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管理資源吧(),海量管理資源免費下載!行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核 0.7其他考核 0.3領(lǐng)導(dǎo)所屬人員保質(zhì)保量的完成部門工作0-0.1出勤率00。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)00.1加班率00。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨 00.1其它部門滿意度托運站的管理嚴格、及時簽定協(xié)議 00.1渠道中心00.05商務(wù)中心00。05有高度責(zé)任心、任勞任怨、以身作則 00.05部門人員服務(wù)精神、合作精神 00.05保證貨物安全、及時到達目的地 00.05財務(wù)中心00.01費用的控制票證規(guī)范的操作能力板車、出租車人員的管理嚴格 00.05與各貨運站運費結(jié)算、費用合理00.05工作效率高(4小時復(fù)命制) 00.05合理化建議、工作方法得當(dāng) 00.05小計:合計:部門主管財務(wù)中心商務(wù)中心渠道中心行政中心后勤運輸管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核 0.65其他部門考核 0.35遵守貨運流程發(fā)貨 00.1加班率00.05客戶處收支票、現(xiàn)金后及時交回財務(wù)00.1出勤率00.05協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫的抄號 00.05行為規(guī)范的執(zhí)行0-0.05管理好托運站、提貨人證件齊全、 00.1財務(wù)中心有高度責(zé)任心、任勞任怨 00.05票據(jù)的操作規(guī)范00.05服務(wù)精神、合作精神 00.05費用支出00.05保證貨物安全、及時到達目的地 00.05其它部門滿意度:發(fā)貨單齊全、統(tǒng)計清楚 00.05渠道中心00.05工作效率高(4小時復(fù)命制) 00.05商務(wù)中心00.05合理化建議 00.05小計:合計:部門主管財務(wù)中心渠道中心商務(wù)中心行政中心總務(wù)部經(jīng)理考核表姓名職務(wù)考核時間 本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他部門考核 0.3本部門工作完成情況 00.1渠道中心00.05本部門人員的管理、考核、獎懲00.1辦公用品的采購、保管、及發(fā)放00.025財務(wù)中心00.05公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統(tǒng)計 管理工作 00.05員工的福利工作及文體活動的開展00.05技術(shù)中心00.05協(xié)調(diào)處理與貨運站、物業(yè)、智達等有關(guān)單位的關(guān)系 00.05日常總務(wù)部工作完成情況 00.025客戶中心00.05辦公設(shè)備(電話、計算機、復(fù)印機)的管理 00.025辦公環(huán)境的改造、維修,辦公區(qū)、庫房房屋的管理00.025完成行政總監(jiān)臨時交辦工作情況 00.05商務(wù)部00.05本部門員工服務(wù)精神、合作精神 00.05堅持四小時復(fù)命制,工作效率高 00.05合理化建議 00.05市場部00.05敬業(yè)精神,責(zé)任心,工作時間考核 00.05小計:合計:部門主管財務(wù)中心渠道中心技術(shù)中心客戶中心市場部商務(wù)部總經(jīng)理行政中心倉庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核0.3庫房商品安全、防盜、防火 00.1出勤率00.05按信用流程發(fā)貨 00.1加班率00.05庫房商品擺防整齊、合理有序00.05其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 00.1服務(wù)精神、合作精神00.05渠道中心00.05堅持四小時復(fù)命制,工作效率高00.05商務(wù)中心00.05庫房的帳目清楚與實物相符00.05財務(wù)中心00.1資產(chǎn)的管理能力協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫工作00.05工作有責(zé)任心,任勞任怨 00.1合理化建議 00.05小計:合計:部門主管財務(wù)中心渠道中心商務(wù)中心行政秘書B考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核 0.3公司文件、資料的打印、發(fā)放工作00.1出勤率00.05公司資料復(fù)印、裝訂工作 00.1辦公設(shè)施的維護和維修 00.05加班率00.05報刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放 00.05經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計、車票、飯票的辦理 00.05其它部門滿意度(看有無投訴)00。1辦公區(qū)衛(wèi)生的維護 00.05各種費用的辦理及交納 00.05財務(wù)中心:票據(jù)的管理規(guī)范0-0。05費用支出0-0。05合理化建議、工作方法改進 00.05服務(wù)精神、合作精神及責(zé)任心 00.05堅持四小時復(fù)命制工作效率高 00.05完成上級主管臨時交辦的工作 00.05企業(yè)文化的認同度00.05小計:合計:部門主管財務(wù)主管其它部門行政中心行政秘書A考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核 0.3接、轉(zhuǎn)電話完成情況 00.1出勤率00。05收、發(fā)傳真完成情況 00.1加班率0-0。05郵件寄、發(fā)情況 00.05財務(wù)中心00.1票證的操作規(guī)范費用支出訪客的接待 00.05員工打卡、考勤、日常行為規(guī)范監(jiān)督統(tǒng)計情況 00.05名片、胸卡的制作 00.05其它部門滿意度:00。1前臺辦公設(shè)備維護、飲水機的使用工作00.05合理化建議、工作方法的改進00。05
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