MBA人力資源管理案例5-招聘登記表.doc

招聘登記表：小R完成的第一項(xiàng)任務(wù) 小R剛被北京電子控股有限責(zé)任公司聘為招聘經(jīng)理，上班的第一周，公司安排小R學(xué)習(xí)公司的歷史和現(xiàn)狀，進(jìn)行了短暫的崗前培訓(xùn)。通過一周的學(xué)習(xí)，小R對公司有了更全面和深刻的理解。 北京電子控股有限責(zé)任公司最早是原北京市電子辦公室，之后改為企業(yè)編制，改名北京電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2000年更名北京電子控股有限責(zé)任公司。北京電控是一家專業(yè)從事電子高科技創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)控股業(yè)務(wù)的國際化公司，注冊資本13億元人民幣，擁有上市公司京東方，以及兆維集團(tuán)40余家全資子公司，50多家參控股合資企業(yè)，主要從事電子信息高科技產(chǎn)品的研制、開發(fā)、制造和營銷，產(chǎn)品涉及通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件、模擬及數(shù)字視聽產(chǎn)品、廣播電視發(fā)射及接收設(shè)備、電子元器件、集成電路、電子測量儀器及產(chǎn)業(yè)機(jī)器等。自2000年7月以來，電控展開大力度的體制改革和轉(zhuǎn)制工作，急需要引進(jìn)各類研發(fā)和管理人才，小R正是在這樣一個(gè)背景下被招聘進(jìn)入北京電控的，主要任務(wù)負(fù)責(zé)公司急需人才引進(jìn)工作。 小R 仔細(xì)閱讀了公司的人事管理制度，并詢問了其他工作人員，發(fā)現(xiàn)公司的招聘制度很多地方不完善，例如沒有一個(gè)統(tǒng)一的登記報(bào)批表格，每引進(jìn)一個(gè)新員工，都需要做一份材料和呈批件。原來負(fù)責(zé)招聘的老經(jīng)理也抱怨，隨著公司大批量引進(jìn)人才，工作越來越繁重，而且常常誤時(shí)出錯(cuò)。在認(rèn)真準(zhǔn)備之后，小R在他上班后的第二周，向人力資源部總經(jīng)理遞交了他完成的第一項(xiàng)任務(wù)，即北京電子控股有限責(zé)任公司人才引進(jìn)審批表，詳見附件。討論：1、北京電子控股有限責(zé)任公司在人才引進(jìn)管理方面存在的主要問題是什么？2、小R完成的第一項(xiàng)任務(wù)是否能夠很好解決公司人才引進(jìn)方面存在的主要問題？3、北京電子控股有限責(zé)任公司人才引進(jìn)審批表設(shè)計(jì)的是否合理？可行性如何？需要做哪些修改？附件編號(hào) 北京電子控股有限責(zé)任公司人才引進(jìn)審批表 應(yīng)聘單位： 應(yīng)聘部門： 應(yīng) 聘 人： 填表日期： 注：本人保證表中所填個(gè)人資料均詳實(shí)可靠，愿接 受公司對表內(nèi)資料核實(shí)，如有虛假責(zé)任自負(fù)5姓名性別年 齡求職意向 照 片籍貫民族出生年月希望薪金政治面貌檔案存放地最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間戶口所在地專 業(yè)婚姻狀況身份證號(hào)碼最高職稱家庭住址郵政編碼通信地址聯(lián)系電話學(xué)習(xí)及接受培訓(xùn)經(jīng)歷學(xué)校或其他教育機(jī)構(gòu)院/系/部門起止時(shí)間（年月）學(xué)習(xí)形式（脫產(chǎn)/在職/其他）職務(wù)證明人學(xué)習(xí)及接受培訓(xùn)期間的成果注：主要指獎(jiǎng)勵(lì)情況、科研情況、畢業(yè)論文、國家二級(jí)以上刊物發(fā)表的文章、作為主要負(fù)責(zé)人組織策劃的重大活動(dòng)等。外語水平第一外語第二外語其他語種水平工作經(jīng)歷工作單位部門及職務(wù)起止時(shí)間月薪離職原因證明人工作期間的業(yè)績注：主要指獎(jiǎng)勵(lì)情況、科研情況、論文、國家二級(jí)以上刊物發(fā)表的文章、作為主要負(fù)責(zé)人組織策劃的重要活動(dòng)等。家庭成員情況成員姓名戶口所在地現(xiàn)住址工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話父親母親愛人子女 其他附件1. 身份證復(fù)印件( ) 2.畢業(yè)證書復(fù)印件( ) 3.最高學(xué)歷證書復(fù)印件( ) 4.獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件( ) 5.發(fā)表論文復(fù)印件( ) 6.筆試材料( ) 7.面試筆錄材料 8.戶口證件復(fù)印件( ) 10.其他材料:考核人員意見 用人部門考核人簽字： 年 月 日人力資源管理部門考核人簽字： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人意見 用人部門負(fù)責(zé)人 簽字（蓋章）： 年 月 日 人力資源管理部門負(fù)責(zé)人 簽字（蓋章）： 年 月 日上級(jí)單位意見人力資源部意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見 人力資源部負(fù)責(zé)人簽字(蓋章) 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日備 注一、 本表適用于公司人才引進(jìn)的內(nèi)部審批辦理.二、 本表必須用藍(lán)色或黑色鋼筆或簽字筆認(rèn)真、如實(shí)填寫。三、 引進(jìn)程序:1.審閱簡