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六司武漢(2011)02號(hào)關(guān)于下發(fā)武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃的通知項(xiàng)目所屬各工區(qū): 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提升職工職業(yè)技術(shù)水平,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),深入推進(jìn)非鐵路工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,認(rèn)真做好武漢地鐵項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究,特制定武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)給予下發(fā),各工區(qū)要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃要求,處理好工學(xué)矛盾,認(rèn)真組織人員按時(shí)參加每期培訓(xùn)。附:武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃表 二0一一年五月十日主題詞:年度 培訓(xùn)計(jì)劃 通知 抄送:人力資源部、公司辦、黨辦,項(xiàng)目各部(室)、存檔。中鐵五局六公司武漢地鐵項(xiàng)目部 2011年5月10日印發(fā)武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提升職工職業(yè)技術(shù)水平,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),深入推進(jìn)非鐵路工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,經(jīng)認(rèn)真研究,特制定武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。一、總體目標(biāo)1、加強(qiáng)項(xiàng)目部班子成員的培訓(xùn),做好工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)課程,提升班子成員的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,強(qiáng)化理論修養(yǎng),增強(qiáng)決策能力,全面提升項(xiàng)目管理水平。2、加強(qiáng)項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),了解地鐵施工的各項(xiàng)工藝流程,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員、試驗(yàn)人員、技術(shù)員培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力。4、加強(qiáng)各工種職工培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)的能力。5、加強(qiáng)職業(yè)技能技術(shù)等級(jí)、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全員持證上崗,進(jìn)一步規(guī)范管理。6、加強(qiáng)全員安全質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化安質(zhì)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。7、與勞務(wù)隊(duì)伍堅(jiān)持同培訓(xùn),同考核的原則。二、原則與要求1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司的發(fā)展需求以及下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅(jiān)持自培為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。根據(jù)培訓(xùn)需求,要做好具體培訓(xùn)方案,編排好培訓(xùn)教材,開(kāi)展好培訓(xùn)工作。3、堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)的培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,量化考核。三、成立武漢地鐵項(xiàng)目部職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):謝偉副組長(zhǎng):王明堯、張宏波、吳春雷成 員:魏尚書(shū)、尹志超、盧德絢、申建、楊富落、宛杰、萬(wàn)瓊、張洪衛(wèi)、胡建臣、張鍔領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議通過(guò)項(xiàng)目部各項(xiàng)職工培訓(xùn)方案,全面領(lǐng)導(dǎo)職工培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目部職工培訓(xùn)日常工作。四、培訓(xùn)工作重點(diǎn)培訓(xùn)工作要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)職工培訓(xùn)的重要性和緊迫性,把提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。認(rèn)真組織符合條件的人員參加培訓(xùn),真正把人才培訓(xùn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)品牌效益的動(dòng)力和源泉。2011年度,項(xiàng)目部主要做好以下幾方面培訓(xùn):1、領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí);2、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)、管理理念培訓(xùn);3、施工技術(shù)、施工工藝培訓(xùn);4、職業(yè)技能培訓(xùn);5、安全教育培訓(xùn);6、新入員工培訓(xùn);五、培訓(xùn)工作流程1編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定;2. 召開(kāi)動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)培訓(xùn)的目的、意義、方案、考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制;3確定培訓(xùn)教師,編制并審定講義、考試試題;4發(fā)放講義、學(xué)習(xí)資料及教材;5按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn);6復(fù)習(xí)、考核考試。六、幾點(diǎn)要求:1、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)要從切實(shí)加快項(xiàng)目施工生產(chǎn)建設(shè),建精品工程、樹(shù)品牌形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí)員工教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的人才觀念,正確認(rèn)識(shí)培養(yǎng)人才的市場(chǎng)價(jià)值,認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作,確保教育培訓(xùn)工作健康發(fā)展。2、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,項(xiàng)目各部門、工區(qū)要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”,確保職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100。3、對(duì)員工的培訓(xùn)工作,要精心組織,更新培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量,不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。4、項(xiàng)目部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,評(píng)選出優(yōu)秀培訓(xùn)班和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。附:武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃表武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)辦班名稱學(xué)員對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間人數(shù)學(xué)時(shí)任課老師培訓(xùn)形式鑒定形式備注1施工管理及文明施工培訓(xùn)班項(xiàng)目部全體技術(shù)及管理人員業(yè)主及集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件、公司程序文件、質(zhì)量手冊(cè)2011.06397課時(shí)張宏波楊富落張鍔職工夜校2領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)項(xiàng)目部班子成員理論教育、形勢(shì)任務(wù)教育、管理知識(shí)2011.0972課時(shí)王明堯、宛杰職工夜校筆試3管理人員安全崗前培訓(xùn)項(xiàng)目部全體職工業(yè)主及集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件、公司程序文件、安全質(zhì)量管理手冊(cè)、武漢建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)2011.05392課時(shí)魏尚書(shū)、張鍔職工夜校筆試4作業(yè)人員安全崗前培訓(xùn)全體作業(yè)人員過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、武漢市武漢建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)2011.05604課時(shí)魏尚書(shū)、張鍔職工夜校筆試5安全警示教育項(xiàng)目部全體職工觀看安全警示教育錄像資料2011.06392課時(shí)魏尚書(shū)、張鍔職工夜校6兼職安全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)安全員培訓(xùn)教材2011.08804課時(shí)魏尚書(shū)、張鍔職工夜校筆試7血吸蟲(chóng)防治培訓(xùn)項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)血吸蟲(chóng)防止相關(guān)知識(shí)2011.09804課時(shí)市血吸蟲(chóng)防疫站職工夜校8安全相關(guān)法律法規(guī)項(xiàng)目部全體職工、各工區(qū)安全質(zhì)量文件匯編2011.09804課時(shí)魏尚書(shū)、張鍔職工夜校武漢地鐵項(xiàng)目部2011年度職工培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)辦班名稱學(xué)員對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間人數(shù)學(xué)時(shí)任課老師培訓(xùn)形式鑒定形式備注9安全事故案例分析項(xiàng)目部全體職工、各工區(qū)安全事故案例2011.12802課時(shí)魏尚書(shū)、張鍔職工夜校10學(xué)習(xí)施工性施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目全體職工施工性施工組織設(shè)計(jì)201107391課時(shí)張宏波、尹志超職工夜校11技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、工區(qū)工班長(zhǎng)各類技術(shù)交底201107205課時(shí)尹志超、楊富落職工夜校12新入員工培訓(xùn)班項(xiàng)目新入員工安全教程、崗前教育、施組2011.0844課時(shí)謝偉王明堯張宏波張鍔宛杰職工夜??己?3施工測(cè)量技術(shù)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員平面測(cè)量坐標(biāo)計(jì)算、儀器操作2011.0688課時(shí)尹志超楊富落職工夜??己?4樁基礎(chǔ)施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2011.06354課時(shí)尹志超楊富落職工夜校筆試15承臺(tái)施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2011.07354課時(shí)尹志超楊富落職工夜校筆試16橋墩施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2011.08354課時(shí)尹志超楊富落職工夜校筆試17現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)簡(jiǎn)支梁作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2011.10354課時(shí)尹志超楊富落職工夜校筆試18現(xiàn)澆支架法連續(xù)梁施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)簡(jiǎn)支梁作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2011.12404課時(shí)尹志超楊富落職工夜校筆試19現(xiàn)澆掛籃法連續(xù)梁施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)簡(jiǎn)支梁作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2011.12454課時(shí)尹志超楊富落職工夜校筆試20橋面系施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)簡(jiǎn)支梁作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2011.12552課時(shí)尹志超楊富落職工夜校筆試武漢地鐵項(xiàng)目部20112012年度職工培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)辦班名稱學(xué)員對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間人數(shù)學(xué)時(shí)任課老師培訓(xùn)形式鑒定形式備注17高架車站施工項(xiàng)目部技術(shù)人員、
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