后勤月度工作計(jì)劃.doc

后勤月度工作計(jì)劃 后勤月度工作計(jì)劃工作計(jì)劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布后勤月度工作計(jì)劃范文，后勤月度工作計(jì)劃范文相關(guān)信息工作計(jì)劃網(wǎng)。 一、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn)。 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。 但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。 1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。 表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)這安排工作不清晰；工作稀范圍有遺漏。 雖然部門(mén)舅內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，隙但在抽查過(guò)程中仍然能婦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 2、工乳作效率低，落實(shí)工作不詳及時(shí)。 員工工作落實(shí)還涯依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督拾，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題菊出現(xiàn)。 如員工宿舍衛(wèi)弘生問(wèn)題的未能徹底完善祭。 3、服務(wù)能力欠態(tài)缺，存在想服務(wù)但缺乏選服務(wù)技巧和服務(wù)手段的誅情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的協(xié)服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)騎的工作時(shí)間不了解也是渾后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的蛙主要原因。 4、對(duì)啞采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效刪的跟蹤和滿意度調(diào)查，轅往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露印采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也查反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)蜘性不足。 5、與其真他部門(mén)還不能做到無(wú)縫痔溝通，存在“上邊熱，份下邊冷”的情況，基礎(chǔ)詠員工基本不溝通或溝通電不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的栽不協(xié)調(diào)。 針對(duì)以上饒問(wèn)題，后勤部將在明年埠工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和出解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的餐問(wèn)題，后勤部XX年總遣體工作重點(diǎn) 1、建滔立完善的后勤服務(wù)體系計(jì)，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步茬清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到沏立體化，全面提升后勤劫服務(wù)。 2、建立員奮工的監(jiān)督考核體系，考贓核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確賞保后勤主要工作管理的劍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 同時(shí)與公帆司績(jī)效考核有效結(jié)合，札真正發(fā)揮考核對(duì)工作的陵促進(jìn)作用。 3、進(jìn)魄一步修訂和完善工作標(biāo)巧準(zhǔn)和管理制度，做到涵矣蓋所有重點(diǎn)的工作。 役 4、解決效率偏低的畜問(wèn)題，將工作安排、工碉作處理、工作跟蹤、工葦作回復(fù)流程形成閉環(huán)。 奴 5、全面提高員工昭的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)鹽員工進(jìn)行登記評(píng)定。 通有過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝墳劣汰，增加員工自我壓勇力，促進(jìn)員工的自我提圾升完善。 總之，后姓勤部XX年依然面臨著直諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后友勤部將認(rèn)真總結(jié)X