銷售代理合同范本房地產(chǎn).doc

委托銷售合同委托方（以下簡稱甲方）： 代理方（以下簡稱乙方）： 甲方為 房地產(chǎn)項目的開發(fā)商，乙方為專業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃公司。甲乙雙方本著友好合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方代理“ 房地產(chǎn)項目”的營銷策劃、廣告策劃和銷售等有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議： 一、委托內(nèi)容及期限 1、甲方委托乙方為甲方開發(fā)的“ 房地產(chǎn)項目”（以下簡稱該項目）的營銷策劃、廣告策劃和銷售總代理。委托銷售項目總面積約 平米，其中住宅 平米，門店 平米，車庫 平米，地下室 平米。（以上物業(yè)均以甲方提供的具體房源為準(zhǔn)，具體房源情況作為本合同附件執(zhí)行。） 2、委托期限：自 年 月 日起至 年 月 日止；由于甲方原因造成該項目工程延誤，由乙方申請雙方可協(xié)商將委托期限續(xù)延，另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。 3、在委托期內(nèi)，除甲乙雙方外，任何其他單位均不參與該項目的營銷策劃和銷售事宜。二、銷售底價、傭金及支付方式（一）、銷售底價：雙方在簽訂本合同后于正式銷售前協(xié)商確定住宅、車庫、地下室、商業(yè)的銷售底價，并由乙方制定各層分戶底價后報甲方簽字蓋章確認(rèn)后執(zhí)行，且作為雙方結(jié)算傭金的依據(jù)，銷售底價一經(jīng)確定，甲乙任何一方不能擅自變更。（二）、傭金提?。?、乙方住宅部分（含車庫）的代理傭金為該項目住宅部門總成交額的 %；在此基礎(chǔ)上該項目住宅銷售均價超出雙方確定的底價后乙方提取底價分成作為獎勵。乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按 比例分成（甲方占 %，乙方占 %）。2、商業(yè)部分的銷售代理傭金為該項目商業(yè)部分總成交額的 %。商業(yè)部分的底價分成在開盤前協(xié)商確定，分成比例同住宅。3、甲方關(guān)系戶所購房屋計入乙方銷售任務(wù)。（三）、傭金支付方式：1、上述3條傭金的結(jié)算，以每月5日和20日為結(jié)算日，甲方每月10日和25日前向乙方支付當(dāng)次應(yīng)得銷售傭金及分成。2、一次性付款客戶，在客戶交納全部房款后甲方向乙方結(jié)算全部應(yīng)得傭金；貸款客戶，在客戶交納首付款后，甲方按客戶回款比例向乙方結(jié)算傭金；分期付款客戶，客戶交納首付簽訂購房合同后，甲方按成交金額向乙方結(jié)算全部應(yīng)得傭金。如客戶交納首付款后因貸款手續(xù)不能正常辦理發(fā)生退房的情況，乙方應(yīng)將該套房已結(jié)傭金退還甲方。3、乙方收到傭金后給甲方開具收據(jù)。三、雙方權(quán)利與職責(zé) （一）甲方權(quán)利與職責(zé) 1、確保該項目作為商品房開發(fā)的手續(xù)完整和合法，對該項目有完全的土地使用權(quán)及處分權(quán)，沒有其他權(quán)利人主張權(quán)利。 2、保證該項目工程建設(shè)無嚴(yán)重的質(zhì)量問題和貨不對版現(xiàn)象。 3、負(fù)責(zé)辦理該項目銷售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續(xù)。4、承擔(dān)該項目營銷推廣費用，營銷推廣費用為可售總額的 3 %。5、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場收取該項目的銷售款項，向客戶提供一次付款、銀行按揭等靈活多樣的付款方式。6、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場設(shè)立售樓部，負(fù)責(zé)設(shè)立費用。并于該項目對外銷售前30日可完全進(jìn)場使用，積累客源。7、負(fù)責(zé)辦理銀行按揭手續(xù)。8、保證于該項目入戶前完成社區(qū)整體基礎(chǔ)設(shè)施和園林建設(shè)。9、同意在有關(guān)該項目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱和電話。（二）乙方權(quán)利和職責(zé) 1、本合同簽定之日起 個工作日內(nèi)完成該項目的策劃總案。2、作好該項目的前期策劃工作（含該項目的整體規(guī)劃、戶型設(shè)計，環(huán)境綠化建議和售樓部設(shè)計裝修建議等）。3、全權(quán)負(fù)責(zé)售樓部的運作和管理工作。4、及時向甲方反饋營銷工作信息，每月向甲方呈報銷售情況明細(xì)報表，針對實際情況提供各階段具體營銷策劃方案。5、負(fù)責(zé)該項目的銷售工具、銷售資料與廣告宣傳的策劃、設(shè)計及制作和投放工作，銷售資料、銷售工具和廣告策劃的制作和投放費用的報價不高于市場價格。6、保證該項目住宅、車庫和商服的實際成交均價不低于乙方呈報甲方批準(zhǔn)的“價格執(zhí)行方案”確定的實際成交均價。7、負(fù)責(zé)代甲方與客戶簽定認(rèn)購書和商品房買賣合同，簽署內(nèi)容按雙方確認(rèn)的范本執(zhí)行，超出范本范圍內(nèi)的條款，必須征得甲方同意才能簽署；指導(dǎo)客戶將購房款交付甲方帳戶。8、負(fù)責(zé)客戶的售后跟進(jìn)工作，及時提示、催促欠款，合理耐心解釋客戶投訴，同時完成甲方交辦的客戶資料調(diào)查統(tǒng)計工作。9、必須嚴(yán)格執(zhí)行甲乙雙方確認(rèn)的銷售政策，不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。10、負(fù)責(zé)分公司日常管理、銷售、人員招聘及工資等。（三）共同責(zé)任 1、乙方協(xié)助甲方對該項目的推廣策略、銷售價格及付款方式的建議，經(jīng)由甲方確認(rèn)后，由乙方負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。如推銷過程中需變動金額或銷售資料中的條款，乙方須得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程進(jìn)度的變化或設(shè)計上的修改應(yīng)及時書面通知乙方。 2、甲方同意該項目的住宅、車庫和商服的實際成交均價以乙方呈甲方批準(zhǔn)的“價格執(zhí)行方案”為核算標(biāo)準(zhǔn)。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內(nèi)部折扣（折扣率及乙方權(quán)限總額以“價格執(zhí)行方案”為準(zhǔn)）給予客戶一定的折扣優(yōu)惠，超出內(nèi)部折扣范圍的優(yōu)惠必須征得甲方同意并附上甲方總經(jīng)理的批條。 3、雙方同意委托期限內(nèi)所有交易均定為乙方業(yè)績， 并按下述第三條規(guī)定支付乙方營銷代理費。（四）、雙方應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)1、甲方按時按質(zhì)完成上述“甲方權(quán)利與職責(zé)”中規(guī)定的工作。2、乙方銷售目標(biāo)：第一階段：于該項目預(yù)售證辦妥、正式開盤后三個月內(nèi)，工程形象全面封頂時，完成該項目可售總金額的 %。第二階段：于該項目完全達(dá)到進(jìn)戶標(biāo)準(zhǔn)并完成小區(qū)整體基礎(chǔ)設(shè)施和園林建設(shè)時，累計完成該項目可售總金額的 %。第三階段：代理期內(nèi)，累計完成該項目可售總金額的 %。3、如該項目建設(shè)進(jìn)度有變化，銷售目標(biāo)也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整，雙方可另行約定。三、營銷代理費的計算及支付方式（一）策劃費 乙方為該項目進(jìn)行營銷策劃及廣告策劃，甲方同意在簽署本合同之日支付乙方策劃費人民幣 元整。（二）代理服務(wù)費（1）雙方同意，該項目的代理服務(wù)費按實際成交額的 %收取，并按月結(jié)算。（2）選擇銀行按揭成交的客戶和甲方總經(jīng)理同意客戶緩交房款的，客戶累計繳交房款的30%即視為全額回款，按成交總額計提代理服務(wù)費。（3）由于甲方原因打折成交的，乙方視同期實際銷售價格為實際成交額并按本條（1）款結(jié)算代理服務(wù)費。（4）每月25日，乙方按當(dāng)月銷售回款總額向甲方呈交請款單，甲方在接到乙方請款單后5日內(nèi)向乙方支付當(dāng)月全額代理服務(wù)費。四、合同終止事由本合同除在法律規(guī)定情形下終止外，還可因下列情形而終止：1、甲方未能按時支付代理費逾期30日，乙方有權(quán)向甲方發(fā)出書面解除合同通知書，該通知于乙方發(fā)出通知之日起七日后生效，乙方有權(quán)向甲方追索欠款及滯付違約金。2、乙方因自身原因不能按階段完成銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)發(fā)出書面解除合同通知，該通知于甲方發(fā)出之日起七日后生效。在此期間成交的單位，甲方需付給乙方全額代理服務(wù)費。五、爭議的解決 在合同履行的過程中，如雙方產(chǎn)生爭議，可協(xié)商解決，如協(xié)商不成時，可向乙