干措施。比賽大廳風管在地面分段組裝后整段提升,減少高空作業(yè)。（2）預控方案為：工序名稱:地下室管道焊接質(zhì)量預控方案；可能出現(xiàn)的問題：氣孔、夾渣、裂紋等焊縫質(zhì)量缺陷；采取的措施：對焊工培訓；焊條烘干、保溫（攜帶焊條保溫桶）；母材加熱烘干、坡口打磨；改善焊接環(huán)境，如自然通風或強制排風，降低環(huán)境濕度。（3）主要是建立值班制度,加強巡視；制定并認真執(zhí)行通風、除濕和排水措施。（4）主要原因是：操作者未按照施工程序施工、未執(zhí)行施工規(guī)范或技能不夠；風機基礎表面不平整；風機的鋼墊鐵有移位和松動；地腳螺栓的垂直度、緊固力不足；檢測方法有誤或檢測器具精度不足，導致電動機和風機的聯(lián)軸器同軸度超差；風機底座支架與基礎之間的減震器選擇不當或者安放位置不當；風機葉片的角度組裝得不一致等?！纠}2】背景：A公司在冬季承接了一室外壓縮空氣管網(wǎng)系統(tǒng)和蒸汽管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝，管網(wǎng)系統(tǒng)工作壓力為2.5MPa。由于工期較緊，A公司將系統(tǒng)中部分規(guī)格的直管分包給B公司。A公司和B公司均具備與承包管道系統(tǒng)相符的壓力管道施工許可證，管道及管件均由業(yè)主提供。開工前，A公司項目經(jīng)理進行了質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。施工過程中，發(fā)生如下事件：事件一：壓縮空氣管道系統(tǒng)施工完后，B公司通知A公司后開始試壓，A公司質(zhì)量員沒有到試壓現(xiàn)場監(jiān)督，在試壓階段發(fā)現(xiàn)B公司施工的個別焊接接頭發(fā)生泄漏，經(jīng)檢查是由于焊接接頭裂紋引起。再進一步檢查時發(fā)現(xiàn)，B公司的試壓方案是經(jīng)A公司批準的，所有管道、管件均符合質(zhì)量要求。試驗當天的氣溫是08，B公司有兩名焊工合格證已過期。 事件二：蒸汽管道系統(tǒng)，在送汽時蒸汽管道發(fā)生“水擊”，蒸汽管道變形，部分支架松動。問題： 1、本案例應編制的質(zhì)量控制程序主要有哪些？2、事件一，質(zhì)量問題發(fā)生的主要原因從管理方面分析可能是什么原因? 3、對檢查出來的兩名焊工合格證超期應怎樣處理? 4、分析事件二中質(zhì)量事故的原因。參考答案：1、本案例應編制的質(zhì)量控制程序主要有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗、理化及無損檢測、材料設備、熱處理等。2、從管理上分析主要原因有： 1）B公司兩名焊工合格證過期，焊接接頭可能未嚴格按焊接工藝要求操作，B公司在特種作業(yè)人員的檔案管理方面失控。 2）B公司施壓時環(huán)境溫度可能低于5，而引起焊接接頭的脆性變化。 3）A公司在B公司施壓時沒有及時監(jiān)督、檢查。 3、兩名焊工應立即停止上崗操作，檢查施焊記錄。該兩名焊工到期后焊接的焊縫均要重新檢查、檢測，必要時應重焊。兩名焊工應重新參加考試，合格后方可上崗。 4、蒸汽管道發(fā)生“水擊”的原因是沒有在送汽前按要求及時排出管道中的冷凝水；蒸汽管道變形的原因是送汽前未按要求先暖管；應先行暖管、檢查管道熱位移、及時排水。【案例3】背景某公司承包了電子工廠通風空調(diào)工程，工程內(nèi)容包括空調(diào)風系統(tǒng)（包括風管和配件的制作安裝、封口安裝）、水系統(tǒng)（包括冷熱水管道、冷卻水管道和冷凝水管道安裝）、冷熱源設備以及潔凈廠房內(nèi)的潔凈空調(diào)系統(tǒng)、高純水管道、高純氮氣管道等安裝工程。工程設備有冷凍機、鍋爐、冷卻塔、水泵、空調(diào)箱、風機盤管和風機等，大型設備分布在地下一層，冷卻塔位于屋頂層。高純氮氣管道采用電拋光不銹鋼管，高純水管道采用潔凈塑料管，潔凈空調(diào)系統(tǒng)風管采用鍍鋅鋼板，其他風管采用新型無機復合風管。工程材料由施工單位采購。為保證施工質(zhì)量和潔凈度要求，開工前，項目經(jīng)理進行了全面的質(zhì)量策劃。大型設備的吊裝時間很集中，需對其供應時間、安裝順序及拖運通道的細節(jié)認真研究，并要與建筑施工協(xié)調(diào)配合，項目部制訂最佳的施工方案。問題：1、項目經(jīng)理在施工前應做哪些質(zhì)量策劃？2、項目部應在工程的哪些部位和工序設置質(zhì)量控制點？3、大型設備的吊裝中，項目部可采取哪些質(zhì)量預控措施？答案：1、項目經(jīng)理應對實現(xiàn)質(zhì)量目標和要求所需的各項活動和資源進行策劃，包括1）：確定質(zhì)量目標；2）建立組織機構；3）制訂項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責；4）建立質(zhì)量管理體系和控制程序；5）編制施工組織設計或質(zhì)量計劃。2、項目部應對工程質(zhì)量有嚴重影響的關鍵部位、關鍵工序設置質(zhì)量控制點：1）潔凈空調(diào)系統(tǒng)、高純水管道、高純氮氣管道的清洗、密封的潔凈度和連接的嚴密性；2）冷凍機、鍋爐、冷卻塔、水泵、空調(diào)箱、風機盤管和風機等關鍵設備的安裝水平度和垂直度偏差；3）空調(diào)冷凝水管的坡度；4）空調(diào)風機盤管、風管、冷熱水管、冷凝水管的隱蔽工程安裝；5）采用新型無機復合風管的制作和安裝。3、項目部可采取的質(zhì)量預控措施有：對起重作業(yè)的指揮人員、司索人員的資格進行控制；對施工機具的能力進行控制；對大型設備的吊裝方法進行控制；對吊裝現(xiàn)場環(huán)境、周圍障礙物和地下設施進行控制。2H320060 建筑安裝工程項目施工質(zhì)量驗收2H320070 工業(yè)安裝工程項目施工質(zhì)量驗收【例題1】背景某小區(qū)一座高層住宅樓，由具有相應資質(zhì)的A建筑公司總承包，在建設單位與A公司簽訂的總包合同中明確指出，具有相應資質(zhì)的B機電安裝公司作為分包單位承擔其中全部機電設備安裝工程。B機電安裝公司在室內(nèi)給水排水及采暖工程按設計要求完工后，通知監(jiān)理單位和建設單位驗收。隨即監(jiān)理單位派給排水專業(yè)監(jiān)理工程師會同建設單位項目負責人組織施工單位技術、質(zhì)量負責人進行驗收。在查驗施工單位提供的資料時發(fā)現(xiàn)沒有防腐、絕熱部分質(zhì)量驗收記錄；現(xiàn)場查看時還發(fā)現(xiàn)，少量散熱器安裝明顯不正，驗收未能通過。B公司在全部工程完成后,按程序組織了單獨驗收。問題：（1）根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準關于建筑工程質(zhì)量驗收的劃分的規(guī)定,該工程的室內(nèi)給水排水及采暖應屬哪一級別?（2）根據(jù)背景分析驗收程序是否正確?說明理由。（3）請指出，按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定，由于哪些指標不合格才使此次驗收沒能通過?（4）B公司在全部工程完成后應按什么程序（步驟）來組織驗收?答案（1）該工程的室內(nèi)給水排水及采暖應劃為分部工程。（2）驗收程序不正確。B機電安裝公司應首先向總包單位提出驗收申請，由總包單位向監(jiān)理單位（或建設單位）提出分部工程驗收報告，并且總包單位應參加驗收；組織者應是總監(jiān)理工程師而不是專業(yè)監(jiān)理工程師。（3）主要是由于質(zhì)量控制資料不完整、觀感質(zhì)量不符合要求造成驗收沒有通過。（4）B公司首先要自行組織預驗收，合格后，由總包單位項目負責人組織檢驗評定合格后，向監(jiān)理單位（或建設單位項目負責人）提出分部工程驗收的報告，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（或建設單位項目負責人）組織施工單位的項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等有關人員進行驗收。2H320080 機電工程項目試運行管理【例題1】背景某機電專業(yè)承包公司采用EPC合同承包了一座氨制冷站機電安裝工程。工程進入單機試運轉階段后，項目部專業(yè)工程師編制了試運轉方案，經(jīng)項目部總工程師審核、項目經(jīng)理批準后執(zhí)行，同時呈報總監(jiān)理工程師備案。首先電氣和儀表進行了調(diào)試并符合試運轉條件；活塞式氨壓縮機進行了無負荷單機試運轉和空氣負荷試運轉，氨管道系統(tǒng)進行了氣壓試驗，合格后，對管道系統(tǒng)進行了吹掃，之后又對管道系統(tǒng)進行了真空試驗并合格后，項目部隨機進入了充氨負荷試運轉階段，上述試運轉的資料齊全。在負荷試運轉過程中發(fā)現(xiàn)高壓氨管道有一處砂眼造成泄漏，被迫停止試運轉。問題：（1）氨制冷站試運行的目的是什么?（2）該機電專業(yè)承包公司在試運轉中，應負責哪幾個階段的工作?為什么?（3）項目部編制的試運轉方案在編制審核批準程序上存在什么問題?應該怎么辦?（4）氨制冷站是否具備了負荷試運轉的條件?為什么?答案（1）氨制冷站試運行的目的是檢驗單臺機器或生產(chǎn)裝置（或機械系統(tǒng)）的制造、安裝質(zhì)量、機械性能或系統(tǒng)的綜合性能，達到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品（制冷產(chǎn)品）的要求。（2）該機電專業(yè)承包公司應該承擔單機試運行、聯(lián)動試運行、氨負荷試運行（及試生產(chǎn)）等階段的試運轉任務，直至生產(chǎn)出滿足負荷要求的制冷產(chǎn)品。因為采用EPC合同，整個制冷站負荷試運轉達到設計要求后，整個工程才能一起交給業(yè)主，所以整個試運轉的任務都要由施工單位承擔。（3）試運轉方案的編制、審核、批準的程序都不符合要求。試運轉方案應該由項目部總工程師組織編制，本單位總工程師審核，報建設單位或監(jiān)理單位批準后執(zhí)行。（4）氨制冷站還不具備負荷試運轉的條件。因為氨屬于有毒介質(zhì)，其管道系統(tǒng)在氣壓試驗、吹掃、真空試驗合格之后，還要進行泄露性試驗。項目部沒有進行這道工序的試驗就直接進行充氨負荷試運轉，所以出現(xiàn)系統(tǒng)泄漏現(xiàn)象。【例題2】背景某機電安裝公司承包了一化工廠氮氫壓縮工段的機電安裝工程。其中的氮氫壓縮機為多段活塞式，工作壓力32MPa，電機與壓縮機由齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機的冷卻水為循環(huán)式，水池由自來水系統(tǒng)供水，水池液面由浮球閥控制。安裝任務完成，項目部根據(jù)批準的試運轉方案進行了比較充分的準備，試運轉的其他條件均已具備，只是浮球閥剛剛買來安裝上沒有來得及試驗，操作人員剛剛實習回來，經(jīng)過口頭了解，可以操作。于是項目經(jīng)理決定開始單機試運轉。在試生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)一臺壓縮機振動較大。經(jīng)查安裝記錄證明，墊鐵設置合理并已定位焊牢，地腳螺栓設置合格；再查閱隨機技術質(zhì)量文件，該機出廠試驗合格。問題：（1）本案例中壓縮機單機試運轉是否具備了條件?為什么?（2）壓縮機系統(tǒng)的管道，按照壓力分應屬于哪一類?應進行哪些試驗?（3）試生產(chǎn)應該由誰組織?施工單位在這個階段的責任是什么?（4）壓縮機振動大的原因可能有哪些？應該由誰來處理?答案（1）壓縮機單機試運轉還沒有完全具備試運轉條件。因為還有浮球閥沒有試驗，浮球閥雖然是常用控制閥，但也必須經(jīng)過試驗；而剛剛實習回來的操作人員，單經(jīng)過口頭了解可以操作是不行的，還要經(jīng)過考試合格，真正熟悉試運行方案和操作方法，能正確操作才能進行試運轉。（2）壓縮機系統(tǒng)的管道，按照壓力分屬于高壓管道（10MPaP100MPa）；應進行壓力試驗和泄漏性試驗。（3）試生產(chǎn)由業(yè)主組織；施工單位負責崗位操作的監(jiān)護，處理試運行過程中機器、設備、管道、電氣、自動控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進行技術指導。（4）壓縮機振動大可能有下列原因：一是基礎出現(xiàn)不均勻下沉，影響了設備的安裝精度，使設備出現(xiàn)較大振動；二是地腳螺栓緊固力不夠或者緊固力嚴重不均勻，也會造成較大振動；三是齒式聯(lián)軸器找正的精度不夠，也會造成設備較大的振動。造成振動大的原因由施工單位測量、分析確定；如果是后兩種原因，應由施工單位處理；如果是基礎出現(xiàn)不均勻下沉，要聯(lián)系基礎施工單位處理基礎問題，其他問題還要由施工單位處理。2H320090 機電工程項目技術管理【例題1】背景某機電施工單位承建某市文體中心空調(diào)冷凍水制造工程。工程內(nèi)容包括：制冷機組、各類水泵、水處理設備、各類管道及防腐絕熱、電氣動力和照明、室外大型冷卻塔等系統(tǒng)安裝，其中冷卻塔分包給制造商安裝。施工單位組織編制了施工組織設計和相關專業(yè)施工方案，并審查了分包單位制定的施工方案。在施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：在制冷機組吊裝前檢查發(fā)現(xiàn)汽車吊其中兩個支腿支在回填土上。事件2：監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出水處理系統(tǒng)設計變更圖。事件3：在水泵單機試車時，出現(xiàn)電機發(fā)熱現(xiàn)象，經(jīng)原因檢查，水泵出口截止閥門和止回閥門直接坐落在出口法蘭處。問題：（1）施工方案應在何時交底?由誰向誰交底?交底內(nèi)容是什么？（2）施工單位審查分包方編制的施工方案，重點是哪些?（3）事件1中，對汽車吊的支腿基礎應如何處理?（4）事件2中，監(jiān)理工程師發(fā)出設計變更，施工單位可否接收?為什么?（5）事件3中，為確保水泵安裝質(zhì)量，施工單位應如何整改?答案（1）施工方案應在施工前，由編制人員向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容包括施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質(zhì)量控制、安全措施等。（2）該施工單位審查分包方編制的施工方案重點是：冷卻塔安裝質(zhì)量、施工進度和安全生產(chǎn)的技術措施。（3）在吊裝前，應對汽車吊就位處進行基礎試驗和驗收，按規(guī)定對基礎做沉降預壓試驗，并且試驗合格，必要時可采取措施增加支腿對基礎的承壓面積。為此施工單位應對回填土進行夯實，并鋪上厚鋼板或長軌道木，以增加承壓面積。（4）施工單位不能接收監(jiān)理工程師發(fā)出的設計變更圖，因為設計變更的圖紙必須由原設計單位提供，而監(jiān)理方可以向設計方提出合理化建議。（5）施工單位要對所有泵進行檢查，并對泵上的截止閥門和止回閥門安裝托架，使閥門重量由托架承載，做到泵出口法蘭與短管連接為無應力連接。防止泵的電機發(fā)熱，確保水泵安裝質(zhì)量?！纠}2】背景某機電公司承建某制造廠擴建一個車間的機電設備安裝工程，內(nèi)容包括：一臺解體的油壓機大型設備及其輔助設備；一臺起重量為20t的橋式起重機；電氣動力、照明系統(tǒng)；送、排風系統(tǒng)等。該油壓機最大凈重為94t，其油壓管路是50MPa的高壓管道。公司項目部組織編制了該工程的施工組織設計和設備構件吊裝方案；高壓油管路的焊接、試壓及清洗方案；調(diào)試和試運行方案等。問題：（1）本工程哪些工程內(nèi)容屬于特種設備范疇?如何辦理手續(xù)?（2）本工程的施工技術資料有哪些方面?（3）本工程技術交底的重點內(nèi)容有哪些?答案（1）20t橋式起重機和50MPa高壓油管道屬于特種設備。按照特種設備安全監(jiān)察條例規(guī)定，安裝單位應在安裝前，將安裝情況書面告知直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。（2）本工程施工技術資料包括：施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、設計變更文件、工程洽商記錄等。（3）技術交底的重點：設備構件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調(diào)試與試運行；大型設備基礎預埋件、構件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、試驗及試壓等。2H320100 機電工程項目安全管理【例題1】背景某機電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠，施工時間在5月11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝，總重500多噸，分布在8m30m標高的不同區(qū)域內(nèi)。項目經(jīng)理部制定吊裝方案時，針對現(xiàn)場具體情況，結合本單位起重吊裝經(jīng)驗，提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或側用汽車吊、另一側利用塔樓鋼架架設工具（簡稱吊車塔架法）等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評價因素進行技術經(jīng)濟分析，見下表。序號評價要素n權值B（%）方案滿足程度A（%）全部吊車全部桅桿吊車桅桿混合吊車塔架AABAABAABAAB1操作難度301000.30400.12600.18900.272吊裝成本30500.15800.24800.24800.243客觀條件10400.04500.05600.061000.104吊裝效率101000.10600.06700.07800.085安全程度20900.18800.16900.18800.16汽車吊試吊時出現(xiàn)傾斜，經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線的參數(shù)要求，隨即作了處理。問題：（1）根據(jù)技術經(jīng)濟分析表，運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。（2）根據(jù)背景資料，指出棧橋吊裝應編制哪些針對性的安全技術措施。（3）針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件，根據(jù)汽車吊特性曲線，應如何進行調(diào)整？（4）棧橋吊裝應在什么時間進行技術交底？由誰向誰交底？交底內(nèi)容有哪些？【參考答案】（1）根據(jù)綜合評價法公式：Ej=全部吊車E1=0.3+0.15+0.04+0.10+0.18=0.77全部桅桿E2=0.63吊車桅桿混合E3=0.73吊車塔架E4=0.85是最大值，即最優(yōu)方案。（2）棧橋吊裝的安全技術措施包括繪制吊裝施工平面圖、高空作業(yè)安全技術措施、機械操作安全技術措施、吊裝作業(yè)安全技術措施、針對環(huán)境（風、雨）的施工安全技術措施。（3）根據(jù)吊車的特性曲線確定站車位置（幅度）和臂長，確定吊機能夠吊裝的載荷，進行重新調(diào)整。（4）吊裝應在起吊前交底。由吊裝方案編制人員向吊裝作業(yè)人員交底。內(nèi)容有吊裝程序順序、吊裝工藝、操作方法要領、技術要求、質(zhì)量要求、安全技術措施及其他要求?！纠}2】背景德陽化工廠新技術場區(qū)改造項目由機電A安裝公司總承包。在施工過程中，A公司將管道安裝部分分包給了具有相應資質(zhì)的B公司。合同約定：建設單位提供設備，A安裝公司提供主材。工程全部完工，初步驗收合格。在項目部協(xié)助業(yè)主試生產(chǎn)期間，一段主管道上的一個閥門出現(xiàn)砂眼泄漏，泄漏的無色、無味、有毒氣體致使在附近作業(yè)的兩名安裝人員中毒昏迷。問題：（1）事故發(fā)生后，項目部應采取哪些應急措施？（2）在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，B公司項目部沒有按照規(guī)定對閥門進行100%強度檢驗。那么這次事故的損失應該由誰來承擔？（3）試總結安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理原則。3.答案：（1）事故發(fā)生后，項目部應立即啟動應急預案，并采取有針對性的措施：1）立即搶救中毒人員；2）采取措施防止事故進一步擴大，例如：關閉相關閥門，防止有毒氣體進一步泄漏；劃定危險區(qū)域，設置標識，防止其他人員誤入有毒區(qū)域等；3）保護事故現(xiàn)場，進行事故調(diào)查；4）直到問題查清現(xiàn)場保護方可解除。（2）答：由A、B公司共同承擔。因為：1）A公司提供閥門，應該對采購閥門的質(zhì)量負責，閥門出現(xiàn)砂眼說明閥門質(zhì)量不合格，所以A公司承擔采購質(zhì)量失控的責任。2）B公司項目部沒有按照規(guī)定對進入現(xiàn)場的閥門進行100%強度檢驗，所以B公司承擔對閥門進場檢驗質(zhì)量失控的責任。3）同時A公司是工程總承包，對B公司的施工過程進行全過程的管理，B未對閥門進行檢驗，A承擔管理失職的責任。（3）事故調(diào)查必須堅持“四不放過”原則：1）事故原因未查明不放過；2）事故責任者未處理不放過；3）員工未受到教育不放過；4）整改措施未落實不放過?！景咐?】（2010一級真題） 背景某公司總承包某廠煤粉制備車間新增煤粉生產(chǎn)線的機電設備安裝工程，新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到10m，要求擴建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運行，工程內(nèi)容包括一套球磨機及其配套的輸送、喂料等輔機設備安裝；電氣及自動化儀表安裝；一座煤粉倉及車間的非標管道制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；無負荷調(diào)整試運轉。項目部組建后立即著手下列工作：（1）根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序。（2）根據(jù)本工程的特點分析緊急狀態(tài)并制訂應急預案。（3）制訂球磨機吊裝方案。球磨機筒體單重50t，安裝高度1.2m，擬采用90t汽車吊吊裝，在現(xiàn)場許可的合適工況條件下90t汽車吊吊裝能力為52t。（4）制訂安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標準，其中對關鍵設備球磨機的安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設備底座點焊牢固以免移位。（5）制訂煤粉倉施工方案?？紤]到煤粉倉整體體積大，安裝位置標高20m，故組對成兩段吊裝，就位后進行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時考慮到倉內(nèi)空間狹窄，無通風孔，故暫打開倉頂防爆孔作為透氣孔，并采用36V安全行燈作為內(nèi)部照明。問題（1）安排本工程的施工順序。（2）本安裝工程中的風險主要包括哪些？（3）通過吊裝載荷計算，說明球磨機吊裝方案是否可行。（4）糾正球磨機墊鐵施工方案中存在的問題。（5）煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患？為什么？應采取哪些解決措施？【參考答案】（1）球磨機安裝其他輔機安裝煤粉倉制作安裝非標管道制作安裝電氣及自動化儀表安裝保溫無負荷調(diào)試（2）本案例中的風險有：火災、爆炸、大型設備吊裝事故、毒害氣體中毒、高處墜落、觸電。（3）考慮動載荷系數(shù)的計算載荷=50t1.1=55t，計算載荷55t大于吊車吊裝能力52t，故方案不可行。（4）正確的墊鐵敷設要點有：1）每組墊鐵總數(shù)不得超過5塊；2）最薄的一塊墊鐵應放在中間；3）墊鐵之間應點焊牢固；4）墊鐵不得與設備底座點焊。（5）倉內(nèi)人員易發(fā)生有毒氣體中毒，因為焊接時產(chǎn)生有毒有害氣體，且倉內(nèi)空間有限、通風不良。倉內(nèi)人員易發(fā)生觸電事故，因為金屬容器內(nèi)36V電壓過高。措施：（1）倉內(nèi)應采取自然甚至強制通風；（2）設暢通的臨時出入口；（3）設置監(jiān)護人員；（4）更換行燈，使電壓不超過12V。2H320120 施工成本控制在機電工程項目中的應用背景某施工單位承接某工廠擴建的一個車間機電工程項目，合同工程造價為1300萬元。合同約定：工程設備由甲方提供，工程材料由乙方采購供貨。按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費后，經(jīng)公司成本控制中心測算，下達給項目部考核成本為1000萬元，根據(jù)內(nèi)部簽訂的承包合同要求成本降低率為8%，人工費占考核成本的10%，材料費占60%，機械費占15%，其他直接費用占5%，間接費用占10%。該項目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得較好的經(jīng)濟效益。問題：（1）現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分組成？（2）降低項目成本的合同措施是什么？（3）項目部對成本控制應包括哪些方面？重點應對哪項成本進行控制？如何控制？（4）本項目直接工程費占考核成本是多少？按承包合同要求成本降低額是多少？【參考答案】（1）建筑安裝工程費用由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成。（2）選用適當?shù)暮贤Y構模式；合同條款要嚴謹；全過程的合同控制。（3）項目部對成本從人工成本、材料成本、施工機械費、其他直接費和間接費用等五個方面進行控制。重點應對材料成本進行控制，因為所占比重大。一、加強材料的采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制；二、加強材料消耗的管理，從限額領料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。（4）本項目直接工程費占考核成本是：1000（10%+60%+15%）=850（萬元）；承包合同要求成本降低額為：10008%80（萬