管理創(chuàng)新(張玉杰)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與傳媒產(chǎn)業(yè)變革

張玉杰 2007/05 A 解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。 創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。 實(shí)踐沒(méi)有止境創(chuàng)新就沒(méi)有止境。 解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。 創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家 興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。 實(shí)踐沒(méi)有止境創(chuàng)新就沒(méi)有止境。 ？ 創(chuàng)新 發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律 遵守客觀規(guī)律 問(wèn)題點(diǎn) 我們處于變革時(shí)代 變革是從一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)入另一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程 組織在變革過(guò)程中的行為方式就是創(chuàng)新 創(chuàng)新行動(dòng)將沖擊傳統(tǒng)觀念 主要內(nèi)容 略背景 行動(dòng)方向 策略 方法 T 1 為何創(chuàng)新 （戰(zhàn)略背景） 管理創(chuàng)新背景因素 環(huán)境變化 科技發(fā)展 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 二 戰(zhàn)后 世界格局 變化一 1. 兩大政治 陣營(yíng) 組建 與解體 2. 科學(xué)技術(shù) 的 進(jìn)步與創(chuàng)新 資本主義 （市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)） 社會(huì)主義 （計(jì)劃經(jīng)濟(jì)） 兩個(gè)制度 兩種方式 兩個(gè)體系 兩個(gè)理論 二 戰(zhàn)后 世界格局 變化二 1. 兩大政治 陣營(yíng) 組建 與解體 2. 科學(xué)技術(shù) 的 進(jìn)步與創(chuàng)新 正效應(yīng) 負(fù)效應(yīng) T 國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型 中國(guó)發(fā)展四轉(zhuǎn)換 關(guān)注中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程 速度和質(zhì)量 中國(guó)發(fā)展四轉(zhuǎn)換一 中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題成因 過(guò)速的人口增長(zhǎng) 緊缺的自然資源 惡化的生態(tài)環(huán)境 頑強(qiáng)的條塊分割 注目的地區(qū)差別 突出的城鄉(xiāng)分離 不合理的城鎮(zhèn)格局 頻繁的自然災(zāi)害 信息技術(shù)電子化 傳輸手段網(wǎng)絡(luò)化 中國(guó)發(fā)展四轉(zhuǎn)換二 主要應(yīng)用領(lǐng) 提高 組織效率 設(shè)計(jì)自動(dòng)化（ 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ 生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化 /計(jì)算機(jī)集成制造（ 制造資源計(jì)劃（ 庫(kù)存 /銷售 /人員 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化 決策支持 /辦公自動(dòng)化（ 企業(yè)資源計(jì)劃（ 文化沖突 標(biāo)準(zhǔn)壁壘 中國(guó)發(fā)展四轉(zhuǎn)換三 T 2 創(chuàng)新什么 （行動(dòng)方向） 推進(jìn)三大創(chuàng)新工程 樹立新發(fā)展觀 理論創(chuàng)新 方法創(chuàng)新 戰(zhàn)略創(chuàng)新 全球眼光 創(chuàng)新思維 A 傳統(tǒng) 工業(yè)經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)代 新經(jīng)濟(jì) 新時(shí)代新經(jīng)濟(jì) 1） 發(fā)展動(dòng)力 不同 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 蒸汽機(jī)技術(shù)和電氣技術(shù) 新經(jīng)濟(jì) 電子信息技術(shù)革命和網(wǎng)絡(luò)革命 （ 2） 產(chǎn)業(yè) 內(nèi)容不同 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 主要是制造業(yè) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 制造業(yè) /服務(wù)業(yè) /信息業(yè)逐步一體化 提供知識(shí)和信息服務(wù)成為社會(huì)主流 （ 4） 管理 重點(diǎn) 不同 新經(jīng)濟(jì) 外部管理 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) 研發(fā) /銷售 員工素質(zhì) 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 內(nèi)部管理 生產(chǎn) /質(zhì)量 數(shù)量 /規(guī)模 （ 5） 生產(chǎn) 方式不同 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 新經(jīng)濟(jì) 非標(biāo)準(zhǔn)化 /創(chuàng)造新標(biāo)準(zhǔn) （ 6） 生產(chǎn)過(guò)程 不同 新經(jīng)濟(jì) 分散化生產(chǎn) 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 集中化生產(chǎn) 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 工人階層是社會(huì)的主體 （ 7） 社會(huì)主體不同 新經(jīng)濟(jì) 知識(shí)階層成為社會(huì)的主體 （ 8） 分配方式不同 新經(jīng)濟(jì) 按業(yè)績(jī)付酬制 憑業(yè)績(jī)?cè)谑袌?chǎng)中獲得相應(yīng)價(jià)格 員工同企業(yè)之間沒(méi)有人身依附 每個(gè)人是經(jīng)濟(jì)主體是主人 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 崗位工資制 人們都被釘在崗位上 （ 9） 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期不同 新經(jīng)濟(jì) “ 持續(xù)性” 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) “ 周期性” T C （ 10） 經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ) 不同 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 體力勞動(dòng) 對(duì)自然資源初級(jí)加工 物質(zhì)財(cái)富為基礎(chǔ) 新經(jīng)濟(jì) 腦力勞動(dòng) 對(duì)物質(zhì)資源深度加工 的知識(shí)財(cái)富為基礎(chǔ) T 3 怎樣創(chuàng)新 （策略方法） 論創(chuàng)新 把握理論創(chuàng)新方法 揭示客觀規(guī)律 變革 管理 學(xué)板塊 體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中 的組織管理問(wèn)題 危機(jī)事件中的 組織管理問(wèn)題 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中的 組織管理問(wèn)題 環(huán)境突變中的 組織管理問(wèn)題 變革 管理 T 略創(chuàng)新 跟蹤戰(zhàn)略動(dòng)向 創(chuàng)造應(yīng)對(duì)措施 戰(zhàn)略命題創(chuàng)新演變 邁克爾 波特 （ 代表著作： 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 1988/ 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1988/ 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1990 肖納 凱瑟琳 （ 代表著作： 邊緣競(jìng)爭(zhēng) 1998 提出動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)思想： 主張邊緣競(jìng)爭(zhēng) /運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng) /變革競(jìng)爭(zhēng)。 錢 金 （ 勒妮 莫博涅 （ 藍(lán)海戰(zhàn)略 005/2 比較 “ 紅海戰(zhàn)略 ” 與 “ 藍(lán)海戰(zhàn)略 ” 競(jìng)爭(zhēng)于已有市場(chǎng)空間 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 開發(fā)現(xiàn)有需求 在價(jià)值與成本之間權(quán)衡取舍 按差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇協(xié)調(diào)公司活動(dòng)的全套系統(tǒng) 開創(chuàng)無(wú)人爭(zhēng)搶的市場(chǎng)空間 甩脫競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)造和獲取新需求 打破價(jià)值與成本之間的權(quán) 衡取舍 為同時(shí)追求差異化和低 成本協(xié)調(diào)公司活動(dòng)的全 套系統(tǒng) 發(fā)達(dá)國(guó)家與企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向 全球擴(kuò)張戰(zhàn)略 品牌強(qiáng)攻戰(zhàn)略 壟斷標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 占據(jù)高端生產(chǎn)戰(zhàn)略 功能分解戰(zhàn)略 輸出模式戰(zhàn)略 控制資源戰(zhàn)略 追求勢(shì)力經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 T 法創(chuàng)新 運(yùn)用客觀規(guī)律 創(chuàng)造發(fā)展題材 長(zhǎng)期穩(wěn)定戰(zhàn)略目標(biāo)控制模式 創(chuàng)新原則 1. 及時(shí)性 2. 穩(wěn)健性 3. 系統(tǒng)性 4. 適應(yīng)性 根據(jù)環(huán)境變化創(chuàng)新 根據(jù)自身發(fā)展創(chuàng)新 原始創(chuàng)新 集成創(chuàng)新 引進(jìn)消化吸收 再創(chuàng)新 把握政府與企業(yè)關(guān)系規(guī)律 政府服務(wù) 強(qiáng)大中間組織 三種關(guān)系 融合 隔斷 鏈接 企業(yè) 政府 企業(yè) 政府 企業(yè) 府 培育非政府組織（ 對(duì)企業(yè)服務(wù)，不是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 對(duì)政府負(fù)責(zé)，不是職能關(guān)系 運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)和法律，不是政策手段 中介組織 /鏈接組織 /協(xié)會(huì)組織 國(guó)企發(fā)展趨勢(shì) 控制 法人化 職能 雙重化 壟斷 競(jìng)爭(zhēng)化 形態(tài) 規(guī)模化 組織 集團(tuán)化 資本 集成化 運(yùn)作 國(guó)際化 范危機(jī) 什么是危機(jī) 危機(jī)是組織發(fā)生混亂的態(tài)勢(shì) 造成危機(jī)的原因 客觀自然運(yùn)動(dòng)因果 外部環(huán)境變化因果 組織行為運(yùn)動(dòng)因果 天災(zāi) 人禍 危機(jī)能量釋放規(guī)律曲線 平穩(wěn) 醞釀 爆發(fā) 衰減 恢復(fù) 警示：最初控制最重要 維護(hù)國(guó)家安全 信息安全 資源安全 人員安全 信息誤導(dǎo)危機(jī)社會(huì)安全 資源短缺危機(jī)經(jīng)濟(jì)安全 天災(zāi)人禍危機(jī)人員安全 維護(hù)組織安全 品牌安全 資產(chǎn)安全 人員安全 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況 危機(jī)組織品牌安全 運(yùn)作過(guò)