一級(jí)建造師工程管理

1、按索賠事件的影響分類，有( )。 A、工期拖延索賠 B、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠 C、工程變更索賠 D、工程終止索賠 E、合同內(nèi)索賠2、物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊以及( )等造成的人身傷害。 A、砸傷 B、碾壓 C、擠壓 D、墜落3、以下關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法正確的是( )。 A、總包與分包的施工質(zhì)量計(jì)劃是獨(dú)立的，沒有聯(lián)系 B、必須全面體現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求 C、結(jié)合具體工程特點(diǎn)，編寫專項(xiàng)管理要求 D、包括施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 E、編制完畢后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，按施工承包合同約定交監(jiān)理單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的( )。 A、全壽命周期 B、決策階段 C、實(shí)施階段 D、施工階段5、建設(shè)工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是( )。 A、設(shè)計(jì)審查 B、材料檢驗(yàn) C、工藝檢驗(yàn) D、竣工驗(yàn)收6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程的第一步是進(jìn)行( )。 A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D、風(fēng)險(xiǎn)控制7、某混凝土工程某月計(jì)劃工程量為110m3，計(jì)劃成本為320元m3，月底檢查時(shí)承包商實(shí)際完成工程量為100m3，實(shí)際成本為300元m3，則下列關(guān)于該工程費(fèi)用績(jī)效系數(shù)(CPI)和進(jìn)度績(jī)效系數(shù)(SPI)的判斷，正確的是( )。 A、CPI1，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用 B、SPI1，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度 C、CPI1，實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 D、SPI1，實(shí)際進(jìn)度落后計(jì)劃進(jìn)度 E、CPI1，實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用8、運(yùn)用( )，可以分析各個(gè)因素對(duì)成本的影響程度。 A、比重分析法 B、比較法 C、因素分析法 D、比率法 E、差額計(jì)算法9、下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能的說法中，正確的是( )。 A、開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議，并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 B、開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議，開工后三天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查 C、開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查 D、開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查10、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依( )建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。 A、分層次規(guī)劃的原則 B、總目標(biāo)分解的原則 C、質(zhì)量責(zé)任制的原則 D、系統(tǒng)有效性的原則11、橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)在于( )。 A、工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 B、適用于手工編制計(jì)劃 C、計(jì)劃調(diào)整工作量大 D、表達(dá)方式較直觀12、針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題的原因，這是( )的基本思想。 A、ABC分類法 B、因果分析圖法 C、直方圖法 D、分層法13、索賠證據(jù)應(yīng)該具有( )。 A、真實(shí)性 B、及時(shí)性 C、全面性 D、關(guān)聯(lián)性 E、前瞻性14、下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。 A、施工的成本目標(biāo) B、項(xiàng)目的合同目標(biāo) C、施工的投資目標(biāo) D、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)15、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是( )。 A、變化的 B、相同的 C、基本上相同的 D、不同的16、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的( )。 A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施17、對(duì)同一工程而言，擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是( )。 A、投標(biāo)擔(dān)保 B、履約擔(dān)保 C、預(yù)付款擔(dān)保 D、支付擔(dān)保18、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中，“箭線”表示( )。 A、工作名稱 B、一項(xiàng)工作 C、工作持續(xù)時(shí)間 D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系19、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，為了優(yōu)化工期，可以縮短( )。 A、要求工期 B、計(jì)算工期 C、計(jì)劃工期 D、合同工期20、某工程在建設(shè)過程中，監(jiān)理人員合理化的建議為委托人節(jié)約了150萬元，由于合同中規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法不明確，雙方對(duì)此產(chǎn)生了爭(zhēng)議。為了解決爭(zhēng)議雙方可以采取的方式有( )。 A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、ADR D、仲裁 E、訴訟21、施工安全檢查的重點(diǎn)是( )。 A、監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限 B、文明施工和環(huán)境衛(wèi)生 C、違章指揮和違章作業(yè) D、事故后果的嚴(yán)重程度22、FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種( )。 A、國際金融組織貸款和一些國際項(xiàng)目直接采用 B、合同管理中對(duì)比分析使用 C、在合同談判中使用 D、工程師管理項(xiàng)目中參考使用 E、部分選擇使用23、下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，錯(cuò)誤的地方有( )。 A、箭線交叉 B、出現(xiàn)循環(huán)回路 C、未設(shè)置虛擬的起點(diǎn)工作 D、未設(shè)置虛擬的終點(diǎn)工作 E、未正確表示工作C與其他工作的關(guān)系24、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中除了關(guān)鍵工作外均為非關(guān)鍵工作。下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中( )為非關(guān)鍵工作。 A、工作B B、工作C C、工作D D、工作E E、工作F25、以下選項(xiàng)中，( )一般為合同金額的10 。 A、投標(biāo)保函 B、履約擔(dān)保書 C、銀行履約保函 D、支付擔(dān)保 E、預(yù)付款保函26、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠( )。 A、已經(jīng)認(rèn)可 B、沒有認(rèn)可 C、已提交訴訟 D、已提交仲裁27、投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件( )。 A、在規(guī)定的截止日期后可以再進(jìn)行修改 B、在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改 C、業(yè)主就其中的疑問點(diǎn)可要求投標(biāo)意向者澄清 D、業(yè)主就其中的疑問點(diǎn)不能要求投標(biāo)意向者澄清 E、不允許投標(biāo)意向者修改其中的實(shí)質(zhì)內(nèi)容28、關(guān)于工期和維修期談判，正確的說法是( )。 A、被授標(biāo)的承包人應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件中自己填報(bào)的工期及考慮工程量的變動(dòng)而產(chǎn)生的影響與發(fā)包人最后確定工期 B、對(duì)于單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取(如原投標(biāo)書中未明確規(guī)定時(shí))在合同中明確允許分部位或分批提交發(fā)包人驗(yàn)收，并從該批驗(yàn)收時(shí)，計(jì)算該部分維修期 C、承包人應(yīng)當(dāng)通過談判(如原投標(biāo)書中未明確規(guī)定時(shí))使發(fā)包人接受并在合同文本明確承包人保留由于工程變更等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)要求合理地延長(zhǎng)工期的權(quán)利 D、合同文本中應(yīng)對(duì)保修工程的范圍和保修責(zé)任有明確說明，但保修期的開始和結(jié)束時(shí)間無需明確說明，因?yàn)閲矣忻鞔_的規(guī)定 E、承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來代替發(fā)包人扣留的保留金29、據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，( )的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的35%。 A、員工素質(zhì) B、施工質(zhì)量 C、施工進(jìn)度 D、信息交流30、某分部工程有五段，劃分為甲、乙、丙三個(gè)施工過程。其流水節(jié)拍分別為t甲=2d、t乙=6d、t丙=4d，試組織異節(jié)奏流水施工，其工期為( )。 A、20d B、8d C、7d D、15d31、按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，下列關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制的說法中，正確的是( )。 A、應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息編制 B、必須委托項(xiàng)目管理單位編制 C、編制時(shí)首先應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目目標(biāo) D、編制后必須報(bào)送審批 E、可行性研究報(bào)告是重要的編制依據(jù) 32、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A、施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表 B、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人33、在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，應(yīng)按( )進(jìn)行驗(yàn)收。 A、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 B、主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目 C、主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目 D、優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目34、輕傷事故是指受傷人員損失工作日在( )。 A、195日之間 B、1105日之間 C、1115日之間 D、1125日之間35、施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。 A、質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作 B、可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期 C、對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額 D、由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作36、索賠由( )等原因引起。 A、合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任 B、合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等 C、合同變更 D、工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等 E、合同的一方發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損矢37、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是( )。 A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程 B、分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較 C、必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析 D、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) E、對(duì)主要分部分項(xiàng)工程需要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析38、在排列圖中，累計(jì)頻率線8090的部分所對(duì)應(yīng)的影響因素為( )因素。 A、一般 B、主要 C、次要 D、其他39、對(duì)工程變更進(jìn)行估價(jià)時(shí)，若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加，導(dǎo)致合同價(jià)格的增加，超過有效合同價(jià)的15時(shí)，應(yīng)在合同價(jià)中( )。 A、加上承包商和工程師議定的一筆款額 B、減去承包商和工程師議定的一筆款額 C、減去超過有效合同價(jià)15的那一部分款額 D、加上承包商增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用和公司管理費(fèi)用40、國際工程承包合同的爭(zhēng)議，尤其是較大工程項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方普遍不愿意將糾紛提交( )。 A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、仲裁 D、訴訟41、根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)類別共( )個(gè)。 A、10 B、11 C、12 D、1342、職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由( )承擔(dān)。 A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、安全經(jīng)理 C、最高管理者 D、安全檢查者43、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是( )。 A、加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理，實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干 B、減少業(yè)主對(duì)建設(shè)進(jìn)度失控的壓力 C、引入專家管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化 D、實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化44、合同分析的目的和作用體現(xiàn)在( )。 A、分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容 B、分析合同的報(bào)價(jià)高低 C、分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 D、合同任務(wù)分解、落實(shí) E、分析合同工期的長(zhǎng)短45、在簽訂國際工程承包合同時(shí)，如果承包商也同意將仲裁作為解決雙方合同爭(zhēng)議的方式，承包商還要考慮將來的仲裁地點(diǎn)是否對(duì)自己有利，通?？梢赃x擇( )作為仲裁地點(diǎn)。 A、工程所在國 B、承包商所在國 C、訴方所在國 D、被訴方所在國 E、合同中約定的第三國46、當(dāng)采用主材計(jì)算價(jià)差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整差價(jià)的主要材料的基期價(jià)格，一般采用( )的材料信息。 A、國家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 B、當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 C、發(fā)包人自行采集的市場(chǎng) D、項(xiàng)目管理咨詢公司所確定47、一般情況下，各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定( )。 A、不合格品控制程序 B、服務(wù)過程控制程序 C、生產(chǎn)過程控制程序 D、監(jiān)督過程控制程序48、對(duì)職業(yè)健康與安全管理體系的內(nèi)部審核理解正確的一項(xiàng)是( )。 A、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 B、內(nèi)部審核是對(duì)體系按照上級(jí)要求進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià) C、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) D、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制49、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自( )。 A、概算成本 B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 C、施工預(yù)算 D、實(shí)際消耗成本50、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者應(yīng)為( )。 A、業(yè)主 B、監(jiān)理 C、施工單位 D、材料供應(yīng)商 答案1、A B C D 2、A 3、B C D E 4、C 5、D 6、B 7、C D 8、C E 9、C 10、A 11、D 12、D 13、A B C D 14、A 15、D 16、A 17、A 18、B 19、B 20、A D E 21、C 22、A B C E 23、B C 24、C D E 25、C E 26、A 27、B C E 28、A B C E 29、D 30、C 31、A C D E 32、C 33、A 34、B 35、D 36、A B C D 37、A D E 38、C 39、B 40、D 41、D 42、C 43、D 44、A C D 45、A D E 46、B 47、A 48、A 49、C 50、A 1、下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的表述正確的有( )。 A、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確監(jiān)理人的義務(wù)和權(quán)利 B、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確委托人的義務(wù)和權(quán)利 C、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)規(guī)定合同的生效、變更與終止 D、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確支付報(bào)酬的幣種和匯率 E、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)的辦法2、財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r是指因各種原因使承包人( )。 A、財(cái)務(wù)開支增大而導(dǎo)致的貸款利息等費(fèi)用 B、成本增加的費(fèi)用 C、利潤(rùn)減少的費(fèi)用 D、財(cái)務(wù)支出增大的費(fèi)用3、關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時(shí)間參數(shù)有關(guān)的問題，下列不正確的是( )。 A、流水節(jié)拍是某個(gè)專業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間 B、主導(dǎo)施工過程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過程流水節(jié)拍的平均值 C、流水步距是兩個(gè)相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔 D、工期是指第一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水作業(yè)開始到最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)止的延續(xù)時(shí)間4、合同談判階段結(jié)束，此時(shí)( )應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備和遞交履約保函，準(zhǔn)備正式簽署承包臺(tái)同。 A、承包人 B、發(fā)包人 C、承包人和發(fā)包人均 D、擔(dān)保人5、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制內(nèi)容的是( )。 A、項(xiàng)目技術(shù)方案 B、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 C、項(xiàng)目總體工作計(jì)劃 D、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖6、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以做出( )的決定。 A、認(rèn)證通報(bào) B、認(rèn)證注銷 C、認(rèn)證暫停 D、認(rèn)證撤銷7、某工程包含兩個(gè)于項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200萬元m2，乙項(xiàng)180元m2，且從第一個(gè)月起，按5的比例扣保留金；另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則本月應(yīng)付的工程款為( )萬元。 A、0 B、2185 C、23 D、258、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或( )實(shí)現(xiàn)。 A、項(xiàng)目信息門戶 B、商務(wù)平臺(tái) C、網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議 D、現(xiàn)代通信技術(shù)9、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說法中，正確的是( )。 A、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段 B、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志 C、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) D、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期10、下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有( )。 A、生產(chǎn)過程管理程序 B、質(zhì)量記錄管理程序 C、預(yù)防措施控制程序 D、服務(wù)過程管理程序 E、監(jiān)督過程管理程序11、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是( )。 A、MIS B、PIP C、PMIS D、PSWS12、某工程施工過程中，發(fā)生以下事項(xiàng)，其中承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有( )。 A、機(jī)械故障致使工效降低增加的費(fèi)用 B、完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi) C、材料延期到貨導(dǎo)致人員窩工 D、法定人工費(fèi)增長(zhǎng) E、公司總部人員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查的費(fèi)用13、在工程進(jìn)度控制的實(shí)施過程中，對(duì)縮短總工期可采用的技術(shù)措施有( )。 A、改善勞動(dòng)條件 B、改善外部配合條件 C、采用先進(jìn)的施工方法 D、增加施工時(shí)間14、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，( )負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系。 A、工程承包人 B、工程師 C、勞務(wù)分包人 D、勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人15、在施工現(xiàn)場(chǎng)架立鋼筋，經(jīng)常需要用電弧焊連接鋼筋?，F(xiàn)在常采用壓力套管代替焊接的工藝，從而避免了焊接作業(yè)對(duì)人的潛在危害，這是從( )的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的。 A、安全管理措施的進(jìn)步 B、降低人的精神壓力 C、利用技術(shù)進(jìn)步降低危險(xiǎn) D、使用個(gè)人防護(hù)用具16、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)( )。 A、自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改 B、直接要求設(shè)計(jì)人更正 C、要求承包人提出變更建議 D、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正17、噪聲的污染具有局部性、多發(fā)性和( )。 A、預(yù)見性 B、全局性 C、單一性 D、突發(fā)性18、某工人在工作中因違反操作規(guī)程受傷，應(yīng)( )。 A、認(rèn)定為工傷 B、視同工傷 C、不得認(rèn)定為工傷 D、不得視同工傷19、下列關(guān)于管理評(píng)審的正確的表述有( )。 A、管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé) B、管理評(píng)審應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行，評(píng)審過程要記錄，結(jié)果要形成文件 C、評(píng)審的目的是保證環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性 D、是一個(gè)組織內(nèi)部自我評(píng)審的過程 E、評(píng)審前要收集充分必要信息20、按照我國企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20類，其中與建筑業(yè)有關(guān)的包括( )。 A、輻射傷害 B、物體打擊 C、觸電 D、中毒和窒息 E、火藥爆炸21、某國際工程，發(fā)包人要與承包人簽訂合同，如果發(fā)包人采用AIA系列合同條件，應(yīng)選擇( )系列。 A、A系列 B、B系列 C、C系列 D、D系列22、為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于( )的工作流程等。 A、信息管理手冊(cè)編制 B、工程圖檔管理 C、信息管理手冊(cè)修訂 D、信息管理任務(wù)23、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交表示( )。 A、發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié) B、工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓 C、發(fā)包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和承包人工程照管責(zé)任的開始 D、保修責(zé)任的開始 E、合同規(guī)定的工程款支付條款有效24、ISO 9000(2000版)族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是( )。 A、預(yù)防為主 B、質(zhì)量第一 C、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 D、全面質(zhì)量管理25、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于( )。 A、各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求 B、各質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量活動(dòng)主體的自我約束能力 C、工程項(xiàng)目實(shí)施主體外部的監(jiān)控效力 D、工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度 E、質(zhì)量信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性26、有關(guān)投標(biāo)保證金，下述說法中正確的是( )。 A、投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的5 B、投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元 C、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天 D、投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理 E、投標(biāo)保證金確保中標(biāo)者將簽約和提出發(fā)包人所要求的履約、預(yù)付款擔(dān)保27、施工工藝及技術(shù)措施的水平屬于施工生產(chǎn)要素中的( )。 A、勞動(dòng)主體 B、勞動(dòng)對(duì)象 C、勞動(dòng)方法 D、勞動(dòng)手段28、工程變更一般主要有( )等幾個(gè)方面的原因。 A、業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求 B、由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改 C、新的施工規(guī)范或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái) D、工程環(huán)境的變化，或者政府部門對(duì)工程新的要求 E、由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款29、工程項(xiàng)目施工合同以付款方式劃分可分為：總價(jià)合同；單價(jià)合同；成本加酬金合同三種。以業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)從小到大的順序來排列，應(yīng)該是( )。 A、 B、 C、 D、30、在FIDIC合同條件下，在等待工程師對(duì)于工程變更建議書的回復(fù)期間，承包人( )。 A、可以延誤相應(yīng)工作 B、不應(yīng)延誤任何工作 C、可以停止相應(yīng)工作 D、可以停止任何工作31、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，“三算”指的是( )。 A、概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本 B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本 C、概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本 D、預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本32、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A、12 小時(shí) B、48小時(shí) C、24小時(shí) D、36小時(shí)33、綜合成本分析的方法中，對(duì)具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目有重要意義的是( )。 A、分部分項(xiàng)工程成本分析 B、月(季)度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本綜合分析34、質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程指的是( )。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全過程質(zhì)量管理 E、為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)35、處置工作中預(yù)防的步驟具體是指( )。 A、根據(jù)信息反饋為以后類似的質(zhì)量問題提供借鑒 B、采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前實(shí)際問題 C、全面執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案 D、組織計(jì)劃的貫徹實(shí)施36、某建筑工程工期為3個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬元，費(fèi)用結(jié)算適宜采用( )的方式。 A、按月結(jié)算 B、竣工后一次結(jié)算 C、分段結(jié)算 D、分部結(jié)算37、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是( )。 A、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) C、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 D、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移38、在建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃過程中，需要明確環(huán)境治理工程系統(tǒng)設(shè)施的解決方案和建設(shè)安排，這是在( )中必須考慮的問題。 A、平面空間布局 B、總體配套方案 C、交通組織方案 D、總體規(guī)劃指標(biāo)39、標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。會(huì)議紀(jì)要( )。 A、是招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件 B、是投標(biāo)文件的補(bǔ)充文件 C、與招標(biāo)文件具有同等法律效力 D、與投標(biāo)文件具有同等法律效力 E、與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)40、已知在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第18天、第20天、第21天和第23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為( )天。 A、12 B、14 C、15 D、1741、AIA合同文件的核心是( )。 A、標(biāo)準(zhǔn)條件 B、通用條件 C、專用條件 D、協(xié)議書格式42、施工成本控制的正確步驟是( )。 A、預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查 B、分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏 C、比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏 D、比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查43、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是( )。 A、成本目標(biāo) B、預(yù)算目標(biāo) C、投資目標(biāo) D、估算指標(biāo)44、FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)由( )商定或確定合同價(jià)格。 A、承包人按照相應(yīng)條款 B、發(fā)包人按照相應(yīng)條款 C、工程師按照相應(yīng)條款 D、承包人提出發(fā)包人審定后45、在合同的訂立中，當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的要求和合同的主要條款，并限定其在一定期限內(nèi)作出答復(fù)，這種行為是( )。 A、談判 B、要約邀請(qǐng) C、要約 D、承諾46、在國際工程施工中，如果發(fā)生推遲竣工的問題，( )應(yīng)發(fā)出早期警告。 A、工程師 B、發(fā)包人 C、承包人 D、發(fā)包人和承包人47、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 A、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 C、年度計(jì)劃 D、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃48、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括( )。 A、非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用 B、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用 C、因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工所增加的材料費(fèi) D、因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期存儲(chǔ)費(fèi)用 E、由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)49、反映一個(gè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是( )。 A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖 D、項(xiàng)目工作流程圖50、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在( )提交竣工驗(yàn)收備案部門。 A、竣工驗(yàn)收之日起七天內(nèi) B、竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi) C、竣工驗(yàn)收之日起十天內(nèi) D、竣工驗(yàn)收之日起三天內(nèi) 答案1、A B C 2、A 3、C 4、A 5、B 6、D 7、B 8、A 9、C 10、A D E 11、C 12、B D 13、C 14、A 15、C 16、D 17、D 18、A 19、A B C E 20、B C D E 21、A 22、D 23、A B D E 24、C 25、B C 26、B C D E 27、C 28、A B D E 29、B 30、B 31、B 32、C 33、B 34、A B C 35、A 36、B 37、D 38、B 39、A C E 40、A 41、B 42、D 43、C 44、C 45、C 46、D 47、B 48、A B E 49、A 50、B 1、施工機(jī)械使用費(fèi)主要從( )方面進(jìn)行控制。 A、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng) B、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作 C、盡量減少設(shè)備租賃 D、合理安排施工生產(chǎn) E、做好機(jī)上人員與輔助人員的協(xié)調(diào)2、在許多國家項(xiàng)目管理由專業(yè)人士建造師擔(dān)任。建造師的業(yè)務(wù)范圍可以包括( )。 A、項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作 B、項(xiàng)目決策階段的管理工作 C、項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作 D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作 E、項(xiàng)目使用階段的營銷管理工作3、對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤(rùn)等的核算，主要是通過( )來進(jìn)行的。 A、會(huì)計(jì)核算 B、單項(xiàng)核算 C、統(tǒng)計(jì)核算 D、業(yè)務(wù)核算4、某房地產(chǎn)開發(fā)商委托監(jiān)理人監(jiān)理其開發(fā)的工程項(xiàng)目，在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中明確了的工程概況，工程概況應(yīng)包括( )等內(nèi)容。 A、工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、總投資 B、工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、發(fā)包模式 C、工程名稱、工程地點(diǎn)、工期、投資人 D、工程名稱、工程地點(diǎn)、工期、物業(yè)管理公司5、編制投標(biāo)文件的最后一個(gè)步驟是( )。 A、形成投標(biāo)文件 B、進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 C、提交投標(biāo)文件 D、確定投標(biāo)策略6、下列危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實(shí)地代表專家意見的方法是：( )。 A、頭腦風(fēng)暴法 B、德爾菲法 C、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D、安全檢查表法7、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )。 A、竣工成本分析 B、主要資源節(jié)超對(duì)比分析 C、差額計(jì)算分析 D、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 E、年度成本分析8、我國的罔家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 24000系列標(biāo)準(zhǔn)于( )年開始實(shí)施。 A、1993 B、2000 C、2003 D、20049、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程保修金扣除的正確做法是( )。 A、累計(jì)撥款額達(dá)到建安工程造價(jià)的一定比例停止支付，預(yù)留造價(jià)部分作為保修金 B、在第一次結(jié)算工程款中一次扣留 C、在施工前預(yù)交保修金 D、在竣工結(jié)算時(shí)一次扣留10、在成本加獎(jiǎng)金合同中當(dāng)實(shí)際成本超過工程成本估算的( )時(shí)，對(duì)承包商罰款。 A、103%110% B、105%115% C、110120% D、110%135%11、為了做好設(shè)計(jì)工作，應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行功能性質(zhì)量控制，其目的是保證工程項(xiàng)目使用功能的( )。 A、可靠性 B、經(jīng)濟(jì)性 C、符合性 D、總體配套方案12、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))( )萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 A、1000 B、3000 C、5000 D、600013、按照質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法，把特定的勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品，是建設(shè)工程項(xiàng)目( )的任務(wù)。 A、決策階段 B、設(shè)計(jì)階段 C、施工階段 D、竣工驗(yàn)收階段14、主要的工程施工安全技術(shù)措施一般可以分為( )。 A、一般工程安全技術(shù)措施 B、特殊工程安全技術(shù)措施 C、應(yīng)急措施 D、季節(jié)性安全技術(shù)措施 E、地域性安全技術(shù)措施15、“鼓勵(lì)所有受組織運(yùn)行影響的人員參與職業(yè)健康安全事務(wù)，對(duì)組織的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)予以支持”，這是職業(yè)健康安全管理體系中的( )要素的內(nèi)容。 A、目標(biāo) B、職業(yè)健康安全管理方案 C、培訓(xùn)、意識(shí)和能力 D、協(xié)商和溝通16、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在( )提交竣工驗(yàn)收備案部門。 A、竣工驗(yàn)收之日起七天內(nèi) B、竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi) C、竣工驗(yàn)收之日起十天內(nèi) D、竣工驗(yàn)收之日起三天內(nèi)17、環(huán)境管理體系內(nèi)容的核心要素有( )個(gè)。 A、5 B、10 C、17 D、2218、信息管理部門負(fù)責(zé)( )項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。 A、落實(shí) B、安排 C、溝通 D、協(xié)調(diào)和組織19、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說法中，正確的是( )。 A、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段 B、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志 C、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) D、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期20、關(guān)于價(jià)款方面的索賠包括( )。 A、關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠 B、關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠 C、拖延支付工程款的索賠 D、增減工程量的索賠 E、各種額外的試驗(yàn)和檢查費(fèi)用的償付21、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，( )在網(wǎng)絡(luò)中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。 A、工藝關(guān)系 B、組織關(guān)系 C、生產(chǎn)關(guān)系 D、技術(shù)關(guān)系 E、協(xié)調(diào)關(guān)系22、下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是( )。 A、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) B、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì) C、初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)汁、施工圖設(shè)計(jì) D、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)23、下列選項(xiàng)屬于固體廢棄物減量化處理方法的是( )。 A、焚燒、熱解、填埋 B、焚燒、填埋、堆肥 C、填埋、堆肥、熱解 D、焚燒、熱解、堆肥24、運(yùn)行控制是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程，其目的是( )。 A、實(shí)現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo) B、了解各個(gè)環(huán)境因素之間的關(guān)系 C、實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)境因素的控制 D、了解與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)25、安全生產(chǎn)是指預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好( )和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。 A、生活環(huán)境 B、工作環(huán)境 C、休息環(huán)境 D、勞動(dòng)環(huán)境26、施工機(jī)械設(shè)備及工器具的配置與性能控制屬于施工階段質(zhì)量控制的( )。 A、事前預(yù)控途徑 B、事中控制途徑 C、現(xiàn)場(chǎng)控制途徑 D、事后控制途徑27、工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在( )中約定。 A、談判 B、合作 C、合同 D、協(xié)調(diào)28、運(yùn)行控制是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程，其對(duì)象是( )。 A、各個(gè)環(huán)境因素 B、與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng) C、核心環(huán)境因素 D、控制文件29、某施工項(xiàng)目在實(shí)施成本管理過程中，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，則應(yīng)以( )為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取措施。 A、被動(dòng)控制 B、主動(dòng)控制 C、動(dòng)態(tài)控制 D、定期控制30、“信息獲取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于( )。 A、項(xiàng)目信息的檢索和查詢 B、項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 C、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 D、項(xiàng)目的文檔管理31、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，為了優(yōu)化工期，可以縮短( )。 A、要求工期 B、計(jì)算工期 C、計(jì)劃工期 D、合同工期32、某工程項(xiàng)目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對(duì)分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有( )。 A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審 B、向分包人提供完整的總包合同供查閱 C、要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道 D、協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合 E、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料33、安全健康管理體系文件的特點(diǎn)包括( )。 A、系統(tǒng)性 B、法規(guī)性 C、協(xié)調(diào)性 D、見證性 E、科學(xué)性34、下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是( )。 A、在認(rèn)證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) B、在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) C、在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)地址發(fā)生變更，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) D、在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)名稱發(fā)生變更，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)35、施工成本控制方法中用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是( )。 A、靈活、適用性強(qiáng) B、信息量大 C、能準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差 D、形象、直觀 E、可借助計(jì)算機(jī)提高速度36、在建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應(yīng)( )。 A、1 B、1 C、1 D、137、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)凋整，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的( )。 A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施38、作業(yè)者在作業(yè)過程對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)，屬于( )的內(nèi)容。 A、事前質(zhì)量預(yù)控 B、事中質(zhì)量控制 C、事后質(zhì)量控制 D、前饋控制39、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個(gè)工作日。 A、5 B、7 C、14 D、2140、下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法中，正確的有( )。 A、確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行 B、擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可擬訂施工方案 D、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃 E、編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃41、業(yè)主方項(xiàng)目管理以( )為目的，其項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 A、業(yè)主的利益 B、施工方的利益 C、設(shè)計(jì)方的利益 D、監(jiān)理方的利益42、某國際工程施工中，工程師在檢查承包商采購的鋼筋時(shí)，認(rèn)為該批材料不符合合同規(guī)定，并拒絕接受該批鋼筋。對(duì)此，工程師有權(quán)要求( )。 A、重新檢驗(yàn)該批鋼筋 B、將該批鋼筋運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) C、出示檢驗(yàn)報(bào)告 D、出示產(chǎn)品的合格證43、根據(jù)中華人民共和國建筑法，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在( )等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 A、組織協(xié)調(diào) B、施工質(zhì)量 C、建設(shè)工期 D、施工方案 E、建設(shè)資金使用44、如果承包人不接受補(bǔ)償事件的處理結(jié)果，就要依靠( )來解決糾紛。 A、調(diào)解人 B、裁決人 C、仲裁 D、訴訟45、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括( )。 A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系 B、完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn) D、對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)46、質(zhì)量管理是指( )。 A、明確質(zhì)量目標(biāo) B、確立質(zhì)量方針 C、實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容 D、對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn) E、讓質(zhì)量滿足工程合同的要求47、我國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為( )。 A、工料單價(jià)法和市場(chǎng)單價(jià)法 B、工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 C、市場(chǎng)單價(jià)法和綜合單價(jià)法 D、市場(chǎng)單價(jià)法和市場(chǎng)比價(jià)法48、FIDIC合同條件下，屬于工程支付的報(bào)表有( )。 A、月報(bào)表 B、竣工報(bào)表 C、季報(bào)表 D、最終報(bào)表 E、年報(bào)表49、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有( )。 A、國家批準(zhǔn)的出圖印章 B、建筑師執(zhí)業(yè)印章 C、結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章 D、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章 E、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)印章50、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列( )組成。 A、符號(hào)和數(shù)字 B、字母和數(shù)字 C、字母和符號(hào) D、文字和符號(hào) 答案1、A B D E 2、A B C 3、A 4、A 5、B 6、B 7、A B D 8、D 9、A 10、D 11、C 12、B 13、C 14、A B C D 15、D 16、B 17、B 18、D 19、C 20、A B C 21、A B 22、A 23、D 24、A 25、D 26、A 27、C 28、B 29、B 30、B 31、B 32、A D E 33、A B C D 34、B 35、A B E 36、C 37、B 38、B 39、A 40、A B D 41、A 42、B 43、B C E 44、B 45、C 46、B C D 47、B 48、A B D 49、A B C 50、A 1、下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法中，正確的有( )。 A、確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行 B、擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可擬訂施工方案 D、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃 E、編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃2、使用信息的目的是( )。 A、實(shí)現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù) B、實(shí)現(xiàn)定量管理，處理日常事務(wù) C、處理日常事務(wù) D、實(shí)現(xiàn)定性管理3、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)( )認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。 A、發(fā)包人 B、設(shè)計(jì)人 C、工程承包人 D、工程師4、下列項(xiàng)目管理類型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是( )。 A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理 B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 C、施工方的項(xiàng)目管理 D、供貨方的項(xiàng)目管理5、已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后( )。 A、3天 B、4天 C、5天 D、6天6、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的時(shí)間間隔等于( )。 A、緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間 B、緊后工作最遲開始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間 C、緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間 D、緊后工作最遲開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間7、我國按照等同原則，從圍際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是( )。 A、ISO9000 B、ISO14000 C、GBT19000 D、GBT240008、FIDIC合同條件下，工程支付范圍中的工程量清單項(xiàng)目分為( )。 A、一般項(xiàng)目 B、工程變更 C、暫列金額 D、保留金 E、計(jì)日工作9、無論承包商在國際工程承包中是否承擔(dān)以及是否全部或部分承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，都可以選擇( )作為施工合同范本。 A、施工合同條件 B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件 C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D、工程設(shè)計(jì)與施工合同10、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 A、技術(shù)經(jīng)理 B、部門經(jīng)理 C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、監(jiān)理工程師11、建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)( )。 A、納人建設(shè)項(xiàng)目概算 B、包含在分項(xiàng)工程單價(jià)內(nèi) C、在付給承包商費(fèi)用中扣除 D、納入國家計(jì)劃12、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定，工程保險(xiǎn)期限應(yīng)為( )。 A、從投保之日到最終結(jié)算日 B、從投保之日到工程竣工移交之日 C、從現(xiàn)場(chǎng)開始工作到工程竣工移交之日 D、從現(xiàn)場(chǎng)開始工作到解除缺陷責(zé)任期結(jié)束13、當(dāng)三個(gè)參數(shù)滿足( )時(shí)，若偏離不大，可不采取糾偏措施，維持現(xiàn)狀。 A、BCWPACWPBCWS B、BCWPBCWSACWP C、BCWSACWPBCWP D、BCWSBCWPACWP14、下列( )不屬于NEC合同形式。 A、單價(jià)合同 B、固定總價(jià)合同 C、目標(biāo)單價(jià)合同 D、成本加酬金合同15、日常性檢查，企業(yè)一般每年進(jìn)行( )次。 A、5 B、1 C、2至4 D、12 16、環(huán)境調(diào)查分析是項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃均包括的內(nèi)容，下列選項(xiàng)中，僅屬于項(xiàng)目決策階段環(huán)境調(diào)查的是( )凋查。 A、建筑市場(chǎng)環(huán)境 B、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C、自然環(huán)境 D、建設(shè)環(huán)境17、某工程項(xiàng)目當(dāng)事人雙方在合同中約定，由承包人進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，則該合同屬于( )。 A、施工總承包合同 B、工程分包合同 C、勞務(wù)分包合同 D、建設(shè)工程總承包合同18、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上( )的范疇。 A、業(yè)主方項(xiàng)目管理 B、總承包方項(xiàng)目管理 C、承包方項(xiàng)目管理 D、咨詢方項(xiàng)目管理19、某建筑工地的負(fù)責(zé)人，為了相關(guān)人員對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解，組織進(jìn)行了合同交底。將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人，并且明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)，成本和工期要求，會(huì)議以后，有人又提出了一些問題要求合同交底，下述( )問題是屬于合同交底的范疇。 A、項(xiàng)目相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系 B、各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限 C、完不成任務(wù)的影響和法律后果 D、合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù) E、關(guān)鍵工序的施工方法和注意事項(xiàng)20、綜合成本分析的方法中，對(duì)具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目有重要意義的是( )。 A、分部分項(xiàng)工程成本分析 B、月(季)度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本綜合分析21、NEC合同為了增強(qiáng)適用范圍，主要合同條款都用( )編寫。 A、非技術(shù)語言 B、專業(yè)術(shù)語 C、法律術(shù)語 D、經(jīng)濟(jì)術(shù)語22、可以作為證據(jù)使用的材料有( )。 A、書證、物證 B、律師辯護(hù) C、證人證言、鑒定結(jié)論 D、視聽材料 E、勘驗(yàn)筆錄23、建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為( )。 A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同 B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同 C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同 D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同24、某工程項(xiàng)目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對(duì)這一事