關(guān)于公司經(jīng)營管理工作簡報(bào)

1 / 3關(guān)于公司經(jīng)營管理工作簡報(bào)引導(dǎo)語：工作簡報(bào)又稱情況簡報(bào)、工作動(dòng)態(tài)等，是簡報(bào)的一種，用于反映本部門、本系統(tǒng)在一段時(shí)期內(nèi)各方面工作進(jìn)展情況和存在的主要問題，以起到相互交流、啟發(fā)的作用。今天，小編為大家整理了公司經(jīng)營管理工作簡報(bào)范文，歡迎閱讀與參考!公司經(jīng)營管理工作簡報(bào)范文20XX 年 5 月 21 日，中國建筑工程總公司組織召開20XX 年法律事務(wù)暨合同管理工作會(huì)議。中國建筑總經(jīng)理官慶出席會(huì)議并作重要講話，副總經(jīng)理兼總法律顧問曾肇河作題為融入主業(yè)經(jīng)營、助推轉(zhuǎn)型升級，為中國建筑平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航工作報(bào)告。中國建筑總經(jīng)理官慶強(qiáng)調(diào)，20XX 年是中國建筑“十二五”發(fā)展時(shí)期的關(guān)鍵一年，形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。法制工作要在黨的十八大精神指引下，按照國資委相關(guān)要求，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為公司在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效道路上提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化法律體系建設(shè)，為“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”提供有力支撐。集團(tuán)公司外部面臨市場競爭壓力，內(nèi)部面臨調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級壓力。因此，企業(yè)法律工作最重要的就是發(fā)揮預(yù)防保障作用，通過加強(qiáng)法律體系建設(shè)，化解外部產(chǎn)生的2 / 3法律風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)，不斷提升公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范水平。同時(shí)，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)要與法律管理先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，及時(shí)解決法律管理短板，就制度設(shè)計(jì)和管理措施等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，在對標(biāo)中提升，在對標(biāo)中超越，促進(jìn)公司整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提升為公司穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支撐。二是要提升法律管理水平，為“提質(zhì)增效”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過引進(jìn)和培養(yǎng)法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進(jìn)商務(wù)法務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升法律隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)能力;通過強(qiáng)國際國內(nèi)市場環(huán)境分析、政策法規(guī)研究，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢;探索多渠道為海外業(yè)務(wù)提供法律支撐和服務(wù)，不斷加強(qiáng)海外法律管理，增強(qiáng)海外風(fēng)險(xiǎn)管控能力;以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為手段，以商標(biāo)、專利及著作權(quán)等為載體，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，強(qiáng)化公司品牌打造。三是要加強(qiáng)法律管理創(chuàng)新，為“轉(zhuǎn)型升級”提供法律保障。適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級的需要，拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，加緊開展有關(guān)城鎮(zhèn)化建設(shè)、國企改革、自貿(mào)區(qū)政策、節(jié)能環(huán)保、ppp 等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前瞻性研究;在國有企業(yè)股權(quán)多元化、優(yōu)先股試點(diǎn)的大背景下，延續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的“傳統(tǒng)” ，促進(jìn)企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度科學(xué)運(yùn)營，在法治框架內(nèi)開展管理活動(dòng)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“依法治企”;探索建立協(xié)同創(chuàng)新的工作機(jī)制，整合內(nèi)、外部法律資源，嘗試在具體法律3 / 3業(yè)務(wù)處理上打破單位之間的壁壘，營造共同創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。中國建筑總部相關(guān)部門