農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式比較分析

1 1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式比較分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式比較分析 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 是指以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向 以提高經(jīng)濟效益為中心 對當?shù)?農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品 實現(xiàn)區(qū)域化布局 專業(yè)化生產(chǎn) 一體化經(jīng)營 社 會化服務(wù) 企業(yè)化管理 把產(chǎn)供銷 貿(mào)工農(nóng) 科技緊密結(jié)合起來 形成一條龍 的經(jīng)營機制 當前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式主要有以下幾種模式 1 龍頭企業(yè)帶動型 龍頭企業(yè) 農(nóng)戶 2 專業(yè)市場帶動型 市場 農(nóng)戶 3 特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型 規(guī)模特色產(chǎn)業(yè) 農(nóng)戶 4 服務(wù)組織帶動型 服務(wù)組織 農(nóng)戶 5 農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動型 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū) 示范園 農(nóng)戶型 6 中介組織協(xié)調(diào)型 農(nóng)產(chǎn)聯(lián) 企業(yè) 農(nóng)戶 7 其他組織模式 主要以以上幾種模式衍生而出 1 11 1 龍頭企業(yè)帶動型 龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)帶動型 龍頭企業(yè) 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式是以經(jīng)濟實力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)或農(nóng)戶品的加 工和銷售企業(yè)為龍頭 對某一農(nóng)產(chǎn)品實行系列化生產(chǎn)經(jīng)營 帶動農(nóng)產(chǎn)或相關(guān)的生 產(chǎn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)品 聯(lián)結(jié)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶 形成緊密程度不同的產(chǎn) 加銷一體化經(jīng)營 這種模式的優(yōu)勢優(yōu)勢在于 龍頭為農(nóng)民承擔市場風險和管理風險 公司 農(nóng)戶 的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式 有效地改變了過去那種企業(yè)與農(nóng)戶 利益直接對立的狀況 建立了利益共享 風險共擔的利益分配機制 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶在資金 土地 勞動力和技術(shù)市場生產(chǎn)要素上實現(xiàn)了優(yōu) 勢互補 龍頭企業(yè)負責技術(shù) 資本密集 風險大的部分 勞動密集和風險小的部 分交由農(nóng)戶負責 形成新的生產(chǎn)力 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)合 既發(fā)揮了大規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)越性 又彌補了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn) 在經(jīng)營環(huán)節(jié)上的缺陷 調(diào)動了農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性 實現(xiàn)了更高層次上的雙層經(jīng)營 這種模式的缺陷缺陷在于 受市場供求變化的影響 農(nóng)戶品的供求關(guān)系難以穩(wěn)定 合理的利益分配機制尚不完善 1 21 2 專業(yè)市場帶動型 市場專業(yè)市場帶動型 市場 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式的優(yōu)勢優(yōu)勢在于 成為農(nóng)產(chǎn)品的集散地 加快了農(nóng)產(chǎn)品流通速度 減少了農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié) 降低了交易費用 這種模式的缺陷缺陷在于 市場體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚需完善 農(nóng)村流通中介組織還未發(fā)展完善 還需要培育專業(yè)化的經(jīng)紀人隊伍及提高 農(nóng)民參與流通的組織化程度 1 31 3 特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型 規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型 規(guī)模特色產(chǎn)業(yè) 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式的優(yōu)勢優(yōu)勢在于 投資少 易起步 風險小 尤其適合經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū) 資源優(yōu)勢相對突出 生產(chǎn)專業(yè)化水平較高 形成了專業(yè)村 專業(yè)鄉(xiāng) 形成產(chǎn) 加 運 銷為一體的產(chǎn)業(yè)群體 這種模式的缺陷缺陷在于 受資源比較優(yōu)勢戰(zhàn)略的影響 不容易把握市場需求 產(chǎn)業(yè)層次低 產(chǎn)品質(zhì)量差 市場競爭力弱 產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)單一 對市場的需求的動態(tài)適應(yīng)性不強 1 41 4 服務(wù)組織帶動型 服務(wù)組織服務(wù)組織帶動型 服務(wù)組織 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式的優(yōu)勢優(yōu)勢在于 提高農(nóng)民的組織化程度 較好地解決了農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小與市場大的矛盾 這種模式的缺陷缺陷在于 有些服務(wù)以盈利為目的 不考慮農(nóng)民利益 借服務(wù)為名隨意加價收費 有些社會化服務(wù)不扎實 隨意性太大 農(nóng)民難依賴 有些服務(wù)抓不住重點 不能解決農(nóng)民迫切需要解決的問題 1 51 5 農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動型 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū) 示范園農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動型 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū) 示范園 農(nóng)戶型 農(nóng)戶型 這種經(jīng)營模式的優(yōu)勢優(yōu)勢在于 典型示范作用強 農(nóng)業(yè)科技推廣效應(yīng)大 這種經(jīng)營模式的缺陷缺陷在于 資金投入巨大 受資金約束強 科技水平要求高 受大多數(shù)農(nóng)民文化素質(zhì)和科技素質(zhì)不高因素的制約 目 前大面積推廣的條件尚不成熟 1 61 6 中介組織協(xié)調(diào)型 中介組織協(xié)調(diào)型 農(nóng)產(chǎn)聯(lián)農(nóng)產(chǎn)聯(lián) 企業(yè)企業(yè) 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種經(jīng)營模式的優(yōu)勢優(yōu)勢在于 信息渠道暢通 便于信息溝通 便于過協(xié)調(diào)上級 縣市政府之間的關(guān)系 一方面得到省 市 自治區(qū) 和 國家有關(guān)部門的支持 另一方面避免不正當競爭 方便合作開發(fā) 農(nóng)產(chǎn)聯(lián) 在市場 產(chǎn)品 人才和生產(chǎn)企業(yè)等方面可進行 合作開發(fā) 以進一步提高企業(yè)素質(zhì) 人才素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量 更高效地開發(fā)國內(nèi)國 際市場 這種經(jīng)營模式的缺陷缺陷在于 這種類型的中介組織主要是行業(yè)協(xié)會 其類型屬松散型組織 合理的利益分配機制尚不完善 以上例舉出來的是當前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾種典型模式 在實際生產(chǎn) 中為適應(yīng)所在地區(qū)的生產(chǎn)力發(fā)展水平以及科技成果的特性 一些非典型的農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式在各地是主要模式 由于各地的生產(chǎn)力發(fā)展水平以及科技成果的特性不同 產(chǎn)業(yè)化模式的優(yōu)劣 很難比較 不論哪種模式 它們都有共同的特點 即能夠發(fā)揮有效的作用 引導(dǎo)和 組織分散的小農(nóng)戶進入社會大市場 促進產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展 提高農(nóng)業(yè)的比較效益 增 強市場農(nóng)業(yè)自立發(fā)展的能力 但根據(jù)各個產(chǎn)業(yè)化模式的適應(yīng)性及優(yōu)缺點的綜合 評價可以選出相對適宜大范圍推廣的模式 根據(jù)近幾年來中央關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的政策 企業(yè)企業(yè) 專業(yè)合作社專業(yè)合作社 農(nóng)戶農(nóng)戶 這種非 典型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的優(yōu)勢日益凸顯 這種模式不僅繼承了服務(wù)組織帶動型產(chǎn) 業(yè)化模式的優(yōu)點 同時擁有了龍頭企業(yè)帶動型和中介組織協(xié)調(diào)型產(chǎn)業(yè)模式的優(yōu) 點 其中企業(yè)擁有資金和技術(shù) 合作