聯(lián)想組織架構(gòu) PPT課件

1 1993聯(lián)想集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 銷售 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 2 93年突出的問題 崗位責(zé)任體系概述 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)與崗位 面臨國外廠家的競爭1 計劃導(dǎo)向 而非市場導(dǎo)向2 協(xié)調(diào)困難 反應(yīng)慢3 直銷 分銷并存 內(nèi)部搶客戶 3 總經(jīng)理 銷售部 市場部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 軟件部 綜合部 1994聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu) 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 4 聯(lián)想電腦公司95年組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理室 市場部 綜合管理部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 物控部 商務(wù)部 軟件部 銷售部 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 5 聯(lián)想電腦公司96年組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理室 采購部 質(zhì)控部 綜合管理部 商務(wù)部 技術(shù)服務(wù)部 制造部 研發(fā)部 市場部 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 物控部 6 96以后的變化 崗位責(zé)任體系概述 隨企業(yè)飛速發(fā)展 結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)為 1 直接和間接增值鏈不斷細(xì)化和完善 2 隨單一業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變 產(chǎn)生更多的事業(yè)部3 逐步形成矩陣管理體系 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 7 從直接滿足客戶需求價值的角度 產(chǎn)品鏈 供應(yīng)鏈和市場 客戶服務(wù) 等三類增值活動 是直接滿足客戶以下三方面的需求 對增值活動分類 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 8 企業(yè)要開展業(yè)務(wù) 除了需要直接增值活動外 還有對這三個增值活動提供必要的支持 包括企劃 信息 人力資源 財務(wù)四方面職能 我們稱其為 間接增值活動 對增值活動分類 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 9 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 10 企業(yè)開展某項或某幾項業(yè)務(wù) 必須針對業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品鏈 供應(yīng)鏈 市場等直接增值活動 以及企劃 信息 人力資源 財務(wù)等間接增值活動 總結(jié) 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 11 96以后的變化 崗位責(zé)任體系概述 隨企業(yè)飛速發(fā)展 結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)為 1 直接和間接增值鏈不斷細(xì)化和完善 2 隨單一業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變 產(chǎn)生更多的事業(yè)部3 逐步形成矩陣管理體系 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 12 總經(jīng)理室 市場部 商務(wù)部 技服部 財稅部 研發(fā)部 采購部 制造部 物控部 質(zhì)控部 運輸部 1997組織結(jié)構(gòu) 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 13 總經(jīng)理室 企管辦 海外區(qū) 經(jīng)營管理部 華南區(qū) 中央?yún)^(qū) 華東區(qū) 北方區(qū) 西南區(qū) 西北區(qū) 商用市場部 消費市場部 國際市場部 大客戶市場部 技術(shù)服務(wù)部 商務(wù)部 臺式電腦事業(yè)部 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 軟件事業(yè)部 北方制造廠 南方制造廠 發(fā)展規(guī)劃部 客戶關(guān)系部 公關(guān)部 人力資源部 財務(wù)監(jiān)控部 行政后勤部 信息管理部 大區(qū)管理部 1998組織結(jié)構(gòu) 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 14 總經(jīng)理室 品牌推廣部 商用市場本部 消費市場本部 技術(shù)服務(wù)本部 海外業(yè)務(wù)拓展部 商務(wù)部 大區(qū)管理部 臺式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 軟件事業(yè)部 OEM事業(yè)部 QDI事業(yè)部 南方廠 北方廠 發(fā)展規(guī)劃部 制造發(fā)展部 客戶關(guān)系部 人力資源部 財務(wù)監(jiān)控部 行政后勤部 信息管理部 海外平臺管理部 華北區(qū) 深圳分部 華東區(qū) 東北區(qū) 西北區(qū) 西南區(qū) 美國 美洲區(qū) 大聯(lián)想學(xué)院 秘書處 海外商務(wù)部 荷蘭 歐洲區(qū) 香港 亞太區(qū) 深圳分部 QDI中國市場部 1999年公司組織結(jié)構(gòu)圖 如何帶隊伍組織結(jié)構(gòu)及崗位 15 2000聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)圖 總裁室 財務(wù)部 信息管理部 華北區(qū) 華東區(qū) 深圳分部 西南區(qū) 西北區(qū) 東北區(qū) 歐洲區(qū) 美洲區(qū) 亞太區(qū) 海外市場部海外商務(wù)部 品牌市場部渠道市場部大客