公司規(guī)章制度目錄.docVIP

目 錄1.行政管理系統(tǒng)*1.1.辦公室*1.1.1.辦公用品及文銷品管理制度*1.1.2.車輛使用管理暫行規(guī)定*1.1.3.駐外埠車輛暫行管理規(guī)定*1.1.4.衛(wèi)生管理條例*1.1.5.食堂清潔.消毒管理制度 *1.1.6.例會制度*1.1.7.招待用餐管理制度*1.1.8.手機(jī)通訊費管理規(guī)定*1.1.9.公章使用管理規(guī)定*1.1.10.禮品管理規(guī)定 *1.1.11.合同管理規(guī)定 *1.1.12.檔案管理制度 *1.2.人力資源1.2.1.勞動工資暫行管理辦法*1.2.2.考勤管理規(guī)定*1.2.3.勞動保險管理暫行辦法*1.2.4.關(guān)于簽定勞動合同的暫行規(guī)定*1.2.5.計件工資方案執(zhí)行說明*1.3.安全保衛(wèi)1.3.1.生產(chǎn)區(qū)域安全保衛(wèi)暫行規(guī)定*1.3.2.安全防火管理制度*1.3.3.安全防范管理制度*1.4.項目策劃1.4.1.策劃設(shè)計管理規(guī)定*2.財務(wù)系統(tǒng)2.1.關(guān)于資金審批權(quán)限的暫行規(guī)定*2.2.資金預(yù)算制度*2.3.資金管理規(guī)定*2.4.借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序*2.5.備用金管理細(xì)則*2.6.財務(wù)盤點制度*2.7.財務(wù)管理規(guī)則*2.8.出差及差旅費管理制度*2.9.貨款管理辦法*2.10.產(chǎn)品結(jié)算管理辦法 *2.11.材料核算管理辦法 *2.12.流動資金定額管理辦法 *3.生產(chǎn)系統(tǒng)3.1.安全生產(chǎn)管理制度*3.2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生消毒制度*4.設(shè)備系統(tǒng)4.1.設(shè)備管理制度*4.2.鍋爐安全運行管理制度*4.3.鍋爐工交接班制度*4.4.鍋爐房生產(chǎn)紀(jì)律管理規(guī)定*4.5.變電所交接班制度*4.6.變電所安全防火制度*5.技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)5.1.配料管理制度*5.2.新產(chǎn)品項目審查委員會章程*5.3.關(guān)于產(chǎn)品損耗控制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定*6.質(zhì)檢系統(tǒng)6.1.進(jìn)貨檢驗實施辦法*6.2.關(guān)于過程產(chǎn)品檢驗的規(guī)定*6.3.關(guān)于原材料檢驗分類管理的規(guī)定*6.4.原輔料、包裝材料不合格的分級判定及處置辦法*7.化驗室管理制度*7.1.化驗室安全管理* 7.2.化驗室用電安全管理制度 *7.3.理化室管理制度*7.4.微生物室管理制度*7.5.檢驗儀器管理制度*7.6.滴定液、培養(yǎng)基、試劑與試液管理*7.7.微生物檢測室操作*7.8.微生物檢測室清潔消毒管理 *7.9.試液配制管理*7.10.分析用稱量器具清潔管理 *7.11.培養(yǎng)基管理 *7.12.標(biāo)準(zhǔn)溶液、滴定液配制標(biāo)定管理 *7.13.玻璃儀器洗滌、干燥、滅菌管理 *7.14.化學(xué)藥品管理 * 7.15.消毒液配制管理 *7.16.消毒液配比及使用說明 * 附表：常用洗液的配制及應(yīng)用 * 8.供應(yīng)系統(tǒng)8.1.物資采購管理制度*8.2.采購物資驗收管理制度*8.3.倉庫保管制度*9.監(jiān)查審計9.1.審計監(jiān)察部章程*9.2.關(guān)于對職能考核部門及考核人員工作獎罰的規(guī)定*1.行政管理1.1.辦公室1.1.1關(guān)于辦公設(shè)備、文銷品使用的暫行規(guī)定文銷品是管理人員日常辦公用品，一般分為兩大類：一類是辦公消耗品，如：筆、墨、紙、本、膠棒等；一類是非消耗品，如：訂書器、計算器、U盤、算盤、格尺、剪刀、書立、筆筒、裁紙刀等。辦公設(shè)備一般指臺式電腦、手提電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。為加強(qiáng)辦公設(shè)備和文銷品管理，經(jīng)研究，制定辦公設(shè)備、文銷品使用暫行規(guī)定，具體內(nèi)容如下：一、辦公設(shè)備和文銷品使用范圍：公司管理人員，營銷業(yè)務(wù)人員。二、對辦公設(shè)備和文銷品使用，由辦公室建立個人管理卡和部門管理臺賬，按人頭和部門進(jìn)行管理。三、辦公設(shè)備的使用配備由董事長和總經(jīng)理決定，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實，并記入個人管理卡。四、文銷品的請領(lǐng)：1、以部門為單位，每月申報一次，申報時間：每月29日前。2、各部門在申報文銷品時，必須注明使用人，增加還是以舊換新。3、對非消耗品文銷按使用期限進(jìn)行管理，對在使用期限內(nèi)人為損壞或丟失的，由個人賠償，且不得影響工作。到期后需要更換的，必須用舊品換領(lǐng)。4、對消耗品管理，每人每月1元錢（卷繩、復(fù)印紙除外），由部門內(nèi)部平衡使用。5、部長以上配發(fā)仿皮筆記本，主管以下配一般紙皮筆記本。筆記本換領(lǐng)時，要出示用完的筆記本，否則不與更換。筆記本更新不記入月文銷費標(biāo)準(zhǔn)。6、各部門記錄用本，一律使用硬皮筆記本，專人管理，用完歸檔。五、生產(chǎn)用票據(jù)和財務(wù)賬本，不屬于文銷品管理范圍，各部門在請領(lǐng)、印制生產(chǎn)、庫管票據(jù)時，要單獨填寫請領(lǐng)單，隨文銷計劃一并報辦公室，發(fā)生費用記入生產(chǎn)費用，財務(wù)賬本記入財務(wù)費用。六、拖布、水桶、水盆、紙簍等屬于雜品，但為加強(qiáng)管理，一并記入文銷管理卡或部門管理臺帳。七、辦公設(shè)備和文銷品（包括票據(jù)、雜品）由辦公室內(nèi)勤管理。本規(guī)定從2006年3月1日起執(zhí)行。非消耗辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)附后。非消耗辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)品 名使用時間（年）備 注品 名使用時間（年）備 注臺式電腦5木板夾2手提電腦10文件盒2打印機(jī)5軟皮抽夾2U盤5轉(zhuǎn)筆刀2計算器3鳳尾夾3工程用計算器5訂書器3算盤5格尺2剪刀2裁紙刀2書立3筆筒3水桶1水盆1紙簍2票據(jù)夾2單夾文件夾2雙夾文件夾21.1.2.車輛管理暫行規(guī)定為加強(qiáng)車輛管理 ，提高車輛工作效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，降低車輛使用費用，保證行車安全，特制定本細(xì)則。具體內(nèi)容：一、公司所有車輛統(tǒng)一由辦公室集中管理、使用（廂貨物流供應(yīng)使用、紅旗轎王永林使用）。二、辦公車輛的使用與管理，由辦公室行政主管負(fù)責(zé)，各部門用車必須填寫用車申請單，用車申請要在前一日16時30分前送交辦公室（東方綠州可電話申請要車），便于第二日統(tǒng)一調(diào)車，防止重復(fù)用車。副總以上領(lǐng)導(dǎo)可直接向辦公室要車。三、臨時用車原則上服從計劃用車，在沒有可出車輛的情況下，辦公室不承擔(dān)責(zé)任。四、多人多部門同時用車，集中時間，集中派車，并車使用，提高效率。五、車輛使用單位或個人，在車輛使用過程中脫離計劃行車路線，司機(jī)有權(quán)拒絕，并有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對司機(jī)一并考核，按行車?yán)锍毯挠土康囊槐队枰粤P款。六、公司辦公車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得停在外面，統(tǒng)一入庫。司機(jī)下班前將車入庫，并將鑰匙交司機(jī)班長統(tǒng)一保管。七、車輛維修、年檢由司機(jī)班長定期核實，統(tǒng)一安排，車輛不得帶病作業(yè)。八、司機(jī)班長要及時掌握各車輛的完稅（費）、保險、養(yǎng)路、車檢等情況。提前一個月提請相關(guān)部門或人員，辦理相關(guān)手續(xù)，以免造成損失。九、辦理公務(wù)或發(fā)送郵件、貨物（重量在5公斤以內(nèi)的）不予派車，必要時只送到公交車站高速公路口。十、盡可能避免用辦公車輛拉運貨物，確保辦公車輛的保養(yǎng)和意外損害。十一、所有車輛一律建立車輛檔案，一車一檔，對每輛車的油耗、修理、保養(yǎng)、保險、檢車、行程、養(yǎng)路費等進(jìn)行統(tǒng)一管理，單獨考核。十二、備用金請款和報銷統(tǒng)一由車班班長辦理和管理，財務(wù)部不對司機(jī)個人辦理報銷和請款業(yè)務(wù)。十三、司機(jī)工作職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行公司車輛使用管理制度。2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。3、負(fù)責(zé)本車庫車內(nèi)衛(wèi)生及車輛的維護(hù)檢查、保養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)接送領(lǐng)導(dǎo)、客人和辦公用車。十四、司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)：1、每天按出車時間要求，準(zhǔn)時到達(dá)地點接送領(lǐng)導(dǎo)、客人和出辦公用車，完成任務(wù)后及時回庫。2、出車時做到服務(wù)熱情、文明禮貌、熱情待客。3、行車中遵守交通法規(guī)、保證行車安全。4、保養(yǎng)好車輛、每天清潔車輛、及時更換機(jī)油，使車輛保持良好狀態(tài)。5、不準(zhǔn)私自出車。（如私自出車變線造成后果一切由個人承擔(dān)）。6、事故處罰:車輛肇事后造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險公司賠付外,完全由責(zé)任者負(fù)責(zé)；損失額在1000元（含1000元）以內(nèi)，罰款100元，損失額1001元以上，罰款200元；造成重大損失（萬元以上）并負(fù)主要責(zé)任者，處300至500元罰款，直至辭退。7、由本人造成的工作失誤，接送客人沒按時間要求去做，每次罰30元。8、安全正點。9、車內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容，不得外傳。10、領(lǐng)導(dǎo)、客人、辦事人員用車時，司機(jī)應(yīng)主動請示用車人和辦公室車輛的返回時間。11、司機(jī)要堅守崗位，工作時間不得關(guān)閉手機(jī)，因脫崗或關(guān)機(jī)影響工作，司機(jī)負(fù)完全責(zé)任，并納入考核。本細(xì)則從2006年元月20日起執(zhí)行。各部門要樹立全局觀念，效率意識，正確合理使用辦公車輛。1.1.3.公司住外埠車輛暫行管理規(guī)定為加強(qiáng)公司住外埠車輛的管理，經(jīng)研究，特做規(guī)定如下：1、因工作需要，經(jīng)董事長批準(zhǔn)公司住外埠的車輛，在派住前，必須與辦公室車輛主管人員進(jìn)行認(rèn)真交接。填寫“車輛交接手續(xù)”，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)；填寫“車輛交接協(xié)議書”。各一式兩份。2、用車部門必須按規(guī)定對車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)，保證在使用期間車況良好，使用結(jié)束后，按車輛提走時的車況驗收，如有損壞按價賠償。3、車輛交回時，按交接手續(xù)驗收車中物品和工具等，不得缺少或損壞，缺少或損壞按價賠償。4、用車單位在車輛使用期間，除保險和養(yǎng)路費用以外，其它所有費用由用車單位負(fù)責(zé)，公司一律不予支付。5、車輛提走后，脫離公司管理，用車單位在車輛使用期間，發(fā)生所有人身、車輛傷害事故，除公司正常保險索賠外，發(fā)生的其它費用一律由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，造成第一者或第三者傷亡及其一切后果，完全由肇事當(dāng)事人個人負(fù)責(zé)，辦事處經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以上規(guī)定從2006年1月份開始執(zhí)行。1.1.4.衛(wèi)生管理條例 第一章 總則第一條 衛(wèi)生管理是食品企業(yè)的一項極其重要的工作，它不僅僅是個衛(wèi)生問題，而且關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。第二條 為加強(qiáng)企業(yè)的衛(wèi)生管理工作，保證企業(yè)食品生產(chǎn)安全，特制定衛(wèi)生管理條例（以下簡稱條例）。第三條 凡本公司員工（包括臨時來公司工作人員）均適用本條例，進(jìn)入廠區(qū)后必須遵守本條例各項規(guī)定。第二章 設(shè)備衛(wèi)生第四條 不銹鋼管道及設(shè)備表面必須保持清潔，無漬、無垢、無銹跡。第五條 所有工作臺面必須經(jīng)常保持清潔，用完即刻清洗，無漬、無垢、無水跡。第六條 傳動設(shè)備（包括電機(jī)、減速機(jī)和機(jī)械傳動部分）保證不浸水、不漏油、表面清潔，無漬、無垢。第七條 設(shè)備內(nèi)艙必須即完、即清、即洗，保證艙內(nèi)無殘料、無積水、無銹漬、無異味。第八條 生產(chǎn)線上的暫停設(shè)備，要遮蓋料口，以防進(jìn)入異物。第三章 現(xiàn)場衛(wèi)生第九條 地面清潔，無油漬、無積塵、無衛(wèi)生死角，暫停生產(chǎn)時，流水槽內(nèi)無積水，墻面無灰塵。第十條 物品、工具擺放整齊有序，水管盤起，放在指定位置，設(shè)置衛(wèi)生清掃工具存放處，隨用隨取，用隨即放回處。第十一條 不準(zhǔn)往設(shè)備和管道上搭放物品（包括抹布、工具、管件和水管等）。第十二條 進(jìn)入現(xiàn)場的原、輔材料必須擺放整齊，即用即清，當(dāng)天用不完的物料即時返回，不能滯留現(xiàn)場。第十三條 生產(chǎn)現(xiàn)場的成品、半成品，隨時下線，隨時碼放整齊，不許亂堆亂放。經(jīng)檢查合格后，即時整理入庫。第十四條 生產(chǎn)過程的落地殘渣，要隨落隨清，不準(zhǔn)積存。第十五條 生產(chǎn)現(xiàn)場必須無蠅、無鼠。生產(chǎn)現(xiàn)場（包括辦公區(qū)域）禁止吸煙。第四章 個人衛(wèi)生第十六條 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按程序消毒，必須按規(guī)定著用工作服。第十七條 服裝必須保持清潔，經(jīng)常換洗，無漬、無垢，出入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須按程序進(jìn)行更衣、靴。第十八條 生產(chǎn)現(xiàn)場人員不準(zhǔn)留長指甲，指甲內(nèi)不得有污垢，不準(zhǔn)畫濃妝、不準(zhǔn)戴飾物、不準(zhǔn)頭發(fā)外露、不準(zhǔn)隨地吐痰。第十九條 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人員，除鑰匙牌和工作必須物品外，不準(zhǔn)攜帶其它任何物品。第五章 產(chǎn)品衛(wèi)生第二十條 產(chǎn)品生產(chǎn)過程必須按HACCP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，生產(chǎn)過程加工的半成品在運輸過程中，不準(zhǔn)裸露。第二十一條 產(chǎn)品包裝物必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒，確保在無菌狀態(tài)下進(jìn)行灌裝。第二十二條 產(chǎn)品外包裝必須無水漬、油漬，無灰、無塵，按規(guī)定碼放。第六章 庫房衛(wèi)生第二十三條 庫房內(nèi)所有物品（包括產(chǎn)成品）必須擺放整齊，同類物資（產(chǎn)品）擺放在一起。第二十四條 庫房內(nèi)無蠅、無鼠，庫存物資無灰、無塵、無腐、無損、外包裝無水漬（主要指成品）。第二十五條 按規(guī)定進(jìn)行臭氧殺菌、消毒。第二十六條 庫房內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)，因工作需要進(jìn)入庫房人員，必須按規(guī)定著用工作裝。第七章 辦公區(qū)域衛(wèi)生第二十七條 辦公區(qū)域衛(wèi)生由辦公室行政主管負(fù)責(zé)，設(shè)專職保潔員，公共區(qū)域衛(wèi)生由專職保潔員負(fù)責(zé)清掃管理；總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、會議室衛(wèi)生由保潔員和前臺接待員共同負(fù)責(zé)；各辦公室衛(wèi)生由各部門自己負(fù)責(zé)清掃和管理。第二十八條 辦公區(qū)域衛(wèi)生必須經(jīng)常保持清潔，地面無積水、無灰塵、無雜物，空間無蚊蠅，墻壁無灰塵，窗明幾凈。第二十九條 辦公桌面整潔干凈，物放有序；資料柜無灰、無塵，資料柜內(nèi)的資料和物品擺放整齊，歸類擺放，經(jīng)常清理，無灰、無塵。第三十條 公共區(qū)域的公共設(shè)施（包括衛(wèi)生間），由保潔員負(fù)責(zé)管理并清掃，保證無積塵、積水，干凈清潔，無異味、無蚊蠅。第八章 室外環(huán)境衛(wèi)生第三十一條 室外環(huán)境衛(wèi)生由保安人員負(fù)責(zé)，每天至少全面清掃一至兩次。第三十二條 每天有1人負(fù)責(zé)室外保潔，保證室外主要路面無雜物、無煙頭、無雜草。第三十三條 室外垃圾桶每周進(jìn)行一次消毒，及時進(jìn)行清理，其清運、消毒管理工作由保安人員負(fù)責(zé)。第三十四條 廢包裝物處理間及門前衛(wèi)生，由廢包裝物回收人負(fù)責(zé)，一天一清理，一天一清洗，一天一消毒，保證無殘留物，無異味，無蚊蠅。第三十五條 草坪及花草由保安人員負(fù)責(zé)，草坪10至15天剪一次，2-3天澆一次水（包括花草），保證草坪、花草的養(yǎng)護(hù)，草坪中無雜草。第三十六條 員工搗班休息室，每星期清洗一次被褥，進(jìn)行一次消毒，每天清掃一次衛(wèi)生。保證室內(nèi)無異味，干凈整潔。第三十七條 公司所有員工工作時間不準(zhǔn)到廠外吸煙，生產(chǎn)現(xiàn)場人員不準(zhǔn)出入成品庫西門，更不準(zhǔn)出入成品庫西門上衛(wèi)生間或吸煙。第九章 食堂衛(wèi)生第三十八條 空間及設(shè)施的消毒：大餐廳、小餐廳、廚房每天必須用臭氧發(fā)生器對空氣進(jìn)行30分鐘消毒。第三十九條 餐具（餐盤、碗、筷子、湯勺）的消毒：1、使用后的餐具用清水初洗后，用洗滌劑清洗一遍，再用自來水沖洗干凈。2、餐盤每5個為一摞橫豎交錯，湯碗每十個為一組，筷子、湯勺放在托盤上放入蒸箱中消毒，蒸汽溫度為1000C，時間為10分鐘。3、將消毒后的餐具在600C以前趁熱放入消毒柜中待用。第四十條 食堂環(huán)境要求：1、采取必要的措施防鼠、防蚊蠅、防蟲。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司食品安全手冊7.2.3.5規(guī)定。第十章 衛(wèi)生管理第四十一條 生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生由生產(chǎn)部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、考核；室外環(huán)境和辦公區(qū)域衛(wèi)生由辦公室行政主管負(fù)責(zé)管理、考核。第四十二條 對衛(wèi)生情況各主管部門和主管人，要每天重點部位抽查一次，每周系統(tǒng)檢查一次，公司每月組織一次大檢查。第四十三條 各衛(wèi)生主管部門和主管人要建立檢查記錄，并對每次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真的，實事求是的記錄；垃圾桶消毒記錄由保安人員負(fù)責(zé)填寫。第四十四條 公司建立衛(wèi)生管理責(zé)任制，按責(zé)任承擔(dān)衛(wèi)生管理責(zé)任。第十一章 考核第四十五條 設(shè)備衛(wèi)生一處（管道1延長米；地面、庫房1平方米、設(shè)備一個機(jī)臺）不符合要求，罰款50元。第四十六條 庫房衛(wèi)生（包括產(chǎn)成品）一處（箱、桶、垛）不符合要求，罰款50元；第四十七條 室外環(huán)境、辦公區(qū)域和個人衛(wèi)生一項不合格，罰款20元。第四十八條 廠房內(nèi)吸煙（包括辦公區(qū)域），一次罰款200元。第四十九條 生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品衛(wèi)生食堂衛(wèi)生一處不合格或標(biāo)準(zhǔn)要求，罰款50元。第五十條 對連續(xù)出現(xiàn)3次違反規(guī)定的責(zé)任者，予以辭退；第五十一條 考核罰款從當(dāng)月工資中扣除。第十二章 附則第五十二條 此前下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度,均以此為準(zhǔn)。第五十三條 此條例從下發(fā)之日起執(zhí)行。1.1.6.公司立會暫行規(guī)定:為提高公司管理水平，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)，經(jīng)研究決定，對公司立會暫行規(guī)定如下：一、經(jīng)理辦公會。經(jīng)理辦公會不定期召開；參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任（以行政角度）；主持人：總經(jīng)理。二、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議時間：每周四16時召開；參加單位及人員：銷售部 生產(chǎn)部 技術(shù)部 研發(fā)部 質(zhì)檢部 物流供應(yīng)部 財務(wù)部的負(fù)責(zé)人；主持人：總經(jīng)理或生產(chǎn)副總。三、行政會辦會。會議時間：每周一16時召開；參加單位及人員：辦公室 審計監(jiān)察部 企管部 企劃項目部的負(fù)責(zé)人，其他部門派一名代表參加，總經(jīng)理、副總經(jīng)理可列席會議，；主持人：辦公室主任（以行政角度）。四、干部學(xué)習(xí)會。會議時間：每周六16時召開；參加人員：副部長以上干部（不得替代）；主持人：人力資源部長。以上會議一般在一樓會議室召開。會議要求：1、從文件下發(fā)之日起，參加會議的單位和人員按立會暫行規(guī)定參加會議，不再進(jìn)行通知。2、如會議地點和時間發(fā)生變化，提前半天進(jìn)行通知。3、與會人員必須提前5分鐘進(jìn)入會議室，并做好簽到。4、會議期間手機(jī)置于振動，否則每響1次罰款50元。1.1.7.招待用餐管理規(guī)定:為加強(qiáng)外來客人用餐管理，經(jīng)研究規(guī)定如下：一、招待客人在外用餐，必須到辦公室填寫在外招待用餐申請單,并經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可在外用餐。來不及事先辦理手續(xù)的，回來后補(bǔ)填申請單，并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字；二、副總以上領(lǐng)導(dǎo)親自陪同的客人,也必須填寫在外招待用餐申請單，由隨同人員負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)；三、在公司內(nèi)用招待餐，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫內(nèi)部用餐申請單，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)同意后，方可安排客人用餐，在公司內(nèi)部招待用餐，原則上不備酒，只是工作餐，內(nèi)部用餐標(biāo)準(zhǔn)為：5元/位、10元位、15元/位三個標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)需要可備份飯，也可備桌餐；四、外來一般零星客人用餐,由來客部門到辦公室申請辦理招待餐券,每份3元標(biāo)準(zhǔn)，隨同員工一起用餐；五、招待用餐由辦公室負(fù)責(zé)管理。此規(guī)定從2006年2月日起執(zhí)行。1.1.8.手機(jī)、通訊費管理規(guī)定:為加強(qiáng)公司手機(jī)和通訊費管理，有效利用通訊設(shè)備，經(jīng)研究，制定手機(jī)和通訊費管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：一、 公司手機(jī)配備范圍：1、主管以上管理人員；2、外事工作人員（銷售、采購、外勤、司機(jī)、物流等人員）；3、董事長特批人員。二、通訊費補(bǔ)貼范圍（未配用公司手機(jī)或話卡人員）：1、主管以上管理人員；2、外事工作人員（銷售、采購、外勤、司機(jī)、物流等人員）；3、董事長特批人員。三、享受公司配發(fā)手機(jī)或話卡、通訊費人員，從正式轉(zhuǎn)為公司員工開始（高管和特聘人員除外）。四、對不符合上述規(guī)定并已配發(fā)手機(jī)、話卡或話費補(bǔ)貼人員，從規(guī)定執(zhí)行之日起，進(jìn)行重新調(diào)整。五、公司手機(jī)、話卡、通訊費由辦公室負(fù)責(zé)管理，除特批人員外，由辦公室按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。本規(guī)定從2006年3月1日之日起執(zhí)行。1.1.9.公章使用管理規(guī)定: 為加強(qiáng)公司公章的使用管理，特做規(guī)定如下：1、公司公章、合同章、法人名章由辦公室內(nèi)勤統(tǒng)一管理；2、辦公室建立公、名章使用登記??；3、使用公司公章、合同章、法人名章，必須到辦公室公章管理人員（內(nèi)勤）辦理登記手續(xù)；4、辦理蓋章登記手續(xù)時，使用人必須本人親自簽字，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；5、使用人如果帶離公司使用，必須注明使用原因、用途和返還時間，并經(jīng)主管副總或部長批準(zhǔn)，方可；6、凡屬合同、協(xié)議類文本蓋章時，必須有法人或法人指定代理人簽字。重要合同、協(xié)議類文本（基建項目，大型設(shè)備，大批量長效供、銷合同），必須有公司特聘律師在文本上簽字，否則，不與蓋章；7、加蓋法人名章，必須有法人本人簽字，或受法人委托簽字；8、對不符合上述規(guī)定的，辦公室內(nèi)勤人員有權(quán)拒絕使用公、名章。以上規(guī)定從2006年6月1日開始執(zhí)行。1.1.10.禮品管理制度:公司禮品主要有兩個部分，一是日常公司來訪客人；二是節(jié)日禮品。為做好禮品管理工作，特制定禮品管理制度如下：1、公司所有禮品由公司辦公室行政主管負(fù)責(zé)計劃安排，由前臺接待員負(fù)責(zé)保管；2、日常禮品由行政主管計劃備用10至15份，由前臺接待員驗收入庫保管；3、日常禮品建立領(lǐng)用發(fā)放登記簿，領(lǐng)用由行政主管和辦公室主任簽字，發(fā)放由領(lǐng)用人簽字；4、一般情況，領(lǐng)用部門要提前一天提出領(lǐng)用計劃，報辦公室行政主管；5、節(jié)日禮品由使用部門提前一個月提出使用計劃，計劃必須明確標(biāo)明品種、數(shù)量、份數(shù)和交付時間；6、節(jié)日禮品由辦公室行政主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計，供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購、保管；7、節(jié)日禮品領(lǐng)用：領(lǐng)用人到辦公室行政主管填寫禮品領(lǐng)用單，憑領(lǐng)用單到供應(yīng)倉庫領(lǐng)取禮品；8、日常禮品由銷售負(fù)責(zé)，憑辦公室領(lǐng)用小票，以月為單位同財務(wù)進(jìn)行結(jié)算；9、節(jié)日禮品由銷售和供應(yīng)負(fù)責(zé)提供，每次結(jié)束后以辦公室小票為準(zhǔn)，與財務(wù)進(jìn)行結(jié)算；10、禮品管理納入辦公室行政主管工作職責(zé)，禮品管理情況按責(zé)任制進(jìn)行考核。1.1.11.合同管理規(guī)定:“合同”或“協(xié)議”是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要法律文書，“合同”或“協(xié)議”內(nèi)容不僅是對雙方行為的約定，重要的是約定雙方的義務(wù)和利益，為使公司的利益在“合同”或“協(xié)議”的簽訂中不受損失，對 “合同”或“協(xié)議”中的重要條款和“合同”或“協(xié)議”的簽訂程序，規(guī)定如下：1、購貨（包括設(shè)備采購）合同的交貨地點，必須是公司所在地址：撫順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)順大街北段1號。2、所購貨物（包括設(shè)備）試用期期間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，需要退貨時，退貨費用由供貨方負(fù)責(zé)。3、在分期付款（主要指設(shè)備購置和工程委托）條款中必須注明，首期預(yù)付款一般為全部貨款的30%；貨到后進(jìn)行二期付款，付款比例40-60%，在第二期付款前賣方須提供全部貨款額增值稅（17%）發(fā)票，否則不能進(jìn)行第二期付款；剩余貨款待調(diào)試達(dá)標(biāo)后付清。工程項目合同，工程竣工驗收后必須留取工程總造價10%的保證金，保質(zhì)期（一般為一年）后再行結(jié)算。4、貨到驗收時必須三證齊全，即：“產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”或“衛(wèi)生合格證”；“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證”；當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門出據(jù)的“產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”說明書。如果是設(shè)備，還必須有產(chǎn)品使用說明書。5、設(shè)備購置“合同”或“協(xié)議”，必須標(biāo)明設(shè)備安裝調(diào)試時間、期限和質(zhì)量、工作效率、設(shè)計能力（能達(dá)到的效果）等要求，以及驗收程序、標(biāo)準(zhǔn)等條款。6、原輔材料采購“合同”或“協(xié)議”，必須標(biāo)明以我方檢驗合格為準(zhǔn)，否則予以退貨，造成一切損失由供方負(fù)責(zé)。7、銷售“合同”或“協(xié)議”，必須標(biāo)明：一是用戶必須對貨物進(jìn)行檢查、檢驗；二是貨到用戶經(jīng)檢驗、檢查合格接收后，用戶在保管使用過程中出現(xiàn)問題，公司不與負(fù)責(zé)；三是經(jīng)銷商或使用商在經(jīng)銷或使用過程中，因存放時間過長而造成過期甚至變質(zhì)，公司不能予以退貨；8、基建“合同”或“協(xié)議”中，必須明確：工程總造價、所用材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家、品牌型號和價格、付款方式、工期、獎罰標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、保修期限與保修金、結(jié)構(gòu)件和仝（混凝土）應(yīng)力參數(shù)等；9、“合同”或“協(xié)議”中，必須明確雙方的權(quán)力和義務(wù)，保證公司的利益不受損失；10、常規(guī)合同（常用原、輔料和銷售協(xié)議書）由公司制定統(tǒng)一版本；非律師受權(quán)的合同必須經(jīng)公司法律顧問確認(rèn)并簽字后，才能加蓋合同章，并執(zhí)行；合同額在1萬元以上的須經(jīng)公司法律顧問簽字執(zhí)行；合同金額在3萬元以上的，須由董事長簽字才能加蓋合同章或公章，并執(zhí)行。在“合同”或“協(xié)議”簽訂過程中，不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成一切后果由相關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。為嚴(yán)肅合同簽訂程序，在合同簽訂過程中須填寫物資采購合同審批單，履行簽字手續(xù)。本規(guī)定從2006年6月1日起執(zhí)行。物資采購合同審批單附后。撫順市獨鳳軒食品有限公司2006年6月15日物資采購合同審批單合同編號： 填寫時間： 年 月 日合同標(biāo)的經(jīng)辦人比價說明合同金額物資需用單位使用人員賣方經(jīng)辦人賣方單位名稱審核部門審核人簽名審核意見及審核時間供應(yīng)部長主管經(jīng)理總會計師法律顧問董事長備 注1.1.12.檔案管理制度：一、檔案人員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案法及黨和國家檔案工作的方針、政策。2、熱愛檔案事業(yè)，努力提高政治思想、科學(xué)文化和檔案業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)行檔案理論和業(yè)務(wù)研究，以保證工作任務(wù)的順利完成，適應(yīng)改革的需要。3、熟悉公司基本業(yè)務(wù)，了解工作活動和文件材料形成情況，積極協(xié)助搞好公司的文書處理工作，使應(yīng)歸檔文件齊全、完整，為檔案工作打好基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)管理公司的全部檔案、材料，編制案卷目錄、專題目錄、人名卡片等必要的檢索工具和參考資料，積極為各方面提供服務(wù)，使檔案的利用快、準(zhǔn)、全，充分發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。5、督促和協(xié)助搞好公司文書部門和業(yè)務(wù)部門的立卷歸檔工作，案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。6、負(fù)責(zé)公司和所轄單位檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查，每年組織檔案人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一至二次，不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、認(rèn)真做好檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計、利用、保護(hù)等項工作。8、積極做好檔案、資料的征集工作，不斷豐富檔案內(nèi)容，為黨和國家積累檔案史料。9、堅守崗位、忠于職守，認(rèn)真執(zhí)行檔案工作的各項制度。10、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。11、模范遵守黨、國家和企業(yè)的保密規(guī)定，嚴(yán)格保守黨、國家和企業(yè)的機(jī)密。12、積極參加市檔案局組織的各項業(yè)務(wù)活動。按時向市檔案館移交檔案。13、檔案人員調(diào)動時，嚴(yán)格辦理交接手續(xù)，手續(xù)辦理之前不得離開工作崗位。二、檔案保密制度公司所有員工，包括外來人員，均應(yīng)遵守以下保密制度：1、個人所借閱的檔案、資料不得隨意攜帶外出。對機(jī)密檔案內(nèi)容不得隨意向外泄露。2、查閱檔案時，只能按介紹信指明的內(nèi)容查閱，不得翻閱無關(guān)部分。3、私人通信、電話、個人筆記本、私人間的談話，不得涉及檔案的機(jī)密。4、不準(zhǔn)在檔案室內(nèi)接待賓朋親友、談話聊天。5、保密工作與有關(guān)人員崗位責(zé)任制或與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，因失職或有意失密、泄密及違反保密制度者，要按檔案法和保密規(guī)定論處。三、檔案借閱制度1、外單位查、借閱檔案者，須持單位介紹信，寫明借閱者的姓名、政治面貌、查檔內(nèi)容和目的。本單位借閱者也要說明目的。2、利用檔案，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重要的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。3、對已歸檔的文件，一般在檔案室查閱。要借出使用必須經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借閱檔案用完后，應(yīng)及時送還，如超過借閱時間，須重新辦理手續(xù)。4、借閱檔案時，應(yīng)注意愛護(hù)，嚴(yán)禁涂劃、拆損，更不得抽換、遺失。不經(jīng)檔案室同意，不準(zhǔn)公布、翻印、拍照、轉(zhuǎn)借、私抄，如需摘抄、復(fù)制，須經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)責(zé)人同意，作憑證材料時，加蓋圖章后方有效。5、查、借閱檔案者，要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密規(guī)定，如有損壞丟失，按照檔案法和保密條例的有關(guān)規(guī)定處理。6、凡經(jīng)查、借檔案解決了較大問題，取得了顯著效益者，利用者要及時將情況反饋給檔案管理人員。檔案人員要主動、及時地收集檔案利用情況。四、檔案鑒定與銷毀制度1、對各種檔案的保管期限、密級，必須進(jìn)行“隨時”或“定期”的鑒定，對須鑒定的檔案，由檔案管理人員和業(yè)務(wù)部門提出意見，公司檔案鑒定委員會組織有關(guān)人員共同審定，提出鑒定報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、對已失去利用價值的檔案，刪除銷毀時，必須填寫銷毀登記表，連同鑒定報告和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù)，一并存檔備查。執(zhí)行銷毀任務(wù)時，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)指定的監(jiān)銷人員監(jiān)銷，監(jiān)銷人不得少于二人，并在銷毀登記表上簽字。3、銷毀檔案時，可采取兩種方法：一是就地焚燒，二是在監(jiān)銷人員的監(jiān)督下送造紙廠銷毀。五、立卷歸檔制度1、根據(jù)歸檔范圍，按照文件材料形成自然規(guī)律和相互之間的聯(lián)系，以“分門別類、便于保存和查找”的原則，搞好立卷歸檔工作。2、凡屬公司在工作活動中形成和使用的具有查考利用價值的各種文件、圖表、聲像、實物等，均由相關(guān)部門或業(yè)務(wù)部門進(jìn)行收集、積累、立卷歸檔。3、依照檔案保管期限表對歸檔的文件材料劃分為永久、長期、短期三種期限，分別立卷、編目、存放。4、歸檔的案卷要符合規(guī)范化要求。案卷質(zhì)量達(dá)到：文件材料齊全完整，分類準(zhǔn)確，組卷合理，卷內(nèi)文件排列科學(xué)系統(tǒng)，保管期限劃分準(zhǔn)確，標(biāo)題簡明確切，卷內(nèi)目錄完整，書寫工整，裝訂結(jié)實，整齊美觀，案卷排列合理。6、文書立卷歸檔每年一次。三月份完成上年度的文件材料的收集工作，四月份立卷歸檔完畢，編制移交目錄一式兩份，移交檔案室統(tǒng)一保管。各專業(yè)檔案的歸檔可按各專業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.2.人力資源1.2.1.勞動工資暫行管理辦法：勞動工資是勞動者勞動價值的體現(xiàn)，是調(diào)節(jié)勞資關(guān)系和調(diào)動勞動者積極性的杠桿。為強(qiáng)化勞動工資管理，加快企業(yè)管理規(guī)范化、正規(guī)化進(jìn)程，更好地激發(fā)員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動員工的工作熱情，對員工的工作技能、勞動付出和為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，給以合理的價值體現(xiàn)，本著以崗定人、以責(zé)定薪的原則，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論研究，特制訂本辦法。具體內(nèi)容如下：一、勞動工資的形式和構(gòu)成：為使工資確實能夠體現(xiàn)和反映每個員工的勞動價值，公司設(shè)定工資形式為：基本工資、職務(wù)工資、績效工資、獎勵工資、工齡工資、特聘工資、銷售提成工資、計件工資、失業(yè)保證金等九種。對工資報酬實行結(jié)構(gòu)工資制，即：機(jī)關(guān)和輔助工人實行計時工資，其工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+職務(wù)工資+績效工資+失業(yè)保證金+工齡工資；銷售人員實行底薪加提成工資，底薪工資為：業(yè)務(wù)員600元/月，區(qū)域經(jīng)理800元/月；生產(chǎn)操作崗位工人在正常生產(chǎn)情況下實行計件工資，停產(chǎn)檢修或脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，按月薪500元標(biāo)準(zhǔn)計時發(fā)放；車間主任實行底薪加計件提成工資，其工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+職務(wù)工資+工齡工資+工人平均計件工資。績效工資是結(jié)構(gòu)工資中活的部分，員工100%完成工作任務(wù)，方可享受全額績效工資，否則視工作完成情況，按實際工作完成情況計發(fā)績效工資，在實行目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核后，績效工資與其所在單位的業(yè)績和本人的工作實際掛鉤。失業(yè)保證金主要針對技術(shù)、研發(fā)、銷售、財務(wù)等部門設(shè)定的，目的是為保守企業(yè)的商業(yè)、技術(shù)、財務(wù)機(jī)密。享受失業(yè)保證金的人員，在職期間不得泄漏企業(yè)相關(guān)機(jī)密，辭職后三年內(nèi)不得從事本行業(yè)工作，否則依法追究經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任。獎勵工資由總經(jīng)理掌握，主要是對業(yè)績突出和有特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放額度由總經(jīng)理根據(jù)員工的業(yè)績程度和貢獻(xiàn)大小來決定，并由總經(jīng)理親自發(fā)放。獎勵工資可以按月、季、半年、年為時間單位進(jìn)行發(fā)放。特聘工資主要是針對有特殊技能的高級營銷、技術(shù)和管理人才而設(shè)立的，工資標(biāo)準(zhǔn)視特聘人員的能力和才干由董事長決定。工齡工資是對能夠長期在公司工作的員工設(shè)立的，享受工齡工資的基本條件是：在公司工作滿二年時間（從加盟公司工作之日起）；計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：高級管理人員80元/年，封頂標(biāo)準(zhǔn)：800元；中級管理人員50元/年，封頂標(biāo)準(zhǔn)：500元；一般管理人員和工人30元/年，封頂標(biāo)準(zhǔn)300元，工程技術(shù)人員參照相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、工資晉升基本條件：1、全面掌握和熟悉本職工作，保質(zhì)保量完成本職工作任務(wù)。2、有創(chuàng)新意識，主動地、創(chuàng)造性地開展工作，并取得有效成果，為所屬系統(tǒng)或崗位提高工作水平，創(chuàng)新工作局面做出突出貢獻(xiàn)。3、在全面完成本職工作的基礎(chǔ)上，為公司全面提升管理水平和整體素質(zhì)，提出有價值的建設(shè)性意見和工作方案。4、職務(wù)晉升。5、員工工資晉升，原則上每年晉升一次，每次只晉升一級，除已明確規(guī)定職務(wù)級別的以外，其它員工每級級差為50-100元。6、員工工資晉級至本崗位最高工資標(biāo)準(zhǔn)為止。7、員工晉升工資，由公司經(jīng)理辦公會討論決定，人力資源部填寫員工工資晉級登記表（一式三份，人力資源部、財務(wù)部、本人檔案各一份）備案；副總以上高管由董事會討論決定，人力資源部填寫員工工資晉級登記表（一式三份，人力資源部、財務(wù)部、本人檔案各一份）備案。三、關(guān)于加班工資：加班工資是指實行計時工資的員工，在超出額定工作時間而計發(fā)的工資。加班工資的計算方法：單班（8小時）工資=（基本工資+職務(wù)工資+績效工資+失業(yè)保證金）25.5天；每小時工資=單班工資8。具體規(guī)定：1、加班在8小時之內(nèi)，按小時計算加班工資。2、加班8小時，按一個單班計算加班工資。3、夜間加班，在晚12點以前的，按120%計算加班工資，超過晚12點以后的，按150%計算加班工資。4、節(jié)假日加班，按200%計算加班工資。5、因正常業(yè)務(wù)沒有完成造成加班，不計加班工資。6、中級以上管理人員加班，不計加班工資，因故請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不扣發(fā)基本工資和崗位工資。7、計件工作崗位不計加班工資。8、發(fā)生加班工資，必須填寫加班工資審批表，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可計算加班工資。9、在實行計時工資員工的現(xiàn)行月工資中，含每周20元周六工資。四、關(guān)于試用期員工工資：1、新員工到崗工作后，首先要經(jīng)過1至3個月的試用時間（原則上三個月，對表現(xiàn)特別突出，而且完全掌握本職業(yè)務(wù)技能的，可適當(dāng)提前一至兩個月），按該崗位底線工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計發(fā)工資。2、試用期滿后，由新員工所在單位提出申請，初級管理人員和工人，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報人力資源部簽批備案；中級以上管理人員報總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。轉(zhuǎn)正員工從批準(zhǔn)之日起，開始按所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。3、新員工在試用期滿3個月后，用工單位仍未提出轉(zhuǎn)正申請的，人力資源部將停發(fā)該員工工資。4、因承辦單位或分管領(lǐng)導(dǎo)原因，未及時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)而延誤轉(zhuǎn)正員工的工資，從應(yīng)轉(zhuǎn)正之日起予以補(bǔ)發(fā)。5、高級管理人員和特聘人員，經(jīng)董事長和總經(jīng)理確認(rèn)可不實行試用期。五、關(guān)于銷售人員工資：銷售部管理人員工資，按公司機(jī)關(guān)管理人員計算方式計發(fā)。銷售業(yè)務(wù)人員實行底薪加銷售提成工資。提成比例：由財務(wù)部和銷售部據(jù)實核算。銷售人員工資由銷售部負(fù)責(zé)考核。六、關(guān)于計件工資：生產(chǎn)車間工人實行計件工資，計件工資標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定制定，報經(jīng)理辦公會討論通過實行，由生產(chǎn)部進(jìn)行考核計算。七、關(guān)于大、中專學(xué)生實習(xí)工資：對有意向接收為公司員工的大、中專學(xué)生，在公司實習(xí)期間給予一定實習(xí)工資(即實習(xí)補(bǔ)助)，具體標(biāo)準(zhǔn)是：研究生600元，本科生500元，大專生400元。八、病、事假考核：員工因病或事請假，必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假，未請假或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，視為曠工。員工病、事假期間，不計發(fā)工資。病、事假時間按實際發(fā)生時間計算。九、工資的計發(fā)與管理：1、公司按自然月份計算工資，即從每月月初的第一天至月末的最后一天。2、公司各單位必須于每月8日前，上報本單位上月工資報表。3、人力資源部對工資報表審核、計算、匯總后，報財務(wù)部審核簽批，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。4、公司每月15日計發(fā)上月的員工工資，并將工資打入交通銀行太平洋卡。5、員工工資清冊由人力資源部負(fù)責(zé)存檔管理。十、本辦法適用范圍：1、本方案適用于所有正式與試用期員工、季節(jié)工。2、公司臨時用工人員不在本方案規(guī)定之內(nèi)，其工資標(biāo)準(zhǔn)按實際需要另行約定。十一、本辦法解釋權(quán)：公司人力資源部。十二、本辦法從董事會批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。撫順市獨鳳軒有限責(zé)任公司新工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表數(shù) 類別額崗位級別工資總額基本工資崗位工資績效工資失業(yè)保證金獎歷工資工齡工資特聘工資銷售提成工資備注總經(jīng)理一級500040020002000600時間可以月、季、年為單位。對工作業(yè)績突出和有特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。獎勵金額可視貢獻(xiàn)大小而定，此獎由總經(jīng)理親自發(fā)放，以紅包形式體現(xiàn)，不通過工資部門。80元/年洽談二級40004001550155050080元/年三級35004001350135040080元/年副 總一級35004001350135040080元/年二級30004001150115030080元/年三級240040090090020080元/年工程師一級50004002000200060080元/年二級40004001550155050050元/年三級30004001100110040050元/年四級150040045045020030元/年部 長一級240040090090020050元/年二級210040075075020050元/年三級180040060060020050元/年副部長一級180040060060020050元/年二級150040045045020050元/年三級120040040040050元/年技術(shù)員一級160040050050020030元/年二級120040040040030元/年三級80040020020030元/年車 間主 任副主任1000至140040050050030元/年人均計件工資的45%.40040040030/元年40030030030元/年主 管1000至120040040040030元/年40030030030元/年研究生本科生800至120040040040080元/年40020020050元/年銷售人員效益工資30元/年生產(chǎn)工人計件工資30元/年班 長800至100040030元/年技術(shù)工人600至100040030元/年員工職員400至100040030元/年注：1、上述工資標(biāo)準(zhǔn)的測定，一是根據(jù)目前公司的基本工資水平；二是根據(jù)當(dāng)前我市國有、民營企業(yè)員工的一般工資水平。2、工程師、助理工程師、技術(shù)員和會計師、助理會計師等指被公司聘用，并發(fā)給聘書的為準(zhǔn)，不是指員工持有的職稱證書。3、失業(yè)保證金主要指銷售、技術(shù)、質(zhì)檢、財務(wù)工作崗位人員。1.2.2.考勤管理規(guī)定為加強(qiáng)員工考勤工作，使其準(zhǔn)時出勤，認(rèn)真工作，提高工作效率，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各部門，各工