企業(yè)會(huì)議紀(jì)要最標(biāo)準(zhǔn)格式(兩篇參照)

1 會(huì)會(huì) 議議 紀(jì)紀(jì) 要要 晉樓礦紀(jì) 2010 161 號 山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議時(shí)間 2010 年 11 月 3 日 09 00 10 30 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議地點(diǎn) 集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主主 持持 人 人 XXX 參會(huì)人員 參會(huì)人員 XXX XXX XXX XXX XXX 記記 錄錄 人 人 XXX 會(huì)議議題 關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題會(huì)議議題 關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會(huì)議內(nèi)容 會(huì)議內(nèi)容 2010 年 11 月 3 日 XXX 副董事長和總經(jīng)理 XXX 召集總工 程師 XXX 經(jīng)營副總 XXX 基建副總 XXX 總經(jīng)理助理 XXX 在五 層總經(jīng)理辦公室開會(huì) 研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工 工休等問題 會(huì)議形成如下意見 2 一 關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題一 關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題 1 機(jī)關(guān)及各礦從 9 月 1 日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn) 具體明確 如下 1 各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長 月薪 標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放 2 公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長 工薪按優(yōu)化組合方案所確定 的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 3 機(jī)關(guān)非礦類部 科 長 工薪均按照優(yōu)化組合方案所 確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 4 集團(tuán)公司科員的工薪級別 由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核 根 據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)分管副總審核后 報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行 2 機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核 十一月和 十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制 3 公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的 暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 暫還沒有確定工薪的 等董事長回來確定 4 關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì)議明確 各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的 公司暫按如下原則辦理 1 在停產(chǎn)期間 未開展任何有效的工作來啟動(dòng) 恢復(fù)生 產(chǎn)工作的 整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按 70 發(fā)放 2 在停產(chǎn)期間 為了啟動(dòng) 恢復(fù)生產(chǎn)積極工作 如設(shè)備 安裝 調(diào)試 的 整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 3 80 85 或 90 發(fā)放 5 關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 1 參加公司安全生產(chǎn)值班的人員 建議每人每班補(bǔ)助 80 元 2 集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助 建議部長 50 元 科長 30 元 科員 20 元 二 關(guān)于下一步績效考核辦法二 關(guān)于下一步績效考核辦法 1 公司對各礦后二個(gè)月考核辦法 由總工程師吳志祥 基 建副總鄭成樑 總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù) 煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化考核辦法 進(jìn)行修訂補(bǔ)充 作為公司 11 12 月份對各礦副 礦級以上人員考核依據(jù) 2 公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法 由總工程師 吳志祥 基建副總鄭成樑 總經(jīng)理助理任恩昌 抓緊制定安全 生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法 從 11 12 月試行 年底修訂后 正式推出考核制度文件 3 非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法 依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 三 關(guān)于員工工休問題三 關(guān)于員工工休問題 會(huì)議明確 從現(xiàn)在到年底 員工出勤 請銷假及工休暫定 為 1 省內(nèi)員工工作 26 天為全勤 省外員工工作 24 天為全勤 2 各礦 各部門在保證不影響工作的情況下 可合理安排 4 員工輪流工休 3 因工作原因工休日無法安排休息的 經(jīng)考勤部門核實(shí)后 對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助 因個(gè)人原因達(dá)不到全 勤天數(shù)的 按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪 4 會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度 公司副總 各礦礦 長 副礦長 部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 一次違反規(guī)定 的 罰款 500 元 兩次以上違反規(guī)定的 停職檢查 其他人員 的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 四 重申機(jī)關(guān) 礦級 安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)四 重申機(jī)關(guān) 礦級 安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司 礦級 安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng) 導(dǎo)帶跟班 與工人同上同下制度的要求 各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí) 此項(xiàng)制度 具體要求為 1 集團(tuán)公司的董事長 總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于 6 次 總工程師 副總不得少于 12 次 2 礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于 12 次 副礦長不得 少于 18 次 3 安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于 20 次 2010 年 11 月 3 日 主題詞 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要 呈 報(bào) 郭董事長 主 送 各煤業(yè)公司 機(jī)關(guān)各部門 抄 送 公司各副總 留 存 5 會(huì)會(huì) 議議 紀(jì)紀(jì) 要要 2012 002 號 山東天湖旅游文化股份有限公司綜合部 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議時(shí)間 2012 年 4 月 18 日 15 30 16 00 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議地點(diǎn) 公司總經(jīng)理辦公室 主主 持持 人 人 陳超 參會(huì)人員 參會(huì)人員 梁加恒 谷月英 戴寅初 王貴剛 畢曉康 陳偉 偉 張宗君 閆現(xiàn)偉 吳玉釗 劉海健 郭冬冬 王前程 崔 維花 記記 錄錄 人 人 畢曉康 陳偉偉 會(huì)議議題 制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制會(huì)議議題 制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制 會(huì)議內(nèi)容 會(huì)議內(nèi)容 1 1 例會(huì) 例會(huì) 共印 1 6 份 6 時(shí)間 每周一上午 9 30 10 00 參加部門 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 工程部 綜合辦公室 餐廳部 參加人員 以上部門所有人員 參會(huì)內(nèi)容 匯報(bào)上周工作總結(jié) 本周工作進(jìn)度 下周工作計(jì)劃 二 車輛管理辦公室二 車輛管理辦公室 成立專門的司機(jī)辦公室 管理公司車輛 游艇的使用 工作內(nèi)容 1 車輛 游艇的鑰匙保管 所有鑰匙統(tǒng)一保管 不得私人專 管 游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管 2 需要出車部門先到辦公室填寫 車輛使用登記表 拿到 登記表后方可出車 使用人出車前先在 車輛出勤統(tǒng)計(jì)表 上填寫清楚 如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理 3 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫 車輛費(fèi)用支 出月報(bào)表 交由辦公室存檔 三 所有部門鑰匙管理三 所有部門鑰匙管理 1 董事長辦公室鑰匙管理如下 由劉海健管理 1 把 負(fù)責(zé)日常使用 辦公室備用 1 把 財(cái)務(wù)室 7 備用 1 把 劉海健不在的情況下再由辦公室使用 如都不在由財(cái)務(wù)室使用 其他人員一律不得留有和使用此鑰匙 2 總經(jīng)理辦公室鑰匙管理 由吳玉釗管理 1 把 負(fù)責(zé)日常使用 辦公室備用 1 把 其他人員不得留有和使用此鑰匙 3 財(cái)務(wù)室鑰匙管理 由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用 其他人員不得留有和使用此鑰匙 4 辦公室鑰匙管理 由辦公室人員管理 其他部門不得留有和使用此鑰匙 5 接待包間鑰匙管理 由梁加恒管理 1 把 負(fù)責(zé)日常使用 辦公室備用 1 把 財(cái)務(wù)室 備用 1 把 梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用 其他人員不得留有和使用此鑰匙 6 庫房鑰匙管理 由梁加恒管理 1 把 負(fù)責(zé)日常使用 辦公室備用 1 把 財(cái)務(wù)室 8 備用 1 把 其他人員不得留有和使用此鑰匙 四 工作人員責(zé)任制及工作安排四 工作人員責(zé)任制及工作安排 1 4 月 20 日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告 由陳偉偉負(fù)責(zé) 辦 公室人員協(xié)助 2 4 月 23 日對庫房酒水盤點(diǎn) 由辦公室登記造冊 谷月英和 梁加恒協(xié)助盤點(diǎn) 提供酒水發(fā)票和數(shù)量 并每月月底對賬核實(shí) 3 4 月 23 日開始做魯村文化收集工作 由畢曉康負(fù)責(zé) 王貴 剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助 4 張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè) 及輔助辦公室工作 5 由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核 劉海健配合戴 寅初工程方面的工作 6 餐廳部門 需要采