企業(yè)員工盡職調(diào)查

精品文檔 1歡迎下載 一 一 員工盡職調(diào)查員工盡職調(diào)查 員工盡職調(diào)查主要指對雇前員工進行背景調(diào)查 特定員工 可能是升職的潛在對象 的 職業(yè)表現(xiàn) 工作業(yè)余時間活動的調(diào)查 以及員工工作投入度 滿意度調(diào)查等 員工盡職調(diào)查所采用的內(nèi)容可能會根據(jù)調(diào)查目的 調(diào)查對象等的不同而不同 如對待雇前員工進行 的盡職調(diào)查可能更多是前工作背景調(diào)查等 二 員工盡職調(diào)查的內(nèi)容二 員工盡職調(diào)查的內(nèi)容 員工投入度 員工對工作本身的態(tài)度 通常包含了員工對工作角色 工作要求 工作負荷度 工作 技能 工作管理 工作自主性 工作在企業(yè)中的重要性等方面的判斷 員工敬業(yè)度 員工認同并卷入特定組織的相對力量 通常包含個人對組織目標和價值觀的信仰和接 受 愿意為企業(yè)利益做出巨大的努力 具有維護成員資格的強烈愿望 員工投入度 敬業(yè)度研究的意義 員工是企業(yè)最大的財富 員工的工作表現(xiàn)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量 對人力資源的關(guān)注是企業(yè)發(fā)展成熟的標志 所以通過對企業(yè)員工的投入度 敬業(yè)度的調(diào)查研 究為企業(yè)更好的理解驅(qū)動員工表現(xiàn)的核心因素 從而更好的激勵員工 企業(yè)員工盡職調(diào)查的的主要內(nèi)容 企業(yè)員工盡職調(diào)查的的主要內(nèi)容 1 對員工進行雇前調(diào)查 了解其品行 能力 教育 從業(yè)情況和社會關(guān)系等背景情況 雇前調(diào)查有助于 幫助企業(yè)充分了解擬錄用員工的工作經(jīng)歷 學(xué)歷教育 工作情況 同事或者公司對其評價 職業(yè)道德 業(yè)績狀況等等 深入了解被調(diào)查者的工作能力 誠信狀況等 能有效的降低企業(yè)的資金管理 技術(shù)泄 密 人員流失等方面的風險 2 調(diào)查特定員工在工作期間 業(yè)余時間的活動 行為和交往情況 特定情況下的職業(yè)表現(xiàn) 外部來往等 3 對公司高級管理人員及重要內(nèi)晉職人員進行調(diào)查 了解其能力 品行 貢獻 培養(yǎng)與使用價值 忠誠 與信譽等情況 精品文檔 2歡迎下載 4 對內(nèi)部員工的盜竊 破壞 違法違紀事件 案件進行調(diào)查 5 調(diào)查推銷員 駐外代表的工作情況 如工作態(tài)度和效率 生活娛樂花費 是否為企業(yè)盡職盡責等 三 三 員工盡職調(diào)查的方法員工盡職調(diào)查的方法 實施員工盡職調(diào)查時 一般采用的方法包括 觀察法 訪談法和調(diào)查表法等 1 1 觀察法觀察法 指調(diào)查者根據(jù)一定的調(diào)查目的 調(diào)查提綱 用自己的感官和輔助工具直接觀察被 調(diào)查對象 這種方法要求深入實際 現(xiàn)場感受 可以收集到一些無法言表的直接材料 2 2 訪談法訪談法 通常有選擇的邀請 5 10 個被調(diào)查對方的員工 用一定的時間 由一個經(jīng)驗豐富的 調(diào)查者組織討論某些話題 3 3 調(diào)查表法調(diào)查表法 調(diào)查表法是為了達到設(shè)想的目的 制定某一計劃全面或比較全面地收集研究對象的 某一方面情況的各種材料 并作出分析 綜合 得到某一結(jié)論的研究方法 這一方法是最常用且可以全 面的把握當下情況 精品文檔 3歡迎下載 四 員工盡職調(diào)查表四 員工盡職調(diào)查表 員工盡職調(diào)查表員工盡職調(diào)查表 精品文檔 4歡迎下載 姓姓 名名部部 門門 崗崗 位位 現(xiàn)崗位主要現(xiàn)崗位主要 工作職責工作職責 請根據(jù)自己的實際工作情況 在備選項中選出一個 在 囗 中打鉤 1 1 您認為目前的工作 您認為目前的工作 囗囗 很合適 并有信心 有能力做好 囗囗 是我喜歡的工作 但能力有所欠缺 囗囗 不是我理想的工作 但我有能力做好 囗囗 不太適合 我想換崗位 2 2 工作量是否適當 工作量是否適當 囗囗 比較多 囗囗 適中 囗囗 很少 3 3 我很清楚自己的工作職責和目標 我很清楚自己的工作職責和目標 囗囗 非常明確 囗囗 比較明確 囗囗 不確定 囗囗 不明確 4 4 您覺得在你的崗位上有很多讓您發(fā)揮能力 您覺得在你的崗位上有很多讓您發(fā)揮能力 施展才華的地主 施展才華的地主 囗囗 非常贊同 囗囗 有很大部分 囗囗 不確定 囗囗 很少 5 5 目前的工作時間安排是否合理 目前的工作時間安排是否合理 囗囗 非常合理 囗囗 較合理 囗囗 一般 囗囗 不合理 6 6 同事與您的關(guān)系是否融洽 同事與您的關(guān)系是否融洽 囗囗 非常融洽 囗囗 比較融洽 囗囗 一般 囗囗 不融洽 7 7 您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同 的遠景對員工會起到什么作用 的遠景對員工會起到什么作用 囗囗 很有必要 明確了公司和員工的發(fā)展方向 提高員工的凝聚力 囗囗 有必要 激發(fā)士氣 囗囗 無所謂 關(guān)系不大 8 8 您對公司的文化和氛圍 您對公司的文化和氛圍 囗囗 非常認同 囗囗 需要慢慢融入 囗囗 不明確公司的文化 囗囗 不太喜歡 精品文檔 5歡迎下載 囗囗 沒必要 都是虛無飄渺 不現(xiàn)實 9 9 您的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可 您的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可 囗囗 非常認可 囗囗 比較認可 囗囗 一般 囗囗 不認可 1010 您的職業(yè)傾向 您的職業(yè)傾向 囗囗 希望在目前這個方向發(fā)展 囗囗 希望換一個方向發(fā)展 囗囗 根據(jù)環(huán)境變化可以考慮轉(zhuǎn)變 囗囗 沒有想過 1111 您覺得目前最大的問題 您覺得目前最大的問題 囗囗 發(fā)展方向不明 囗囗 工作沒有成就感 囗囗 工作環(huán)境氛圍不好 囗囗 暫時沒有 1212 您如何評價公司的企業(yè)文化和氛圍 比如您如何評價公司的企業(yè)文化和氛圍 比如 鼓勵創(chuàng)新 尊重個人權(quán)利等 簡答 鼓勵創(chuàng)新 尊重個人權(quán)利等 簡答 1313 您認為您的工資收入公平合理嗎 您認為您的工資收入公平合理嗎 囗囗 非常滿意 囗囗 比較合理 囗囗 需要調(diào)整 囗囗 不合理 1414 如果上一題選擇后兩項的主要原因是 如果上一題選擇后兩項的主要原因是 囗囗 與同事相比較 不公平 囗囗 與同業(yè)同職相比較 不公平 囗囗 您的能力有所增加 收入?yún)s沒有增加 囗囗 不適應(yīng)集團公司的薪酬 1515 除薪酬外 你最看重的是 除薪酬外 你最看重的是 囗囗 提高自己能力的機會 囗囗 好的工作環(huán)境 囗囗 工作帶來的成就感 囗囗 和諧的人際關(guān)系 其他 1616 您認為公司的福利政策 節(jié)日禮品 健康您認為公司的福利政策 節(jié)日禮品 健康 體檢 禮金 帶薪假期等 是否完善 體檢 禮金 帶薪假期等 是否完善 囗囗 非常完善 囗囗 還需要改善 囗囗 不完善 您的建議 精品文檔 6歡迎下載 1717 試用期你得到充分的指導(dǎo) 助你能夠盡試用期你得到充分的指導(dǎo) 助你能夠盡 快進入工作狀態(tài) 快進入工作狀態(tài) 囗囗 非常同意 囗囗 同意 囗囗 某些方面有待提高 囗囗 不太滿意 1818 您迫切希望得到什么樣的培訓(xùn)或提升 您迫切希望得到什么樣的培訓(xùn)或提升 囗囗 公司文化 崗位知識 囗囗 與本職專業(yè)工作相關(guān)的 囗囗 自己有意向發(fā)展的崗位知識 囗囗 管理技巧 其它 1919 您認為接受培訓(xùn)后工作效果會很好嗎 您認為接受培訓(xùn)后工作效果會很好嗎 囗囗 非常同意 囗囗 同意 囗囗 不確定 囗囗 不同意 2020 您認為 您認為 囗囗 公司只重視管理層培訓(xùn) 囗囗 公司對所有人都很重視培訓(xùn) 囗囗 公司很少對員工培訓(xùn) 囗囗 公司不重視員工培訓(xùn) 2121 您如果要進行績效考核 您認為應(yīng)考核 您如果要進行績效考核 您認為應(yīng)考核 囗囗 工作任務(wù)完成情況 囗囗 工作態(tài)度 囗囗 工作能力 囗囗 和以往相比較 其它 2222 公司的職能部門 行政 人資 財務(wù) 企公司的職能部門 行政 人資 財務(wù) 企 劃 是否很好的服務(wù)于您所在的部門 劃 是否很好的服務(wù)于您所在的部門 囗囗 服務(wù)非常好 囗囗 某些方面需要提高 囗囗 服務(wù)不好 囗囗 還沒接觸過 2323 您所在部門 每個人都很明確自己的工您所在部門 每個人都很明確自己的工 作職責 且緊密合作完成工作 作職責 且緊密合作完成工作 囗囗 非常同意 囗囗 同意 囗囗 不確定 囗囗 不同意 2424 在您的部門或團隊中 大家經(jīng)常交流分享在您的部門或團隊中 大家經(jīng)常交流分享 新的想法和工作流程以提高工作效率 新的想法和工作流程以提高工作效率 囗囗 非常同意 囗囗 同意 囗囗 不確定 囗囗 不同意 精品文檔 7歡迎下載 2525 您的主管在團隊中非常提倡團隊合作 您的主管在團隊中非常提倡團隊合作 囗囗 非常同意 囗囗 同意 囗囗 不確定 囗囗 不同意 2626 您認為您們團隊的士氣和凝聚力很高 您您認為您們團隊的士氣和凝聚力很高 您 在這個團隊中很快樂 在這個團隊中很快樂 囗囗 非常同意 囗囗 同意 囗囗 不確定 囗囗 不同意 2727 您對主管您對主管 領(lǐng)導(dǎo)的風格 領(lǐng)導(dǎo)的風格 囗囗 非常認同 囗囗 認同 囗囗 需要磨合 囗囗 不認同 2828 您工作表現(xiàn)出色的時候能夠得到直接領(lǐng)導(dǎo)您工作表現(xiàn)出色的時候能夠得到直接領(lǐng)導(dǎo) 的贊賞 的贊賞 囗囗 非常同意 囗囗 同意 囗囗 不確定 囗囗 不同意 2929 您的直接上級一般通過何種方式檢查您您的直接上級一般通過何種方式檢查您 的工作 的工作 囗囗 定期書面匯報 囗囗 非定期書面匯報 囗囗 定期口頭匯報 囗囗 非定期口頭匯報 3030 您認為造成部門間協(xié)調(diào)困難 主要原因是 您認為造成部門間協(xié)調(diào)困難 主要原因是 囗囗 相關(guān)制度不完善 囗囗 工作職責不明確 囗囗 溝通技巧方面 囗囗 對方責任心不夠 其它 3131 您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么 您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么 囗囗 人才優(yōu)勢 囗囗 管理優(yōu)勢 囗囗 資源優(yōu)勢 囗囗 優(yōu)勢不明顯 其它 3232 您認為下列哪幾種方式能夠更好地提高您您認為下列哪幾種方式能夠更好地提高您 的積極性和創(chuàng)造性 可多選 的積極性和創(chuàng)造性 可多選 囗囗 提高收入 囗囗 專業(yè)培訓(xùn) 囗囗 改善福利 囗囗 領(lǐng)導(dǎo)認可 囗囗 職位晉升 囗囗 崗位調(diào)整 囗囗 挑戰(zhàn)性工作 囗囗 其它 精品文檔 8歡迎下載 3333 您如何評價您自己 比如 效率 業(yè)績 創(chuàng)新等 您如何評價您自己 比如 效率 業(yè)績 創(chuàng)新等 3434 您認為公司優(yōu)秀的員工應(yīng)該是什么標準 具備什么條件 您認為