淺析園林施工及園林管理論文

淺析園林施工及園林管理論文淺析園林施工及園林管理論文 園林是指在一定的地域運(yùn)用工程技術(shù)和藝術(shù)手段 通過改造地形 或進(jìn)一步筑山 疊石 理水 種植樹木花草 營造建筑和布置園 路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域 下面是為你帶來的 淺析園林施工及園林管理論文 歡迎閱讀 摘 要 隨著城市園林綠化的快速發(fā)展 使園林工程的施工管理變得愈 為重要 園林建設(shè)過程中不僅要抓好以上幾項(xiàng)重要工作 還需管理 者做好各方面的協(xié)調(diào)工作 從長遠(yuǎn)的角度 從人性化的角度全方位 的考慮 文章分析了園林施工管理的現(xiàn)狀 介紹了園林施工管理措 施 關(guān)鍵詞 園林 施工管理 現(xiàn)狀 1 掌握園林施工項(xiàng)目管理的基本方法 目前園林施工項(xiàng)目管理的基本方法就是目標(biāo)管理方法 目標(biāo)管理是 指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定 在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理 技術(shù)和行為科學(xué) 借助人們的事業(yè)感 能力 自信 自尊 實(shí)行自 我控制 努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 因此 目標(biāo)管理是以被管理活動(dòng)的目標(biāo)為 中心 把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和 控制 通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù) 這一方法的特點(diǎn)和 優(yōu)勢恰恰符合園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理 因?yàn)閳@林施工企業(yè)項(xiàng)目管理 的基本任務(wù)就是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度 質(zhì)量 安全和成本目標(biāo)控制 2 園林施工項(xiàng)目管理方法 集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定 在實(shí)施中借助人們的事業(yè) 感 能力 自信 自尊 對現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的運(yùn)用 對目 標(biāo)要努力實(shí)現(xiàn) 這就是目標(biāo)管理 所以 中心就是被管理活動(dòng)的目 標(biāo) 把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)向具體的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和控制進(jìn)行 轉(zhuǎn)換的就是目標(biāo)管理 要對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)進(jìn)行完成 就要通過目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 這樣就能夠得出一個(gè)結(jié)論 就是 以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng) 就 是目標(biāo)管理的精髓 一個(gè)面向未來的管理 并且是主動(dòng)的 系統(tǒng)整 體的管理也是目標(biāo)管理 是一個(gè)對人的主管能動(dòng)作用有所重視 參 與性和自主性的管理 因?yàn)樗槍θ藗兊门Ψ较蜻M(jìn)行了確定 所 以它是一種可以獲得顯著績效的管理 管理的績效 f 工作方向 工作效率 它被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域 成功項(xiàng)目管理的基 本方法 園林施工項(xiàng)目中目標(biāo)管理方法的應(yīng)用必須要經(jīng)過以下幾個(gè)階段 第 一 針對于項(xiàng)目組織內(nèi)各層次和各部門要進(jìn)行任務(wù)分工的確定 對 完成施工任務(wù)和工作效率要提出相關(guān)的要求 第二 將項(xiàng)目組織的 任務(wù)向具體目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換 也就是要對成果性的目標(biāo)和效率性的目 標(biāo)有所明確 第三 對目標(biāo)的落實(shí) 進(jìn)行對目標(biāo)的責(zé)任體落實(shí) 責(zé)任主體的責(zé)權(quán)要有所明確 責(zé)任人及手段要在進(jìn)行檢查和監(jiān) 督的時(shí)候有所落實(shí) 對目標(biāo)的保證條件有所落實(shí) 第四 協(xié)調(diào)和 控制目標(biāo)的執(zhí)行過程 一旦發(fā)現(xiàn)問題 就要及時(shí)進(jìn)行分析和紀(jì)正 第五 評價(jià)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果 將目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果和計(jì)劃目標(biāo)相比較 以便對目標(biāo)管理的好壞進(jìn)行評價(jià) 3 園林施工進(jìn)度控制方法 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系 各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 計(jì)劃人員 調(diào)度人員 作業(yè)隊(duì)長和班組長都是該 體系的成員 各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)對進(jìn)度控制負(fù)責(zé) 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有規(guī)劃 控制和協(xié)調(diào) 規(guī)劃 是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo) 并編制其進(jìn) 度計(jì)劃 控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中 進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度 與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較 出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整 園林施工項(xiàng) 目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施以及 信息管理措施等 4 園林施工項(xiàng)目成本管理 保證項(xiàng)目成本管理是園林施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展不可缺少的內(nèi) 容 對體現(xiàn)園林施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征 具有十分重要的意義和 作用 園林項(xiàng)目成本管理是在工程質(zhì)量 工期等合同要求的前提下 對項(xiàng) 目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理 通過計(jì)劃 組織 控制和協(xié) 調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo) 并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科 學(xué)的管理活動(dòng) 它主要通過技術(shù) 如施工方案的制定比選 經(jīng)濟(jì) 如核算 和管理 如施工組織管理 各項(xiàng)規(guī)章制度等 活動(dòng)達(dá)到 預(yù)定目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)盈利的目的 成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)和總 和 園林成本管理的內(nèi)容很廣泛 貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和 各方面 例如從項(xiàng)目中標(biāo) 簽約甚至參與投標(biāo)活動(dòng)開始到施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場施工 直至竣工驗(yàn)收 以至包括后期的養(yǎng)護(hù)管理 每個(gè)環(huán)節(jié) 都離不開成本管理工作 5 園林施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 5 1 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理 現(xiàn)場施工管理問題 首先是對工人 一個(gè)項(xiàng)目做得如何 能否在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成 和綠化工人有著密切的關(guān)系 俗話說 水能載舟也能覆舟 所以 他們能否做好便起到了關(guān)鍵性的作用 那么如何去管呢 這就得有松有馳 比如 做好了事情給一點(diǎn)鼓勵(lì) 加班給點(diǎn)好處以此換來他們認(rèn)真工作 把工作做好的決心 作為 一個(gè)施工管理人員 要想把工作真正做到位 就得多去施工現(xiàn)場 多與工人們接觸 尊重他們的選擇和建議 了解他們所需 關(guān)心他 們的生活 從而提高與工人們的親和力 5 2 講究施工技巧 在施工現(xiàn)場安排工作 就好比在一個(gè)工廠 要遵從流水線工序 這 樣有利于更順暢 更有效地完成工作 例如種植一批苗木 安排多 少人 哪些人做什么工作 誰先誰后 在這個(gè)過程中 哪一個(gè)環(huán)節(jié) 人手不足 趕不上下個(gè)環(huán)節(jié)的工作 該如何調(diào)動(dòng) 調(diào)配這都是管理 中值得注意的問題 否則 造成窩工 增加工程成本 5 3 嚴(yán)把苗木采購關(guān) 苗木的栽植工廠就是園林綠化工程 所以 苗木的質(zhì)量對多項(xiàng)考核 標(biāo)準(zhǔn)有著直接的影響 種苗在綠化工程中所需要的量是非常大的 品種和規(guī)格也都很復(fù)雜 并且時(shí)間也相對來說比較集中 有時(shí)所轄 地區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求 完全從本地區(qū)提供適生 適齡 符合規(guī)格的壯苗是不現(xiàn)實(shí)的 大量從相關(guān)地區(qū)的調(diào)運(yùn)可以對缺口進(jìn) 行補(bǔ)充 但是因?yàn)楣芾淼榷喾矫娴脑?很難完全保證所調(diào)苗木在 本地區(qū)的適應(yīng)性 再加上苗木在長途拉運(yùn)以后造成的損傷以及供貨 方對次弱苗的少量摻雜 還有人為的一些因素 會(huì)造成大量的病苗 弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木在工程中存在 導(dǎo)致苗木的質(zhì)量和 成活率有所下降 成本進(jìn)而提高 所以 我們對于苗木的采購一定 要有嚴(yán)格的渠道 在采購的一系列過程中 每一層都要嚴(yán)格把關(guān) 對所進(jìn)苗木要確保其符合設(shè)計(jì)要求 嚴(yán)格杜絕病苗 弱苗 死苗和 不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地 5 4 提高栽植施工人員的整體素質(zhì) 在樹木栽種過程中 大部分是以工程承包方式進(jìn)行的 承包方多以 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成 這樣的施工隊(duì)伍 對苗木的栽 植技術(shù)了解甚少 加上有些人缺乏必要的責(zé)任心 對技術(shù)監(jiān)理人員 的指導(dǎo)又不能言聽計(jì)從 對不同區(qū)域 不同樹種 不同立地條件下 各種栽植模式的不同栽植技術(shù) 不能自覺運(yùn)用 這也是造成苗木死 亡的主要原因之一 為此在實(shí)施過程中要制定合理的勞動(dòng)定額 對 民工進(jìn)行間接有效的培訓(xùn) 大力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè) 優(yōu)化勞動(dòng)組合 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律 明確生產(chǎn)崗位責(zé)任 健全考核制度 采取積極有 效的方法 提高施工人員的整體素質(zhì) 對質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān) 做到科學(xué) 合理 實(shí)際 高效 5 5 加強(qiáng)后期管護(hù) 在完成綠色建設(shè)后 通常會(huì)維護(hù)管理 才能鞏固綠化的效果 目前 我國園林綠化重建設(shè) 輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重 加之養(yǎng)護(hù)人員的專 業(yè)水平較低 人員少 設(shè)施差 而緩苗期間又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí) 期 此期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)對保證成活十分重要 所以 在后期的管護(hù)中特 別要注重對水的管理 高溫較高時(shí) 要加大灌溉次數(shù)和水量 從而 滿足樹木生理的需求 冬季要樹干涂白 還要嚴(yán)防人為破壞 定期 檢查 及早預(yù)防 防止病蟲害的大面積的發(fā)生 同時(shí)還要建立健全 的規(guī)章制度 從而保證園林景觀的效果 6 結(jié)語 總之 園林工程的成功實(shí)現(xiàn) 管理人員除