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薪酬套改實(shí)施步驟1、 崗位價(jià)值評(píng)估2、 計(jì)算各崗位平均評(píng)估分3、 確定各崗位平均值為基準(zhǔn)值4、 崗位系數(shù)=崗位評(píng)估分/崗位評(píng)估基準(zhǔn)值5、 確定等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)：（12級(jí)）級(jí)差x=（最高崗位系數(shù)-最低崗位系數(shù)）/12，最高分b，最低分a.6、 確定崗位劃分區(qū)間：級(jí)別123456789101112區(qū)間【a，a+x）【a+x，a+2x）【a+2x，a+3x）【a+3x，a+4x）【a+4x，a+5x）【a+5x，a+6x）【a+6x，a+7x）【a+7x，a+8x）【a+8x，a+9x）【a+9x，a+10x）【a+10x，a+11x）【a+11x，b）7、劃分層級(jí)圖8、確定各層級(jí)所有崗位平均評(píng)估分9、確定工資總額：歷史平均（不含公司承擔(dān)保險(xiǎn)、福利等）10、確定崗位薪點(diǎn)：z=工資總額/各崗評(píng)估分*各崗編制11、確定各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資n=層級(jí)所有崗位平均評(píng)估分*薪點(diǎn)，作為各層級(jí)工資中值12、根據(jù)公司情況，確定各崗級(jí)薪等數(shù)量：1213、匯總統(tǒng)計(jì)人崗匹配度每人的平均分14、根據(jù)人崗匹配度得分，確定劃分薪等級(jí)差 （最高分d-最低分c）/12=等級(jí)劃分級(jí)差y15、確定薪等劃分區(qū)間：并明確G等為中值薪等LKJIHGFEDCBA區(qū)間【c，c+y）【c+y，c+2y）【c+2y，c+3y）【c+3y，c+4y）【c+4y，c+5y）【c+5y，c+6y）【c+6y，c+7y）【c+7y，c+8y）【c+8y，c+9y）【c+9y，c+10y）【c+10y，c+11y）【c+11y，d）16、確定工資級(jí)差表：各層各薪等崗位=標(biāo)準(zhǔn)工資*薪等區(qū)間下限*%17、綜合公司其他因素，最終工資級(jí)差表18、根據(jù)個(gè)人崗位與匹配度評(píng)價(jià)，確定個(gè)人的崗位工資并進(jìn)行結(jié)果測(cè)算A、各崗工資比例與原崗工資比例B、各崗工資與原崗工資對(duì)比19、綜合調(diào)整20、確定工資結(jié)構(gòu)占比1、核心層：工資總額=基本工資（50%）+績(jī)效工資（50%）2、執(zhí)行層：工資總額=基本工資（60

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