學校教研組工作考核方案.doc

條據(jù)書信/信函范例 學校教研組工作考核方案 教研組是推進教學改革，進行教育科研，探討課堂教學效益，實施素質(zhì)教育的核心組織；教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規(guī)范化、科學化，加強教研組職能，健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此，特制定二碼頭小學教研組學年量化考核方案。一、考核及獎勵辦法：1、考核組成員組成：每學年由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。2、考核辦法：由教導處牽頭，各教研組負責收集、展示一學年工作的實績，考核組成員按教研組量化打分方案打分。3、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù)；考核結(jié)果作為教研組長學年津貼發(fā)放的依據(jù)。4、獎勵辦法：（1）根據(jù)得分高低按1：1：1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研組。（2）獲“優(yōu)秀教研組”稱號的教研組，發(fā)給教研組一定數(shù)額的獎金。（3）評為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長分別發(fā)給教研組長津貼160元、130元、100元。二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內(nèi)容1、組內(nèi)有嚴重不團結(jié)現(xiàn)象，影響學校的正常教學秩序。2、組內(nèi)有嚴重不遵守學校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學校的正常教學秩序。3、組內(nèi)有拒不接受學校布置的任務現(xiàn)象。4、組內(nèi)發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事。5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。三、量化考核方案：二碼頭小學教研組學年考核量化評分表_教研組年月日考核項目具體考核內(nèi)容分值自評考核組評定教研組長考核1、教研組長每期按時上交教研組工作計劃與總結(jié)。（1分）2、每位教研組長每學年上一節(jié)示范課。（1分）3、每學年對本組內(nèi)教師隨堂聽課不少于10節(jié)（第一學期、第二學期各不少于5節(jié)），做好聽課記錄。每少聽1節(jié)扣1分。（3分）4、各教研組兩位組長獨立撰寫的論文應同時在區(qū)級論文評比中獲二等獎以上（2分）5、校內(nèi)教研活動要求有時間、有地點、有計劃、有內(nèi)容、有效果，無故不組織教研活動1次扣4分。組內(nèi)教研活動記錄齊全，每少1次扣1分，不詳實扣0.5分。（3分）10教學常規(guī)教研活動考勤1、各教師能按時、科學地制定各學科教學計劃，每缺一人次扣1分。2、作業(yè)布置適當，批改認真，違反一人次扣1分。3、教案編寫