項目工作實施計劃書.doc

項目工作實施計劃書一、（凰鳳置業(yè)公司）策略推廣單位確定完成08.02規(guī)劃設(shè)計單位確定完成08.02公司人員確定到位完成08.03景觀設(shè)計單位確定完成08.04項目銷售公司確定完成08.04售樓部裝修方案確定符合項目開發(fā)理念08.04售樓部裝修施工圖確定完成08.04售樓部周邊及看樓通道的環(huán)境設(shè)計方案確定符合項目開發(fā)理念08.05售樓部周邊環(huán)境及看樓通道的裝飾施工完成08.06售樓部臨時停車場修建完畢完成08.06售樓部室內(nèi)外裝修完成達(dá)到質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)符合項目開發(fā)理念08.07售樓部家具采購及現(xiàn)場布置完成08.07售樓部2部電話安裝到位保障可以使用08.07模型制作完成完成08.071-2塊戶外廣告牌位置確定完成08.07保安人員上崗項目巡邏及保衛(wèi)08.07展板制作完成完成08.07開盤準(zhǔn)備階段房屋銷售前的4種證件取得完成08.08地質(zhì)勘探完成08.03方案設(shè)計完成08.04方案評審?fù)瓿?8.05施工、監(jiān)理單位選擇完成08.06樣板房裝修施工單位確定完成08.樣板房裝修方案確定完成08.樣板房裝修完成完成08.樣板房家具采購?fù)瓿?8.樣板房投入使用完成08.主體房屋竣工封頂完成08.10項目內(nèi)、外粉完成08.12門窗完成09.01景觀完成09.04項目室外配套完成完成09.05項目驗收完成09.05項目交房完成09.06.30項目服務(wù)階段組織成立物業(yè)公司完成09.04.30物業(yè)公司人員招聘培訓(xùn)完成09.06物業(yè)公司交房資料準(zhǔn)備及演練完成09.08上旬注：如因項目開工時間或其他客觀安排的調(diào)整，則本計劃內(nèi)容依次順延。項目工作實施計劃書二、（策略公司）入 市 準(zhǔn) 備 階 段西平縣宏觀市場調(diào)研及同類項目調(diào)研完成080221調(diào)研報告完成完成08.02.29項目品牌建設(shè)的戰(zhàn)略及全套VI設(shè)計方案及其理念詮釋完成08.03.30制訂推廣策略（含媒體推廣策略、公關(guān)推廣策略等）完成08.04.20對售樓部選址、裝修提出意見完成隨機(jī)售樓部家具采購及現(xiàn)場布置提出建議完成08.06.25對模型方案提出建議設(shè)計室內(nèi)展板、吊旗完成08.05戶外廣告牌的設(shè)計完成08.05燈箱、項目沿街彩旗、引導(dǎo)指示牌等內(nèi)容的設(shè)計完成08.05名片、胸卡、手袋、請柬、交通工具、圍墻等方案的設(shè)計完成08.05各種戶型平面圖、單頁、展示牌、樓書設(shè)計完成08.05工程施工階段工地現(xiàn)場包裝方案完成08.05對樣板房裝修方案提出建議完成08.05對樣板房家具采購提出建議完成08.05項 目 銷 售 階 段預(yù)熱準(zhǔn)備期營銷推廣計劃及相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計的實施完成08.06預(yù)熱準(zhǔn)備期階段總結(jié)分析完成08.07制訂開盤策略及相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計完成08.07入市期營銷推廣計劃及相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計的實施完成08.07入市期階段總結(jié)分析完成08.08項目結(jié)頂公關(guān)活動相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計完成08.09熱銷期營銷推廣計劃及相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計的實施完成08.10熱銷期階段總結(jié)分析完成08.12成熟期營銷推廣計劃及相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計的實施完成09.01成熟期階段總結(jié)分析完成09.06項目竣工公關(guān)活動相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計完成09.06鞏固期營銷推廣計劃及相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計的實施完成09.06鞏固期階段總結(jié)分析完成09.07項目交房公關(guān)活動相關(guān)內(nèi)容的策劃、設(shè)計與實施完成09.08銷售期內(nèi)其它公關(guān)活動相關(guān)內(nèi)容的策劃與設(shè)計完成隨機(jī)，需提前20天項目服務(wù)階段配合執(zhí)行業(yè)主咨詢會計劃并參與組織成立物業(yè)公司完成09.04.30注：如因項目開工時間或其他客觀安排的調(diào)整，則本計劃內(nèi)容依次順延。項目工作實施計劃書三、（銷售公司）階段工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)完成日期責(zé)任人入 市 準(zhǔn) 備 階 段擬訂招聘計劃完成08.04招聘銷售人員完成08.05制訂培訓(xùn)計劃與內(nèi)容完成08.05銷售人員培訓(xùn)完成08.05演練、模擬、演習(xí)完成08.06銷售人員進(jìn)行市調(diào)完成08.06銷售人員書寫市調(diào)報告完成08.06銷售人員綜合考核，銷售答和問完成08.06確定現(xiàn)場管理制度、銷售程序、銷售手冊、各項表格的制訂完成08.07銷售人員進(jìn)場完成08.07提交銷售用品清單完成08.07與發(fā)展商配合計算房屋面積完成08.08參加制訂銷售策略及銷售完成08.08參加制訂價格策略完成08.08項 目 銷 售 階 段預(yù)熱準(zhǔn)備期銷售的實施與控制完成08.07-08.09預(yù)熱準(zhǔn)備期階段銷售總結(jié)分析完成08.09開盤活動的配合實施完成08.09.28入市期銷售的實施與控制完成08.06-08.09入市期階段銷售總結(jié)分析完成08.09項目結(jié)頂公關(guān)活動的配合與實施完成08.06-08.09項 目 銷 售 階 段熱銷期銷售的實施與控制完成08.10 -12熱銷期階段銷售總結(jié)分析完成08.12成熟期銷售的實施與控制完成09.01-06成熟期階段銷售總結(jié)分析完成09.07項目竣工公關(guān)活動的配合與實施完成09.06鞏固期銷售的實施與控制完成09.06-08項目交房公