新建停車場一期工程施工組織設(shè)計.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄第一章 編制說明、依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針第二節(jié) 目標(biāo)設(shè)定第三節(jié) 施工部署第四節(jié) 施工準(zhǔn)備第四章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 組織與協(xié)調(diào)方式第二節(jié) 組織機構(gòu)第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的保障措施第五章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 測量工程第二節(jié) 道路工程第三節(jié) 植草磚鋪貼工程第四節(jié) 條石擋土墻施工第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系第二節(jié) 質(zhì)量承諾及保障措施第七章安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系第二節(jié)安全保證措施第三節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案第四節(jié) 文明施工措施第八章工程進度計劃與措施第一節(jié) 施工總進度計劃安排第二節(jié)工期保證措施第三節(jié) 組織保障措施第九章 資源配備計劃第一節(jié) 項目班子施工管理第二節(jié) 勞動力、施工設(shè)備安排第三節(jié) 資金運用能力和措施第四節(jié) 保證民工工資支付措施第一章 編制說明、依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計編制的目的是用來指導(dǎo)該工程施工的全過程，根據(jù)各種具體的施工條件、特點和現(xiàn)場實際情況進行統(tǒng)籌兼顧，為工程施工提供較為完整的綱領(lǐng)性文件。一旦中標(biāo)，我們將以本施工組織設(shè)計為綱要并在此基礎(chǔ)上進行深化，同時應(yīng)做好以下幾項工作，使本設(shè)計具有技術(shù)先進性、安排合理性、經(jīng)濟實用性和操作簡易性的特點，用以指導(dǎo)全施工過程與現(xiàn)場管理。1、特殊施工過程。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和掌握的調(diào)查資料，確定施工程序、施工方法、勞動力組織、技術(shù)組織措施。2、根據(jù)合同要求和建設(shè)單位要求，合理安排施工進度，特別是對安裝工程的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，進度計劃安排協(xié)調(diào)，各專業(yè)設(shè)備安裝交付時間做出具體部署。3、明確管理機構(gòu)具體人員，以及勞動力、機具、材料、構(gòu)件及半成品的供應(yīng)計劃。第二節(jié) 編制依據(jù)1、招標(biāo)人發(fā)布的本工程招標(biāo)文書。2、招標(biāo)人提供的施工圖紙及現(xiàn)場踏堪所獲取的基本資料。3、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及建筑工程各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。4、中華人民共和國安全生產(chǎn)法，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。5、本公司質(zhì)量管理手冊等有關(guān)文件。6、本公司自有的項目隊伍素質(zhì)和技術(shù)管理能力。7、本公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況和調(diào)度能力。8、編制內(nèi)容施工圖本次工程量清單表中所包含的項目全部內(nèi)容。第二章 工程概況1、項目名稱：西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程2、建設(shè)地點：南充市順慶區(qū)油院路30號西南石油大學(xué)南充校區(qū)內(nèi)3、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：（1）約40米道路進行維修改造（2）新建停車場約1000（3）新砌條石堡坎約60米（4）甲方指定的其他內(nèi)容4、建設(shè)工期：30日歷天。第三章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針本工程的指導(dǎo)方針是：以先進的施工技術(shù)，豐富的施工經(jīng)驗，科學(xué)的管理，充裕的人、財、物投入，換取工程建設(shè)的高質(zhì)量、高速度、以科學(xué)合理的技術(shù)措施和嚴(yán)格的管理 保質(zhì)量和安全，空間上合理交叉，時間上精確銜接，拼搶主體，精心收尾。第二節(jié) 目標(biāo)設(shè)定一、工期目標(biāo)總工期：從開工之日起30日歷天，全面完成合同工作量。我們在保證質(zhì)量的前提下，通過先進的施工工藝，精心組織、周密計劃安排，合理組織勞動力，科學(xué)安排各工序搭接，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)，讓業(yè)主放心。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。三、安全指標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”和“五無”(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)精心組織施工，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。四、文明施工創(chuàng)建 “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。五、成本控制在該項目在力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的成果，更為科學(xué)嚴(yán)格管理。實實在在替業(yè)主著想，為業(yè)主著想，為業(yè)主精打細算。第三節(jié) 施工部署一、堅持集中力量保重點、保工期的原則介于該工程的工期要求，在人、物上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將各自業(yè)務(wù)管理 范圍內(nèi)制定為該工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程 順利進行，保證工程優(yōu)質(zhì)和高效地竣工。二、互創(chuàng)施工條件的原則介于該工程工期短，質(zhì)量要求高，安裝應(yīng)積極配合土建主體施工，組織好預(yù)防留預(yù)埋工作，并在安裝中作到見縫插針。合理組織平等作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點部位搶工，與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度計劃實施。三、堅持質(zhì)量第一，以樣板帶路，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點，狠抓質(zhì)量通病治理，開展施工現(xiàn)場的質(zhì)量活動，并在工程監(jiān)理及公司質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，搞好樣板帶路，實現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工中，擬大量采用電動機具，提高機械化作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，以降低勞動強度，加快工程進度，同時在工程管理和施工作業(yè)中，積極采用微機管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理 ，開展QC小組活動，并大量采用新機具、新材料、新工藝、發(fā)動現(xiàn)場職工開展合理化建議活動，以確保工程質(zhì)量、工期、全面促進施工效益提高。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點的重要環(huán)節(jié)，重點抓好以下幾項工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊的方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定的否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤。3、檢查土建和安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時的銜接的方法，并通過熟悉圖紙明確場外制備的工程項目，確定與單位工程有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。4、組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實施施工組織設(shè)計，然后作好分級技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、對場地內(nèi)雜物進行必要的清理。2、設(shè)臨時材料、機具庫房。第四章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 組織與協(xié)調(diào)方式工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、施工單位、專業(yè)施工隊、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理，是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。在正式施工前，項目經(jīng)理部技術(shù)人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙審查、設(shè)計交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始；由業(yè)主方及時組織一次設(shè)計方對施工方進行設(shè)計交底。在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計商討解決。遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計及有關(guān)方面的專家聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。第二節(jié) 組織機構(gòu)一、鑒于本工程工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高和施工難度大。組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部。以項目經(jīng)理為核心挑選具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組建成一個工作效率高，業(yè)務(wù)能力強，指揮得力的職能機構(gòu)。同時配備先進的施工機具設(shè)備。以科學(xué)的手段，先進的工藝技術(shù)來完成工程任務(wù)。二、施工項目經(jīng)理部組機構(gòu)圖：項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員造價員材料員質(zhì)量安全檢查組測量組混凝土材料管理組石 工 組其他工程施工組電 工 組泥 工 組企業(yè)法人代表三、勞動力組織勞動力組織按拆除、裝飾、安裝工程來分別組織專業(yè)技術(shù)人員進行施工作業(yè)。作業(yè)班組應(yīng)基本固定，保持相對穩(wěn)定，各階段工程可分成一個或多個作業(yè)組進行施工這樣無論是從平面上或是空間立體上都可以流水作業(yè)、交叉作業(yè)、保證工程進度順利完成。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的保障措施一、施工管理1、施工現(xiàn)場管理是通過指揮領(lǐng)導(dǎo)層，職能管理層，和基本作業(yè)層三個層次，來指揮、協(xié)調(diào)和控制施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)。2、施工現(xiàn)場管理措施 (1)材料的現(xiàn)場管理：對施工現(xiàn)場料的供應(yīng)按先后順序進場施工，加強材料的檢驗，倉儲及其堆放的管理。(2)現(xiàn)場操作機械的管理：現(xiàn)場機械的布置，分先后順序進場，實行“人機固定”制度、崗位責(zé)任制度、保養(yǎng)制度、充分合理發(fā)揮機械效益。(3)安全生產(chǎn)管理：建立安全責(zé)任制從安全教育和安全檢查入手抓安全技術(shù)操作，杜絕安全事故。(4)現(xiàn)場文明施工管理做到場地清潔有序減少噪聲，減少污染等，二、施工組織機構(gòu)保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好，業(yè)務(wù)精，能力強，善合作，服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理，工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎勵辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度協(xié)調(diào)等難題，以確保資金及時到位，推動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午由項目經(jīng)理召開主持班后碰頭會，對項目的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、建立工地例會制。公司施工、質(zhì)安、動力等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)與難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按地和提前完成。第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 現(xiàn)場施工測量一、施工測量 （1）、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場提供的坐標(biāo)點，采用日本索佳全站儀，采用極坐標(biāo)與直線測量法，先測設(shè)出停車場的四角坐標(biāo)控制點，用小圓木樁（或鋼釘）進行定位，圓木樁（或鋼釘）每隔10M設(shè)置一根，以控制直線與坡度的精確。 （2）、當(dāng)停車場的各個主控樁點的坐標(biāo)軸線點確定后，根據(jù)設(shè)計圖紙的停車坪設(shè)計位置及地下管線埋設(shè)位置，先用小木樁設(shè)定，進而拉線，用石灰撒出灰線，作為工程竣工后的停車坪參考界線，會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理等有關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對部分停車坪和有關(guān)設(shè)施等進行位置調(diào)整。最終，根據(jù)調(diào)整方案及設(shè)計圖紙，測定出停車坪和配套設(shè)施的坐標(biāo)位置和控制標(biāo)高。同時采用輔助控制樁（或鋼釘點）把停車坪等樁點引出場邊外進行設(shè)置，并做到設(shè)點準(zhǔn)確，設(shè)樁牢固。對引外的樁點進行標(biāo)記（包括坐標(biāo)點和高程點），記錄于施工筆記本上，注明樁號的移向和距離，以供存查。 （3）、測量放線完畢，對所測定的各坐標(biāo)點及點線，應(yīng)反復(fù)校驗，保證測量成果與所提供的坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點的基本數(shù)據(jù)相吻合，保證測量成果的誤差在規(guī)定范圍內(nèi)，且不超過1CM。 （4）、測設(shè)路面的高程控制點，采用“蘇光廠”DSZ3水準(zhǔn)儀把高程點引設(shè)至本工程的紅線范圍內(nèi)的周邊場所上?？刹捎媚緲俄呕M行設(shè)定，必要時可引設(shè)于附近的建（構(gòu)）筑物上（引設(shè)的建、構(gòu)筑物必須是穩(wěn)定的），并形成完整的水準(zhǔn)控制網(wǎng)，以便于施工過程的高程控制和經(jīng)常復(fù)驗。 （5） 測繪現(xiàn)狀地面標(biāo)高網(wǎng)絡(luò)圖，按5M5M方格法進行，并標(biāo)示出現(xiàn)狀樹木的胸徑、位置，做成成果圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理人員確認簽字后作為工程竣工驗收的依據(jù)。（6）測量放線完成后，經(jīng)復(fù)核無誤，應(yīng)通知工程監(jiān)理單位進行單位工程定位復(fù)核及驗收，并做好簽證手續(xù)，驗收前應(yīng)編制測量成果報告書，內(nèi)容包括施測方法，計算方法，操作規(guī)程，觀測儀器設(shè)備等。 第二節(jié) 道路工程 本工程計有砍除樹苗和雜草；挖土方30cm；換填人工級配砂夾石20cm；100mm厚C15混凝土墊層；50mm砂灰土；50mm厚8字植草磚等。工期要求緊，因此道路工程施工以“機械施工為主，人力施工為輔”。挖土方階段采用反鏟挖掘機開挖，人工配合清鏟表土、樹根及挖掘機不能作業(yè)的地方，自卸汽車運至棄土場；停車坪位要用人工修整成形，基底標(biāo)高要比通道基底標(biāo)高低10CM；基底采用振動式壓路機碾壓（用12T振動壓路機至少振動碾壓5遍）成形，核子密度儀檢。當(dāng)達到路基相應(yīng)標(biāo)高時，必須按要求進行回彈模量測定，經(jīng)檢驗合格后，方可進入道路穩(wěn)定層的施工。路面砼按要求采用商品砼，施工采用真空吸水施工工藝，以加快施工速度，提高路面砼質(zhì)量。路基土方施工盡量避開雨天，并做好必要的排水設(shè)施和防護措施，保證雨天排水暢通，路基穩(wěn)定，環(huán)境不受污染。1.施工順序：施工前必須嚴(yán)格按設(shè)計要求及城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（CJ4491）進行施工，水泥采用終凝時間較長的42.5R普通硅酸鹽水泥，石屑要求堅硬、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，采用路拌法施工。測設(shè)道路結(jié)構(gòu)分層高程標(biāo)示樁（每進入轉(zhuǎn)換層必須測一次）攤鋪第一層6水泥石粉渣穩(wěn)定層并壓實攤鋪第二層6水泥石粉渣穩(wěn)定層整平修整停車坪邊緣和標(biāo)高輾壓成形養(yǎng)護路面砼澆搗養(yǎng)護砌筑側(cè)緣石鋪筑植草磚。2.水泥石屑穩(wěn)定層的施工：A、攤鋪集料前，應(yīng)先在未堆料下承層上澆水，使其表面濕潤，但不應(yīng)過分潮濕，人工攤鋪集料的松鋪系數(shù)可取1.301.35，其表面應(yīng)力求平整順坡，若加以整平的集料含水量太小，應(yīng)在集料層灑水，灑水時應(yīng)比混合料的最佳含水量小23。攤鋪集料時，應(yīng)把停車坪位置點定出來，其攤鋪面標(biāo)高要與通道路面低10CM，以免壓實成形后，大面積刨鏟穩(wěn)定層，減少不必要的工作量。B、攤料長度應(yīng)與施工每日進度相同，以夠次日加水泥拌和、輾壓成形考慮。C、根據(jù)水泥穩(wěn)定層的厚度，確定每袋水泥攤鋪的縱橫間距，水泥用量在集料上做標(biāo)記，同時劃出攤鋪水泥的邊線，由人工將水泥均勻地攤鋪在集料層上。每袋水泥攤鋪的面積S每袋水泥重量G（水泥重量比6水泥石粉渣容重kg/M3穩(wěn)定層厚度松鋪系數(shù)）。D、將鋪好的水泥集料干翻四遍，使水泥與集料拌合均勻，然后灑水進行濕拌和。拌和過程中，應(yīng)及時檢查混合料的含水量，水份宜略小于最佳值，嚴(yán)禁底部摻素土夾層。E、混合料拌和均勻后，即由立道牙一側(cè)向路中心刮平和整形，用8T壓路機壓12遍，使其表面平整后，根據(jù)實測的壓實系數(shù)，確定縱橫斷面標(biāo)高，并設(shè)置標(biāo)記，由標(biāo)記進行拉線后，根據(jù)拉線用鍬耙整形，用路拱板校正成形。F、成形后用12T以上重型壓路機在路基上全面進行輾壓，由立道牙一側(cè)路邊緣開始向路中心輾壓，經(jīng)反復(fù)輾壓，至檢測合格為止（一般需68遍）。G、在輾壓過程中，水泥石粉渣穩(wěn)定層的表面應(yīng)始終保持潮濕，否則應(yīng)及時補灑少量的水。H、每一段輾壓完成并經(jīng)密實度檢測合格后，應(yīng)立即進行養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于7晝夜，養(yǎng)生結(jié)束后將覆蓋物清除干凈，立即鋪筑砼路面。3.砼路面A. 先根據(jù)設(shè)計圖紙停車坪砼面范圍，分幅放線，并把相應(yīng)的高程標(biāo)在固定樁上，搗砼停車坪混凝土，然后，再搗砼通道混凝土。B.模板根據(jù)設(shè)計道路面層厚度，采用20CM定型槽鋼模板，立模前應(yīng)做好支撐支架，支架焊接必須牢固，立模時支架間距不大于1M，且距離板端不大于20CM。C.澆搗砼之前，模板要刷油或脫模劑，并對模板頂高程（即設(shè)計路面高程）進行復(fù)核（允許偏差2MM），及時調(diào)整。檢查支撐剛度、穩(wěn)定性是否達到規(guī)范要求。D.做好縱縫、橫縫、脹縫、拉力桿預(yù)埋，橫向施工縫模板預(yù)留插筋，砼澆筑之前對鋼筋位置及傳力桿進行全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可搗砼。E.澆搗砼前應(yīng)先由商品砼供應(yīng)商提供砼配合比設(shè)計及有關(guān)原材料（水泥、碎石、中砂及外加劑等）化驗報告，澆搗砼時先對砼進行坍落度驗收。F.攤鋪砼應(yīng)用鍬后扣，嚴(yán)禁拋擲而造成離析。F.砼振搗以插入式振動器為主，振動梁振搗表面為輔，邊角先用插入式振動器振動兩次，再按排列振動兩遍，縱橫振搗時應(yīng)重疊1020CM，用振動梁縱橫交錯，全面振搗，確保砼具有足夠的密實度。G.砼振搗過程中應(yīng)以人工輔助找平，找平時選用粒徑較小的砼拌合物，嚴(yán)禁用砂漿找平。H.做路面前應(yīng)清邊整縫，清除漿粒，保護棱角，嚴(yán)禁在面板上撒水泥粉及灑水。I.做路面宜分兩次，先找平抹平，采用真空吸水，用磨漿機磨平，配合人工抹平，然后沿橫坡方向拉毛。J.施工中的伸縫應(yīng)按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定留設(shè)。K.砼施工完畢后，應(yīng)及時采用覆蓋麻袋灑水的方法進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于15天。L.切縫時間宜在壓紋抹平后48小時內(nèi)進行，這時砼的強度約在2530%之間。保證切縫時不致因砼的強度太低而損傷縫緣，同時避免過晚切縫引起斷板。切縫線條應(yīng)順直，縫深6CM，間距為6M4M。 第三節(jié) 植草磚鋪貼 本工程的植草磚，應(yīng)在道路面層砼好后的第三天進行鋪貼，粘貼層采用10細石混凝土墊鋪，八字形植草磚砌塊面層的施工應(yīng)注意以下幾點：(1).預(yù)制塊方磚出廠前應(yīng)進行檢查驗收，混凝土抗壓強度和抗折強度應(yīng)大于或等于設(shè)計強度，邊長、對角線長度、厚度允許偏差為2mm。缺邊掉角不大于5mm，且不多于1處。表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象。(2).鋪砌時應(yīng)按停車坪的方向位置，四周兩端劃出控制點，拉繩以掌握高程及方向。并按設(shè)計要求的間距進行鋪砌。(3).鋪磚時應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定，但不得損傷磚的邊角。粘貼層不平時，應(yīng)拿起方塊重新用補漿找平，嚴(yán)禁向磚底填塞砂漿或支墊碎磚塊。(4).鋪好種植草皮磚磚后應(yīng)檢查是否穩(wěn)固及面層平整度，發(fā)現(xiàn)方磚有活動現(xiàn)象時，應(yīng)立即修整。(5). 預(yù)制草皮磚的養(yǎng)生期一般不少于3d，在此期間嚴(yán)禁行人和碰撞。(6).鋪砌后，預(yù)制磚應(yīng)平整穩(wěn)定，坐漿應(yīng)飽滿，不得有翹動現(xiàn)象。磚面應(yīng)與通道砼面接順，不得有積水和連接不順的現(xiàn)象。(7).預(yù)制草皮磚磚施工時其允許偏差如下表：序號項目允許偏差（mm）1 平 整 度5B 2 相 鄰 塊 高 差23橫坡0.54縱縫直順106縫寬35橫縫直順107框 邊 與 路 面 高 差5 第四節(jié) 條石擋土墻施工1、條石擋土墻施工方法1）、由測量人員嚴(yán)格按照圖紙進行放線。2）、溝槽采用人工挖槽，底層進行地基處理，基礎(chǔ)采用木模支搭現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)。3）、墻體砌筑采用分段砌筑，位置依圖紙設(shè)置在基礎(chǔ)變形縫位置，相鄰砌筑高差不宜超過1.2m?？p板安裝應(yīng)位置準(zhǔn)確、牢固，縫板材料符合設(shè)計規(guī)定。4）、墻體每天連續(xù)砌筑高度不宜超過1.2m，相鄰擋土墻高差較大時先砌筑高墻段。砌筑中板縫不得移位變形。5）、在擋土墻高度大于50cm時，設(shè)泄水孔，距地面25cm，間距3-5m，采用PVC管，管徑3cm；在泄水孔內(nèi)側(cè)用直徑2-5cm砂礫，堆成30cm圓弧狀，外包透水土工布。6）、擋土墻每隔10-15m應(yīng)設(shè)沉降縫，縫寬1cm，用油氈或木絲板填實，沉降縫填土側(cè)一并設(shè)置20mm寬的乳化瀝青和油氈防水層。7）、擋土墻外露面留1-2cm勾縫，砌塊及勾凹縫處采用水泥砂漿。8）、擋土墻裝飾砌塊與普通砌塊之間采用專用夾子連接，使之成為一體。2、擋墻附屬工程 1）、沉降縫 擋土墻基礎(chǔ)分段長度不大于16m，在基礎(chǔ)錯臺處或分段處應(yīng)留沉降縫，基礎(chǔ)沉降縫刷23道乳化瀝青或貼2層油氈，填土一側(cè)墻面應(yīng)設(shè)三油兩氈防水層。2）、排水孔 排水孔設(shè)置在兩墻面板之間，間距2米，排水管采用30mm的鍍鋅鋼管，漏出墻板外側(cè)10mm，墻內(nèi)側(cè)20mm，3%的橫坡?？卓谶M水處采用直徑2.5-7cm的礫石堆料，堆料直徑不小于50mm3、擋墻檢驗的允許偏差：漿砌塊石擋土墻允許偏差：項次檢驗項目允許偏差（mm）1平面位置502頂面邊棱直順度303豎直度或坡度0.5%H4頂面高程205斷面尺寸不小于設(shè)計值第六章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、建立在建設(shè)單位監(jiān)督下的由公司質(zhì)量經(jīng)理為負責(zé)人，公司質(zhì)量、工程管理部門為業(yè)務(wù)負責(zé)，項目經(jīng)理、項目總工具體負責(zé)。二、公司質(zhì)量部門組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。三、工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。四、項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。五、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完成后進行技術(shù)復(fù)核。六、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進行標(biāo)識，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。一、在最終檢驗后，項目部應(yīng)采取保護產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。八、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。質(zhì)量控制體系圖表施工質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制施工過程設(shè)計及圖紙審查工藝流程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢查驗收工程質(zhì)量驗收文件施工人員：圖紙會審；原材料、半成品；施工所需機械設(shè)備；施工組織、檢驗方法；施工現(xiàn)場；工序控制工序間質(zhì)量控制分項、分部質(zhì)量評定、單位工程質(zhì)量評定；竣工驗收文件分類歸檔控制程序：1、加強事前控制； 2、重視施工控制； 3、認真搞好事后控制。第二節(jié) 質(zhì)量承諾及保障措施一、施工質(zhì)量動態(tài)管理流程圖：工長與專職質(zhì)檢員初檢工長質(zhì)檢員填報檢查表設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主會同施工單位復(fù)核進行下道工序操作班組自檢完畢該工序不合格不合格工程質(zhì)量承諾：符合國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、一次性驗收合格。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行IS09001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真按照我公司的質(zhì)量手冊對施工的全過程進行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力量強，管理水平高，服務(wù)態(tài)度好的施工隊伍，明確質(zhì)量管理目標(biāo)。全員參與把施工質(zhì)量作為施工管理的中心，進行施工全過程監(jiān)督，并具體落實到施工的每個環(huán)節(jié)，保持質(zhì)量體系有效運行。在施工管理中可能遇到的各種問題，實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢，確保將該工程建設(shè)成業(yè)主滿意的工程。質(zhì)量保證體系及檢查制度，公司及項目部在本工地成立專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，以公司質(zhì)安技術(shù)處和項目部為主體，各工長、施工班組長、專職質(zhì)安員為骨干，形成職務(wù)明確、有責(zé)有權(quán)，又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體，使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：1、質(zhì)量計劃：在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴(yán)格管理下，質(zhì)量等級確保一次驗收合格，達到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。第七章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系為保證安全施工，杜絕重傷和死亡事故，現(xiàn)場采取如下安全施工措施：健全安全保證管理體系項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，由公司各職能部門、項目部主要成員組成安全保證管理體系。 安全保障體系框圖專業(yè)工長專業(yè)工長項 目 經(jīng) 理項目安全員主 管 工 長專業(yè)工長班組安全員班組安全員班組安全員反饋反饋 安 全 科專業(yè)工長班組安全員第二節(jié)安全保證措施一、安全責(zé)任制度1、建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成完善有效的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”?，F(xiàn)場實行安全責(zé)任制，層層落實到人。3、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作全面負責(zé)。4、堅持三級安全技術(shù)交底制，落實到人，并做好記錄。5、現(xiàn)場的專職安全員負責(zé)對操作工人進行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進行操作。6、對所有參加施工的人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范，合格后上崗，施工人員應(yīng)相對固定。7、經(jīng)常進行安全教育。項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念。新工人進場作業(yè)前必須進行安全教育并建立新工人進場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。8、工人變換工種前應(yīng)進行變換工種安全教育并登記入冊，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。10、施工過程中應(yīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，了解近期天氣情況，以便當(dāng)天氣發(fā)生變化時現(xiàn)場能在事前采取預(yù)防措施。11、現(xiàn)場采取如下管理措施： (1)施工現(xiàn)場門衛(wèi)認真把關(guān)，凡與施工無關(guān)人員一律不得進入施工現(xiàn)場，有事需進入工地時門衛(wèi)必須做好記錄，并交代安全注意事項。(2)工人進場后必須進行入場教育，制定管理措施，不得損壞周圍及居民的財物，不得惹事生非，杜絕小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生。(3)現(xiàn)場在施工進出口及道路端頭設(shè)置安全警示牌，派專人負責(zé)道路的安全工作。(4)在墻上掛醒目的安全警示牌和警示燈，隨時隨地提醒行人注意安全。二、施工現(xiàn)場安全管理措施1、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進場，進場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”，施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險處要設(shè)警戒標(biāo)語及措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員持證上崗，并認真履行各自的崗位職責(zé)。2、施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通。臨時設(shè)施、水、電安排必須按施工組織設(shè)計總平面圖進行布置。攪拌機必須搭設(shè)防雨棚和柵欄門，并能上鎖。配電房派專人負責(zé)，并上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。3、施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、構(gòu)配件、鋼筋、鋼管架料必須按照總平面圖規(guī)劃的地點整齊堆放，并設(shè)置標(biāo)示牌。三、“四口”、“五臨邊”安全防護措施1、樓板孔洞，1.51.5m以下的孔洞加蓋蓋板。1.51.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)防護欄桿，中間設(shè)水平安全網(wǎng)。2、樓梯口，必須設(shè)有牢固防護欄桿，施工期內(nèi)不使用的樓梯應(yīng)閉處理。3、建筑物出入口，根據(jù)所處的位置，應(yīng)搭設(shè)交叉作業(yè)通道。4、樓層周邊：臨邊四周如無圍護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)置防護欄桿，進行邊防護。5、通道側(cè)邊：兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)兩道防護欄桿，下鋪75cm厚通道板，兩側(cè)鋪20cm高檔腳板。四、機械設(shè)備施工安全管理措施1、所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設(shè)備，并經(jīng)常進行維修保修。2、該工程設(shè)置專職機械管理員，對機械設(shè)備堅持三定制度，定期維護保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉(zhuǎn)，機操工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規(guī)律。3、施工現(xiàn)場設(shè)機械員負責(zé)機械進出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，督促機操工認真填寫軟件資料，負責(zé)安全技術(shù)交底。五、現(xiàn)場用電安全措施施工臨時用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。1、現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。2、現(xiàn)場用電應(yīng)按各用電器實行分級配電，各種電氣設(shè)備必須實行“一機一閘”，嚴(yán)禁一閘供兩臺設(shè)備使用。3、所有接至各用電設(shè)備的支線由各施工單位自理，但必須受現(xiàn)場經(jīng)理部的用電負荷量調(diào)配及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關(guān)。4、每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞焊錫連接方式，干線不得斷開，以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險。5、在總配電箱、分配電箱處均作重要接地，且接地電阻小于4。必須采用焊接或壓接方式連接，在所有電路末端均采用重復(fù)接地。6、電渣壓力焊機應(yīng)接在不同的380V電線上，配線時先計算各用電點的總用電量進行調(diào)整，以利于各相電源間的平衡。7、所有電器材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品。8、所有電器線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專業(yè)人員進行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。9、施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10、漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。11、配電房、重要電器設(shè)備及庫房均應(yīng)配備1221滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)置要有防雨措施。12、所有電器裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護器具。13、配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，外殼是鐵制的，且必須符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各種電箱必須設(shè)置完好的短路漏電保護裝置，電箱與設(shè)備必須設(shè)保護零線作可靠的電器連接，應(yīng)并聯(lián)，不得串聯(lián)。14、設(shè)備除作保護零線外，并在負荷前端設(shè)置短路及漏電保護裝置，導(dǎo)線保護，電箱上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門匯報，并由專業(yè)人員排除。15、必須對接地電阻進行測試，并作好測試記錄。六、消防安全措施l、在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動明火申請，制定消防措施，經(jīng)項目部建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。2、在各動火點張貼消防標(biāo)語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。3、對施工人員進行消防知識教育，現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成。4、認真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品，氧氣瓶乙炔瓶之間距離不得小于10m，氧氣瓶，由專人看守，現(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火，不準(zhǔn)私接亂接電線。 第三節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé) 項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責(zé)人，擔(dān)任組長，負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員等組成。安監(jiān)部長是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。 二、應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé) （1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由技術(shù)負責(zé)人、安全員等和項目班子組成。 主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。 （2）安全保衛(wèi)組：組長由項目安全員擔(dān)任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。 主要職責(zé)是負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責(zé)保護搶險人員的人身安全。 （3）后勤保障部：組長由項目材料員擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部組成。 主要職責(zé)是：負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。 （4）善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。 主要職責(zé)是：負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。 （5）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有項目安全部長，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。 主要職責(zé)是：負責(zé)對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見。 第四節(jié) 文明施工措施文明施工目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地一、現(xiàn)場總平面管理措施本工程進場材料多，派專人負責(zé)總平管理、指揮、協(xié)調(diào)材料進出場。合理的總平面布置對維護現(xiàn)場場容、場貌、搞好文明施工生產(chǎn)，提高現(xiàn)場管理水平，提高社會信譽都極為重要。1、現(xiàn)場材料、周轉(zhuǎn)材料必須根據(jù)施工總平面圖進行堆放，并設(shè)圍欄和材料標(biāo)志，做到場內(nèi)施工道路順暢，材料有序堆放。2、加強對施工道路的管理，隨時對施工道路進行修理，確保道路暢通，保證材料順利進場。3、現(xiàn)場施工用水用電管線的布置必須根據(jù)施工總平面圖進行布置，電工每天對現(xiàn)場每個配電箱進行檢查，并做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)損壞的電器必須立即更換。加強對現(xiàn)場水、電管線的保護工作，特別對穿過道路的水管。電線應(yīng)達到規(guī)范規(guī)定的埋置深度。4、現(xiàn)場進行全封閉施工，用圍墻將施工現(xiàn)場與周邊分隔開，與施工無關(guān)的人員不得進入施工現(xiàn)場。5、總平面精心規(guī)劃，精心布置，現(xiàn)場施工區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)相對分隔開。6、做好施工降噪處理，盡量采用低噪音施工機具，尤其在休息時間內(nèi)盡量避免產(chǎn)生大的施工噪聲。7、做好防塵處理。避免對周圍環(huán)境的污染。在高溫季節(jié)現(xiàn)場每天定時灑水降塵，現(xiàn)場堆放的水泥、河砂等必須采取防飛揚措施。8、做好場地門前三包工作，進入場內(nèi)運輸車輛必須按指定的線路行駛，對拋灑物及時派人清掃。二、保護環(huán)境，不擾民措施按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進場后及時與環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音污染。1、粉塵控制措施(1)設(shè)專人清運現(xiàn)場建筑垃圾，樓層清掃前應(yīng)灑水潤濕后再將垃圾鏟入特制加蓋的斗車內(nèi)，集中運至地面及時處理，防止揚塵。2、污水處理措施(1)施工現(xiàn)場內(nèi)的簡易廁所每天派人進行清掃，污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入暗溝。(2)現(xiàn)場施工污水必須經(jīng)二次沉淀后排入下水道。3、噪音控制措施(1)結(jié)合施工現(xiàn)場平面特點，盡量將施工機具和加工房設(shè)在遠離生活區(qū)和辦公區(qū)的地方，減少噪音影響。(2)施工中盡量減輕擾民噪聲，對產(chǎn)生振動噪聲的木工機具、砼攪拌機、振搗器等盡量在白天使用，支拆模板，搭拆腳手架等必須在白天進行，除砼可以在夜間連續(xù)施工外，一般情況下夜間及午休時間盡量不加班，如有特殊情況事前通告甲方一起處理，并做好安民告示。 (3)材料裝卸采用人工傳遞，特別對鋼管等金屬器材，嚴(yán)禁拋擲。三、文明施工措施1、項目成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量安全員、內(nèi)業(yè)人員、工會、材料員、勞資員組成，制定文明施工的各項管理措施，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并定期進行檢查?，F(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長項目經(jīng)理全面負責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)副組長技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工，與各班組文明施工的協(xié)調(diào)組員工長具體負責(zé)文明施工措施的落實2、嚴(yán)格按建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實際情況制定具體管理辦法，提高綜合管理水平。消除污染，美化環(huán)境，完善安全防護和消防措施，搞好治安聯(lián)防工作，保證社會信譽和經(jīng)濟效益的提高。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，包括項目部各主要管理人員在內(nèi)組成，名單上墻，有利于文明施工的開展。3、執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度張貼上墻，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工的標(biāo)語，現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡?，F(xiàn)場要創(chuàng)出文明施工的氣氛，進場人人都要有文明施工的意識。4、工隊伍進場后逐步建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)模式，做到職工臨時生活設(shè)施井然有序，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生，衛(wèi)生用具分點成線放置。5、保護施工成果，不能隨意損害施工成品及機具設(shè)備，斗車、灰桶、灰槽使用后及時清理，集中放置，做到工完場清。6、實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆放有序，現(xiàn)場排污、雨水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。7、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到干活落手清，活完場地清。8、機具要做到擺設(shè)整齊，機具保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。9、培訓(xùn)過的保安負責(zé)整個施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，堅持24時巡邏制。10、民工的管理。具體措施為：(1)修建較為整潔的民工宿舍和活動室，配備多種娛樂設(shè)施，搞好職工之家的建設(shè)，開展形式多樣的文娛活動，豐富職工的業(yè)余生活，為施工第一線做好后勤服務(wù)。修建職工簡易浴室，搞好民工個人衛(wèi)生。(2)入場前對民工進行文明、社會道德教育。要求民工著裝整潔。講衛(wèi)生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)紀(jì)律。(3)制定民工管理措施，加強對民工的管理，民工必須三證齊全才能簽定勞務(wù)合同。(4)現(xiàn)場成立民管小組，由項目經(jīng)理任組長，勞資員具體負責(zé)，進出場實行工作卡制度，進場民工辦理臨時工作卡、卡上注明其姓名、年齡、工種，辦卡時間，出場民工及時收回工作卡，無卡者一律不準(zhǔn)在工地向逗留，有利于工地管理。民管小組定期進行檢查。(5)現(xiàn)場加強與當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)及當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，互通情況，有事妥善處理，協(xié)商解決，保證工程順利進行。第八章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 施工總進度計劃安排（一）施工總工期計劃根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，結(jié)合我項目部管理水平，計劃總工期30日歷天完成。第二節(jié)工期保證措施一、制定嚴(yán)格、科學(xué)的進度計劃，加強對進度計劃的管理。本工程在總工期確定的情況下，將基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、抹灰三個主要的 作為期控制節(jié)點，在各施工階段內(nèi)根據(jù)分工期編制周密、詳細的季度、月旬、周計劃，并分解到工長、班組執(zhí)行，定時進行檢查，及時采取調(diào)整措施，以階段工期的實現(xiàn)確?？偣て诘膶崿F(xiàn)?？傔M度控制節(jié)點完成時間是：運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工總進度網(wǎng)絡(luò)，將總網(wǎng)絡(luò)作為生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)技術(shù)員根據(jù)總工期及各施工階段的控制日期，結(jié)合工程實際情況編制季度、月進度進場計劃(形象進度)，以貫徹以周保旬、以旬保月、以月保季的原則，并留有充分余地確保進度計劃的控制工期不得突破，并及時搞清影響工期的因素，把施工工期縮到最佳范圍。二、基礎(chǔ)分區(qū)施工，分次驗收，驗收合格后立即進行隨工序施工。三、配備足夠的施工機械解決好材料水平、垂直運輸對進度的影響，實現(xiàn)承包責(zé)任制由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。四、將建筑物分段流水施工，分二次進行主體結(jié)構(gòu)驗收，驗收合格后及時插入抹灰和水電安裝，加快施工進度。五、作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保連續(xù)順利施工。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，施工前進行技術(shù)交底、圖紙翻樣。施工圖紙及材料；設(shè)備變更，及時請建設(shè)單位解決，以免延誤工程進度。第三節(jié) 組織保障措施一、選派具有豐富施工經(jīng)驗，承擔(dān)過多項重點工程施工，具有頑強拼博精神，技術(shù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部。二、建立科學(xué)激勵、約束機制項目經(jīng)理與各施工班組、專業(yè)工長簽訂責(zé)任書，將工期目標(biāo)層層落實到人，把工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，形成全員重視工期、抓工期的局面，做到工期提前有獎，工期延誤受懲。三、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故，我項目部組織機構(gòu)完善，質(zhì)量控制、管理制度健全，措施得力，能保證加快施工進度的同時保證工期質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量事故。本工程質(zhì)量要求高，工程質(zhì)量要求必須一次合格率達到100，創(chuàng)優(yōu)工程一次成優(yōu)，避免返工對計劃工期的影響。四、機械設(shè)備保障措施為保證本工程順利施工，所有機械進場前進行全面檢修，保證在施工過程中機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。五、協(xié)調(diào)會制度我項目經(jīng)理部每周召開協(xié)調(diào)會，檢查計劃落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。六、勞動力組織保障現(xiàn)場根據(jù)工程規(guī)模，準(zhǔn)備好充分的人力資源，及時組織人員進場。七、搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)建良好的環(huán)境，項目部處理好各部門及鄰近的關(guān)系，以利于施工的順利進行。八、建立健全施工進度保證體系，明確各級管理人員的職責(zé)，加強各工序的進度控制。第九章 資源配備計劃第一節(jié) 項目班子施工管理一、企業(yè)法人1、企業(yè)法人的職責(zé)(1)承攬西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程。(2)主持對本工程的評審，確定西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；(3)依照西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制性工期，對完成預(yù)定計劃目標(biāo)的項目經(jīng)理實施一次性獎勵；(4)按照規(guī)定程序招聘、聘任項目經(jīng)理，并報業(yè)主及有關(guān)單位；(5)依據(jù)合同履約要求和工程項目評審委員會確定的本合同工程各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，與項目經(jīng)理簽訂委托書、責(zé)任書；(6)幫助項目部進行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，為項目部按計劃進場施工提供必要條件；(7)審批項目經(jīng)理提交的項目部機構(gòu)設(shè)置方案，根據(jù)工程施工、經(jīng)營特點，與項目經(jīng)理商定總工程師人選；(8)審查、批準(zhǔn)西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程組織設(shè)計，有針對性地組織專家對重大技術(shù)問題進行專題研究，并提出指導(dǎo)性意見；(9)按市場法則為項目部提供設(shè)備租賃服務(wù)，審批項目部特種設(shè)備購置計劃、并組織招標(biāo)采購，設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)法人所有；(10)根據(jù)西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程施工和管理的需要，為項目部提供合格 的主要工程技術(shù)、工程管理人員及勞動；(11)對項目進度、質(zhì)量、成本進行檢查、監(jiān)督、并進行全過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；(12)及時審查、批復(fù)項目部報送的報告、報表；(13)項目部撤銷后，在本工程保修期內(nèi)按合同要求承擔(dān)工程項目的維護、維修，并進行質(zhì)量回訪；二、由企業(yè)法人代表和在企業(yè)法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門按照分工合作原則，分別履行上述職責(zé)。1、企業(yè)法人的權(quán)力：(1)對項目經(jīng)理進行考核，兌現(xiàn)獎懲；(2)組織企業(yè)內(nèi)部審計人員按程序?qū)ξ髂鲜痛髮W(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程進行階段性審計，項目竣工后聘請社會中介審計機構(gòu)對項目進行終審；(3)更換、撤換業(yè)主認為不稱職的項目經(jīng)理或其他管理人員；2、項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程上的委托代理人，負責(zé)工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責(zé)。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書、履行職責(zé)，行使權(quán)力。(2)選聘西南石油大學(xué)（南充）七宿舍后新建停車場一期工程項目經(jīng)理的基本條件：能正確執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級主管部門的決定，自覺維護國家利