最新高級(一級)采購師試卷采購師理論知識、采購師技能.doc

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2012年x月x日采購師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采購師國家職業(yè)資格培訓(xùn)中心高級采購師資格考試試卷 理論知識部分一、 判斷題（1-20題，共20題，每題1分，滿分20分。請將正確答案填在答題卡，正確為T，錯誤為F）1、采購師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的采購內(nèi)涵是以廣義采購為基礎(chǔ)的。2、商品生命周期是指商品自投放市場到被市場淘汰的整個時期。所有的商品都必須經(jīng)過導(dǎo)入成長成熟衰退四階段。3、用來評定初中級采購人員的績效，以及在哪些方面和何種程度上來提高的機(jī)制就是采購培訓(xùn)需求評估。4、采購業(yè)務(wù)信息流的分析依賴于采購業(yè)務(wù)的流程分析，對信息流的正確理解是有效管理采購的關(guān)鍵。5、滾動式采購計(jì)劃一般是由執(zhí)行計(jì)劃、預(yù)測計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃三部分構(gòu)成。6、品類管理是零售業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，主要通過數(shù)據(jù)化的管理手法，對商品品種和貨架空間進(jìn)行管理。7、企業(yè)決定補(bǔ)貨量時，只考慮單個存儲點(diǎn)的因素，而不是根據(jù)整個倉庫系統(tǒng)的情況決定的庫存管理模式稱為推動式庫存管理法。8、國際采購洽商的磋商包括詢盤、發(fā)盤、還盤和接受四個環(huán)節(jié)，采購合同的成立必須經(jīng)過這四個環(huán)節(jié)。9、分模塊是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的一種思路，它可以簡化復(fù)雜問題，使系統(tǒng)易于實(shí)施、維護(hù)和糾錯，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。10、經(jīng)紀(jì)是市場上為交易雙方溝通信息、撮合成交、提供與交易相關(guān)的服務(wù)的行為。11、合乎要求的供應(yīng)商的選擇過程既可由采購人員自行決定，也可建立專門審核小組確定。12、采購企業(yè)對現(xiàn)有供應(yīng)商的評估過程要比新的潛在供應(yīng)商的評估過程復(fù)雜得多。13、在企業(yè)內(nèi)部，幾乎所有的職能部門在某種程度上都和采購部門發(fā)出的或可從采購部門獲得的信息有關(guān)。14、商品品質(zhì)主要指商品的內(nèi)在素質(zhì)。15、采購商和供應(yīng)商的聯(lián)盟關(guān)系和合作關(guān)系之間的主要不同之處在于雙方對合作的相互依賴性。16、采購管理軟件中的專業(yè)化軟件是針對具體的用戶市場開發(fā)的，因此它需要用戶進(jìn)行針對性的配置方可獲得更快更好的服務(wù)。17、采購質(zhì)量的鑒別包括符合性標(biāo)準(zhǔn)和適用性標(biāo)準(zhǔn)兩種，通常產(chǎn)品質(zhì)量的適用性標(biāo)準(zhǔn)可能會超出質(zhì)量鑒定的范疇。18、政府采購雖不是一種純商業(yè)行為，但也屬于標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍。19、價(jià)格法適用于價(jià)格行為，包括經(jīng)營者的價(jià)格行為和政府的價(jià)格行為。20、在定量定購控制法中，訂貨點(diǎn)是直接控制庫存水平的關(guān)鍵，其高低取決于需求速率和訂貨提前期。二、單項(xiàng)選擇題（21-60題，共40題，每題1分，滿分40分。請將正確選項(xiàng)代號填在答題卡中。）21、與直接采購相比，間接采購方式的優(yōu)點(diǎn)是A、市場信息反饋快 B、購買意圖表達(dá)準(zhǔn)確 C、環(huán)節(jié)少、手續(xù)簡便 D、分散采購風(fēng)險(xiǎn)22、價(jià)值雖不高，但供應(yīng)保障不力的采購物品屬于A、正常采購品 B、集中采購品 C、瓶頸采購品 D、戰(zhàn)略采購品23、對于生產(chǎn)周期長、原材料昂貴或?qū)ｉT為買方加工生產(chǎn)的一些大型機(jī)器設(shè)備的采購，企業(yè)經(jīng)常采取的支付方式是A、預(yù)付賬款 B、分期付款 C、賒欠賬款 D、延期付款24、物流系統(tǒng)不包含的目標(biāo)是A、產(chǎn)量控制目標(biāo) B、節(jié)約目標(biāo) C、庫存控制目標(biāo) D、服務(wù)目標(biāo)25、國內(nèi)企業(yè)實(shí)施采購管理信息化的軟件來源主要是 A、以自主開發(fā)為主 B、以購買軟件為主 C、以合作開發(fā)為主 D、以借用軟件為主26、對于標(biāo)準(zhǔn)零部件的采購，其品質(zhì)的表示方法可選擇A、用圖紙描述 B、用技術(shù)文件界定 C、用樣品表示 D、用國際標(biāo)準(zhǔn)表示27、采購質(zhì)量管理中實(shí)施的“三檢制”質(zhì)量檢驗(yàn)體系是指 A、操作者自檢，組長復(fù)檢，專職人員專檢相結(jié)合B、操作者自檢，工人之間互檢，高層經(jīng)理抽檢相結(jié)合C、操作者自檢，工人之間互檢，專職人員專檢相結(jié)合D、操作者自檢，專職人員專檢，高層經(jīng)理抽檢相結(jié)合28、對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估時應(yīng)抓住關(guān)鍵指標(biāo)。在所有的評估指標(biāo)中，最基本的前提是 A、質(zhì)量 B、價(jià)格C、信譽(yù) D、成本29、關(guān)于ERP管理軟件，下列描述不正確的是A、該軟件以財(cái)務(wù)軟件為核心 B、該軟件集中了企業(yè)的資金管理、商品庫存、采購、銷售等功能 C、該軟件是面向管理部門操作層的D、該軟件為企業(yè)建立起有效的信息流30、企業(yè)在對整個信息系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化開發(fā)的過程中，需要自底而上逐步實(shí)施的階段是A、系統(tǒng)規(guī)劃階段 B、系統(tǒng)分析階段 C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 D、系統(tǒng)實(shí)施階段31、在供應(yīng)商績效評價(jià)的指標(biāo)體系中，對供應(yīng)商的準(zhǔn)時交貨率和交貨周期的考核屬于A、質(zhì)量指標(biāo) B、供應(yīng)指標(biāo) C、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D、支持配合與服務(wù)指標(biāo)32、自利追求與道德操守協(xié)調(diào)契合的基本點(diǎn)主要是A、交易雙方堅(jiān)持誠實(shí)守信的原則B、放棄自利追求，將經(jīng)濟(jì)活動交給道德規(guī)范來調(diào)整C、尋求自身利益最大化D、以上都不正確33、商品品類管理程序中的第一步，也是最重要的一步是A、品類評估 B、品類定義 C、品類角色 D、品類戰(zhàn)術(shù)34、讓初中級采購員在預(yù)定時期通過從事不同工作而接受訓(xùn)練的采購培訓(xùn)方法是A、示范培訓(xùn) B、案例分析法 C、職位輪換 D、程序化教學(xué)35、發(fā)展自有品牌產(chǎn)品要具備的條件不包括A、一定的規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 B、商譽(yù)條件C、較強(qiáng)的合作研發(fā)的意識 D、較強(qiáng)的市場營銷能力36、假設(shè)某公司計(jì)劃每年需采購A零件200000件，該零件的單位購買價(jià)格是200元，每年單件保管倉儲成本為單價(jià)的20%，每次訂貨費(fèi)用為100元，則該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為A、500件 B、1000件 C、1500件 D、2000件37、在采購質(zhì)量管理流程中，解決企業(yè)和供應(yīng)商雙方的質(zhì)量分歧工作屬于A、事前規(guī)則 B、事中執(zhí)行 C、事后考評 D、事中監(jiān)督38、編制商品分類體系的重要依據(jù)和基準(zhǔn)是A、商品代碼 B、商品分類標(biāo)志 C、商品條碼 D、商品目錄39、對供應(yīng)商選擇的考核分為短期和長期兩種，下列屬于短期選擇標(biāo)準(zhǔn)的是A、供應(yīng)商員工的狀況是否穩(wěn)定 B、供應(yīng)商交貨及時與否C、供應(yīng)商連續(xù)供貨的穩(wěn)定性 D、供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理40、以市場需求強(qiáng)度及消費(fèi)者感受為主要依據(jù)的定價(jià)方法是A、成本加成定價(jià)法 B、目標(biāo)定價(jià)法 C、需求導(dǎo)向定價(jià)法 D、競爭導(dǎo)向定價(jià)法41、對客戶的要求有很強(qiáng)適應(yīng)性且不固定供需關(guān)系的配送中心屬于A、專業(yè)配送中心 B、供應(yīng)配送中心 C、銷售配送中心 D、柔性配送中心42、采購洽商的目標(biāo)可分為不同的層次，其中采購方認(rèn)為可以取得的最好交易條件屬于 A、第一層次 B、第二層次 C、第三層次 D、第四層次43、最有利于做到采購工作的“公開、公正、公平”的采購方式是 A、詢價(jià)采購 B、定點(diǎn)采購 C、分散采購 D、招標(biāo)采購44、如果采購業(yè)務(wù)對于采購商和供應(yīng)商來說都很重要，這時相應(yīng)的供應(yīng)商屬于 A、優(yōu)先型 B、伙伴型 C、商業(yè)型 D、重點(diǎn)商業(yè)型45、處于不同的需求狀態(tài)下的員工應(yīng)受到不同的激勵。公司對處于尊重需求階段的初中級采購人員應(yīng)給予A、一定的物質(zhì)獎勵 B、一定的精神激勵C、各種保證和保險(xiǎn) D、展示能力、創(chuàng)新和不斷完善自我的機(jī)會46、在商務(wù)談判的各個階段中，最能體現(xiàn)談判雙方實(shí)力和智慧較量的階段是A、始談階段 B、僵持階段C、摸底階段 D、促成階段47、綜合考慮各種因素及成本，在選擇采購糾紛的處理方法時，應(yīng)避免選擇的方法是 A、談判協(xié)商 B、仲裁 C、訴訟 D、調(diào)解48、通過購買一部分未來合作伙伴的股權(quán)來建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式是 A、職能型聯(lián)盟 B、合資型聯(lián)盟 C、生產(chǎn)型聯(lián)盟 D、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型聯(lián)盟49、旨在使顧客對所銷售的產(chǎn)品有一種獨(dú)特感覺的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是 A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B、差異化戰(zhàn)略 C、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 D、集中化戰(zhàn)略50、下列各種支付方式中，屬于銀行信用的方式是A、預(yù)付貨款 B、托收 C、信用證 D、電匯51、預(yù)算期隨著時間的推移而自行延伸的預(yù)算編制方法稱為 A、零基預(yù)算 B、概率預(yù)算C、彈性預(yù)算 D、滾動預(yù)算52、廣義采購成本不包括（ ）A、物料成本 B、存儲成本C、采購管理成本 D、采購附加成本53、實(shí)施商品委托生產(chǎn)（OEM）計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)是A、熟悉委托生產(chǎn)計(jì)劃B、生產(chǎn)廠家的選擇C、確保委托商品的供應(yīng)質(zhì)量D、與委托廠家聯(lián)系溝通54、物資消耗定額是確定采購需求量的方法之一，物資在制成產(chǎn)品（零件）的過程中，由于形狀或性能改變而產(chǎn)生的耗損稱為A、有效消耗 B、無效消耗C、工藝消耗 D、非工藝消耗55、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)的描述不正確的是A、引入期銷量低利潤少，產(chǎn)品銷售渠道多B、成長期銷量迅速上升，同類產(chǎn)品增多，競爭加劇，市場開始細(xì)分C、成熟期銷量達(dá)到頂峰，仿制品不斷出現(xiàn)，企業(yè)利潤下降D、衰退期大部分企業(yè)的產(chǎn)品銷量和企業(yè)利潤急劇下降56、在對供應(yīng)商實(shí)施的各種激勵措施中，屬于負(fù)激勵的方法是A、價(jià)格激勵 B、訂單激勵C、淘汰激勵 D、商譽(yù)激勵57、股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人屬于A、股份有限公司 B、有限責(zé)任公司 C、無限責(zé)任公司 D、以上都不是58、制約采購經(jīng)濟(jì)批量的因素不包括（ ）A、采購成本與儲存成本 B、供應(yīng)廠至企業(yè)的運(yùn)輸條件C、包裝、配送、質(zhì)檢等因素 D、生產(chǎn)廠的設(shè)備及人員條件59、以市場需求強(qiáng)度及消費(fèi)者感受為主要依據(jù)的定價(jià)方法是A、成本加成定價(jià)法 B、需求導(dǎo)向定價(jià)法 C、目標(biāo)定價(jià)法 D、競爭導(dǎo)向定價(jià)法60、分模塊采購管理數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)過程中最困難且最重要的一步是 A、需求分析和數(shù)據(jù)分析 B、概念設(shè)計(jì) C、邏輯設(shè)計(jì) D、物理設(shè)計(jì)三、多項(xiàng)選擇題（61-100題，共40題，每題1分，滿分40分。每題的備選答案中有兩個或兩個以上符合題意的答案，請將正確選項(xiàng)代號填在括號中。錯選、少選或多選均不得分）61、采購是生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為： A、采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件B、采購是貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的因素C、采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動場所D、采購是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)62、一份科學(xué)、完整的設(shè)備采購計(jì)劃的制定應(yīng)包括A、列出備選的設(shè)備供應(yīng)商 B、確定設(shè)備采購方式 C、確定設(shè)備采購需求 D、提出設(shè)備采購申請63、在采購預(yù)測的各種方法中，屬于定性預(yù)測分析法的是A、專家預(yù)測法 B、時間序列預(yù)測法C、聯(lián)想預(yù)測法 D、因果關(guān)系預(yù)測法64、物料消耗定額的計(jì)算方法包括A、統(tǒng)計(jì)分析法 B、技術(shù)分析法C、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 D、德爾菲法65、電子商務(wù)采購與傳統(tǒng)的采購方式相比，其優(yōu)勢主要表現(xiàn)為A、為采購提供了一個全天候、超時空、無國界的采購環(huán)境B、簡化了采購過程，降低了采購成本C、采購過程更加公平、公正、公開 D、有利于優(yōu)化企業(yè)管理資源，實(shí)現(xiàn)采購運(yùn)營與監(jiān)管的分離66、下列屬于有形物品采購的是A、原材料采購 B、技術(shù)采購C、MRO采購 D、零部件采購67、關(guān)于職業(yè)道德的說法正確的是A、職業(yè)道德具體內(nèi)化為職業(yè)品格；B、職業(yè)道德是人事業(yè)成功的重要保證C、沒有職業(yè)道德的人干不好任何工作D、職業(yè)道德提高時，人的思想水平也會相應(yīng)提高68、不正當(dāng)競爭行為的特征包括A、其行為人主要是經(jīng)營者 B、其行為違反了競爭的一般準(zhǔn)則C、其行為損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益 D、其行為擾亂了社會經(jīng)濟(jì)秩序69、下列屬于“實(shí)際違約”的采購違約行為是A、明示預(yù)期毀約 B、不履行合同義務(wù)C、默示預(yù)期毀約 D、履行合同義務(wù)不符合約定70、提供國際市場價(jià)格變化的權(quán)威基礎(chǔ)性資料的機(jī)構(gòu)有A、聯(lián)合國 B、美國國家經(jīng)濟(jì)研究局C、世界銀行 D、國際貨幣基金組織71、企業(yè)在調(diào)整采購計(jì)劃的過程中要時刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，其中影響市場需求變化的因素包括A、產(chǎn)品變化 B、顧客變化C、競爭對手變化 D、營銷組合方案變化72、分銷渠道管理的目標(biāo)主要有A、市場占有率目標(biāo) B、利潤額目標(biāo)C、銷售增長額目標(biāo) D、產(chǎn)品知名度目標(biāo)73、下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)內(nèi)部流向采購部門的信息流的有A、市場總體情況 B、供應(yīng)商能力C、庫存控制狀況 D、質(zhì)量控制和收貨74、國際采購合同成立所包含的基本要素有A、當(dāng)事人意思表示真實(shí)、一致B、當(dāng)事人具有訂立合同的能力C、協(xié)議的內(nèi)容合法D、具有對價(jià)75、影響國際采購成本定價(jià)的因素包括A、商品質(zhì)量和檔次 B、供應(yīng)商數(shù)量的變化 C、支付條件和匯率變動的風(fēng)險(xiǎn) D、季節(jié)性需求的變化76、勞動者素質(zhì)主要包括的方面是A、身體素質(zhì) B、專業(yè)技能素質(zhì)C、職業(yè)道德素質(zhì) D、思想素質(zhì)77、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者不履行法律規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律后果。它包括A、賠償責(zé)任 B、行政職責(zé) C、民事責(zé)任 D、刑事責(zé)任78、物料需求計(jì)劃（MRP）的提出總是與生產(chǎn)相聯(lián)系，其運(yùn)行結(jié)果為A、生成生產(chǎn)計(jì)劃 B、生成采購計(jì)劃C、生成財(cái)務(wù)計(jì)劃 D、生成產(chǎn)品計(jì)劃79、專項(xiàng)采購培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)要考慮A、要適應(yīng)需求 B、要注重基礎(chǔ) C、要突出能力 D、要具有超前性80、采購質(zhì)量成本通常包括A、采購預(yù)防成本 B、采購損失成本 C、采購鑒定成本 D、采購計(jì)劃成本81、關(guān)于制造資源計(jì)劃（MRP）的特點(diǎn)，下列表述正確的是A、它是一個一體化集成系統(tǒng)B、它的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫C、實(shí)施該系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是技術(shù)和人D、它具有模擬仿真功能，是企業(yè)上層管理機(jī)構(gòu)的輔助決策工具。82、供應(yīng)商等級的評定標(biāo)準(zhǔn)主要包括A、供應(yīng)商的質(zhì)量指標(biāo) B、供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)C、供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D、支持、合作和服務(wù)指標(biāo)83、設(shè)備采購計(jì)劃不同于原材料和零部件采購計(jì)劃的主要表現(xiàn)是A、設(shè)備采購的金額大B、設(shè)備采購的批量大C、設(shè)備采購的技術(shù)性和專業(yè)性強(qiáng)D、設(shè)備采購周期具有連續(xù)性84、在采購結(jié)算業(yè)務(wù)中，支付方式選擇的基本依據(jù)包括A、根據(jù)貨物的市場行情選擇支付方式B、根據(jù)貿(mào)易伙伴的資信狀況靈活選擇C、根據(jù)具體實(shí)施的繁簡程度進(jìn)行選擇D、根據(jù)貿(mào)易條件的性質(zhì)進(jìn)行選擇85、采購訂單管理流程設(shè)計(jì)的基本原則包括A、符合邏輯，符合事實(shí) B、簡單、實(shí)用、規(guī)范C、利于部門協(xié)作 D、便于與顧客的信息交流86、由于供應(yīng)商的原因?qū)е碌牟少徏m紛的類型有A、采購合同欺詐 B、采購價(jià)格糾紛C、采購質(zhì)量糾紛 D、不可抗力導(dǎo)致的糾紛87、職業(yè)紀(jì)律所包含的基本內(nèi)容有A、各行業(yè)的特殊紀(jì)律要求 B、外事紀(jì)律C、財(cái)經(jīng)紀(jì)律 D、保密紀(jì)律88、下列關(guān)于CPM的說法，正確的是A、它是最被全球認(rèn)可的采購和供應(yīng)管理專業(yè)的國際職業(yè)榮銜B、它是為資深供應(yīng)管理經(jīng)理設(shè)計(jì)的C、它專注于采購管理和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)D、它的英文全稱是Certified Purchasing Management89、企業(yè)可選擇的自有品牌開發(fā)方式一般有A、委托生產(chǎn)性質(zhì)的貼牌生產(chǎn) B、投資興建新企業(yè)生產(chǎn)C、并購現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè) D、自產(chǎn)自銷90、下列屬于第三方物流特征的是A、 客戶企業(yè)與第三方物流企業(yè)之間是競爭關(guān)系B、 第三方物流獨(dú)立于供需方C、 第三方物流是個性化的服務(wù)D、 第三方物流建立在電子信息基礎(chǔ)之上91、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定的招投標(biāo)活動的行為主體包括A、招標(biāo)人 B、投標(biāo)人C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) D、投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)92、采購培訓(xùn)體系包括的方式有A、長期職務(wù)培訓(xùn) B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、短期業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) D、自學(xué)93、根據(jù)授信對象的不同，財(cái)務(wù)信用管理可分為A、信用檔案管理 B、賬戶控制管理C、商賬追收管理 D、推銷信用支持工具94、采購戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的維持與改善依賴于A、信息交流與共享機(jī)制 B、激勵機(jī)制 C、合理的評價(jià)方法和手段 D、正式合同的簽署95、零售業(yè)商品采購計(jì)劃的編制過程中，制定品種目錄的依據(jù)是A、貨源情況 B、本企業(yè)的銷售目標(biāo)C、產(chǎn)品生命周期不同階段的銷售特點(diǎn) D、本企業(yè)資源要素之間的比例關(guān)系96、采購預(yù)算編制的影響因素包括A、物料標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定 B、生產(chǎn)效率C、預(yù)期價(jià)格 D、商品質(zhì)量97、下列哪些屬于法律規(guī)范和道德規(guī)范的區(qū)別A 法律將最終將成為唯一的行為規(guī)范B 法律不能干涉的行為道德卻可以發(fā)揮作用C 法律依靠的力量是國家這個政權(quán)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)關(guān)D 調(diào)整人們關(guān)系的道德永遠(yuǎn)不會消亡，反而會進(jìn)一步加強(qiáng)98、在處理商務(wù)糾紛的過程中，需要第三方參與的方式是A、調(diào)解解決 B、協(xié)商解決C、仲裁解決 D、訴訟解決99、零售業(yè)采購促銷的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括A、 明確促銷在不同時段、門店的意義B、 促銷必須確定明確的目標(biāo)C、 促銷必須通過考核和評估達(dá)成D、采購經(jīng)理應(yīng)從規(guī)劃、組織、執(zhí)行和調(diào)整中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展促銷100、APP的認(rèn)證對象是A、 欲從事采購供應(yīng)業(yè)務(wù)的人員B、 從事采購供應(yīng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員C、 從事采購供應(yīng)業(yè)務(wù)