全年行政工作計(jì)劃

第 1 頁 共 6 頁 全年行政工作計(jì)劃全年行政工作計(jì)劃 范文 一季度 1 宿舍 食堂的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng) 具體統(tǒng) 計(jì)住宿員工的人數(shù)與所在宿舍的門牌號(hào)與床位號(hào) 做 到人員一致 加強(qiáng)人員的安全管理 提高宿舍的整體 衛(wèi)生環(huán)境 加強(qiáng)防火 防電的安全管理 在公司搬家 之前做到安全平穩(wěn)的過度 2 文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施 春節(jié)期間保證不回 家的員工能過上快樂祥和的春節(jié) 組織實(shí)施除夕年夜 飯活動(dòng)和假期間的外出游園活動(dòng) 3 行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接 公司三 月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重 一定要 做到平穩(wěn)有序 圓滿完成搬家任務(wù) 備注 其他工作為輔 交叉進(jìn)行 二季度 1 文件單據(jù)的整理與歸檔工作 進(jìn)一步細(xì)分文 件的種類與密級(jí) 2 績(jī)效考核 在原有績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上 再針對(duì)各部門 車間的實(shí)際情況 做出更能體現(xiàn)個(gè)人 價(jià)值的績(jī)效考核辦法 以此調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造 第 2 頁 共 6 頁 性 3 考勤制度的完善 加強(qiáng)人員的管理 堅(jiān)決杜 絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn) 4 會(huì)議紀(jì)要 做到及時(shí)整理 及時(shí)建檔 歸檔 備注 其他工作交叉進(jìn)行 三季度 1 人員培訓(xùn) 根據(jù)公司的不同崗位人員 制定 出不同的人員培訓(xùn)計(jì)劃 爭(zhēng)取對(duì)員工的價(jià)值做到最大 化的發(fā)揮 使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大 化 2 各種合同的編寫 快遞公司的選擇 保潔 保安人員的管理辦法 進(jìn)一步細(xì)化 3 公司各類證件的審驗(yàn) 保存 以及各類車輛 的年檢 保險(xiǎn)等 做到及時(shí)辦理 避免給公司帶來不 必要的損失 四季度 1 各類客戶關(guān)系的維護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng) 做到 及時(shí)到位 為下一步的業(yè)務(wù)往來做到更好的前期鋪墊 2 公司所有的外協(xié) 做到定期的更新和維護(hù) 3 年終總結(jié) 年會(huì) 文化活動(dòng)的準(zhǔn)備工作 第 3 頁 共 6 頁 行政工作計(jì)劃 為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境 加 強(qiáng) 各部門之間的協(xié)調(diào) 溝通 為公司各項(xiàng)工作的順 利開展創(chuàng)造良好條件 行政部結(jié)合目前公司的實(shí)際情 況 在現(xiàn)有的資源和條件下 認(rèn)真履行工作職責(zé) 加 強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通 使行政基礎(chǔ)管理工作基 本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化 針對(duì)目前公司實(shí)際情況對(duì)近期行政工作做如下規(guī) 劃 完善公司組織架構(gòu) 明確崗職責(zé) 1 完成組織構(gòu)架圖 2 完善各部門崗位職責(zé) 加大企業(yè)及品牌的宣傳 建設(shè)企業(yè)文化 1 利用現(xiàn)有資源對(duì)品牌進(jìn)行宣傳 擴(kuò)大知名度 美譽(yù)度 提升品牌形象 2 公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn) 介紹企業(yè) 發(fā)展情況及未來規(guī)劃 3 組織開展一月一次的先進(jìn)評(píng)選活動(dòng) 本著 以人為本 的發(fā)展理念 認(rèn)識(shí)到員工的 企業(yè) 的重要性 和對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)性 安排好員 工物質(zhì)生活和精神生活需求 1 宿舍 第 4 頁 共 6 頁 利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整 將夫妻房調(diào) 整到四樓 三樓調(diào)整為男生宿舍 二樓調(diào)整為女生宿 舍 普通員工原則上 4 人一間宿舍 管理人員兩人一 間宿舍 加強(qiáng)宿舍消防 清潔衛(wèi)生的監(jiān)督 禁止任何人在 宿舍內(nèi)私拉亂接電線 禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯 燒 水 禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物 建議公司建男 女洗澡間各一個(gè) 建議公司購置洗衣設(shè)備 建議公司建員工活動(dòng)室一間 豐富員工娛樂生活 2 食堂 隨著公司的日益壯大 員工的逐漸增多 現(xiàn)有的 食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求 食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供 本著為員工提 供可口 健康的伙食和節(jié)約的原則 建議在現(xiàn)有的 一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個(gè)菜品 另外每月固定時(shí) 間為員工聚一次餐 辦公用品 車輛 文檔等管理 1 車輛管理 公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛 用于轉(zhuǎn)貨的板車 輛 為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人 并制定車輛 第 5 頁 共 6 頁 管理制度 公務(wù)面包車的加油 出車按照管理制度需填寫加 油記錄及出車記錄 制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度 明確責(zé)任人 責(zé)任人負(fù) 責(zé)保管 保養(yǎng)車輛 2 辦公用品管理 實(shí)施辦公用品管理制度 嚴(yán)格按照該制度流程處 理辦公用品的進(jìn) 銷 存記錄 辦公用品的申請(qǐng)嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出 申請(qǐng) 行政人事部匯總需求 由采購部負(fù)責(zé)專人采購 采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建 立專門的辦公用品臺(tái)帳便于管理 資產(chǎn)登記入庫 明確使用部門 責(zé)任人 組織好 日常設(shè)備維護(hù) 保養(yǎng) 低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取 行政部 做領(lǐng)取登記 行政文檔管理 1 日常工作 公司重要文件的保存 公司證照的年審 完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的程序 第 6 頁 共 6 頁 2 實(shí)施績(jī)效考核制度 員工行為規(guī)范考核 主要考核員工是否著工作 服 工作牌上班