“I相隨”老年人健康平安服務(wù)平臺(tái)策劃書(shū).doc

“I相隨”老年人健康平安服務(wù)平臺(tái)策劃書(shū) 項(xiàng)目產(chǎn)生背景01市場(chǎng)分析02項(xiàng)目簡(jiǎn)介03營(yíng)銷策略04CONTENT組織管理0506財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目產(chǎn)生背景PART ONE項(xiàng)目產(chǎn)生背景16.52%67.33%5.68%7808萬(wàn)10.47%14374萬(wàn)16.15%，22182萬(wàn)我國(guó)人口比例（xx.4發(fā)布）0-14歲15-59歲60-65歲65歲以上經(jīng)濟(jì)發(fā)展，老齡化加速，逐步呈現(xiàn)出老齡化、高齡化、空巢化加速發(fā)展的三個(gè)新特征我國(guó)老年人我國(guó)老年人我國(guó)老年人1987年2000年2030年xx年,0-14歲下降0.08%,16.6xx年,15-59歲下降2.81%,70.14xx年,60歲以上上升2.89%,13.26xx年,65歲以上上升1.6%,8.87xx年,0-14歲下降0.08%,16.52xx年,15-59歲下降2.81%,67.33xx年,60歲以上上升2.89%,16.15xx年,65歲以上上升1.6%,10.47xx年xx年項(xiàng)目產(chǎn)生背景?老年人健康水平的下降增加了國(guó)家、社會(huì)、家庭的負(fù)擔(dān)。 ?運(yùn)動(dòng)是良醫(yī)，運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)可以幫助老年人有尊嚴(yán)的活著。 ?運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展前景廣闊。 2020年，健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)8萬(wàn)億元，體育產(chǎn)業(yè)到2025年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5萬(wàn)億元，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)在2030年將達(dá)到22萬(wàn)億元?國(guó)家發(fā)布了一系列相關(guān)政策支持和規(guī)范老年人運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 ?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)。 促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與老齡人群生活的深度融合，提高老年人幸福指數(shù)，是社會(huì)各階層，尤其是我們這些年輕人對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也是“I相隨”老年人運(yùn)動(dòng)健康云服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)根本。 市場(chǎng)分析PART TWO市場(chǎng)分析Always believethat somethingwonderful isabout tohappen.0102050304市場(chǎng)分析01.老年人特點(diǎn)05.“健康云”服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀02.老年人消費(fèi)需求03.老年人消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析04.健康服務(wù)行業(yè)分析老年人特點(diǎn)Always believethat somethingwonderful isabout tohappen.生理特點(diǎn)社會(huì)特點(diǎn)心理特點(diǎn)消費(fèi)特點(diǎn)生理特點(diǎn)?衰老，適應(yīng)能力降低?免疫力和健康水平下降?機(jī)體控制力下降，動(dòng)作緩慢?反應(yīng)速度和記憶力下降，健忘，學(xué)習(xí)能力差|心理特點(diǎn)?認(rèn)識(shí)意識(shí)下降?依賴性強(qiáng)?缺乏安全感?經(jīng)常心情低落?睡眠質(zhì)量差|社會(huì)特點(diǎn)?很少參與社會(huì)活動(dòng)?無(wú)目的的生活消費(fèi)特點(diǎn)?對(duì)生活輔助類的產(chǎn)品有著很高的需求?喜歡經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品?對(duì)產(chǎn)品的要求是使用方便，經(jīng)久耐用?品牌忠誠(chéng)度高老年人消費(fèi)需求Always believethat somethingwonderful isabout tohappen.老年人不僅有物質(zhì)的、身體上的用來(lái)滿足特殊的生活用品、醫(yī)療保健等的消費(fèi)需求，更有非物質(zhì)的、精神上的休閑娛樂(lè)的消費(fèi)需求。 不同生活環(huán)境、不同生理情況的老人需求也有著較大的差異性。 老年人群體有著復(fù)雜性多樣性的特征，產(chǎn)品和服務(wù)要有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)提供給不同的老年群體。 老年人消費(fèi)市場(chǎng)分析Always believethat somethingwonderful isabout tohappen.?經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，老年人的產(chǎn)品需求更加細(xì)化。 ?現(xiàn)有老年人用品產(chǎn)品設(shè)計(jì)樣式陳舊、功能單 一、質(zhì)量參差不齊，無(wú)法滿足老年人對(duì)高質(zhì)量生活的要求。 ?對(duì)于高齡用品的開(kāi)發(fā)明顯不足。 健康服務(wù)行業(yè)分析Always believethat somethingwonderful isabout tohappen.?在中國(guó)乃至全球，隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的普遍提高，以及人類生活方式的改變，健康產(chǎn)品的總需求急劇增加。 以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能的健康產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要產(chǎn)業(yè)。 ?健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)散發(fā)著青春氣息、充滿陽(yáng)光、飽含綠色、孕育生機(jī)的蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；以其巨大的商機(jī)和市場(chǎng)前景吸引著眾多的商家和投資者躋身其中，并獲得了豐厚的收益。 ?健康產(chǎn)業(yè)被國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為“無(wú)限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。 “健康云”服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀?“健康云”采取以手機(jī)終端為其服務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，可以在短時(shí)間內(nèi)被消費(fèi)者用戶所了解。 ?“健康云”利用云技術(shù)共享大量健康信息，同時(shí)開(kāi)拓了各種營(yíng)銷渠道。 ?“健康云”健康服務(wù)平臺(tái)所涉及的服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容更多樣化及人性化。 ?“健康云”健康服務(wù)平臺(tái)的營(yíng)運(yùn)模式對(duì)未來(lái)我們健康服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展有著積極重要的影響。 O OSSW WTT優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新型高科技項(xiàng)目依托優(yōu)勢(shì)平臺(tái)建設(shè)綜合優(yōu)勢(shì)有特色，不易被模仿互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與老齡人群生活的深度整合劣勢(shì)存在一定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)資源積累需要時(shí)間機(jī)會(huì)全民呼喚醫(yī)療改革市場(chǎng)前景和空間廣闊全新模式朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)威脅前期研發(fā)資本投入大新生事物，需要接受過(guò)程。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介PART THREE項(xiàng)目簡(jiǎn)介L(zhǎng)orem Ipsum Dolor SitLorem Ipsum DolorSit ErElit Lamet,Consectetaur CilliumAdipisicing Pecu.Lorem Ipsum Dolor SitLorem Ipsum DolorSit ErElit Lamet,Consectetaur CilliumAdipisicing Pecu.LoremIpsumDolor SitLoremIpsumDolorSit ErElit Lamet,Consectetaur CilliumAdipisicing Pecu.LoremIpsumDolor SitLoremIpsumDolorSit ErElit Lamet,Consectetaur CilliumAdipisicing Pecu.本健康服務(wù)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與腕式智能終端的互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)采集使用者運(yùn)動(dòng)健身數(shù)據(jù)及人體的健康信息和位置信息，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)健身信息、個(gè)人健康狀況及膳食營(yíng)養(yǎng)攝入的評(píng)估診斷、個(gè)人行為的分析以及定位等便攜式采集，并設(shè)計(jì)一種便于會(huì)話的通信協(xié)議（SIP），實(shí)現(xiàn)了各種生命體征信息、運(yùn)動(dòng)健身信息在通信網(wǎng)絡(luò)上的自由傳輸、分布式云端存儲(chǔ)以及數(shù)據(jù)挖掘，最終將計(jì)算與分析結(jié)果用窗口式的圖形化界面展示給用戶，使用戶根據(jù)各種指標(biāo)狀況了解自身的運(yùn)動(dòng)、健康狀況，并及時(shí)反饋、修正運(yùn)動(dòng)健身方案，提供營(yíng)養(yǎng)膳食的最佳配比，記錄相關(guān)健康信息。 腕式智能終端設(shè)計(jì)效果圖APP邏輯框架圖手機(jī)UI設(shè)計(jì)腕表UI設(shè)計(jì)模型圖模型圖模型圖營(yíng)銷策略PART FOUR營(yíng)銷策略Always believethat somethingwonderful isabout tohappen.01網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷02體驗(yàn)營(yíng)銷03一對(duì)一營(yíng)銷04數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利用“微信”作為營(yíng)銷工具。 為消費(fèi)者用戶提供個(gè)性化服務(wù)，與消費(fèi)者進(jìn)行高效的互動(dòng)交流從而達(dá)到提升客戶滿意度的目的。 一對(duì)一營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷可以使用戶感受到自己健康被照顧的關(guān)注感，刺激用戶的感官和情感，進(jìn)而讓用戶從心理上認(rèn)可并依賴“健康云”服務(wù)平臺(tái)。 體驗(yàn)營(yíng)銷通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的分析，可以給予顧客更加個(gè)性化的服務(wù)支持和營(yíng)銷設(shè)計(jì)，使“一對(duì)一的顧客關(guān)系管理”成為可能。 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以使健康云服務(wù)平臺(tái)擁有強(qiáng)大的目標(biāo)客戶群。 PART FOUR組織管理PART FIVE組織結(jié)構(gòu)圖采用直線制組織結(jié)構(gòu)，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一。 各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)，各部門之間由部門經(jīng)理出面協(xié)作配合，中層管理人員須具備一專多能，以實(shí)用為主，來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率；這些設(shè)計(jì)利于對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)，也便于降低溝通成本，便于企業(yè)發(fā)展壯大。 財(cái)務(wù)分析PART SIX董事會(huì)結(jié)構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu),于海洋,50%,50%股權(quán)結(jié)構(gòu),趙海凡,30%,30%股權(quán)結(jié)構(gòu),楊展,10%,10%股權(quán)結(jié)構(gòu),蘇墨文,5%,5%股權(quán)結(jié)構(gòu),胡錦勝,5%,5%股權(quán)結(jié)構(gòu)于海洋趙海凡楊展蘇墨文胡錦勝于海洋，出資100萬(wàn)，持股比例60%趙海凡，出資50萬(wàn)，持股比例20%楊展，出資30萬(wàn)，持股比例10%蘇墨文，出資10萬(wàn)，持股比例5%胡錦程，出資10萬(wàn)，持股比例5%項(xiàng)目成本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)50萬(wàn)項(xiàng)目宣傳20萬(wàn)人員工資120萬(wàn)場(chǎng)地租金及裝修70萬(wàn)其他費(fèi)用60萬(wàn)盈利模式?老年腕式智能終端的銷售。 ?積分兌換、充值，資金沉淀模式。 ?服務(wù)費(fèi)?廣告34預(yù)期收益根據(jù)多種渠道收益的原則，本項(xiàng)目預(yù)期收益由以下部分組成。 ?預(yù)期低、中、高端銷售量分別為5000個(gè)、3000個(gè)、1000個(gè)，相應(yīng)利益分別60元、100元、200元，因此收入為每人次收益約為80萬(wàn)元。 ?體驗(yàn)階段，通過(guò)“健康積分”等方式預(yù)期資金沉淀收入為30萬(wàn)元。 ?會(huì)員費(fèi)階段，以每人每年50元計(jì)，按20%的用戶購(gòu)買會(huì)員服務(wù)，會(huì)員費(fèi)收入9萬(wàn)元。 ?廣告收入等預(yù)估20萬(wàn)元。 35融資融智計(jì)劃?根據(jù)項(xiàng)目成本分析來(lái)看，第一年項(xiàng)目啟動(dòng)資金約為320萬(wàn)元，基本全部需要風(fēng)險(xiǎn)投資。 為了項(xiàng)目吸引上述投資，結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司可出讓25%的股份吸收該項(xiàng)啟動(dòng)資金。 項(xiàng)目啟動(dòng)后，每年正常的公司運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目宣傳等資金消耗至少200萬(wàn)元，根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況，可出讓5%至10%的股份